上海市某市政道路整治工程安全小结_市政道路工程安全隐患

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四平路(国权路～南京政治学院)道路

整治工程

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结

上海杨浦市政养护建设工程有限公司

2010年04月15日

四平路(国权路～南京政治学院)道路整治工程

安全小结

一、工程概况

本工程四平路位于杨浦区，工程范围起国权路（0+086.05），终点为南京政治学院门口(0+847.37),全长761.32米,包括国年路、国顺路、国定路交叉口。

二、工程进度及完成情况

本工程开、竣工时间为2009年11月18日～2010年04月08日，四平路(国权路～南京政治学院门口)道路整治工程已全部完成.三、安全生产控制及措施

四平路(国权路～南京政治学院门口)道路整治工程在市、区安检站相关人员领导下，我公司自始至终都对安全工作按照“严、细、实”的工作思路，进行严格控制，确保了安全工作始终处于受控状态。根据“杜绝人身死亡事故、重大设备安全事故和其它重大事故”的安全工作目标，为确保工程安全目标的实现，在贯彻“安全第一，预防为主”方针的同时，强化措施，狠抓落实。我们的作法是：

1、施工单位编制安全管理网络以及所制定的各项“安全管理办法”和“安全管理制度”，使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。

2、提高参建职工特别是民工的安全防范意识，加大对安全教育的宣传力度，同时要求针对工程实际，每月进行一次安全大检查。

3、认真组织技术交底，交底不仅交技术，还要交安全，确保交底的内容切合实际并具有针对性，将安全责任落实到每一位施工人员身上。

4、施工现场位做好危险性物品的运输、保管、领用等工作，采取领、用数量控制以及专库、专人进行管理，危险性物品的流失。

5、安全大检查中出现的问题及整改情况进行了跟踪检查，确保安全工作不留死角，不留隐患，不留遗憾。同时了解和掌握了施工人员的思想状况和安全动态，及时制定改进措施，防止各类事故发生，使安全管理工作逐步提高。

6、项目工程部安全工作内容：

1)专职安全人员到位和履行职责；

2)现场施工技术措施的落实情况；

3)施工安全措施的落实情况；

4)施工现场布置和工器具的使用情况等。

5)加强安全巡视，及时发现各种不安全因素

6)加强员工培训学习、宣传、教育、检查、兼职安全员监管的力度，全面促进安全生产顺利有序进行。

7)加强员工安全意识、安全技能知识需进一步提高。

8)项目部召开各班组长会议，职工教育大会，使职工了解和掌握《安

全生产法》《建设工程安全生产管理条例》。

9)首先项目部管理人员对《安全生产法》内容对民工的责、权、利学习掌握。

10)教育职工安全生产法即是对民工的保护、又是对民工的约束，做到

《以人为本，安全第一》

11)充分发挥各班组长、项目部管理人员职能作用，层层签定责任壮，层层把好关。利用好“三宝”用品，不违章指挥、不违章作业。

12)同时做好防讯、防台、防暑、准备工作。

7、做好施工现场的广泛宣传和教育：以公司安全生产领导小组为主导，由公司质安部下到各项目部做组织、宣传和教育工作。公司质安部定期到各项目部（施工现场）召开全体施工管理人员会议，布置张贴安全生产有关标语、标志。传达、贯彻各文件精神以及安全生产规章制度，各安全操作规程、法律、法规，进一步提高了每个员工的安全意识，做到宣传和教育工作达横向到边，竖向到底，人人需知的较好效果和目的。

8、做好岗位培训、持证上岗，贯彻“以人为本”“预防为主、安全第一”的主导思想，加强、加大全体员工的安全思想教育和岗位的培训。公司管理人员、施工现场的项目负责人，施工技术人员逐层、逐批选送到市有关单位进行安全岗位的培训和教育，以提高每个管理人员对安全工作的认识及工作素质水平。特别是对特殊工种人员的培训，做到无证的送培，过期的复训。杜绝了无证开机、无

证上岗的违章行为，保证施工中的生产安全。

9、新进场的工人和随时调动变换工种的工人，上岗前的安全培训和教育必不可少。该培训教育工作均由公司质安部负责，公司劳工部门参加。内容有：“法规、方针政策”、规章制度和各工种操作规程等，并且根据不同工种，做“操作安全”的考试，登记建卡，合格者方可上岗操作。

四、安保体系的运行

1、人员管理：

根据有关部门规定要求和本工程施工组织中有关内容，建立完善由项目经理陈家骏为主的安全管理体系，在项目经理和工地专职安全员项克安同志为主管理，其他现场管理人员均参与安全管理和教育及考评，做到人人安全有责。对进场施工人员进行了三级安全教育并考核合格，做到每日班前交底，每周一讲评，每月一总结制度，所有特种作来人员均持有效作业证。

2、机械、设施管理：

对进场机械和设备进行了检查，无检验合格证和年检不合格的机械拒绝进入施工场地，特种作业人员均持有效作业证书，机械、设备进场并检查合格后进行组装，组装完成自检后报监理检查合格后方才试用。

3、工地检查及改进落实

项目部定期对现场组织检查，并接受有关单位的不定期检查，发现问题及时提出并限期整改，整改合格并报有关人员验收后，才能继续施工，对违规人员视程度不同进行必要的思想教育和经济处罚。

五、安全专项方案的编制、审批和实施情况

针对本工程的特点，由项目安全员编制了专项安全实施管理方案，并报公司和监理单位进行了审批，具体实施时基本上能按照方案中的有关规定进行，组织召开全体施工人员会议，集中对工人进行了安全技术交底，组织安全巡护小组，对工地时刻进行巡视，及时发现安全事故苗子并得到及时整改，对所有器材、设备实行动工许可制度，每次使用前，都对该器材、设备进行检查，确定安全合格后方可使用。杜绝一切违章作业和违章指挥，对不符合工种作业人员进行调换工作岗位，杜绝非施工人员进入现场，现场采用移动护栏进行围护。

管线安全保护：在施工前请各管线单位交底，办理好相关手续，开挖样洞，做了标志，在施工中发现不明管件，请管线单位监护人员到现场确认，施工完毕后，遵照各管线单位提出的保护要求进行保护，确保了至施工结束竣工管线无事故，也确保了整个工程无任何安全事故。

六、重大危险的辩识和监控情况

重大危险的辩识：本工程有无重大危险源

七、安全、文明施工工作总结

本工程在施工期间，接受了安全监督站有关人员检查，基本上无违反操作规程，我公司历来对安全生产、安全管理工作是较重视的，从组织建设、制度建立到生产过程的经营策略、经济支出、都做了优先考虑。但还不够，还更应常抓不懈，我们将进一步调整和加强，使安全生产、管理工作更上新台阶，安全管理工作是一个艰辛的过程，通过建设、施工、监理等各参建单位的共同努力，四平路(国权路～南京政治学院门口)道路整治工程安全、文明施工评定等级为优良。

杨浦市政养护建设工程有限公司

2010年04月15日