中空市场部上半年工作总结_市场部半年会工作总结

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2010年中空市场部上半年工作总结 2010年已经过半，市场部上半年围绕公司的经营目标和工作任务，积极开展各项工作，在各位同仁的努力下取得了较好的工作成果。

我部在去年的基础上做出总结，今年上半年努力增强了部门工作的计划性、针对性和前瞻性，避免随意性和盲目性，有效地保证了各项工作落到实处。部里在每周的周一都要召开一次部务会议，对上月的工作计划完成情况进行检查、总结，对本月工作计划进行安排和部署，部门工作做到了有布置、有检查、有落实。同时根据职工的岗位职责要求把工作任务进行层层分解，细化量化，做到任务到人，工作不留死角，切实保障部门工作的有序化运转。

在严格落实以上制度和公司精神的情况下，我部在上半年各项工作取得了一定的成效。

在过去的2009年，航空货运行业的收益水平受到重创，同比下滑15%，2010年的预期同样也不乐观，预计同比增长仅为0.9%。中空作为航空货运领域的龙头企业之一，在这次危机中同样不可幸免。在这样一个市场的大环境下。市场部今年仍然逆势而上，上半年毛利1552488.15元。虽然绝对数值不算太高。但是算是一个好的开头。更加关键的是市场部开始积极改革原有的制度。

综合物流部在上半年的工作中，结合了进口，出口，空运，海运各方面的运力，合理的利用各方面资源。同样实现了527037.26的毛利润。

图1 市场部利润构成图

市场部上半年度，1月份货量211911.1公斤，2月份280526.8公斤，3月份307617.6公斤，4月份419773.0公斤，5月份616226.6公斤，6月份369608.0公斤。

一月份二月份三月份四月份五月份六月份

图2 市场部上半年货量走势图

从图2中不难看出，上半年市场部货量1至5月份呈现一个明显的上升态势，给2010年开了一个好头。尤其是上升态势呈阶梯型，说明成长非常的稳定，并没有大起大落。6月份进入传统淡季，货量有所下滑，不过相信调整之后，下半年的业绩将会有所突破。

快递部深刻领悟中空总部下达的降本增效的精神，上半年主营成本38129.5元，管理费用6630元，占年度计划的百分之22.很好的控制了成本。市没交通费仅5939元较去年同期的7213元有明显的提高。

业务招待费上也做到了花小钱办大事的原则，今年上半年仅花了580元，较去年2725元下降了百分之75.目前快递部的利润依然是负数，在暂时没办法迅速开源的情况下，快递部采取节流的方式进行成本压缩。

图3 快递部环比成本图

整个市场部2010年上半年总体来说表现平稳，趋势向好。市场部全体同仁会在原有基础上继续努力，争取下班年取得更上一层楼！