2月 金龙河治理工程建设情况总结_水库工程建设情况总结

2月 金龙河治理工程建设情况总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“水库工程建设情况总结”。

大理州剑川县金龙河治理工程建设情况

剑川县水务局

尊敬的项目审计组领导：

正值全县上下狠抓抗旱水源工程建设之间，很高兴迎来您们的检查指导，现将我县中小河流治理项目金龙河治理工程建设情况汇报如下：

一、基本情况

1、前期工作情况。

（1）、前期工作组织、编制情况：剑川县水利水电局于2008年11月编制上报了《剑川县中小河流近期治理规划》。2009年10月15日，水利部、财政部下发了《关于印发（全国重点地区中小河流近期治理建设规划）的通知》，批准剑川县金龙河金华镇段治理项目列入“全国重点地区中小河流近期治理建设规划中小河流名录”（2009—2011年）。随后剑川县水利水电勘测设计施工队受县水利水电局的委托开展了金龙河金华镇段治理工程的初步设计工作，2010年10月金龙河金华镇段治理工程初步设计报告完成，经县水务局初审和州水务局初步审查后上报省水利厅审查。金龙河河道总长29.5Km，金龙河金华镇段治理项目工程通过工程措施与生物措施相结合,治理金龙河金华镇段河道及堤防工程8.4 KM。

（2）、审批情况：2010年12月29日云南省水利厅以云水规计„2010‟203号《云南省水利厅关于剑川县金龙河金华镇段治理工程初步设计报告的批复》批准了该工程的初步设计，工程初设批复总投资2994万元。

2、资金安排情况。

（1）、投资计划下达情况：2011年1月21日大理州财政局和大理州水利局以大财计„2011‟6号《大理白族自治州财政局 大理白族自治州水利局关于下达2011年全国重点地区小河流治理项目专项补助资金预算的通知》安排了投资计划，工程总投资2994万元，其中：中央补助2395万元、省级补助439万元、州级配套160万元。

（2）、资金到位情况：到位资金2984万元，其中：中央补助2395万元、省级补助资金439万元，州级配套150万元。

（3）、资金管理情况：实行专款专户专帐管理；工程款支付实行“施工单位报量、监理审核、建管局相关人员审核批准、财务复核无误支付”的合同资金管理办法；日常办公和接待开支从严管理，实行“计划提出领导同意、两人以上经办、及时审批报账、财务复核入账”的管理办法。资金支付和使用的每个环节做到都有责任人，用好了每一笔款项。

二、建设管理情况。

1、招投标形式与中标情况。

2011年1月18日办结了工程建设项目招标备案和工程建设项目行政监察招投标备案。剑川县金龙河河道治理工程建设管理局与云南润达招标咨询有限公司签订了金龙河治理工程招标代理协议书。工程监理和施工招标采用公开招标，本工程的招标分为工程施工监理服务招标和工程5个施工标段的施工招标。工程的施工监理服务招标的第一中标单位为：大理禹光工程监理咨询有限公司；工程5个施工标段的第一中标单位分别是：云南地方水电建设有限公司、云南炳业建筑工程有限公司、云南水利建筑机械化工程公司、大理州四方（集团）有限责任公司、弥渡县第八建筑工程公司。2011年3月10

日签订了工程施工监理合同，2011年3月12日分别签订了工程施工承包合同。2011年3月15日工程监理单位和施工单位于已全部进场，并于3月17日全面开工。

2、项目法人组建。

2011年3月17日剑川县人民政府以剑政办发„2011‟27号《剑川县人民政府办公室关于成立剑川县金龙河金华镇段治理工程建设领导小组通知》成立了该工程的建设领导机构，工程建设领导小组由县政府副县长杨绍雄任组长，金华镇政府镇长刘胜云和县水电局局长李谦任副组长，成员由相关部门组成，领导小组下设办公室、群众协调工作部、工程建设部3个机构。

