街道半年工作总结_14_街道城管办工作总结
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街道半年工作总结
今年以来，在区委区政府的正确领导下，街道经济建设、社会事业和党建精神文明建设继续保持协调快速发展的良好态势，实现了以主要经济指标全面“双过半”为标志的经济工作增长目标，实现了以金属材料市场落户签约为标志的重大项目突破目标，实现了以金山北园区二期企业准入和污口接管落实为标志的园区提升目标，实现了以社区“三保”参与式预算方式确立项目的社区管理建议目标，实现了以非公企业成批建立党支部为标志的党建工作创新目标。
今年的“双过半”有几个特点：
一是区委区政府下达的主要经济指标和重点工作实现了全面“双过半”。一般预算收入完成8600万元，是时间进度的％；建设项目税收完成2750万元，是时间进度的61％，比去年同期增长％；协护税完成1550万元，是时间进度的55％，比去年同期增长％。引进一般预算收入20万元企业、引进注册资金、万元规模以上工业增加值耗能下降、万元规模以上工业增加值水耗下降、高新技术企业产值、安全生产等都达到过半和达标目标。
二是重点工作和重大项目的启动迅速达到了预期时序要求。资产管理工作，通过广泛调查，摸清家底，制订了加强街道集体资产管理的意见，明确了集体资产统一管理、收
支二条线、租赁费用限定浮动等原则，为集体资产管理的规范化、制度化奠定了基础，保证集体资产的保值和增值。继凤翔路拆迁顺利推进后，惠钱路拆迁迅速启动，172户居民在半个月时间内，全部进行了评估，宪丰31户全部签约，并搬迁和拆房，红光141户，80％签约，并搬迁和拆房，到目前为止，惠钱路拆迁99％的被拆迁户签约和搬迁。新华村地块4月中旬重新启动拆迁后，街道机关人员投入了大量的精力和时间，僵持局面逐渐松动，越来越多的拆迁户由观望到配合，目前签约搬迁率达到60％以上。国联金属材料市场于4月28日正式签约，以力争年内实现开票销售100亿为目标，制订实施边审批、边拆迁、边建设、边开票、边产出的原则，完成了论证、规划、重点等工作，实行平行作业，加快对外对内各项工作进程，争取早产出、早得力。目前，已经进入了实质性启动阶段。金山北工业园新建200亩土地，以投入强度、产出硬度、环保高度和能耗限度为门槛，经过公开论证，最终确定了新进园区的5家企业，争取在年内完成20万平方米厂房和其他基础建设。经过与园区企业的充分沟通和争取上级部门的支持，园区将在7月份完成污管网建设，在8月份通过验收，9月份完成园区企业的污网接管工作，10月份申报ｉｓｏ14000认证，年底达标。惠山殡葬整治，通过街道条线和红光、宪丰两个社区的努力，克服观念、衔接、操作中的许多困难，基本达到了整治要求，目前，按照市、区计划，按照公告规定的时间进度，进行扫尾、清理工作。
三是社会事业、党建精神文明协调发展。确定年内有30％的老居民新村创建“三保”达标要求，在全区率先召开了“参与式”预算工作代表大会，经过街道及社区的人大代表、政协委员、社居委干部、居民组长、离退休人员、新市民及个体私营业主等67人民主杸票，确定双河一村、双河二村、惠东里、惠华新村ｄ区、惠峰新村等5个 “三保”项目为今年的“参与式”预算项目，项目招投标经过公示，已经开始实施。通过对未参保人员情况的调查摸底，向符合社保优惠政策的未参保人员宣传政策，有接近一半的未参保人员主动缴纳了社保金，街道未参加社保人员参保率超过区下达目标要求。进一步重视社会稳定工作，突出对重点个别对象的针对性工作，保证了在“两会”和重要节假日期间的社会稳定，赴京、省集访和个访有所下降。社居委换届选举正式启动，预计在7月底，产生新一届的社区党总支和社居委班子，向社会公开招聘30名社区干部工作，通过笔试、面试，新鲜血液补充必将给社区工作带来新的气象。在社区党建工作中，新成立7家非公企业党支部，推行了社区党组织与社区非公企业结对共建，组建了山北党员志愿者大队，并进行了党员志愿者服务活动启动仪式，15个社区党员志愿者在启动仪式上，进行了形象展示，在党建工作创新上进行
了新的探索和实践。
看到上半年工作取得的成绩，令人鼓舞，分析存在的问题，更加激励我们克服困难，争取实现经济社会又好又快发展。
一是环境，整体改观不大；
二是资源，迫切需要新的发展平台，替代原来的发展模式和资源观念；
三是结构，产业结构，企业结构水平不高、不合理情况，一时难以改变，立足调整，整合、提高；
