项目管理工作总结大纲_项目管理部工作总结

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项目管理工作总结

一）项目管理工作总结报告（附电子版）项目管理工作总结依照以下主要内容编写：

1、工程概况

2、管理依据

3、项目管理范围及工作内容（包括但不限于此）

（1）项目管理范围

（2）工作内容：

①工程前后期建设手续办理

②设计文件及图纸审核

③招标管理

④合同管理

⑤造价预算管理

⑥施工管理

⑦项目验收管理

4、项目管理控制目标

5、项目管理的组织机构及人员安排

6、项目管理工作总结

(1)项目前后期建设手续办理

(2)项目设计管理

(3)项目招标管理

(4)项目合同管理

(5)投资控制管理

(6)项目施工管理

① 进度控制管理

② 质量控制管理

③ 技术管理

④ 安全管理

⑤ 环境管理

⑥ 计划统计调度管理

⑦ 信息和档案管理 ⑧ 风险管理

⑨ 沟通协调管理

7、项目验收管理

(1)施工单位自查自验阶段

(2)监理单位检查验收阶段

(3)专项检查验收阶段

(4)竣工验收阶段

(5)项目维修服务 二）

三）

建设工程项目管理评价表 项目奖励及处罚记录