矿区工作总结_矿区主任工作总结
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2011年个人工作总结
2011年可以说是我个人崭新的一年，也是感触最多的一年。在这一年里，我总想以我满腔的热情，在最短的时间里做出更多的事情，创出更好的效益，让这一年的有效时间变得更长，以回报公司领导对我的厚望，感谢员工对我的支持。然而，我的热情还是挡不住时光的飞逝，一年的光景，转眼即逝。回望2011年，收获的欢欣让我踏实而满足，工作中的不足也让我倍感遗憾。现就2011的工作作一总结：
我们今年3月10日到达矿区，因当地积雪太厚根本无法正常工作。第三天，公司决定把驻地搬到施工现场，四天的紧张劳动后，房子、车辆、机械设备、用电设施全部到位。如果忽略了劳动者的条件、环境的改善，可能会得不偿失，所以，为了改善员工们的工作环境，为了提高员工的生活水平，我们开始拉运土方、砂石料，修整河道、加工坝堤、修通道路，我们还自己种了菜。
因前几年1号—6号车辆磨损较为严重，投入生产之前，矿区先进行了车辆的检修、保养、更换，然后对溜槽进行维修改善。这一切工作不仅保障了员工的安全，因为我们始终遵循“安全为了生产，生产不忘安全”的原则，当然也为后面正式投入生产打下了坚实的基础。
我区真正投入生产到了五月中旬。鉴于今年工期短任务重的情况，我建议并协助矿长想方设法提高生产量。我们决定首先从解决窝工现象着手。挖出来的土方能填回原位的填回原位，不能填回原位的尽量跑短路。大型机械在工程施工中逐渐占主导地位。它具有节省人力，减轻劳动强度，工作效率高等特点。我公司经常使用的大型机械设备有挖掘机、铲车、翻斗车、推土机等。不但用于挖、装、运、推、抛等单一作业，而且还要起到一机多用的效果。比如挖掘机除正常挖装土石方外，充分发挥其身高臂长的优势，进行抛笼土石，既能提高效率，又能使物料准确到位，两全齐美。装载机、推土机等设备同样也能达到装、推、平、轧、抛、运等一机多用的目的。这就需要在具体操作时，领导指导并培养员工能做到人机密切配合的能力，就可以达到事半功倍的目的。这样，既节省了人力，增加了产量，又节省了油料。
六、七月份的工作平稳而繁忙，然而，事情常常不尽如人意，八月份，当地老百姓开始闹事，翻译不在身边，公司和老百姓的沟通工作难以顺畅，影响了正常开工，8—10月份断断续续停工近50天。尽管这样，我区今年拉运土方近120万方，挖推甩土129000方，完全超出了领导及员工的预计；我区还专门安排了抽水人员，所以今年抽水只用了一个月，仅是往年的六分之一；而在油料的耗费上更为公司节省了开支，往年耗油至少30吨，今年只有往年的三分之一，仅仅用了10吨。
“火车跑得快，全靠头来带”。在生产过程中，我首先以身作则，遵守工作职责，协助矿长完成矿区内各项工作，督促生产进度，尽职尽责，当天工作有书面记录，详细了解矿区当天生产情况，及时巡查各种机械、车辆运行情况及路况，发现问题及时向矿长汇报并及时解决。带班期间杜绝出现饮酒等违规情况，带班期间饮酒，尤其是夜班，很有可能会熟睡一整夜，这就失去了领导值班的意义。我向公司承诺，如出现类似情况，当受到和普通员工同等处罚，这样既可以严明纪律，也可以调动员工的积极性；其次有大局意识，做到统筹兼顾，做好矿区内外团结，充分调动员工的积极性，保障安全，保证质量，坚决完成公司下达的各项指标。副矿长可以说是矿长的左膀右臂，我始终本着“副矿长的职务要名副其实，不能形同虚设”的原则，竭力帮助矿长解决疑难问题。这样，不仅和矿长的关系融洽，也能促进矿区的产量提高。除此之外，我还能和员工同甘共苦、敢于承担责任，如出现问题，我首先想办法解决问题，而不是把责任推卸给员工，这也大大调动了员工的积极性。
我区今年取得了较好的成绩，但也存在不少问题。比如：大型机械维修人员浪费严重，不能做到旧物利用，有些能用的配件都当废物扔了；车辆损坏比较严重；溜槽滚筒、翻筛磨损严重，常常是洗一天就要焊三天，严重影响生产进度。鉴于以上这几种情况，我对公司有几点粗陋的建议：
1、对于修理大型机械师能旧物再利用的适当给予奖励；
2、工资能够按劳分配，普工、技工待遇应有明显差别，这样才能调动技工的积极性；
3、公司能够适当赋予矿区领导奖惩权利，以树立矿区领导在员工心目中的威信，更进一步的促进矿区产量的增加；
4、公司制度严明，希望对制度能够严格落实，以达到更加严明纪律的作用。
2011年是我个人不平凡的一年，更是公司不平凡的一年。我区较好地完成了各项任务，我自身的业务素质和工作能力也有了较大提高，对工作有了更多的信心。这一切，都离不开公司领导的信赖，离不开全体员工的大力支持。今后的工作中，我将不负众望，抖擞精神，不遗余力地为公司作出更大的贡献。
吴建新 2011年12月23日
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