四是拆迁，需要继续加强思想工作，强化综合措施，强攻重点难点；
五是稳定，矛盾多，有的比较激烈，涉及历史原因和政策规定，难以协调和解决。
二、下半年工作设想
今年下半年的工作，与上半年相比，存在着更大的工作艰巨性、不确定性和挑战性。
艰巨性。保持经济增长，尤其是效益指标的稳定增长，是一项非常艰巨的任务，随着项目开票的基本结束，下半年可能出现一个前后项目对接过程中的真空期，抓好后续项目的加快开工，加快建设，加快得力，使全年经济指标完成不脱节，任务非常艰巨。
不确定性。宏观经济调控的手段越来越高明，越来越熟
练，环境、能源对经济发展的制约也越来越明显，对经济发展方向把握准，就加快发展、优质发展，把握稍有偏差，发展的质量就差，就停止。
挑战性。对各级干部迎接机遇、接受挑战的能力，提出新要求，又好又快发展需要实在的行动，发展的效果要受到广大群众的检验，而且不仅仅是经济数字，是环境、群众生活、社会治安等各个方面。
今年下半年工作的基本要求是：进一步贯彻落实科学发展观，坚持转变经济增长方式，调整经济结构，提升经济质量。更加重视环境整治和环境保护，在建设环境友好型街道上争取重点推进，争取突破。着力社区基础建设和班子建设，在社区党组织、社居委、社区工作站“三位一体”建设上有明显成效。打造平安山北，在平安创建的投入上、工作机制上加大力度，加快进程，确保社会稳定。注重党建和精神文明建设的创新发展，不断扩大党在基层的影响力。迎接党的十七大胜利召开。
重点做好几件工作。
1、加快重大项目推进。
重大项目推进是否顺利，直接影响到街道今年下半年及以后的发展水平和发展质量。
一是金属材料市场。马上开始拆迁，任务捆绑到村，年前拆平。以我为主，衔接好审批手续、与区和国联关系，同
时，启动金山北贸易3区营业，争取年内实现开票销售100亿元。
二是金山北工业园。新进园企业基本建设在年内完成，同时，以整治、整合、提升为要求，对已进园企业进行排队，扶优汰劣，提高园区的环境水平、产出水平和整体形象。
三是安居房项目。新惠家园二期年内竣工，三期规划定点，宪丰经济适用房在７月份启动拆迁，原预留北塘医院地块重新规划安置房建设，建8～9万平方米安置房。
四是经营性地块项目。力争蓉湖山水项目在7月份拆平，10月份开盘。红星石粉厂商住建设项目9月份一期开工，建设7～8万平方米商住楼。中周浴业西侧地块，建筑面积平方米，9月份力争开工。
2、加强基础管理。
一是资产管理，在已经形成党工委、办事处、总公司意见的情况下，进一步细化具体操作办法，形成由总公司统一管理的、规范的、与市场接轨的运作方式。
二是“三保”管理，在已经确立的五个小区基础上，落实好、衔接好后续工作，真正体现出“参与式预算管理”的效果。进一步改进和完善“三保”机制。
三是平安管理，平安创建难度大，关健在于一支队伍，要从人防和技防的结合上，寻找新的工作方式，形成严密的工作制度，布下天罗地网。
3、加紧各项调整。
一是环境整治加大力度。6月20日区召开全区治污工作会议，随着水环境整治力度的加大，街道对涉及整治的40家企业负有重要检查监督责任，要强化措施，保证整治任务完成。
二是社居委换届调整。街道班子成员全部挂钩到各社区，在7月底前，完成社区党总支、社居委的换届改选，加强领导，统筹安排，确保社区换届选举一次成功。
三是社区与机关干部交流调整。打破社区干部与街道机关干部之间的壁垒，交流任职，培养既能适应社区综合性工作，又能适应机关独当一面工作的全能型人才，提高社区工作的综合水平。
4、努力推进创新。
一是思路创新。树立“大服务”的管理理念，充分发挥法律法规、社会、道德的力量，改进和提高各级组织的管理水平，进一步确立以人为本观念，在服务中做好群众工作。
二是党建工作创新。建立社区党组织与社区非公企业党组织挂钩联系，共同创建，进行社区党员志愿者的形象展示，都是今年党建工作的创新性的工作，要延续好，完善好。
三是社区工作创新。有更多的贴近居民群众，尤其是社会弱势群体的社区关怀、社区服务内容，让群众真正体会到社区的温暖、社区干部的爱心。
新的更为艰巨的下半年任务，已经放在我们面前，我们将在区委区政府的正确领导下，团结一心，齐心协力，刻苦工作，为取得下半年经济社会各项工作的全面丰收而努力奋斗！
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