金科观澜项目示范区总结_项目大区及示范区总结

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金科观澜项目示范区总结

金科观澜项目示范区于2015年6月正式开始动工，于2016年2月2日开始点评，展示范围有S1号楼（商业）、异地样板房、游泳池、T1观光电梯、D4号楼(洋房)，在示范区整个抢工期间所学习到的及遇到的问题如下：

1.施工道路因市政影响，协调后无果，导致施工材料无法进入施工现场，消耗很大一笔人力及财力；

2.因工期原因，交叉作业较多，成品无法得到保护，各个分包协调及配合难度大；

3.垂直运输问题，导致出现很多窝工情况；

4.安全防护出现很多漏洞，外架连墙件被各分包单位私自乱拆，部分架体搭设拆除次数较多，导致费用增加； 5.供电设施，各分包单位在未经过允许的情况，在配电箱内乱搭乱接，园林胡乱开挖，电线被挖断次数较多； 6.防水因时间有限，无法做到关水实验，在做完防水后未做保护层的情况机械设备及材料就开始在防水层上堆放，导致很多地方漏水；

7.因设计问题，导致很多地方施工完毕后修改，浪费很多时间及金钱，设计上问题上报后回复时间比较缓慢； 8.在抢示范区学习到人员的合理调动，成本控制，材料的合理运用，各个班组协调能力，发现问题及处理题的时间控制等； 9.整个示范区因地质问题，道路出现多次维修，维修时浪费很多时间及金钱；

10.在抢工期间因甲方原因导致11.12月份共停工40多天，给整个示范减少了细部处理的时间；

11.抢工期间被掩埋的材料（钢管、扣件、钢筋等）非常之多，增加建筑成本；