市场管理工作总结_市场管理年度工作总结

2020-02-29 其他工作总结 下载本文

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**2010年度市场管理

工 作 总 结

**办事处是2010年元月市、区政府批准设立的新单位,辖涉及原**镇2个村、**乡8个村,共10个行政村,107个村民小组,总人口2万余人,总面积76.66平方公里。

2010年,在区委、区政府的正确领导下,在区市场办和工商、税务等部门的支持下,景区商品交易农贸市场管理进一步加强,运行进一步规范,商户数量及纳税进一步递增,群众满意度进一步提高。

一、2010年度新建项目情况

一是对**村五里庄老街为基础,打造新商品市场一个;二是对**村五里庄村为基础进行空心村改造,按新农村建设标准,开发建设新住宅,逐步形成一个新的商品交易市场,现已建成21780平方米,共计110户二层商业住宅楼,明年基础设施配套后可投入使用。

二、运行市场发展水平、新增商户数量。

截止2010年12月底,景区商品交易市场2个,商户数量112户。

三、市场及商户纳税情况

年度税收任务完成数量11.7万元。

四、市场管理

景区党工委武装部长**同志专职领导负责市场管理工作,并成立了由工商、税务、安全、卫生等部门组成的市场管理机构,对市场内的商铺、商品、车辆停放等情况进行安全、卫生不定时监督检查,保证市场安全有序;实施了市场“五化”工程,即硬化、净化、绿化、美化、亮化,对市场内道路全部进行水泥硬化,安排专人对市场进行早晚和不定时打扫卫生,购置香樟树120株对市场进行绿化,市场商铺外墙统一粘贴白色瓷砖进行美化,安装照明灯具10套进行亮化,通过“五化”工程,有效地对周边流动摊贩进行归行纳市,又净化了市场环境,提升了市场品位。截止目前,市场内未被上级工商、质检部门查处一起假冒伪劣商品案件。

五、优化市场发展环境具体措施

1、成立管理机构,做到管理到位。

景区专职领导负责市场建设管理工作,工商、税务、安全、卫生、城建等部门共同参与,重大任务、重要时期组织专项监督管理。做到周周有巡查,月月有通报,季度有分析。

2、规范市场环境,做到综合整治到位。

为规范所辖各市场整体环境,景区管委会多次组织开展集中整治活动,共清理占道摊位16个;清理占道加工户7个;拆除私搭乱建5处;查扣不按标准设置的灯箱、广告牌23个。同时,大力营造良好的市场卫生环境,组织全体干部职工150多人次,出动车辆22辆次,清除死角死面,共清理生活垃圾30多车,并做到各市场管理员全天侯保洁,切实做到日产日清,使各市场的整体环境得到了全面改善。

2、规范市场秩序,做到车辆管理到位。

车辆无序停放严重影响市场秩序,景区组织对市场内对乱停乱放车辆情况进行了综合整治,同时在市场南北十字路口安排专人负责交通疏导,极大地改善了市场内的经营秩序。

3、加大设施投入,提升市场品位。

景区加大市场硬件设施投入力度,沿街商户统一实施“五化”工程,店内商品统一整体摆放,市场形象得到有效改变,市场品味

逐步提升,市场的服务功能逐渐趋于成熟,各市场的管理和运行逐渐步入正轨,并为以后长足发展奠定了良好的物质基础。

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