炼焦年度安全工作总结_竖井安全工作总结

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云南泸西大为焦化有限公司炼焦分厂2010年度安全环保工作总结

2010年，对炼焦分厂来说是极为不平凡的一年，在这一年中，分厂经历了建厂，试生产，全面投产等多单元工作。在本年度中，分厂始终将安全工作放在一切工作的首位，始终围绕着“安全生产”这个主题开展工作，在安全环保方面可圈可点之处颇多，积累了经验，也留下了遗憾，现将本年度的安全环保工作做一个简单总结:

2010年，炼焦分厂面对新的厂房、新设备、还有一批刚经过培训安全意识非常薄弱的青年员工，甚至还迈出学校的大门便进入分厂的实习学生，在这样的大环境下，炼焦分厂面对如此巨大的压力，从容应对，通过一系列的举措来保障分厂的生产安全，想办法，抓落实，从细节抓起，培养员工良好的职业习惯。具体从以下几方面开展了工作

一，狠抓三级安全教育，奠定坚实的安全基础。

面对刚从花山本部转到现场大多数员工没有实践经验，分厂领导亲自督阵，严格执行安全考试不及格不准上岗的教育制度。认真落实三级安全教育，通过层层考试，严格考纪，做到人人合格、人人过关。因为我们明白，安全生产是涉及职工人身安全的头等大事，也是关系到企业的生存发展和稳定的前提条件。之所以这样，我们必须坚持以安全生产为中心,贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，在三级安全教育的质量方面，对培训课时、课件内容、授课方法等做出严格的要求，针对不同人群，开展不同的教育，如对于职工，重点则在工艺理论熟悉，良好劳动纪律的养成上；对于协议工，培训

重点则在现场危险源的讲解，对于考试不及格者，实行再教育的原则，最终实现安全教育全员合格，没有一处空白点。

二、加强日常安全教育，养成良好作业习惯。

首先，面对新厂房、新设备无处不存在安全隐患的现实，分厂对

于三违现象从不手软，发现一个，处理一个，对于一些不按规定穿戴

劳保用品，在岗位上吸烟的现象常抓不懈，经过一年的努力，就目前

来看，这类违章已聊聊无几。管理人员经常参加倒班班组的班前班后

会，公司关于“班前讲安全，班后总结”的要求在这里得到了落实。

其次，对于一些转岗、复岗、员工的教育也丝毫没有放松。厂领导以

及管理组成员经常深入现场，仔细观察，对于一些不能胜任岗位工作的员工及时做了调整，避免了一些操作事故的发生，建厂初期，员工

岗位相对多变，人员调动频繁，分厂能够及时的安排人员进行相关教

育，保证了转岗人员在转岗之后短期内没有发生任何安全事故。再者，分厂在年初就制定了详尽的年度员工教育培训计划，通过技能培训、安全教育培训等多方面的培训不断增强员工在工作中的安全生产意

识，一级操作技能，本年度由分厂组织的理论培训与实际操作技能培

训就多达70多次，针对不同时期凸显出的问题，及时调整培训计划。

对症下药，员工缺少什么，我们培训什么。最后，实现分厂领导下班

组指导班组安全学习，从1月初，分厂领导就与全厂15个班组建立

了挂靠关系，班组组织安全学习在质量上必须得到挂靠领导的认可放

缩合格，一改有些分厂安全学习流形式，走过场的陋习，从而保证学习质量，值得一提的是；在6月份由分厂厂长为大家讲授了关于危险

源辨识方面的工作，让大家对于危险辨识有了一个全新的认识，通过

那次培训，现在，员工及泵可以用JHA,以及SCL方法进行作业项目的危险辨识。

三、坚持每周一次安全检查，尽早发现问题，解决问题。

隐患险于明火,隐患不除，安全生产就没有保障。因此,我们必须

通过自检自查来提升我们的安全系数，从年初开始，我分厂就实行了

每周一次的综合安全检查制度，对于检查出的违章违纪，及时通报处

理，对检查出的隐患，同样是及时安排相关单位组织整改，尤其对安

全系数比较低的岗位更是该毫不放松,为了实现全员安全，要求各工

段、班组、员工认真落实巡检制度，共同查隐患,对查出的隐患要求

联系整改，班组整改不了的交工段，工段整改不了的交分厂，分厂整

改不了的交公司，通过大家共同努力,1-12月我们共同完成100多项

安全隐患整改，打报告交公司要求协助解决的隐患十多项。从根本上

把隐患消灭在萌芽状态有效保证了分厂的安全生产，给生产的安全、顺畅奠定基础。

四、严格执行票证制度，保证生产检修双安全。

建厂初期，现场处在边建设，边生产的特殊时期，施工，检修，生产交叉进行，安全隐患较多，特别是对于外来施工单位的人员来说，安全意识淡薄，作业素质低下，不服管理，特别是对于我厂这样一个

