电子商务重点总结_电子商务考试重点总结

2020-02-29 其他工作总结 下载本文

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与电子业务的不同:(1)电子业务是对狭义“电子商务”的扩充(2)除了买卖商品和服务外,还包括客户服务、与商务伙伴之间的合作、网上学习、企业内部的电子交易等。(3)商务也是一种业务,但是业务不一定是商务。

电子商务的应用:直销、招聘应聘、网上银行、电子政务、网上购物、B2B交易、合作商务、社交商务、远程教育、移动商务、网上拍卖、旅游、在线出版、客户服务、协同办公 电子商务的分类:(1)企业间电子商务(B2B)(2)企业对消费者(B2C)(3)企业对企业对消费者(B2B2C)(4)消费者对企业(C2B):(5)企业内电子商务(EC)(6)企业对员工(B2E)(7)消费者对消费者(C2C):(8)协同商务:个人或群体有时会利用网络进行沟通,合作共事。(9)电子政务:G2B、G2C、G2G。商业模式的功能:(1)描述企业主要的经营流程(2)描述企业在价值链中的位置,包括潜在的商务伙伴和竞争对手。描述供应链和价值链。(3)设计企业的竞争策略及长期经营规划(4)设计客户价值诉求(5)识别细分市场(6)描述企业的价值链结构(7)预测企业的成本和收益

1提供供给,2.提供增值服务中介:○需求,价格,具体要求的相关信息,撮合买卖双方;○(产品交付,订约,支付,咨询,寻求商务伙伴)去中介:只提供或者主要提供第一种服务的中介迟早会退出历史舞台的现象;二次中介:是一种描述有的企业去中介后采用新的经营模式,有的企业重新加盟的现象

去中介:供应商—制造商-总经销商-区域经销商-零售商-消费者

在中介:供应商-制造商-电子商务交易平台(自营或第三方)-消费者 网络市场的功能:(1)匹配买方和卖方(2)促进与交易相关的信息、商品、服务和资金的交换(3)提供制度支持以提升市场效率

网络市场的要素及参与者有:消费者、商家、产品和服务(实物的或电子的)、基础设施、前台、后台、中介与其他业务伙伴,以及支持性服务。电子零售的商务模式:(1)邮购零售商开展网络业务所进行的直复营销:不借助实体门店的营销活动。销售商既可以是零售商,也可以是制造商。(2)由制造商开展的直复营销:消费者直接接触制造商,所以对产品比较了解。(3)虚拟电子零售商:没有实体销售渠道,仅通过互联网直接向消费者销售产品和服务的企业。(4)砖瓦鼠标式零售商:传统零售商与在线交易网站的结合。(5)网络卖场:分为商业目录卖场和服务共享卖场。网络直销模式是指生产商借助互联网而不通过其他中间商,将网络技术的特点和直销的优势巧妙地结合起来进行商品销售,直接实现营销目标的一系列市场行为。

网络直销的优势:(1)无中介渠道商,降低交易费用,增强产品竞争力;(2)整合供应链,采用拉式模式,降低存货费用;(3)直接面对消费者,更易获取客户需求,更能适应市场变化。

电子银行:利用互联网在家里、单位或是路途上(而不是到实体银行去)办理各种银行业务,客户可利用网银查询账户信息,在线支付账单,归还贷款等。电子银行的功能:(1)信息服务(2)管理(3)交易(4)导航(5)其他:无线,搜索 网络就业市场的优点:(1)对求职者:能找到世界范围的大量工作信息及时与招聘企业沟通能够直接向潜在雇主推荐自己④能够书写和投递内容详尽的简历⑤能快速搜索任何地区的职位⑥能获得多种免费支持服务⑦能评估职位市场价值⑧能够学习如何应对语音面试⑨能够访问求职专题新闻组(2)对雇佣者:能够发布面向大量求职者的广告能够降低广告费用使用电子申请表,减少申请表处理成本④能够为求职者提供较大平等机会⑤ 增加找到高技能人才机会⑥能够详细介绍职位⑦能够在线进行面试(使用视频技术)⑧能够安排在线考试⑨能够查看工薪调查数据,制定招聘策略 缺陷:(1)有人不能或不会使用互联网(2)安全问题和隐私保护问题 社交商务:以信息流管理为战略核心,以供给资源整合为系统构成的网络零售业态。优点:1.有利于人脉的积累2.有利于及时获得商业信息,进行商务拓展3.有利于成为企业品牌营销的有效平台4.为企业技术创新提供知识共享平台 移动商务:通过移动通讯网络进行数据传输,并利用移动信息终端参与各种商业经营活动的一种新电子商务模式。优点:1.不受时空限制2.便利性3.开放性包容性4.易于推广使用。B2B电子商务:是指企业之间通过互联网、外部网、内部网或者企业私有网络以电子方式实现的交易。

