6s培训总结_6s现场管理培训总结

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6s培训总结

通过对6S的学习，收获很大，6S就是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个方面的内容。

6S主要强调地、物的明朗化，也就是以客人的眼光或新进员工的眼光来看我们的厂区，是否能看的清清楚楚、明明白白；其次是强调的是人的规范化，也就是每个员工做事都非常用心，非常严谨，各项工作都能做得很到位。

推行6s管理具有重要的实际意义，主要有以下几方面：

1.提升企业形象和综合素质，优化工作环境，增强信心；

2.减少浪费：定置管理、合理利用场地、实现人物场所合理状态；

3.提高效率：良好环境、心情，摆放有序，减少搬运作业；

4.质量保证：做事认真严谨，品质重点工序控制；

5.安全保障：通道畅通，宽广明亮，人员认真负责，事故少；

6.提高设备寿命：清扫、点检、保养、维护；

7.降低成本：减少纰漏，减少来回搬运；

6s管理具有显著改善生产环境、提升企业形象、重塑企业文化、提高产品质量、提高安全水平、提高工作效率的功能和作用。是打造具有竞争力的企业、建设一流素质员工队伍的先进的基础管理手段。