3、质量管理情况。

金龙河治理工程建设管理局和监理单位大理禹光工程监理咨询有限公司参与工程建设管理的同志对工程质量都很重视，主要做法：一是要求施工单位健全质量管理控制体系，从材料采购进场起至成品的每个环节都有人从严管理，从施工放线测量、工程推进各阶段控制测量无差错；二是监理人员和建管局工程质量督察员从严管理工程质量，上一工序验收合格后才充许下一工序施工，发现质量问题及时指出并提出警告、返工、停工等整改要求，使工程质量隐患消除在最初阶段；三是建管局在工程推进的各个阶段以及针对工程质量存在突出和普遍问题，适时召开建管局、监理单位、施工单位相关人员参加的会议，提出强化质量管理的要求和相应措施，使工程质量管理步入正轨；四是按规范要求认真做好各种试块的取样工作，以试块的取样工作检验和促进工程质量的管理。从目前金龙河治理工程完成的部份看，工程质量达到合格以上，下一步建管局和监理单位将进一步做好工程质量管理工作，严把工程质量关。监理单位按照已审批的技术方案、措施督促施工单位，严格按设计要求、技术规范施工。具体工作中：一是重点部位、关健环节坚持监理现场旁站，发现问题及时排除，消除隐患；对已存在的、隐患性较大的问题与建管局汇报，并严格要求施工单位认真整改存在的问题；二是还对施工原材料严格控制，现场检验，确保每一种用料都符合规范要求；三是对隐蔽工程、重要工序实施全过程监督，注重工序验收工作，上一工序验收合格、才同意下一工序的施工，使工程质量控制在各一环节，做到严把工程质量关，争创优良工程，把金龙河建成“防洪保安全、灌溉促经济、绿化成风景”的一条生态河流；四是注重工程量计量工作，及时了解施工现场变化情况，认真做好工程量计量审核工作，做到完成工程量计量准确，为业主控制投资提供了技术保障；五是监理工作中还坚持了“安全第一、预防为主”的方针要求各施工单位定期进行安全检查，做到“早预防、早实施、早排除”，有效地杜绝了安全事故的发生。

4、工程进度和投资完成情况。

金龙河治理工程开工以来，由于各参建单位通力合作，在狠抓工程质量的前提下，克服困难、全力推进工程进度，工程建设进展顺利，达到时主汛期来临前提前完成主体工程建设阶段目标任务，目前工程已全面完成。

三、建设过程中存在的困难问题

1、工程主要建设期水泥供应紧张，对工程进度有一定的影响。今年4、5月份是工程建设的关健时期，工程单日水泥、砂子、碎石、毛块石等材料用量相当大，但市场水泥价格不断上涨的同时供应还十分紧张，虽然金龙河河道治理工程建管理局未雨绸缪，与云南国资水泥剑川分公司签订了金龙河河道

治理工程的水泥供给合同，但由于市场水泥紧张，该公司没有按工程建设需要供给水泥，施工单位提货人员很多时候空等一、二个上午提不到水泥，这种状况、影响到了工程的顺利进展。这一问题在县政府领导的协调下得到解决。

2、工程建设影响沿河群众通行。金龙河治理工程沿河村落较多，大多地段河堤就是沿河村落的主要交通、通行要道，由于河堤宽度有限、施工场地窄小，加之河堤护岸挡墙最佳实施时间较短，工程建设影响到了沿河村落群众的交通、通行，这个问题一是金华镇人民政府和县水务局已于2011年4月26日发出通告，敬请有关人员给予理解，支持工程建设；二是只有靠加强工程施工组织管理、加快工程实施进程，尽最大努力缩短影响时间。这一问题随着工程建设的推进已影响不大。

四、主要做法和经验

1、广泛动员受益乡镇、村社群众参与河道治理的前期工作对快速开展并完成前期工作十分重要，也为河道治理工程的实施打下群众基础。

2、乡镇水利水保工作站参与河道治理工程的前期工作和实施工作，填补了设计单位技术力量不足和治理工程实施管理力量的问题，有效地提高了前期工作的质量和进度。

3、统筹安排、精心组织，抓住河道枯水期最佳施工时期，提出治理工程阶段目标任务，积极推进工程建设是实施好治理工程的关健。

4、治理工程设计、实施中要始终把人民群众的利益摆在首位，重点考虑研究好河道行洪能力有大的提高、灌溉保障能力上有大的提高、生态河流建设上有大的提高、河道绿化美化上有大的提高，使老百姓在河道治理实施后真正

感受到河道安全了、水活了，一条河就是一条亮丽的风景线。

5、金龙河河道治理实施期认真落实河道安全度汛计划和做好应急预案工作，使安全度汛工作责任制得到落实，既保证了河道治理年河道的安全行洪问题，又促进了工程质量和进度的有效管理。

五、下步工作打算

1、开展好工程结决算工作。开展好工程结决算、资料整编和审计工作，迎接上级验收。

2、落实好工程后期管理工作。工程建是基础，管是关健，效益是目的，工程实施中已安排管理单位参与工程建设，工程验收合格后交付工程管理单位开展好管护工作。

二0一二年二月三日