小结听得见_见总心得

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小结

首先感谢林总让我参加“商道”的培训课，让我开阔视野，自我发展要求和协和的发展个人建议需要注入一些能量。

能量一：协和发展战略目标。

这需要林总规划协和发展目标和计划。因为协和的发展不能满足现状，必须有更大的创造利润空间，野心有多大，我们的蛋糕就多大。才能屹立在沧州民营医院的不败之地。

能量二：人才系统的培训。

虽然我们拥有最年轻的医疗团队，年轻代表新生力量，富有激情冲动的战斗力，弊端是，解决能力低和冲动，这样容易造成病患量的流失。协和作为品牌医院，个人认为单靠主力医生是不够的，更需要每个部门有衔接手完成我们的医疗生产工作，更需要注入经验丰富有解决能力的人才培训，因为招聘优秀人才困难。我们更应该着手培训人才，派遣外地参加实训工作。

能量三：建立沧州协和男科医学研究院的企业文化

这不仅是我们企业发展自身的要求，管理的要求，各位股东的要求。每次开会我们都在灌输正确的思想，还是有同志屡次再犯，却永远改变不了他们的工作心态，还不如用实实在在的企业文化去融化和规范他们。物尽天择，适者生存，让企业文化为我们创造更大的价值和自我实现的的价值。

能量四：心静出大智慧，人浮躁易冲动。我们后勤保障人员要时刻自我检讨，快速履行执行力，保障一线的工作。