易燃易爆的分厂来说，动火证的管理可以说是保障我们安全生产，安

全检修最有力的武器之一。为此，分厂安全员经常在现场进行监管，分厂领导也给了莫大的支持，对于不服从管理者，交由分厂处理，分

厂领导、安全员跨越了人熟难处理的难关，几次下来，那些桀骜不驯

者不得不服从我厂的管理，一年来，我们严格执行动火证、登高作业，抽堵盲板作业，受限空间作业票的填写、审批制度。由当初的业务不

熟到现在的轻车熟路从中我们收获了不少。后来在生产中我们又根据

实际需要实行了检修任务书，交叉作业工作票等制度，并且在公司没

有制定标准的吊装作业票时，自创票证，自我管理期间并没有出现一

次安全事故，一年来，分厂共进行特殊动火一次，一级动火几十次，从来没有一次因为票证制度没有落实而发生安全事故。在票证制度的执行方面，为分厂的安全生产提供了极大的保障。

五、建立安全软件系统。今年是我分厂投产第一年，所以在安全

系统的软件工作方面必须做大量工作，经过努力，1月初，完成了操

作规程的发放工作，于三月底，我分厂完成了所有员工的三级安全档

案的建档工作，于5月份完成了安全作业证的发放工作，期间还与岗

位员工签订了安全生产责任状，签订消防安全承诺书，缴纳安全风险

抵押金、建立与安全有关的一系列记录台帐等等工作我们在2010年

已经着手展开。为明年的标准化工作奠定了一定得基础。

六、现场管理方面，在生产现场各岗位配置了各类消防救护器材，并制定了消防救护

器材的管理、考核制度。消防救护器材定点管理,并指定专人保管、维护,每天由保管人巡检且详细记录检查情况,发现有损坏的现象及时

更换，并不定期组织使用培训，努力做到人人会用，确保现场生产的安全有序开展，在夏季，对于高温岗位，分厂及时为岗位员工购置了

用于冷冻饮料的冰柜，在岗位上预备了藿香正气水等防暑药品，通过

这些举措，确保了我厂这样一个高温作业区安全的度过高温期。

七、积极配合公司部门工作。

在安全月活动及安康杯活动当中，分厂积极准备，制定详尽的策

划方案，交由专人负责组织实施，举办了演讲比赛，安全知识竞答，篮球比赛，安全简报等丰富多彩的节目，丰富了员工的业余生活，并

在安全知识竞答活动中喜获公司二等奖，为分厂赢得荣誉，八、环保工作常抓不懈

焦化厂原本就是一个高污染的行业，但是，在2010年我厂始终

以公司安全环保部的指导为导向，在废水，废气，粉尘控制方面做了

一定得工作，通过工艺控制，将熄焦水百分之百的控制在熄焦池，从

未出现一次熄焦水外溢事故，加强对三班操作的监督，7月起，检

修班坚持每日修理炉门，改善炉门冒烟现象，分派专人负责导烟车、地面站的工艺，设备工作，对于此两项环保设施的运行状况密切关注，通过工艺改革，加大烟尘捕集率，确保环保设施的运行率达95%以上。

现场治理方面，加大对余煤，余焦的回收力度，生产现场的管理工作

正朝着清洁生产的标准努力。在年初，分厂为全厂员工购买了保温饭

盒，鼓励大家使用，通过此举，降低了员工对于一次性饭盒的使用率。

今年一年来，我们虽然取得了一些显著成绩,通过对员工的技能

培训、安全教育和事故通报的学习，员工的安全意识有所提高，安全

工作有了一定的进步,但我们工作中也存在一些不足和遗憾,如5月4

日,本车间炼焦工段推焦三班员工蒋双凤由于安全意识不强,注意力不

集中.在经过2#装煤车时不慎将左脚滑入1#刮板机内，造成其左脚脚

趾头骨折的轻伤事故，两启事都是违反安全操作规程所导致的，总结的经验告诉我们，无论任何时候都必须加强对员工的安全教育知识培

训和岗位技能培训，不断完善安全操作规程,提高员工的危害辩识能

力, 认真贯彻职业安全健康方针,扬长避短,在今后的工作中不出任何

安全事故,进一步规范安全生产管理，确保安全工作上一个新台阶。

炼焦分厂2010年12月8日