2002年黄河口镇一中工作总结_三营一中安全工作总结
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2002年黄河口镇一中工作总结
2002年12月
2002年黄河口镇一中工作总结
自2001年8月16日，垦利县第二中学初中部正式移交给黄河口镇，更名为黄河口镇第一中学以来，学校在镇党委、政府的正确领导下，在县教育局的指导下，全校教职工克服重重困难，以稳定为大局，继续保持了学校健康蓬勃的发展，取得了可喜的成绩。获得“东营市示范家长学校”、“县共青团管理规范化学校”等荣誉称号。
二中高中部迁移，高中教师整体随迁，骨干教师随之进城，初中部教师严重不足，骨干教师更是匮乏，语、数、外不能正常开课，面对重重困难，学校领导不等不靠，积极想方设法，先后从黄河农场、畜禽良种场借调3名教师，返聘一名已内退的德高望重的老教师，来充实教学第一线，保证了新学期的正常开学。
黄河口镇第一初级中学，这个新的校名使老师们感到既亲切又陌生。因为学校还是原来的学校，老师还是原来的老师，学生还是原来的学生，但学校的管理权限改变了，由县办变为镇管，工资待遇少了，教师的福利没了，进县城的机会就象水中的月亮。在这种情况下，教师该怎么想？学校该怎么管？教学质量该怎样保证等等一系列的问题摆在学校校委会的面前，怎么办？干！只有和广大教师一起齐心协力，同甘共苦一起干，少讲大道理，少唱高调子，多和教师谈心，多和教职工一起沟通，稳定大局，在稳定中求发展，求提高。一年来，我校68名教职工，默默无闻的工作，艰苦创业，积极进取，乐于奉献，使学校得到了连续稳定的发展。
一年来，学校始终坚持走依法治校、民主管理之路。学校的教学管理，财产管理等继续延用原垦利二中的管理办法，坚持民主公开的原则，强化民主、平等的师生关系，经过半年的时间，在全体教职工认真讨论的基础上，结合县教育局的有关文件精神，学校制定了“教职工考勤制度”、“教职工考核细则”、“专任教师奖励办法”等涉及到管理、评价等方面的制度，使全体教职工有了明确的奋斗目标，使学校工作有条不紊的向前发展，得到社会各界的好评。
一、取得的成绩主要表现在以下几个方面：
1、一年来，学校领导班子，认真执行《教师法》、《义务教育法》《未成年人保护条例》等一系列法律法规，在工作中依法行政，对社会上最为敏感、反映最为强烈的乱收费、体罚及变相体罚学生、教师进出不文明娱乐场所等问题严格要求，一年来没有一封上访信，未发生一起上访事件，维护了学校的形象，特别是领导班子的艰苦创业、廉洁自律的工作作风，在教职工中起到积极的模范作用。公款接待得到规范，工作日中午饮酒问题得到彻底制止。
学校制定的各种规章制度，校委会一班人以身作则，全体教职工自觉执行，严格落实。学校党支
部为学校依法行政起到了保驾护航的作用，使学校的各种奖罚制度得到落实，制度的落实，规范了教职工的工作行为，一年来学校未发生一起违法越规现象。
2、一年来，学校始终把骨干教师的培养放在教学管理工作的首位，并且创造一切条件发挥骨干教师的作用。学年初，在年级组推荐的基础上，由校委会研究、教务处任命了年级组长（教研组长），这样由教务主任为龙头、教研组长为龙体、各科骨干教师为载体的教育教学队伍初步形成，这支队伍在推动我校素质教育改革的重大活动中，在深入揭批法轮功邪教本质，崇尚科学反对邪教的斗争中，在贯彻执行全国教育工作会议精神，开展创新教育的教学实践中，在“三讲”教育及“三个代表”理论的学习中，充分发挥模范带头作用，努力学习，不断探索，强化为人民服务的意识，保持坚定的政治导向和正确的政治理念。这支队伍不仅注重政治理论的学习提高，更重视新的教育教学理念的学习与运用。在教中学、在学中教。注重教学经验与新的教学模式的结合。保证了新课程标准在教学过程中的贯彻落实。
