江苏省石油流通行业协会考核年度工作总结_行业协会年度工作总结

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江苏省石油流通行业协会考核年度工作总结

2009年，国际金融危机较大程度影响全球经济发展，国内外经济增速度放缓。进入2010年以来，中国经济形势争先进入高苏状态。各项指挥部朝着预期目标进展，石化行业也不例外。本协会特对2009年至2010年9月的工作作如下总结。

一、加强协会自身建设

1.专业委员会建设，由于本协会下级五个思想委员会。而他们的牵头于位日常工作较忙，主业委员会要组织活动，推动工作向纵深发展存销售度，但批发委员会合作了一些有品尝优协会秘书长处和批发委员会通过走访相关会员单位，结合和会员学位情况起草拟发委员会交流材料。并于2009年10月20日召开了批发召开委员会的首次会议，为其他四个专员委员会合开了好头。

2.协会秘书长建议：一是做到每月拟是工作专刊和工作总结，并及时在网站公布。二是按照省信委要求，积极参加全省工商领域行出协会深入学习实践科学发展观的活动。三是加强制度建设，进一步完善协会的规章制度。四是加强交流学习，了解国政策和行业发展趋势。学习同行业单位的先进经验和做法。

3．网站建设：为充实网站内容，增加信息流量，网站增加了市场价格信段块。安排专人及时将周边省市成品 市场价格信息在网站发布。供会员于位参考。另外，还增加了本省成品的市场经营分析内容，会长，副会长

职责较稿。网站及时将到稿件挂网。供会员单位参考适且。再则，网站一连三年全网站购买信息每天将相关信息转载到网站上，拓宽会员单位信息渠道。

4．发展新会员单位：协会对进入江苏市场的中海油企业进行宣传，并通过相关程序发展了镇江长江石油有限公司了金陵石油有限公司（中源油）为协替的副会长单位。范围更广信息。

二、积极开展活动，提升服务水平。

1．加强会员单位的走访，反映行业诉求，走访了金陵石化，中石油江苏分公司，盐城的联系石化等单位。发放活动意见征求表。

2．召开了第二届第二次理事会，第二届第三次理事会，举办了2010年春节座谈会。

3．加强了会员单位的交流培训。与副会长蓝燕石化联合举办了一期“如何做到合格的油站负责人”学习班，收效满好。