分析中心工作总结_终端部年工作总结

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二零一四年工作总结

分析 中 心2014年1月2日

分析中心2014年工作总结

2014年是公司开工建设的一年，在这一年里分析中心紧密围绕公司中心任务，在公司领导的关心和重视下，在全体分析中心员工的不懈努力下，我们初步完成了实验室从无到有的组建工作，认真落实中心工作职责和目标，团结拼搏、求真务实、开拓创新，保质保量的完成了年度各项工作任务。

2014年对分析中心来说是共同进步的一年，是团结向上的一年，是安全生产的一年！现分析中心共有人员14人，在这一年里我们对我公司各项分析项目进行快乐梳理、准备，已做具备随时开车投入生产运行的准备，在这一年里我们经历了很大的困难，分析中心在10月份组建完善，即面临着实验室装修，仪器选型，设备试剂准备，分析人员技术培训，分析项目的准备等工作。虽然有很多的困难，但是对整个分析中心的员工来说是很好的锻炼，是成熟和进步的标志。在这一年里我们完成以下几个方面的工作：

一、完成了分析实验室装修任务。

从10月份开始，分析中心先后完成了试验台安装，室内色谱气路管线的铺设。

整体实验室安排和原设计有很大出入，我门主动发挥了我们的主观能动性，和实验室装修厂家及时沟通、合理安排在不改变房屋总体结构、不增加工程材料损耗的情况下，完成了化验室装修，使之合理美观，符合现代实验室的要求。

在原设计没有分析实验室气路供应汇流排、气瓶间的情况下，我们经过多方沟通，综合考虑我们公司现状，提出我分析实验室在中控实验楼后加盖气瓶间，铺设供气管线，气体泄露报警设备。

二、分析人员的学习培训工作

现分析中心人员构成比较复杂，水平差异较大，普遍理论水平较差、实操水平参差不齐，为了进一步提高职工的业务技能水平，培养适应企业发展需要的专业型人才。所以培养每一位员工的职业素养，专业技能，规章制度与职业道德就成为了重中之重。

我们组织了理论知识集中培训。以《化验员读本》为培训教材，通过讲课、讨论、问答、考试等各种方式促进学习，使我公司分析人员的理论水平得到了较大的提高。

我们不断改进培训方式，积极探索新的培训方式，建立和完善职工培训教育质量保证和效果评价体系，对应建立了制度性培训体系，层层分包，对新方法、新仪器、先培训班长，再由班长培训班组员工，最后抽查考试，保证每一位员工都能正确掌握，做到懂原理、会应用。

我们一再强调、教育员工本着认真学习，提高自己的态度，加强培训学习。在学习中有的同志由于记忆力、理解力的差距，甚至一次两次，不厌其烦的向老师提问，直到自己完全理解后，然后做好笔记。这充分表现了学员们积极认真的态，每次组织学习结束，组织统一考试，今年的两次培训都采取笔试以及实际演练两项考核，由员工们亲自动手，积极学习的结果，使得在实际操作考核中个个都能熟练掌 握。通过学习，职工的业务水平有了一定的提高，同时大家深深感到自己专业知识的欠缺，与个人发展的形势不相符，认为了适应新形势

发展，一定要更加努力学习专业知识，在明年的培训中，我们将继续按照今年的培训模式进行。

三、完成了分析仪器选型工作

从10月份开始我们先后完成了分析仪器采购计划的编写，并完成了分析仪器析选型，现在分析仪器已经全部到位。完成了分析用易耗品、玻璃仪器，分析试剂的采购计划。经过努力这些工作现在已经全部完成，各种仪器、试剂已经全部到货，为我部门的下一步工作打好了坚实的基础。

四、编制了分析实验室的各项管理制度

今年编写了分析实验室的各项管理规定，先后编制了分析中心岗位职责和各项管理制度，并印发试行。

五、进行了《分析操作工作标准》的编写工作

《分析操作工作标准》是为了适应公司进厂原材料，成品质量检验、中间产品质量控制分析及生产检修中安全、动火和环境保护监测的要求而编写的。参考现行国家标准、化工标准、环保标准修订加入分析中心所用仪器操作后经过整理编写。覆盖了内蒙古三聚家景新能源有限公司所有原材料、成品分析，中间产品控制分析以及安全、动火和环境监测分析。在编写过程中分别采用了较为先进的分析方法、现行国家标准、化工标准、环保标准，有的为移植同行业中采用的先进方法。

目前此项工作已经完成了80%的编写工作，剩余部分为仪器调试结果和我公司仪器使用的准确参数。我们会尽快完成此项工作，早日

付印发放。

六、工作中存在的不足

在今年的工作中我们取得了一定的成绩，但我们不能骄傲自满，在我们的工作中也存在的一些不足：

1.机构成立不久，各项工作还没有走上正轨，还需要努力和加强管理。逐步完善我们的各项管理制度和考核制度，形成良好的管理风气，为公司年全面开车做好准备。

3.有部分仪器还不能正常使用，需要厂家调试。

4.分析中心还需进一步加强劳动纪律、安全管理等各项管理工作。

七、2015年工作计划

2015年是公司全面开车出产品关键性的一年，分析中心必须抓好这一年的工作，在2015年分析中心再接再励，全面做好以下工作：

1.完成公司各项工作安排

2015年是公司全面开车出产品走上正轨关键的一年，在这一年里分析中心一定要再接再厉，发扬不怕苦、不怕累的奉献精神，做好个界区取样分析工作以及公司领导安排的各项工作任务。

2.规章制度的实施，分析规程的完成在2014年分析中心要加强管理，对缺少的规章制度进行补充完善、对制定制度的一定要严格执行、落实。尽快完成《分析操作工作标准》的修改补充，形成最终分析规程，印制颁发！

3.仪器设备的配置和调试

在2015年2月之前要把气相色谱仪等公司开车急用仪器调试、培训学习习完成，为生产开车做好准备。对缺少的仪器设备，在开车前配备齐全，为生产开车工作做好各项基础工作。

4.继续抓好人员培训

在保证生产任务完成的同时，还需要把人员的培训坚持不懈的搞下去，确实要锻炼出一支过硬的队伍来。

5.做好日常分析工作

在2015年将更加严格的做到保质保量，认真对待每一项工作任务，精确每一个数据，及时反馈每一个结果。

2014年在公司领导的指导下，分析中心以高度的责任感、事业心，以勤勤恳恳，扎扎实实的工作作风完成了各项本职工作。广大员工提高的工作素养，提升了工作水平，增加了工作能力，认真负责的完成了公司交付我们的任务。在2015年里，我们要更加饱满的热情去工作，积极配合公司装置开车交付我们的各项工作任务，为公司的发展贡献我们的力量。

分析中心张鹏

2014年1月2日