10年8月月份工作总结_9月份月度工作总结

2020-02-25 其他工作总结 下载本文

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炼铁厂

设备科8月份工作总结

炼铁厂8月份新区设备运转率除烧结车间设备问题较多,多次停烧,运转率较上月低外,其它车间的设备运转率、作业率都比较高;新区烧结台车老化多次换台车影响停烧,17日、29日两次更换LS-1皮带,多次钉LS-1及Z5-1皮带;S-1皮带多次出现故障,尼龙棒切断、液力偶合器故障、电机尾端小盖螺栓松掉;清制粒、一混粘料多次停机;制粒机托圈老化导致小齿轮顶齿地角松动,减速机坏,设备问题较多。高炉停风主要是21日铸铁机车掉道影响停风检修。

老区各车间设备运转率都比上月低,主要是15日老区检修时间较长。设备科加强管理,做好各项管理考核工作,加强设备联查,重点抓好液压及润滑设备的漏油及卫生,台帐、备件台帐及检修台帐,并且加大考核力度,了解设备运转情况,查找设备隐患,及时联系备件,为生产保驾护航,充分发挥设备科的职能作用。具体情况如下:

一、各车间设备运转情况

新区:

1、一炼车间:设备运转率99.19%,设备作业率100%,全月总停机360分钟;主

要是21日机车掉道影响;

2、二炼车间:设备运转率99.38%,设备作业率100%,全月总停机277分钟;只是21日机车掉道影响;

3、烧结车间:设备运转率89.93%,设备作业率94.61%,全月总停机4496分钟;设备影响停机2408分钟,检修停机585分钟,生产停机换台车等影响743分钟,其它因21日机车掉道煤气压力低检修停烧760分钟;

4、竖炉车间:设备运转率99.01%,设备作业率100%,21日机车掉道检修停烧440分钟;

老区:

1、一炼车间:设备运转率97.56%,设备作业率是100%;全月生产、设备都没有停风,只有15日计划检修停风1090分钟。

2、二炼车间:设备运转率96.16%,设备作业率100%,全月生产换套停风68

分钟,15日计划检修停风1648分钟。

3、烧结1#机:设备运转率95.89%,设备作业率98.85%,全月总停烧1835分钟,生产停机30分钟,设备影响停烧515分钟,处理2Z-1皮带粘口;检修停烧1290分钟;

4、烧结2#机:设备运转率95.65%,设备作业率98.75%,全月总停烧1940分钟,生产停机40分钟;设备影响停烧560分钟,处理2Z-1皮带粘口及处理单齿辊蛇形簧;检修停烧1340分钟;

5、竖炉车间:设备运转率93.21%,设备作业率99.84%,全月总停烧3030分钟,设备停烧70分钟,由于21日加压机振动大倒风机停烧;计划检修停烧2440分钟;

二、认真做好检修工作

根据工程碰口及炼铁厂老区近3个月没有检修,公司决定8月15日对老区设备进行全面停产检修,经过分厂各级领导和各单位周密部署,紧张有序的准备以及公司各单位的协调配合,检修如期进行,并取得了圆满成功,此次检修根据工程碰口,加上老区3个多月没有检修,各设备存在不同的隐患,还有2个高炉炉前铁沟侵蚀严重。可以说时间紧任务重,在检修前分厂及各车间积极组织,细心谋化,把检修项目统计好,并且多次召开检修会,提前把检修准备工作做好,维修车间与生产车间结合把各项检修负责人、安全措施、检修方案及每项所用时间都上报设备科、安环科,设备科汇总整理后上报公司设备处,并且把联系设备厂家指导的项目、检修所急用的备件等项目做好统计,及时上报设备处及采购处。

三、请示报告批示及落实情况

根据工作需要,解决经费紧张及设备运转需要难题,设备科批示请示报告、技改报告及落实情况如下:

1、8月5日关于安装天车玻璃的报告,采购处已联系厂家,形成合同,并且正在安装。

2、8月7日关于新区烧结配料白灰仓卸灰阀技改的报告,采购处正在联系订货。

3、8月7日关于安装火焰报警仪及监控系统的报告,设备供应处已招标,但报许总没让订货。

4、新区烧结设备隐患较多,烧结机、制粒机急需大修,制粒料仓粘料问题严重影响生产,急需解决,环冷冷却效果差,LS-

1、Z5-1皮带近期频繁发生事故,8月2 7日《关于烧结环冷加风机的报告》、《关于ZL—1皮带技改的报告》,8月26日《关于烧结大修的报告》,公司设备处正在落实,设备科现已开始催买中修未到的备件。

新区铸铁机大修8月10日-8月15日大修南链,由于北链铸块量大无法施工,加上经验不足造成用时过长。8月24日-8月26日大修北链,总结以前经验,加上领导组织得力仅3天拆装完毕。两套铸铁机上轨道、链带全部换新,下轨道全部调整。小轮润滑良好,南链小轮加油嘴齐全。头尾轮全部检查加油。此次铸铁机大修,通过铸铁工段、高炉维修工段的不断努力,加班加点、克服困难,和各级领导高度重视,圆满完成任务

为了更好地协调生产,加强外网管道阀门的管理,便于生产操作,及阀门的润滑保养,本着管道在哪个单位,即归哪个单位管理,谁受益谁管理的原则,具体划分详见附图及区域划分说明;要求各单位必须清楚管辖范围内介质种类、工艺流程及管道上所有附属设备性质。各类管道上必须标明介质名称和流向,各阀门必须挂牌并标明负责人,由于1#炉的布袋及TRT发电工程已基本完工已投入使用,对制定的《炼铁厂关于介质管道阀门的管理规定》进行修改全面,并且下发各单位。

8月份继续把好备件质量关,对备件有质量问题的追查到底,把所有备件质量有问题的每周总结一次,上报公司分厂、领导,保证采购及厂家及时解决质量问题。

设备科的管理工作不断总结经验创新,但还存在很多的不足之处,设备科还要继续努力,发挥职能作用,即为生产服务,又要做好各项管理考核,紧跟公司的发展方向,做好公司及分厂交给的各项工作。

炼铁厂设备科

2010-9-2

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