第二季度节电总结_第二季度安全生产总结

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二季度节电工作总结

钾碱分公司在一季度商品折百碱2142度/吨的好成绩下，继续努力，为完成2150度/吨的商品折百碱做了大量的工作。

二季度相对第一季度来说完成目标是有一定难度的，主要有两点：

一、气温升高，电气设备的自身损耗增加；

二、用于工艺的降温电量和生活降温用电增加。

一、对各车间的生产用电，制定高效的运行方案。

将用电指标分解到每一个车间，对各车间进行严格的用电考核，根据各车间的机电设备的数量和用电量做了一个科学的分析，制定了各车间的动力电耗，协助各车间制订了最佳运行方案，尤其是降温用电，在保证稳定生产的前提下，制定每台降温用电设备的开停时间，尽量减少用电量，保证每一台设备达到最佳的运行状态。

制定了空调的使用管理制度，加大了对空调等降温设备的管理，尤其是办公用空调的管理，减少人为的浪费。

二、保证设备的完好和效率

气温高对于用电设备是一个考验，设备自身的损耗也有所增加，尤其是设备在一种带病的状态下运行，不仅给生产带来隐患，同时设备的损耗也比较大，为此我们为了保证每台设备的完好运行和达到每台设备的使用效果，制定了严格的巡检制度和巡检标准，做到包机到人，巡检到位，不留空隙。保证设备的完好和达到应由的使用效果，尽量减少电的无故浪费。

三、明确用电管理制度，对用电指标进行成本倒置

我们对各车间的用电进行了对比分析，参照了三年来各车间用电负荷的变化规律，进行综合分析，按照分公司2150度/吨的考核指标，对电解槽的直流电耗，各车间生产和非生产用电进行成本倒推，规定了各工序的用电指标，对不能完成生产用电考核的部门亮红灯，限制使用非生产用电，让职工深切体会节电工作和大家的利益息息相关，对完成考核目标的车间部室，节约出来的用电指标用来夏季开空调，享受节电带来的清凉，通过行政手段和意识教育促使各车间对用电管理有了更深刻的理解。

四、进一步对电解槽的用电进行跟踪检验

1、对连续运行和不连续运行做单位商品碱耗电量进行对比。电槽的长时间连续运行单位商品碱的单耗就低，保持电解槽长时间的稳定运行是节电中的一个重要因素。节电小组首先梳理了过去几年电槽停车的原因，确定了影响电槽稳定运行的关键点。针对这些因素成立了项目攻关组，通过技术改造和加强管理达到稳定运行，节能降耗的目的。

2、在对电解槽槽框的结构进行技术改造的基础上，我们每天对电解槽的最高最低槽电压进行统计，找出其中槽电压的变化规律，并分析影响槽电压变化的原因，联合电解和质检部进行分析，制定整改措施，并检验成效，保证电解槽在最佳的运行状态。

节电项目小组

2011.7

二季度节电工作总结

冀中能源邢矿集团金牛钾碱分公司

2011.7