煤矿“一通三防”工作总结、及一季度重点工作安排_一通三防季度工作总结
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XX煤矿2014年“一通三防”工作总结、2015年及一季度
重点工作安排
2014年,在集团公司正确领导和大力支持下,认真贯彻落实年度、季度工作会、安全办公会及“一通三防”例会精神,按照“前瞻、集成、精细、创新”的管理思路,规范现场管理,创新技术工艺,精细过程管控,强化责任落实,杜绝了“一通三防”较大及以上人身事故、瓦斯超限事故、煤层自然发火事故、放炮伤亡事故等。
一、2014年工作总结
(一)规范管理,夯实“一通三防”管理基础
1、严格贯彻落实《淮北矿业“一通三防”管理特别规定》,重点采掘工作面、重点工程均按要求签订了“一通三防”工作落实责任书,明确职责分工,强化责任落实,严格考核问责,不断提高矿井“一通三防”工作水平。
2、利用《“一通三防”重点工程调度(立卷)管理系统》,按期对 “一通三防”重要事项进行填报。
3、根据集团公司下发的《淮北矿业防治煤层自然发火刚性规定》(淮矿通„2014‟127号),详细制定了《XX煤矿防治煤层自然发火刚性规定实施细则》(孙煤通„2014‟59号),从防火预测预报、煤巷冒高堵漏、采煤工作面收作封闭、采空区处理等方面,强化防治煤层自然发火措施和责任双落实,刚性规定见事见人,责任明确。
4、严格贯彻落实集团公司下发的《关于加强“一通三防”安全管理的通知》、《关于加强防治煤与瓦斯突出工作的通知》和《关于加强采煤工作面“一通三防”管理的通知》,重点抓好瓦斯排放或启封封闭管理,瓦斯预警管理,通风系统管理,采空区管理,采煤机高压水射
流通风除尘装置安装、使用和维护,顺层预抽钻孔煤层注水措施落实,容易自燃、自燃煤层采煤工作面“两个100m”规定落实等,严防“一通三防”事故的发生。
5、严格落实煤层注水措施。对综掘工作面每小班施工煤层注水钻孔,利用液压泵进行注水,压力8~10Mpa。充分利用72111工作面瓦斯抽采顺层孔实施煤层注水,做到“一孔多用”;对综采工作面每天早班利用检修时间,施工煤壁浅孔动压注水,间距7~8m一个(根据工作面煤层赋存情况),测气员每班负责现场监督,坚持做到“逢采(掘)必注、不注不采(掘)”,从而提高粉尘治理效果。
(二)注重工程,提高系统保障能力
1、南风井井筒揭煤情况。《南风井揭煤层(组)专项揭煤设计》集团公司已批复,揭煤前由施工单位根据揭煤设计和集团公司批复编制专项揭煤安全技术措施,并严格贯彻执行。
2、瓦斯治理“六项指标”完成情况(1)瓦斯治理巷道工程
年度计划通风巷道修复工程200米,已于一季度全部完成。(2)瓦斯抽采量
年度计划355万m,累计完成357.73万m。
3、重安措工程完成情况:2014年6月份按计划完成监控系统升级改造工程。
(三)狠抓现场,夯实放炮管理安全基础。
为进一步加强放炮现场管理,组织了放炮及火工品专项检查并加强了放炮日常动态检查,对矿区放炮及火工品管理重点矿井进行了全面检查,查找“安全确认”、“炮眼装填”、“一炮三检”、“三警戒”、“当
3班清底验炮”、“特殊地段放炮”等六个关键环节存在的问题,并督促落实整改。
(四)超前防范,防止煤层自然发火事故。
严格按照《关于开展防治煤层自然发火会战的通知》要求,精心组织筹备,规范现场管理,精细过程管控,严格工程考核,强化责任落实,会战取得了一定实效。
1、今年以来,共有4个工作面实现安全收作封闭,分别是1028里、1021上、1025和1020工作面。
2、强化封闭墙采空区治理,采取喷(注)浆、灌水、双墙灌注或扩大封闭范围等措施,降低采空区内O2浓度。
(五)强化培训,提高职工专业技术水平。
高素质的职工队伍是做好“一通三防”工作的基础,因此必须将专业培训,作为一项日常的重要工作,常态化,规范化。通过采取岗位培训、专题培训和集中培训等多种形式,切实提高职工队伍专业技术水平。
(六)强化质量标准化过程达标控制和现场监管,创建势头稳中向上。