B2B交易的类型:(1)卖方模式:一个卖家,多个买家(2)买方模式:一个买家,多个卖家(3)多方交易:多个卖家对多个买家。(4)供应链优化及协同商务。电子商务平台(网络交易平台)的功能:(1)匹配采购商和销售商,为交易双方提供专业化的应用服务。(2)为交易提供便利。在买卖双方交易过程中实现网络公证机构的功能,从一定程度上降低电子商务可能带来的信用风险。(3)维护交易所的政策条款和基础设施,为所有参与者提供一个平等的信息发布的公共平台。盈利模式:收入来源于会员费、广告费、销售佣金、服务费等。

动态定价:指由于给定时间内供需关系的原因,价格随着时间变化,并有可能越过消费者。电子拍卖的类型:1.英式拍卖2.最高价秘密投标3.最高二价秘密投标

拍卖的功能:对卖方:有更多的出价者和缩短的周转时间而带来收入的增加,有更多议价成交的机会,最优价格取决于市场,节省中介佣金;对买方:发现唯一性商品的机会,娱乐,方便,匿名。对组织者:客户回头率高,对网站的粘度高,拍卖业务的易于扩展性

定价机制:1.目录定价:企业利用互联网,用电子商品目录的形式直接销售商品。2.一对一:通过谈判达成长期合作。3.拍卖

小米的拉式供应链:小米手机以低于苹果、三星同配置手机一半的价格,占据了智能手机较大群体的目标市场。小米的成功实质是制造手机的思维方式的变革,即以消费者为中心,通过互联网整合供应链(从消费者倒逼供应链),实现绝佳的用户体验和低成本。(1)销售渠道:互联网直销+电信运营商合约机(2)代工厂:英华达+富士康(3)售后服务:小米之家(直营客服)+特约维修商(4)资金周期:上游供应商的押款账期+库存周期(每周仓库30万台的库存,周转一次10天)+销售的回款周期(先付款后发货)(5)模式创新:零库存供应链+网络营销+网络直销

王小帮成功经验:1.真诚对待顾客,对自己的产品负责,保证产品质量,2.创新,开发市场早,抢占市场先机。3.红人效应,利用平台宣传自己,营造形象。

韩都衣舍:成功经验:1.第一时间引进新产品,培养自己的设计师,进行二次设计,满足顾客需求。2.运用淘宝京东等推广,同时采用会员制吸收大量长期顾客3.高性价比。

对传统零售业的影响:1.零售业销售额呈现下降趋势,迫使开发线上线下一体化应对竞争2.库存问题3.线上的产品创新、运营效率,已甩线下几条街4.采购个性化、时尚的商品,进行差别化经营,避免同质化,从而得到消费者认可

天猫的营利模式:1.服务费技术费(天猫根据类目不同每年几万块,商标是R标和tm标不一样)2.交易抽佣(3C电器每笔抽佣2%,就是说卖一个空调3000块,天猫抽走60块)3.资源收费(聚划算)4.直通车收费(每天0.1元~无限大)5.钻展收费(烧钱利器,真愿意烧一天100万也不是烧不完的)6.利息(沉淀资金的利息)7.店铺工具(数据魔方,量子恒道等等工具的专业版都是要钱的

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