西充县支行开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动工作总结_领导干部包村工作总结

2020-02-29 其他工作总结 下载本文

西充县支行开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动工作总结由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“领导干部包村工作总结”。

农行西充县支行

开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动工作总结 根据县委、县政府《关于开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动的实施意见》的文件精神,我行积极行动,扎实地开展对口村扶贫帮困活动,使扶贫帮困工作取得明显成效。现将我行“挂、包、帮、”工作总结如下。

一、加强领导,落实责任 为切实抓好扶贫帮困工作,为加强对我行“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作的领导,把帮扶工作落到实处,我行成立了由党委书记、行长胡敏任组长,党委委员、副行长高平、李理任副组长,综合管理部、客户部、双凤分理处负责人为成员的帮扶工作领导小组。领导小组办公室设在综合管理部,综合管理部由李小龙担任,负责帮扶工作和日常工作的开展。制定了《农行西充县支行开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动的实施方案》和《农行西充县支行开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作规划》,把开展好“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动列入到我行的重要议事日程,定期研究,狠抓落实。

二、扎实工作,成效明显

(一)深入调研,明确帮扶措施

5月初,由主管业务副行长李理带领客户部、综合部、双凤分理处一行4人,深入对口帮扶的凤和乡蚕丝山村进行调研,与村干部座谈了解村情,到田间地头深入农户了解民情。制定脱贫致富办法:一是着力帮助培植该村主导产业,不断拓宽农民增收渠道。一方面积极支持西凤脐橙产业发展。该村现种植面积较小,单产量低,不利于产业化发展。因此,拟积极引导村民在自愿的条件下,扩大种植规模。农行对果树的施肥、管理提供必要的信贷支持。另一方面积极支持生猪产业发展。该村人均养猪还不到0.5头,传统的产业优势没有得到很好的发挥。拟在村民选择有养猪意愿、有一定的养殖基础和技术的骨干户重点培育,为他们提供小额农户贷款,并积极配合构建生猪保险、财政补助等风险补偿机制的建设,在资金上、技术上、机制上保证生猪产业的健康发展。二是大力支持该村农户发展个体工商经济,帮助一部分人先富起来。对该村有经商意愿并且有经营能力的农户,拟将引导其坐店经商,支持其积极建设小型商品超市。

帮助制定村容村貌建设规划,促进改善生产生活条件,实现村容村貌整洁,农村环境卫生和社会风尚的改观。

(二)积极帮扶困难群众,推进和谐

我行积极开展扶贫帮困工作,为贫困户解决一些实际困难,改变贫困现状。我行建立贫困户帮扶档案,选择其中的10户分别由全行党员干部一对一帮扶。今年2月份和10月份(包括10户计生特困户),我行领导带上慰问品和慰问金共计7400元,走访看望了他们,使每位帮扶对象都感受到了党和政府的关心和温暖,树立了他们战胜困难,共创和谐小康社会的信心和决心。

三、存在的问题

虽然,我行在“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作中取得了一定的成绩,但是在工作中,还存在一些不足。一是将“挂、包、帮”工作与我行工作有机结合,还需要加强;二是还需进一步将帮扶措施落到实处。

四、2011年“挂、包、帮” 工作计划

2011年,我行继续认真贯彻县委、县政府《关于开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动的实施意见》的文件精神,结合农行服务“三农”战略定位,突出帮扶工作重点,扎实抓好2011年帮扶工作。

1、开展扶贫解困,发展致富产业。一是以惠农卡、小额农贷为推手,积极支持扩大种植、养殖业规模,促进西凤脐和生猪产业化发展。二是积极支持务工人员返乡创业,为其提供小额农贷、农村个人生产经营贷款等,支持其引进先进的理念、技术等,从而推动产业发展,进而发挥能人带动效应。

2、以城乡环境综合治理为契机,协助抓好村容村貌建设,协助建立了村卫生制度,努力争取惠农政策,帮助不断改善生产生活条件。

3、继续采取党员干部“一帮一”的帮扶困难家庭,同时,在帮扶上不仅仅停留在资金这一层面上,而且帮助制定脱贫计划,协调各方为脱贫提供力所能及的帮助,变“输血”为“造血”,使困难户尽早脱贫。

二○一○年十二月十九日

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