全区不断加大质量标准化创建力度,完善创建标准,建立和完善了安全质量标准化管理制度,制定了通风区安全质量标准化奖罚办法,出台考核和奖罚补充办法。制定创建计划,明确承包范围,把安全质量标准化升级工作分解到班组,责任人,量化考核,积极引导职工参予质量标准化创建,实现了抓细节、严过程、控动态的质量创新模式。
(七)收旧利废,进一步达到了节支降耗的目的。
配合矿成功实现二级库移交使用。同时层层分解经营指标,继续做好节支降耗工作,将材料投入和物资损坏等指标纳入到班组绩效考核当中,使班组每个人既是生产者,又是经营者,实现经营压力层层传递。通过大力提倡材料节约意识,修旧利废,全年未进过一节风筒,大量加工自制配件,减少材料费的投入,起到了节支降耗的目的。
二、存在问题和原因分析
技术管理方面创新能力不足,新技术新工艺的引进还存在欠缺。下一步将进一步开展技术创新工作,一是对现有设施进行改造创新,同时引进更先进的通防设备,二是努力做好我矿瓦斯赋存规律研究和防治煤层自然发火研究工作。
三、2015年及一季度重点工作安排(一)2015年重点工作安排
1、强化矿井通风系统管理,及时做好南风井贯通,南、北风井风井安装期间通风系统调整工作,有效分配矿井风量,确保通风系统合理可靠。
2、继续强化“一通三防”过程管控。严格落实《淮北矿业“一通三防”管理特别规定》,利用《“一通三防”重点工程调度(立卷)管理系统》,对 “一通三防”重要事项按期上报。
3、认真组织实施集团下达的瓦斯综合治理工程计划,确保工程质量,并按期完成。
4、做好“一通三防”基础参数收集整理分析工作,提高瓦斯抽采、防治煤层自然发火措施的针对性和实效性,杜绝“一通三防”事故的发生。
5、严格落实“防尘属地管理”制度。利用72111工作面两巷瓦斯
抽采顺层孔实施煤层注水,实现“一孔多用”;综掘工作面每小班施工煤层注水孔,利用液压泵进行注水,综采工作面施工浅孔动压注水孔,提高煤层含水率。
6、加强矿井防火工作。72111、1026、8211工作面回采结束后实现45天内安全封闭结束。做好日常的防火预测预报工作,严防出现盲区。
7、加强放炮管理,进一步规范“安全确认”、“炮眼装填”、“一炮三检”、“三警戒撤人”、“清底验炮”、“特殊地段放炮”等重点环节管理,重点抓好放炮“一炮三汇报”和“当班清底验炮”。
7、加大安全质量标准化创建力度,实现稳中提高。
(二)一季度重点工作安排
1、认真组织实施集团一季度下达的瓦斯综合治理工程计划,确保工程质量,并按期完成。
2、继续强化“一通三防”过程管控。严格落实《淮北矿业“一通三防”管理特别规定》,利用《“一通三防”重点工程调度(立卷)管理系统》,对 “一通三防”重要事项按期上报。
3、强化矿井通风系统管理,及时做好南风井贯通期间通风系统调整工作,优化、简化矿井通风系统,有效分配矿井风量,确保通风系统合理可靠。
4、做好104采区、101采区和83采区瓦斯基础参数测定、整理分析工作。
5、严格落实“防尘属地管理”制度。利用72111工作面瓦斯抽采顺层孔实施煤层注水,实现“一孔多用”;8219机风巷、1017风巷、北总回煤巷段等工作面每小班施工煤层注水孔,利用液压泵进行注水,1026、72111、1026上(外)和8211综采工作面施工浅孔动压注水孔,提高煤层含水率。
6、加强放炮管理,进一步规范“安全确认”、“炮眼装填”、“一炮三检”、“三警戒撤人”、“清底验炮”、“特殊地段放炮”等重点环节管理,重点抓好放炮“一炮三汇报”和“当班清底验炮”。
7、严格按照《72111工作面收作期间防火措施》及集团公司批复要求进行实施,机巷预埋不少于三趟注氮管路,风巷预埋不少于四趟灌浆管路,确保停采时管口在自燃带内,实现多管灌注。停采前及收作期间,严格落实灌浆、均压、喷洒阻化剂等综合预防煤层自然发火措施。上、下隅角要采取注凝胶等充填封堵措施,减少采空区漏风。做好日常的防火预测预报工作,严防出现盲区。
8、加大安全质量标准化创建力度,实现稳中提高。
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