大连旅顺口区项目一科工作总结_项目管理科工作总结
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2011年工作总结暨2012年工作计划
2011年是开发区实施“十二五”规划的开局之年。这一年，在局领导的正确领导和支持下，在全科同志的共同努力下，我们较好地完成了各项工作任务，现将外资科11年的工作总结如下。
一、招商引资指标完成情况
2011年，完成外资实际到位额1.2亿美元,为区年计划的100％，圆满完成区政府下达的“两增一保”任务指标。
二、完成的主要工作
1、积极跟踪，全面掌握项目进展情况
2011年新签约项目4项，为大连癌症早期诊疗中心、加拿大新时代疗养中心、今冈五期和西部临港新城旧城改造暨核心区基础设施建设及土地开发合作项目（内资）。新开工项目1项，为大显精密轴产业配套园项目。续建项目4项，为鸿峰生物科技二期、港华燃气、今冈四期和布鲁克电机6号厂房。竣工投产项目2项，为鸿峰生物科技二期和港华燃气项目。在谈项目主要有华阳园林绿化、大显控股LED、新时代海洋和东芝机车电气设备项目等。
新批外资企业1家，为大连华阳园林绿化有限公司，增资外资企业4家，为大连鸿峰生物科技有限公司、大连丰和工业有限公司、高铁机械大连有限公司和大连百傲化学有限公司，外资增资总额为400万美元。
2、加强服务工作，推进项目进程
在项目推进过程中，坚持对项目洽谈、签约、建设、投产的每个环节进行跟踪掌握，及时协调解决项目单位遇到的各类问题，确保项目服务落实到位，用真诚优质高效的服务争项目、赢项目，推进程、促招商。先后几次走访了港华燃气、鸿峰生物、今冈船务、华森房地产、大显精密轴、丰和工业，布鲁克电机等10余家企业，了解企业的投资计划、经营状况、项目进展情况和存在问题，并对提出问题予以协调解决。先后协助大显公司和中城建东北公司等企业办理了金华德精密轴公司和中城建（大连旅顺）投资开发公司等新公司的注册工作。协助华森公司准备外资公司华阳园林绿化公司的设立报批材料，并协助其完成华阳园林绿化公司设立的审批和注册工作；协助华森公司准备外资并购报批材料，并就并购后的经营范围和立项等事宜专程赴市外经贸局进行沟通落实。协助先锋公司准备经营范围增项的报批材；协助大显精密轴公司准备产业配套园项目开工有关手续，就开工事宜和绿化带毁坏事宜进行协调，并为其办理了产业配套园项目扶持资金申请；落实中城建癌症诊疗中心项目用地红线，协助其办理规划、温泉开发、用电设施等相关手续。完成了今冈五期项目协议书和中庚西部临港新城旧城改造暨核心区土地开发合作协议书的起草、商洽、修改和签订；完成了“旅顺西部临港新城核心区基础设施建设开工仪式”的策划筹备及现场布置和协调工作；落实解答了加拿大新时代集团就康复中心项目提出的有关问题；起草了大显控股公司
LED项目的优惠政策，并就此进行专题研究，予以答复；为参美公司和新时代海洋联系落实项目选址地；为中城建东北公司收集整理提供投资优惠政策，为虎威发动机公司寻找联系出租厂房并陪同其实地考察等。
3、努力做好项目审批工作
项目审批工作是今年新增加的职能，为做好此项工作，我们不耻下问，常向市局和区局同志请教，在实践中得以掌握。今年，完成了鸿峰生物科技公司、丰和工业公司和高铁机械公司的增资事项的审批；完成了大连大显精密轴有限公司股权质押和大连参美原料药有限公司股权变更事项的审批。
4、做好外出招商工作：
一是为出国招商做好各项准备工作：准确及时办理出国招商手续，先后办理了荷兰、挪威、俄罗斯、香港和台湾等国家、地区的出国手续；精心准备宣传推介材料，编写推介稿，编制招商手册，扩大开发区知名度；积极联系落实招商参会企业，准备招商重点推进项目材料和重大招商项目材料，保证招商效果；准备招商礼品等。二是积极参加参加市、区相关部门组织的经贸洽谈活动，如大连海事展，中国大连—日本地方银行联合经贸合作洽谈会等，培育项目资源。
5、做好来电来访的接待和洽谈工作
先后接待了大连市委书记夏德仁、大连市副市长曹爱华、盘锦辽河口生态经济区管委会、台湾立基电子集团、日
本贸易振兴机构、美国芝加哥商会代表团、瑞士新能源企业代表、华夏麒麟国际投资有限公司等各级领导和国内外客商共计1600余人。接待洽谈工作做到热情、缜密、周到、讲解生动准确，使客户慕名而来，满意而归，力争不留遗憾，为争取客户入驻开发区奠定基础。
6、做好招商基础工作
（1）做好2010年外资科档案管理工作。对2010年外资新签约项目、新开工项目、竣工投产项目、新注册企业、外资指标完成进度等资料进行统计和归档，对2010年外资招商项目进行建档等。
（2）制作开发区英文PPT宣传材料，与广告公司联系，制作开发区宣传图册，协助双岛制作宣传画册、制定项目协议。
（3）、跟踪督促先锋房地产公司和华森房地产公司外资尽快到位，催促今冈公司和轮渡物流公司缴纳土地款等。
三．存在的问题
1、有限的土地影响项目的引进。
2、业务知识需进一步提高，特别是审批职能下放后，许多业务是第一次经办，需不断学习提高。
3、缺少针对外资企业的优惠政策，力争在2012年制订相应的优惠政策。
2012年工作计划
为做好2012年外资招商引资工作，我们将在以往工作的基础上，加大工作力度，大胆创新，再接再励，努力实现外资招商引资新突破。计划重点抓好以下几方面的工作：
一、力争外资实际到位，确保完成区政府下达的“两增一保”任务指标。
二、重点做好项目的跟踪落实和服务，掌握项目进度，沟通协调解决出现的问题，促进项目早日签约、早日开工、早日竣工投产。要尽力推动大显控股LED项目等尽早签约，促进今冈五期、矢野船舶等项目早日开工建设，大显精密轴产业配套园、今冈四期等项目竣工投产
三、继续加大招商宣传力度，利用各种途径大力宣传开发区，提高开发区的知名度，增加项目储备。
1、继续以网络、电话、传真等方式，加强与外商在华投资企业和国内知名企业的联系，保持与有投资意向的客商的沟通与联系。
2、进一步强化“走出去”的招商意识，提高外出招商效果。
（1）继续加强与市、区政府涉外部门、各大商会和驻连外资银行、办事处等部门的工作联系，为招商引资提供项目信息。
（2）积极参加在大连举办的各类经贸洽谈活动。
（3）参加国外有关船舶制造、机车制造和物流的专业展会，结识新客户，引进新项目，做大做强开发区的船舶制造、机车制造和物流产业。具体参展情况见附表。
四、进一步强化服务意识，提高服务技能，创造一流的投资软环境。
（1）提高服务质量，抓好项目全过程服务。
在谈项目要及时跟踪、掌握进展情况，发现、反馈和解决问题，确保项目的成功率；已签约项目要做好立项、审批、注册等服务性工作，多渠道培养开发区税源；开工项目要定期走访，及时掌握建设进度，促进项目早日竣工投产
（2）、认真做好客户的来访接待和洽谈工作，做到热情周到，不留遗憾。
五、做好招商引资相关工作
附：国外招商展会明细表2011、10、20
