攻坚战宣传教育阶段性总结_安全教育宣传活动总结

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达县鸿源煤业有限公司水沟槽煤矿 遏制煤矿重特大事故攻坚战第一阶段工作总结

为认真贯彻落实煤矿安全生产“双七条”规定，有效防范和坚决遏制煤矿重特大事故发生，促进煤矿安全生产持续稳定好转，根据达州市达川区人民政府办公室《关于印发达州市达川区遏制煤矿重特大事故攻坚战工作方案》的通知（达川委办〔2014〕2号）的要求，结合我矿开展的“推双

七、强三基、保三降、促提升”攻坚战的阶段工作计划。成立了以杨剑鸣总经理为组长的“攻坚战”活动领导小组，全员参与，使得此项活动在全矿井范围内迅速开展，通过一个多月宣传教育活动的开展，取得了显著的效果，主要表现在一下几个方面：

一、会议宣传1、2014年5月11日组织科长以上的安全管理人员传达学习国务院办公厅关于进一步加强煤矿安全生产工作的意见（国办发〔2013〕99号）和《中共达州市达川区委办公室 达州市达川区人民政府办公室关于印发的通知》，研究布置本矿攻坚战活动具体实施方案。要求各科室将本次会议精神传达到各队、班组，由各队、班组传达到每个职工。做到攻坚战工作横到边、纵到底、无死角、无虚假，实行全方位、全覆盖、全员参与。

2、2014年5月15日上午组织科级以上的安全管理人员对地面、井下进行拉网式的安全大检查，下午组织召开安全工作会议。会议的主要内容：（1）根据上午各小组检查的情况汇总后研究隐患整改措施，并由生技科与安监科制定《攻坚战隐患整改方案》。（2）由安监科、生技科负责监督隐患整改质量与进度，防止整改隐患留下隐患，确保隐患整改安全与质量。（3）隐患整改实行合格一片，验收一片，坚持“谁主管，谁负责，谁验收，谁签字，谁负责”的原则。（4）完善基础工作管理，由生技科负责修改完善 各类安全管理制度和管理台账，制度、台账要符合新的安全质量标准化要求，保证今年安全质量标准化二级达标验收顺利通过。（5）加大“双七条”与攻坚战的宣传培训工作，由综合科、生技科、安监科负责组织职工培训。利用LED电子显示屏滚动播放“双七条”、攻坚战等方面的宣传标语。（6）由综合科、安监科负责组织职工观看《建国以来百人事故案例》和《安全技能培训碟片》。（7）搞好雨季“三防”工作，保证安全度汛。

3、2014年6月10日组织组织科级以上的安全管理人员对地面、井下进行拉网式的安全大检查，下午组织召开安全工作会议，会议的主要内容：（1）检查开展“双七条”谈心对话活动的实施情况，各级是否认真落实《达州市达县鸿源煤业有限公司水沟槽煤矿遏制煤矿重特大事故攻坚战宣传教育培训暨谈心对话活动实施方案》，各小组是否完成谈心对话工作任务。

（2）迎接国家局黄玉治副局长到达州市就贯彻落实“双七条”与遏制煤矿重特大事故攻坚战与煤矿矿长、业主谈心对话的准备工作与资料。（3）针对目前井下安全生产存在的问题研究解决办法，研究并布置5安月份下半月全生产工作。

二、标语、展板、LED电子显示屏宣传

利用标语、展板、LED电子显示屏等媒体广泛宣传国发[2014]99号文件及省、市、区遏制煤矿重特大事故攻坚战一系列文件及“双七条”规定顺口溜和煤矿安全知识顺口溜。其中制做安全标语10幅，分别悬挂到矿区醒目位置。制作开展攻坚战活动安全文化展板7张。制作LED电子显示屏宣传文化5次，实行滚动连续播放。使“双七条”内容和攻坚战目标入脑入心，扎根于每个职工和安全管理人员的心中。

三、开展多种形式对职工进行“双七条”和攻坚战宣讲与培训 根据本矿制定的《贯彻落实“双七条”规定实施方案》和《遏制煤矿重特大事故攻坚战实施方案》规定，从2014年1月1日起分别科级以上干部召开贯彻落实“双七条规定和攻坚战工作专题会议5次，矿科级领导干 部组织队级或班组召开分组讨论会议8次，组织召开职工大会2次。组织矿长与副矿长、副矿长与科级、科级与队级、队级与班组谈心对话52次。通过开展谈心对话活动，密切了干群关系，使“双七条”规定和攻坚战目标任务扎根于基层，使每个基层管理干部和职工认识到：

1、“双七条”和攻坚战是把业主和从业人员更加紧密地联系在一起，矿领导和职工联扶才能夯实安全保障的防线，职工必须以自我安全才能保证企业的安全，自己安全自己管，依靠别人不保险等指导性意见和自我认识。

