奥克斯白皮书流程总结_公司月度总结会议流程

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奥克斯白皮书流程总结

此次发布的《空调品质白皮书》针对产品设计不符合消费者的需求、生产制造问题重重、售后服务水平低下这三个普遍存在于空调行业的品质问题，提出了相应的解决方案，并邀请国内各大空调企业共同加入“奥克斯空调品质联盟”，为中国空调业大跨步进入品质时代而努力。

让我们仔细看看在这之前，奥克斯都发布过哪些白皮书。2001年2月，奥克斯喊出“免检是爹，平价是娘”的口号，扛起“爹娘革命”的大旗，将空调贵族外衣一脱到底。紧接着，2002年，奥克斯的《空调成本白皮书》的横空出世，大曝空调成本“秘密”，直接将一些宣称“空调利润不多了”的空调企业定在了谎言的十字架上，并将当时市场上标价为4000多元的空调最终降到了1500元左右的价格。

2005年10月，奥克斯发布《中国手机成本白皮书》，再次炮轰市场手机价格的过分虚高。2009年3月，奥克斯又发布《奥克斯健康渠道白皮书》，提出了厂商和渠道商合作的新模式。

内容虽然不尽相同，但有一点却可以十分确定，那就是每次奥克斯“白皮书”发布后，就会一定会引发行业内强烈地震：“爹娘革命”直接扭转了空调给予消费者的印象，让消费者感受到空调并不是奢侈品，而是生活中的必需品；《空调成本白皮书》不但让消费者看到了空调最透明的价格，维护了自身的权利，更间接使得行业整体价格骤然下降了45％之多，中国市场原有的2000多家空调企业大洗牌，品牌更加集中，行业更加成熟，让消费者得到了最大的实惠。《中国手机成本白皮书》的发布也是一样，自2005年起，手机价格一降再降，奥克斯功不可没。《奥克斯健康渠道白皮书》发布于金融危机最为严重的时期，它直接搬走了走了压在渠道商头上的三座大山，彻底帮助他们轻装上阵，其中“清仓、换货”这样的有力措施，甚至令一些参与新闻发布会的空调渠道商老总们热泪盈眶。

由此可见，奥克斯各种白皮书的发布虽然都有一些营销的因素在里面，但每次事件背后最大的受益者就是消费者。消费者作为产业链中最难了解行业实情、最容易遭受损失的一个群体，奥克斯白皮书的出现给了他们最大的保护。别的企业在与消费者斗智斗勇，而奥克斯却敞开大门主动与消费者做朋友，哪怕被其他企业视为“异类、叛徒“也在所不惜，这就是责任的表现。

希望其他行业也有奥克斯这样的“叛徒”，越多越好。