09 PMP考试题型总结.9.14_初三圆考试题型总结

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2013年9月14日PMP考试总结(转）

2013年9月14日PMP考试，是PMBOK指南第5版在中国大陆第一次考试。因为采用新版PMBOK指南，与第4版相比，考试题目中不确定因素多一些。

本期考试，200道选择题，共117页。这是PMP考试进入中国大陆10多年以来，到 目前为止，试卷页数最多的一期。117页，考生需要花较多时间来阅读，很少很少有考生在12点前交卷，基本上是在12：30之后交卷。

本期考试题目的知识领域分布：

项目管理框架：10题

项目整合管理：49题

项目范围管理：12题

项目时间管理：14题

项目成本管理：31题

项目质量管理：15题

项目人力资源管理：19题

项目沟通管理：6题

项目风险管理：17题

项目采购管理：18题

项目干系人管理：9题

考试题目中的涉及到的知识点：

1.挣值管理：16题，其中有10道是计算题

2.PMO：1题

3.SWOT分析：1题

4.WBS：1题

5.变更管理：25题，基本上来自于讲义68页的变更管理流程

6.采购管理计划：1题

7.参数估算：1题

8.产品分析：1题

9.冲突管理：3题

10.次生风险：1题

11.粗略量级估算：1题

12.德尔菲技术：3题

13.非一致报告：1题

14.风险登记册：2题

15.风险应对策略：7题

16.概率和影响矩阵：1题

17.赶工：4题

18.干系人参与：1题

19.干系人管理计划：2题

20.工作绩效报告：1题

21.工作绩效信息：1题

22.公差界限：1题

23.沟通管理计划：2题

24.沟通渠道：2题

25.关键链法：1题

26.关键路径法：2题

27.管理储备：1题

28.滚动式规划：1题

29.过程分析：1题

30.合同类型：4题

31.合同收尾：1题

32.会议：1题

33.记录管理系统：1题

34.建设项目团队：1题

35.建议邀请书：1题

36.经验教训：6题

37.纠正措施：2题

38.控制图：3题

39.类比估算：1题

40.流程图：1题

41.流动资本：1题

42.六西格玛：1题

43.权力类型：1题

44.人力资源管理计划：2题

45.三点估算法：4题

46.识别干系人：2题

47.实施质量保证：1题

48.塔可曼团队建设阶梯：2题

49.头脑风暴法：1题

50.投标人会议：1题

51.投资回报率：1题

52.投资回收期：1题

53.文化差异：1题

54.项目范围说明书：1题

55.项目工作说明书：1题

56.项目收尾：6题

57.项目章程：8题

58.沟通协商：1题

59.需求跟踪矩阵：1题

60.需求管理：1题

61.鱼骨图：2题

62.预防成本：1题

63.责任分配矩阵：1题

64.制定基本规则：1题

65.质量管理计划：1题

66.质量审计：2题

67.终止条款：1题

68.资源平衡：2题

69.资源管理：1题

70.自制或外购分析：2题

71.组织结构：3题

72.其他项目管理知识：35题

本期考试，与往期考试不同之处：

1.完工尚需绩效指数（TCPI）考了二题，是计算题，考生需要牢记公式：（BAC-EV）/（BAC-AC），方能做对；

2.有7题是图表题，考生需要多花时间看图来说话；

3.有一题的选项“Develop Project Team”，中文翻译为“组建项目团队”，应该理解为“建设项目团队”，考生需要看英文才能做对；

4.很直白的输入、工具和输出题，只有7题

5.有17道计算题，占了8.5%，特别是挣值管理中的PV、EV、AC，与PMBOK指南的语言不一致，需要仔细方能判断出来。