2、“双七条”是煤矿安全最简明扼要的标准，我们一定要投身到这个活动中来，一是要认真学习领会总书记的重要指示和讲话精神，切实增强守“红线”的能力，增强敢于担当责任的意识；二是要深刻学习掌握“双七”举措的内容，入脑入心，记得住，说得出，抓得住，真正做到依法守规生产经营；三是要履职尽责，落实企业安全生产主体责任，做到安全投入到位，安全培训到位，基础管理到位，应急救援到位 ；四是重在预防，坚持防患于未然，建立隐患排查治理长效机制和风险预控体系；五是坚持依靠群众，实行全员、全过程、全方位管理，落实职工在安全监督上的各项权利；六是加强完善煤矿企业安全生产责任体系，党政一把手要亲力亲为，亲自动手抓，党政工团齐抓共管，形成合力，真抓实干把煤矿安全生产工作抓好，抓出新成效，不辜负党和人民的期望。

3、“双七条”是我们煤矿企业来之较晚的举措，“双七条”界定了管理者均应遵守的准则，操作者应当积极参加培训，掌握更多的安全知识和技能。要做好个人安全的途径是提高个人的防范措施和技巧。管理者要提高综合管理及隐蔽致灾因素的防范能力，才能够采取有效措施防止和杜绝 灾害的发生。

四、组织职工观看《建国以来百人安全事故案例》、《煤矿事故警示教育片》和《白国周班组管理法》等安全教育影片。

五、组织职工“双七条”规定和攻坚战安全知识考试，经考试阅卷统计，职工考试合格率达96％。

六、狠抓事故预防，确保安全生产

今年以来，我们始终把安全生产作为头等大事来抓。严格执行各级安全生产责任，牢固树立了“安全第一、预防为主、综合治理、整体推进”的方针，坚持以“一通三防”为重点狠抓生产各个环节的安全管理。

一是制定下发了《鸿源煤业有限公司水沟槽煤矿关于搞好2014年安全工作的决定》、《安全质量标准化施细则》；制定完善了《水沟槽煤矿中长期防治水规划》及《2014年度防治水计划》；制定了《采掘工作面生产布置与管理办法》、《提升运输安全管理细则》，有效地遏制了事故的发生。

二是强化“一通三防”管理。坚持在全矿范围开展“一通三防”各项管理规定和业务知识的学习及“一通三防”安全知识竞赛活动，并举办了三期特殊工种及瓦检员安全培训班，使广大干部职工进一步增强了“一通三防”安全业务知识，提高了对“一通三防”工作重要性的认识，切实把“一通三防”工作的责任落到了实处。认真开展瓦斯、煤尘、火灾专项治理。按局矿井风量计算细则计算，并根据测定矿井风量结果，合理分配用风量，达到了以风定产；完善监测监控系统。完善甲烷传感器8台，风门开关传感器3台，设备开停传感器3台，风速、温度传感器各3台、2台。同时购置了传感器配件，保证了监测系统连续正常监测，同时对监测人员进行了全面培训，提高了工作能力；加强瓦斯安全管理。根据12K22回采工作面与+150m水平存在串联通风的隐患，及时召开专题会议，分析研究并制定了相应的方案及安全措施，明确规定当工作面回风流中瓦斯浓度超 过0.5%时必须停产的强硬措施，确保了安全生产；加强综合防尘专项治理。更换防尘设施6处，各转载点配齐了洒水软管。严格定期冲尘制度，消除了煤尘堆积现象。深入开展“一通三防”会战。加强巷道维修，累计完成巷道大修157米，+230mK16集中运输巷补打锚杆567根，巷道失修率控制在1.02%左右，严重失修率0.21%左右。拆除了不合理的控制设施，确保了矿井通风系统合理稳定、安全可靠。

三是加大安全监督检查力度。坚持每周一小查，每旬一大查的制度，每周一和每旬末对井下各头面、系统进行一次全面检查，并对查出的问题进行全面整改；各级管理干部、各业务科室和安全专职人员对井下各环节各头面严格检查，对查出的隐患立即处理，对威胁人身安全的重大隐患盯住不放，该停产的必须停产处理，做到了不安全不生产，隐患不排除不生产。

四是深入开展“安全生产月”活动。精心组织了“安全生产月”安全咨询日活动、受伤职工到区队进行现身说教活动、事故案例安全图片展、安全知识竞赛等活动，通过“安全生产月”活动，使全矿安全综合管理和井下安全现场管理方面都有了很大进步，安全质量有了明显提高。

通过开展以上“双七条”和攻坚战宣传教育活动，收到了一定效果，职工的安全意识有所增强，安全观念有所转变，在这半年的安全生产过程中没有发生重伤以上的安全事故，“三违”现象有明显的好转与下降，保证了矿井安全、持续、稳定、健康发展。但是，这项工作才刚刚起步，离“双七条”和攻坚战的要求还相差甚远，还有很多的工作需要我们去做，还有许多的不安全隐患和环境需要我们去整改、改善，我们要以这次“推双七”、“强三基”、“保三降”、“促提升”、“遏制煤矿重特大事故攻坚战”为契机，严格按照上级管理部门及政府的要求，扎实抓好煤矿基础管理工作和现场管理工作，苦练内功，为攻坚战的最后胜利打下坚实的基础。