3、“全员管理”是黄河口镇一中一年来学校管理的重要组成部分，由团委具体负责实施，修改完善了各种规章制度，如《黄河口镇一中班级量化管理制度》、《黄河口镇一中学生违纪处理办法》、《黄河口镇一中卫生检查评估细则》、《升降国旗制度》等。制度及办法的修改使其更加完善、更加合理，使班级管理、全员管理逐步走向制度化、规范化、科学化的轨道。在“全员管理”的实施过程中，班主任不断总结经验教训，团委及时整理，使学校管理逐步完善，形成了黄河口镇一中独特的管理网络：
家长学校：班会师、生、家长会
校园管理网：校长校委会全体教职工
学生
4、财务管理制度化，是节支增收，提高学校有限经费利用率的最佳途径。一年来，我校针对过去家大业大，什么都无所谓的管理现状，制定了一系列管理制度，如《保管员职责》《黄河口镇一中用电制度》《伙房管理办法》《财物管理制度》《校舍维修办法》《安全管理制度》《福利发放办法》《教职工奖罚办法》等。一年来学校严格按照上级有关规定收取学生的费用，并严格要求教师，彻底杜绝了乱收费现象的发生，学校支出严格按程序办事，确保学校正常办公，确保了学校工作的正常运转。
5、教育教学工作是学校工作的重中之重。一年来学校始终把教师的业务培训学习，学生的学习质量放到工作的首位，并取得了一定的成绩。
①教师是学校教学工作的主体，教师业务水平的高低直接影响到教学质量的优劣。特别是在知识经济异军突起、人才内涵发生巨变、教育改革日益深入、社会发展日新月异的今天。知识的更新成为困扰教职工的重大课题，终身学习不再是口号，而成为具有时代特征的生存方式，如果跟不上知识发展更新的步伐，就会落伍甚至被淘汰。学校顺应时代的发展，积极鼓励教师参加各种函授、培训等进修学习，大力支持教师外出参观、学习，到目前为止，专任教师外出学习人均一次以上，到济南、烟台、济宁、广饶、利津、东营等地学习先进的教育方法，研讨新的教育理念，拓宽了教师的知识面，开扩了视野。目前我校专任教师的学历合格率达90.5%，其中本科学历占专任教师的19%，教师的整体素质得到了明显的提高。
②教学质量是学校工作的最终归宿，是学校生存的根源。一年来，学校始终把教学作为工作的中心，认真贯彻落实教育教学方针，不断更新教育理念，改革教学方法，在教师的教与学生的学上狠下功夫。面向全体学生，突出个性，鼓励学生冒尖。为了激发广大师生的积极性，学校制定了《黄河口镇一中专任教师及优秀学生奖励办法》，并在学年末进行了兑现，仅用于学生的奖金就达2000余元。在2002年中考中，我校有98名学生升入高中学习，32名学生升入中等专业学校学习，其中有12名同学升入东营师范专科班，总升学率达到86.7%，其中高中升学率为65%，居全县同类学校第三名。
6、美化绿化校园，丰富校园文化，优化育人环境。学校是学生的乐园，是培养人才的基地。学校不仅要丰富学生的科学文化知识，更重要的是要陶冶学生的情操，培养学生的情感。一年来学校在经费十分困难的情况下，做了几件多年想做而未做成的事情。
①强化团委的职能，积极发挥团委的作用，开展丰富多彩的校园文化活动，成功的组织了“五·四”联欢晚会，庆“十·一”演出有3个节目被镇政府选调到“垦利县消夏文艺晚会”黄河口专场中演出，为镇政府争了光，也为学校添了彩。
学校团委创办了《百花园》校刊作为团的活动阵地，为学生开辟了表现自我，展示自我，欣赏自我的园地，极大的丰富了学生的校园文化生活。
②校园绿化在于春。在2002年春天刚刚到来之机，学校协调价值近万元的白腊树苗、冬青树苗等用来绿化校园，又根据校园的特点种植了红柳，马莲等耐碱的草木，使校园绿化面积达到了20%以上。
