一病区半年工作总结_一年级半期工作总结
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一病区2014半年工作总结
兢兢业业、辛辛苦苦的2014年上半年在不知不觉中过去了，现把上半年工作情况总结一下：
一、在政治思想方面，党的群众路线教育实践活动带来了新变化新气象，要全面贯彻落实党的十八大提出的各项任务要求，始终坚持党的方针政策，全心全意为人民服务的主导思想，坚持改革、发展和进步，不断提高自己的政治理论水平。积极参加各项政治活动、维护领导、团结同志，具有良好的职业道德和敬业精神，工作尽职尽责、不计较个人得失，从2014.1.21—7.20，全科护士业务收入完成1548510.07元比去年同期增长3.9%；其中护理费101997治疗费345928.5输氧费352056注射费216266.77床位费199371元材料费332890.8。中医农村适宜技术81360元。2013年业务收入完成1490048.45元；其中护理费89472治疗费388833输氧费218866注射费200482.5床位费188179材料费404215.95，中医农村适宜技术68320元。支出：请领物资2013年10219.3元。2014年10791.75元。请领材料支出：2013年84950.10元+200956.55元（针管、输液器）=285906.65元，2014年59633.90元+69882.35元（针管、输液器）=129516.25元。见附表
（一）一病区共有护士17人，主管护师1人，护师5人，护士11人，NO级3人N1级6人N2级7人N3级1人，在临床工作中，严格护理质量控制，以减少或避免护理差错事故。从一月份以来病区住院病人
创下历史最高，走廊加床20张，收治病人数：2013年811人，2014
年1443人，比去年同期增长77%。但全体护士都能遵守医院的各项
规章制度，服从安排，每天加班加点，坚守工作岗位，完成护理工作，积极配合医院领导的工作，努力完成上级下达的各项任务。2013年
一月岗位系数业务床日1394，出院病人数180转出人数10。二月岗
位系数业务床日1073，出院病人数153转出人数10。三月岗位系数
业务床日1544，出院病人数179转出人数18。四月岗位系数业务床
日1602，出院病人数221转出人数22。五月岗位系数业务床日1720，出院病人数188转出人数11。六月岗位系数业务床日1532，出院病
人数184转出人数26。七月岗位系数业务床日1276，出院病人数172
转出人数24。2014年一月岗位系数业务床日1804比去年同期增长
29%，出院病人数293比去年同期增长62%转出人数21。二月岗位系
数业务床日1536比去年同期增长43%，出院病人数236转出人数22。
三月岗位系数业务床日1806比去年同期增长17%出院病人数255转
出人数12。四月岗位系数业务床日1797比去年同期增长12%出院病
人数216转出人数13。五月岗位系数业务床日1728比去年同期增长
0.5%出院病人数239转出人数17。六月岗位系数业务床日1742比去
年同期增长14%出院病人数208转出人数17。七月岗位系数业务床日
1372比去年同期增长7.5%出院病人数187转出人数12。见附表
（二）带领护士积极开展中医护理临床路径2项有胸痹和胃脘痛；中医适宜
技术，2013年开展中医适宜技术2项耳针、灸法，2014年开展中医
适宜技术4项耳针、灸法、拔火罐、穴位贴敷。始终坚持用新的理论
技术指导业务工作，能熟练掌握护理工作的各个环节，能从容应对紧
急情况的处理。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟的处理每一位病人，在最大程度上避免纠纷与医疗事故的发
生，参与过多次危、急、重的病人的抢救与治疗，过程中学到了不少的东西，深刻体会到理论知识必须结合临床实际的重要性，只有掌握
扎实的基础理论知识才能处理好临床工作中的疑难病例，而临床实践
又可以使理论更加扎实与完善。2014年上报药械不良反应29次。2013
年上半年共介绍病人170人 查体17557元。2014上半年共介绍病人
178人 查体35226元
