卓资中学学年度第一学期教导处工作总结_某中学教导处工作总结
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卓资中学2011~2012学年第一学期
教导处工作总结
学校的中心工作就是教学工作,教学质量则是学校的生命主线,而作为教导处就是为学校的教学工作保驾护航,服务好,这才是它的本职。此,本学期教导处在校行政的直接领导下,做了大量而琐碎的工作,现就主要工作总结如下:
首先,让全体教师明确我们的工作目标,即:
1、以实施新课程为契机,以学案导学和现代化教育为手段,以规范教学常规为抓手,全面提升教学质量。
2、加强过程管理与质量评估。在教学中把功夫放在课前,力量放在课内,补差放在课后。
3、加强名师、骨干教师、星级教师的引领示范作用。具体工作总结如下:
1、进一步健全和细化各项考评制度,强化过程管理,加强质量评估。
(1)为使教学的各项工作规范化、制度化,引进激励机制,切实提高教学质量,落实好《卓资中学教学常规暨任课教师绩效考核细则》、《卓资中学教导处工作人员每位职责及绩效考核细则》、《卓资中学名师、骨干教师管理聘用方案》、《卓资中学“学案导学、五步教学流程”的优化、改进方案》、《卓资中学在职教师学历提高管理方案》特制定《卓 1
资中学星级教师评比方案》,作为本学期主要教学活动。
(2)加强对以上考核细则中的检查和考评力度,各种检查和考评,基本做到公开、公平、公正,一月一检查、一汇总、一公示,考核结果与绩效工资、评优、评先挂钩。
2、全面实施新课程计划,加大督导力度。
(1)严格执行新课程计划,开齐开足各种课程,促进学生全面发展。
(2)为促使教师深入钻研教材,弄清必修模块与选修模块各章节的知识结构与编排意图,尽早适应新教材,以解决新教材很难教,内容多难以完成教学进度的困惑,在十月中旬,学校组织高
一、高二全体任课教师70多人赴集宁参加为期两天的全市高中教师新课程培训,受益非浅。
(3)为杜绝在教学中“穿新鞋、走老路”的做法,学校本学期花很大的财力、物力,派教师外出学习、参观、取经,十月中旬,刘校长、胡主任一行2人亲自去山西新峰中学学习“问题导学式课堂教学模式,他们回来后,又由石校长带队,包括实验班全体教师及教导主任,教研室主任,各教组长参加的一行24人,又赴山西新峰中学参观学习,回来后,就把高一(3)班、(10)班定为实验班,很快进入状态,开始新的教学法,从目前看,效果良好。
3、继续深化构建符合新课程标准的高效实用的“学案导学、五步教学流程”的课堂教学模式。
(1)为了既节约纸张,又能保证学生提前完成预习,切实起到学案导学的作用,本学期继续实行“学案导学、五步教学流程”,并加强管理,详见《卓资中学“学案导学、五步教学流程”的优化,改进方案》。
(2)为使“学案导学”的课堂 教学能够“全员化、经常化、达标化”,继续加大听“推门课”的力度,本学期教导处组织评委对每位教师听“推门课”1-2次,并当堂打分,记入考核,每听完一节和任课教师及时交换意见。
(3)为使学案、教案的设计更加科学、规范、实用,本学期加大了学案,教案备写的考核分值(尤其突出了教学过程的设计)。
4、全力做好“星级教师”的评选工作。
从9月份开始我校举办“师德星”、“教研星”、“教学星”星级教师评选活动。全校有60多名中青年教师参加,分文、理两个听课组,具体做法见《卓资中学星级教师评选方案》。此项活动,极大地调动了中青年教师教改的积极性和主动性,促进了教学质量的提高。
(2)本学期推荐11名校级名师参加县级名师评选。
5、加强名师、骨干教师的管理与聘用,体现“优绩优酬”。
为充分发挥名师、骨干教师在教育教学中引领、示范、辐射作用,体现“优绩优酬”的分配制度,从根本上提高我校教师整体素质。名师、骨干教师实行评聘分开制。
6、采取多种有效措施,全力抓好高三毕业班工作。
为全方位收集高考信息,研究制定切实可行的学习计划、十月上旬由胡主任带队,一行十余人去银川参加为期五天的高考研讨会,12月9日,又由胡主任带队,一行8人去包头参加自治区组织的2012年高考备考会。本学期召开两次高三迎考动员会,组织好每次的阶段测试,及时反馈及时发现问题,及时研究解决问题,力争培养特优生考入名牌大学和大片的边缘生考入二本。
7、扎实有效抓好培优补差工作,关注学生差异,切实做好学困生的辅导与转化工作,使每一个学生得到发展。
各年级主任根据上学期期中、期末考试成绩,找出各班的优生和学困生,并确定对应的老师进行帮扶,将名单报教导处,教导处对此制定方案进行检查考核。
8、不定时召开学习委员会和学生代表会,了解教学和其它方面的情况,组织好每一次的学生综合评教活动。
9、加大、加强查课、查自习的检查力度。
对每节课,每节自习必须查严、查准,每周公布一次,与考勤严格挂钩。
10、规范学籍管理及各项档案建设。
严格执行学籍管理的有关规定,切实 做好学生档案、学籍卡以及转学、休学、退学、毕业、肄业等相关资料的保
管工作,按上级要求,及时上报相关表册或数据,使学籍管理制度化、规范化。
11、组织好各种考试,进行考后质量分析,解决存在的问题。
组织好期中、期末考试,进行基础年级三次月考,高三年级进行两次阶段性考试,一次摸底考试,达到以考促学,以考带教,提高教与学的效率。
12、每月召开一次教导处工作人员会议,总结上月工作中存在的问题,及时整改,并布置下一月的工作任务。
以上是本学期所做的主要工作,有些地方做得还不够完美,有待今后进一步提高完善。
卓资中学教导处
2011年12月23日