重点项目工作总结_全市重点项目工作总结

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XX区XX局2011年

重点项目工作总结

近年来，XX局牢固树立“经济要发展，重点在工业，关键是项目，突出抓招商”的理念，特别是今年以来，我局进一步调整工作思路、完善工作方法、采取各种举措，举全局之力推动工业项目建设，较好地完成了重点工业项目建设目标任务。

2011年以XX局为责任部门的区级重点在建项目共有X个，总投资X亿元，安排年度投资X亿元，重大前期项目共有X个，总投资X亿元。预计到12月底X个重点建设项目可完成投资X亿元，占年度投资计划的X%。

一、重点在建项目进展情况

1、续建项目完成情况

2011年以X局为责任部门的区级重点续建项目共有X个，总投资X亿元，安排年度投资X亿元。预计到12月底，X个区级重点续建项目可完成投资X亿元，占年度投资计划的X%。具体如下：

（1）X公司高效X项目，设备采购到位X台，本年可完成投资X万元。

（2）X公司X项目一期基本竣工投入生产使用，正在进行竣工结算与结账工作，本年可完成投资X万元。

（3）X公司X项目，设备采购到位87台，本年可完成投

1资X万元。

2、新开工项目完成情况

2011年以X为责任部门的X级重点新开工项目共有X个，总投资X亿元，安排年度投资X亿元。预计到12月底，X个区级重点新开工项目可完成投资X亿元，占年度投资计划的X%。具体如下：

（1）X公司新建X项目1号厂房已建成，正安装设备，本年可完成投资X万元。

（2）X公司太X项目产品设计图纸已完成，正在进行厂房建设，本年完成投资X万元。

（3）X公司X项目已基本建成，正在安装搬迁设备，本年完成投资X万元。

3、重大前期项目进展情况

X个重大前期项目总投资X亿元。X高新技术产业基地建设、X厂机械加工生产线迁扩建和XX公司服装产业园3个项目在明年年初可开工建设。X公司XX生产线建设和X集团公司XX生产线扩能改造2个项目都有了实质性的进展。其余4个项目按年度计划积极推进之中。

二、主要工作措施

1、强化项目管理

2011年在全局工作中，倾注了主要精力做好项目管理工作，为企业发展增后劲。一是夯实工作责任。将重点项目分解到局领导班子各成员，并由业务科室具体负责项目的跟踪服务、监测统计工作。二是做好协调服务工作。对条件比较

成熟的项目，采取代办、协办式服务，帮助缩短审批环节的时间，促使其加快进度；对已开工的项目，协助相关单位提供良好的环境保障，确保不因外界干扰影响项目的进度。三是积极帮助重点建设项目申报资金。

2、致力于储备项目

近几年我局把引进产业化项目作为我局工作的重中之重，付出了辛勤的汗水。经过我局的不懈努力，积极牵头，2011年一批重大招商引资项目拟定落户汉台，如：XX集团公司X生产线建设和XX公司X生产线扩能改造2个项目都有了实质性的进展。另一方面XX园区也不断加大宣传力度，一批工业项目拟定落户园区，如：X项目以及若干亿元以下的工业项目。以上项目的引进储备将为2012年的项目建设和经济发展奠定坚实的基础。

3、为项目建设提供发展平台

根据XX工业发展没有平台、缺乏空间的现状，X委X政府提出了建设XX的构想。我局结合实际，积极牵头启动了XX园区建设，排除重重困难做好了园区规划和基础设施建设等工作；同时，派出两名局领导专职负责参与了XX工业园区的管理工作，加快了入园项目和基础设施等项工作的建设步伐。园区建设的加速推进为XX原有企业的发展壮大和外来企业落地生根提供了广阔的发展平台。

二O一一年十二月六日