年终工作总结(自控)（整理）_年终工作总结自控

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年终工作总结（自控）

2005年的工作，对自控专业来说，是具有挑战的一年，我以客观而又简洁的语言来概述这一年的工作情况以及2006年的工作计划。

2005年的工作

（一）7月份至9月份，仪表物资的采购，型号的确认并最终合同签订。

（二）物资的到货验收，并以较好的安装质量完成自控系统的安装。

（三）DCS上电调试，各种类型仪表的现场标定和调校。

（四）试生产过程，紧密配合工艺要求，满足生产过程，达到较好的指标控制。

（五）DCS可操作性进一步完善，操作界面更简洁、直观。

（六）成品槽及检验槽液位标准，并计算出一个较好的偏差值（正在做）。2006年的工作目标

（一）维护整个自控系统的稳定运行。

（二）各种测量仪器仪表的准确性，数据的可追溯性。

（三）为生产节能降耗做出一定的贡献。

（四）尽可能的降低系统的检修，维护费用。

（五）完成领导下达的其它任务。

宋广州2006年元月3日

品质部05年工作总结

本年度随着公司万吨无水氟化氢装置的建成投产，品质部也同步筹建了初步能够检测生产经营所需的分析数据，并对现有检测人员经过培训能够掌握公司生产所需的几种产及过程控制的分析方法。但还存在许多不足。如：部分检测手段不够科学规范，检测人员操作水平有待提高，熟练的分析人员短缺、检测仪器设备配备不全，不够先进，分析实验室环境较差（适合于中控分析）等因素还困绕着我们的工作。鉴于以上现状我们06年工作主要从以下方面着手：

1、加强对分析人员操作技能的培训，尽快提高分析人员业务水平，逐步规范检测方法和手段。

2、完善公司质量管理制度和质量检验制度。

3、随着公司生产经营正规后，制定公司进货，过程和最终产品内控质量标准（企业标准）并编制作业指导书。

4、逐步增加和完善检测设备和仪器，提高实验室规范和检测能力，并根据生产经营需要调整检测项目。

5、确保产品受检率达到100%，检验合格率达到98%以上。

6、按ISO9000质量体系标准规范各项质量活动。

7、尽可能与顾客质量检验部门沟通，尽可能采取相同的检测方法，避免方法或仪器带来的误差。

8、希望公司增加熟练的分析人员，并尽早培训后续分析人员。

品质部

2006年1月5日