二、在二甲评审准备工作中，为了不拖医院后腿，大家都放弃休息
时间，天天晚上加班，在干好本职工作的同时，按照二甲评审要求积
极背理论、练操作，不喊苦不喊累，全力以赴为二甲评审贡献着自己的一份力量，我们3名怀孕护士张丹丹、于海燕、王春艳同样不甘落
后挺着大肚子忙的不亦乐乎，我们累着也收获着。张丹丹在工作中，捡到装有银行卡和现金的钱包毫不犹豫就把钱包上交了，这种拾金不
昧的精神值得我们大家学习。高薪薪出车祸后一直哭，我本以为她是
痛的哭，仔细了解才知道她是因为科室这么忙，她又出事拖了科室后
腿内心愧疚的哭，是替护士长愁的没人上班而哭。王小丽为了二甲评
审把订婚的日期也拖后了...二甲评审顺利结束
三、1.队伍建设方面
2014年在医院和护理部的领导下护理队伍开展了提升技术水平、提
高服务质量活动王红霞---张丹丹王小丽---于海燕、宫永平姜
绍杰---王青青、王雅琳王静---王春艳 分层对护士进行培养，力
争用1-2年的时间使一病区护理队伍的质量再提高一个档次，更适应
工作，科室离不开，病人满意，社会更满意。
2.组织纪律方面
科室应出勤天实际出勤天能遵守医院各项规章制度未出现大的差错
事故。
3.学习方面
科室深切的认识到一个合格的护理人员应具备的素质和条件，始终坚
持每周学习，并留有笔记，人人参与，轮流讲课，每月考核。积极参
加护理部组织的培训、讲课。王红霞外出参加学习3次各种护理的培
训、讲座，学习新的护理知识和护理技术以及管理方法，从而开阔了
视野，扩大了知识面。在如今医护患关系紧张的时期，实际工作中，切实的贯彻“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的思想，我们病区是优质示范病房，为了更好的为病人服务，将护理人员分为
两大组，每组一位年资高的责任组长，病人包干到护士，病人的一切，分管护士心中清楚，尽己所能帮病人之所需，用自己的实际行动让病
人了解医生护士仍然是值得信任的人，选择中医院是值得信赖的医
院。
4.与其它科室之间关系协调
5.抓好医护质量管理，提高技术水平质量，互相监督，减少差错、事
故的发生。
6.绩效考核方面本着按劳分配、多劳多得、效率优先的原则，每月选
出优秀护士2名并给予奖励，做到奖惩分明、兼顾公平。
7.中医适宜技术，2013年开展中医适宜技术2项耳针、灸法，2014
年开展中医适宜技术4项耳针、灸法、拔火罐、穴位贴敷。
8.抓好病区环境卫生整治与总务科刘科长、单科长保持紧密联系，监
督保洁员日常工作，提高保洁卫生质量。
9.抓好财务和物资管理，提高护理人员增收节支意识，杜绝长流水长
明灯，做到人走灯关水关空调关。
10.努力完成上级部门的要求性任务。
四、问题存在方面
1.学习意识不强，流于形式。
2.个别护士缺乏责任心，对待病人态度生硬，私自简化工作流程。
3.护士长监督力度不够
4.护理科研方面空白，意识不强。
5.合同护士工资待遇低，激发不了积极性。
6.医院无奖励护理制度。
五、下一步打算
1.加强管理，确保护理安全 加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、压疮等，建立并完善
护理流程及管理评价程序；抓住护士交接班、每月一次的护理查房等
关键环节，加强护理管理确保目标实现。
2.外派1名护士到上级医院进修学习，提高临床护士的实际工作
能力，优化护理队伍，不断的更新护理知识，培训专科护理骨干。
3.加强高危药品及抢救物品的管理。高危药品要专柜放置，标记醒目，并设立专门的人员管理。保证急救物品始终处于应急状态。
4、夯实基础护理
切实做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病床整洁、无异味、无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视输液病人，善于观察病人，发现问题及时解决。
5、严格落实责任制整体护理
实行弹性排班方法。工作忙时可加班，闲时可轮休。
6.抓好中医适宜技术的开展与科主任积极沟通，在现有的开展的项目基础上增加数量。
2014.7.31
王红霞
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