督查室工作总结_县督查室工作总结

2020-02-29 其他工作总结 下载本文

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2012年督查室工作总结

2012年秋季学期即将结束,现将这学期以来的工作作如下总结:

1、建立侯课制度,狠抓师德师风建设

开学初期,为改变教师上课散乱的状态,有时还会出现上课几分钟才进入教室的情况,针对此问题,督查室重新组建考勤室,建立侯课制度,调整铃声,每节课前设置侯课铃,正式铃声结束即视为迟到,重新修订教师换课程序,在学校公事除外严禁一切调课行为,经过一个月的整顿,教师上课变得井然有序,侯课成为学校一道亮丽的风景。

在整顿上课的混乱状态后,督查的重点转移到课堂上,在课堂上,部分教师松于课堂管理,学生纪律涣散,睡觉,看课外书等现象还非常常见,督查室重新安排考勤员,在记录常规考勤的同时,注意记录课堂情况。另外,在每天督查领导值日过程中,新增加对课堂的督查,发现问题,及时纠正并处理。

2、规范教后勤人员坐班管理,提高服务水平

教后勤人员的工作最终服务于教学,为规范人员管理,开学初,督查室安排专人负责教后勤人员的考勤管理,坐班人员严格上下班指纹签到、签退,没有签到、签退的,一律视为缺旷。在规范上下班签到签退的同时,严格坐班过程中的监督检查。

3、制定班级量化考核制度,规范班级管理

没有量化的考核是人情考核,针对学校实际,班级数量大,学生人数多,教室、寝室分散,学生卫生习惯、行为习惯差,部分班主任班级管理松散,管理不科学,不到位,班主任考核存在“均贫富”现象,针对这些情况,开学初,为了营造干净、卫生、整洁的校园环境,从改变学校师生卫生习惯开始,制定了教室、宿舍、清洁区以及办公室的卫生管理制度及评分细则,在物业管理人员的配合下,督查室安排专人负责,对班级管理实施量化管理,每日公布,每周小结,可以看出,全校班主任的积极性被充分调动起来,及时关注本班扣分情况,及时处理班级问题,学生卫生、行为习惯得到了极大地提高。

4、做好本部门工作,协调配合各处室常规管理

开学以来,督查室充分发挥本部门的职责,积极管理,严格监督,在开展工作过程中,积极与其他处室协调配合,完成学校统一部署的各项工作任务。

督查室作为学校新成立的部门,在开展工作中,还存在以下不足:

1、作为新的部门,由于大量实施新的管理制度,教职工对新的制度不是很清晰,从而导致管理过程中存在摩擦,造成矛盾。

2、在开展工作过程中疏于对处室工作人员的监督管理,存在管理缺位情况。

3、新建立的各项制度部分还需重新修订完善,“人管人”的现象依然存在。

4、班级量化管理中,检查评分人员、监察员的培训、监督还不到位。班级考核方式不确定,班主任处于观望状态。

督查室刚刚成立,没有现成的工作方法和经验,我们只能在前进中探索,在探索中前进,还有很多需要进一步思考和改善的地方。新的一年已经开始,在2013春学期督查工作中,我们将着力以下几方面开展工作: 2013年春秋学期工作思路:

1、严格按质按量完成学校布置的各项工作。

2、合理划分办公室人员,定人、定岗、定职、定责,切实发挥部门作用。

3、加强和规范教师考勤管理,完善各种考勤制度,并提交教代会讨论修改及公布。

4、完善班级量化考核制度,加强对物业管理人员的培训监督,切实做到公正、公平的评价每一个宿舍。

5、建立具体可操作的管理人员问责机制,提高工作人员的执行力。

6、建立对学校管理工作的调查机制,通过调查问卷、座谈会等形式及时把情况汇报给学校领导。

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