③校园道路多年失修，坑洼不平，又无下水道，雨后校园内积水无法排出，用“汪洋一片”来形容一点也不为过，高筒雨鞋成了师生的必备工具之一。为了解决这一多年来想办而未办的头痛事，学校通过协调各方面的关系，筹集资金6万余元，整修了校园内所有的柏油路面，新建了下水道50余米，彻底解决了多年来校园道路不平，长期积水的问题，为学校的环境建设打下了良好的基础。
④自行车存放难，不好管理，经常丢失也是学校的头疼事之一。为了解决这一问题，在2001年秋，学校拿出２万余元，新建全封闭式自行车棚３２０平方米，由学校保卫人员专门管理，不仅使学生自行车丢失得到彻底解决，而且崭新的自行车棚，整齐的自行车纵队为校园又增添了一个亮丽的风景点。
5安全饮食卫生是学校工作永恒的主题，一年来学校安全工作，学校领导始终抓在手上，放在心○
上，为了确保师生的安全，学校从有限的人力中抽出两名责任心强、乐于奉献的老同志，做专职保卫工作，昼夜负责师生及学校财产的安全，一年来未发生重大安全事故。
伙房的饮食卫生关系到全校师生的身体健康，学校为了更有效的加强对伙房管理，提高饭菜质量，在原二中伙房承包的基础上进一完善了承包方式，明确了责任，进行了公开承包，增加了透明度，提高了饭菜质量，降低了饭菜的价格，学生得到了实惠，家长满意，社会满意，并且伙房卫生有了明显的好转，在历次卫生检查中均得到上级领导的好评。
二、在过的一年中，经过全体教职员工的共同努力取得了一定成绩，但还存在不少问题及不足，具体表现以下几个方面：
1、学校领导班子开拓创新精神欠佳，学校教育教学改革落后于时代发展的步伐。学校管理观念陈旧，方式落后，跟不上当今教育改革发展的脚步。学校内部管理改革不到位，不彻底，缺少动力，没有活力，教职工的教学积极性有待于进一步提高。教育教学观念亟需改革，尽快适应当今新的教育教学理念。
2、资金不足，严重制约着学校现代化教学手段的更新。目前我校现代化教学设施处于十分落后的地位，严重影响了我校教学改革的速度，影响了我校教学质量的提高。
3、教育教学研究开展的少，教学方法陈旧，新的教学理念未能深入人心，新课程标准得不到全面的落实。优秀生的培养未能真正落到实处。
4、奖罚制度有待调整，绩效工资的发放未能触及到教师的根本利益，“多劳多得”的社会主义分配原则未能得到根本的体现，拔尖人才和优秀教师的积极性未能得到充分的发挥。
5、校园环境、文化建设有待加强。校园绿化档次低，面积小，路面硬化不到位，文化氛围创设不够，没有使学校的每一处、每一点都成为教育学生的基地。图书室、阅览室、教职工活动室未能充分发挥其作用。
三、今后的工作措施：
1、我校有着优秀的办学传统，历年来教学成绩均列全县前列，学校管理比较规范，良好的教学秩序已经形成，教师的教学积极性已得到了极大的发挥，社会、学生家长对学校非常的关心和支持，我们应抓住机遇努力工作，找准挑战中的制高点。
2、用先进的教育教学理念武装自己的头脑，学习好新程标准，注重学生能力的培养，把“要我学”
变为“我要学”。
3、专任教师在教学进程中要做到“五个转变”，改变课堂的教学模式，学习洋思经验，努力提高课堂效益。
4、加强教研，及时学习，掌握新的科研信息，学习新的教学方法，丰富教育教学理论，使教、研有机的结合，做研究型教师、专家型教师。
5、努力建设一支师德高、业务精、乐于奉献的领导班子和一支敬业精神强、甘做人梯教师队伍，在挑战中发展，在竞争中崛起。早日把黄河口镇建成全县一流学校。
黄河口镇一中2002、12
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