机电实务总结_一建机电实务总结

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分部工程划分原则：应按专业性质、建筑部位确定。

分项工程划分原则：应按主要工种，材料，施工工艺，用途，种类及设备组别等进行划分。检验批划分原则：根据施工及质量控制和专业验收需要，按楼层、施工段、变形缝等进行划分。

27、建筑机电安装工程分为：建筑给水、排水及采暖工程，建筑电气工程，建筑通风与空调工程，建筑智能化工程，电梯工程。

28、建筑安装工程施工质量验收程序和组织

检验批验收---分项工程验收---分部工程验收---单位工程验收 报监理 报总监 报建设单位

29、单位工程竣工验收应具备的条件：完成建设工程设计和合同约定的各项内容；有完整的技术档案和施工管理资料；有工程使用的材料、构配件和设备的进场试验报告；有设计、施工、监理等单位签署的合格文件；有施工单位签署的工程保修书等。30、施工现场工序检验应如何进行检查？

施工现场工序检验应进行自检、互检和专业检查，做出记录合格后方可继续安装。在工程的重要阶段应接受国家授权的质量监督单位进行质量监督检查。

31、（1）试运行一般可分为单机试运行、联动试运行和投料试运行等阶段。其中，单机试运行属于工程施工安装阶段的工作内容。单机试运行由施工单位负责。工作内容包括：负责编制完成试运行方案，并报建设单位审批；组织实施试运行操作，做好测试、记录。

（2）试运行方案的编制与实施，由项目总工程师组织编制，经本单位总工程师审定；报建设单位或监理单位批准后实施。

（3）试运行方案的内容：包括工程概况或试运行范围；编制依据和原则；目标与采用标准；试运行前必须具备的条件；组织指挥系统；试运行程序与操作要求、进度安排；试运行资源配置；环境保护设施投运安排；安全与职业健康要求；试运行预计的技术难点和采取的应对措施。

（4）单机试运行结束后，应及时完成的工作：a.切断电源及其他动力来源；b、卸掉各系统中的压力或负荷，进行必要的排气、排水或排污；c、按各类设备安装规范的规定，对设备几何精度进行必要的复查，各紧固部件复紧；d、拆除试运行中的临时管道及设备、复位试运行时拆卸的正式管道、部件或其他正式装置；e、检查润滑剂的清洁度，检查过滤器；必要时更换新油；f、整理试运行的各项记录。试运行合格后，由参加单位在规定的表格上共同签字确认。

32、联动试运行

（1）试运行前应完成的准备工作：a.完成联动试运行范围内工程的中间交接。中间交接只是工程保管、使用责任的移交，但不解除施工单位对交接范围内的工程质量、交工验收应负的责任。b.编制、审定试运行方案。c.按设计文件要求加注试运行润滑油。d.机器入口处按规定装设过滤网。e.准备能源、介质、材料、工机具、检测仪器等；f.布置必要的安全防护设施和消防器材。

（2）联动试运行合格证书:其内容包括：工程名称；装置、车间、工段或生产系统名称；试运行时间；试运行情况；试运行结果评定；附件；建设单位盖章，现场代表签字确认；设计单位盖章，现场代表签字确认；施工

单位盖章，现场代表签字确认。33.单机试运行前应具备的条件：（1）试运行范围内的工程已按设计文件的要求和有关规范的质量标准全部完成；（2）提供了相关资料和文件；（3）试运行方案已经批准；（4）试运行组织已经建立，试运行操作人员经过培训学习、考试合格，熟悉试运行方案和操作方法，能正确操作。

（5）试运行所需燃料、动力、仪表空气、冷却水、脱盐水等确有保证。（6）测试仪表、工具、记录表格齐全，保修人员就位。

34、联动试运行前应具备的条件：

（1）试运行范围内的工程已按设计文件规定的内容全部建成并按施工验收规范的标准检验合格。

（2）试运行范围内的机器，除必须留待投料试运行阶段进行试车的以外，单机试运行已全部完成并合格。

（3）试运行范围内的设备和管道系统的内部处理及耐压试验、严密性试验已经全部合格；（4）运行范围内的电气系统和仪表装置的检测系统、自动控制系统、联锁及报警系统等符合规范规定。（5）试运行方案和生产操作规程已经批准。

（6）工厂的生产管理机构已经建立，各级岗位责任制已经制定，有关生产记录报表已准备。（7）试运行组织已经建立，参加试运行人员已通过生产安全考试合格。

（8）试运行所需燃料、水、电、汽、工业风和仪表等可以确保稳定供应，各种物资和测试仪表，工具皆已齐备。

（9）试运行方案中规定的工艺指标、报警及连锁整定值已确认并下达。（10）试运行现场有碍安全的机器、设备、场地、走道处的杂物，均已清理干净。

35、一、施工技术交底的对象及内容

（1）设计交底：在接受工程施工任务后，由设计人员向施工单位的有关人员作技术交底；（2）施工组织设计交底：工程开工前，施工组织设计的编制人员应向施工人员作施工组织设计交底，内容包括：工程特点、难点、主要施工工艺及施工方法、进度安排、组织机构设置与分工及质量、安全技术措施等。

（3）施工方案交底：工程施工前，施工方案的编制人员应向施工作业人员作施工方案的技术交底。内容包括：该工程的施工程序和顺序、施工工艺、操作方法、要领、质量控制、安全措施等。

（4）设计变更交底：外部信息或指令可能引起施工发生较大变化时应及时向作业人员交底。

二、施工技术交底的主要内容：主要包括技术交底和安

全交底两项。

（1）技术交底主要内容包括施工工艺与方法、技术要求、质量要求、安全要求及其他要求等；

（2）安全技术交底是对施工过程中存在较大安全风险的项目提出技术性的安全措施。

三、施工技术交底的实施

技术交底是主管工程技术人员在项目开工前向有关管理人员和施工作业人员介绍工程概况和特点、设计意图、采用的施工工艺、操作方法和技术保证等措施。

36、施工资料的主要内容包括：工程管理与验收资料、施工技术资料、施工测量记录、施工物资资料、施工记录、施工试验记录、施工质量验收记录。

37、工程档案的主要内容：一般施工记录；图纸变更记录；设备、产品质量检查、安装记录； 预检记录；隐蔽工程检查记录；施工试验记录；质量事故处理记录；工程质量检验记录；其他需要向建设单位移交的有关文件和实物照片及音像、光盘等。

38、安全生产责任制的制定

（1）项目部应按照“安全第一，预防为主，综合治理”的方针和“管生产必须管安全”的原则，综合各种安全生产管理、安全操作制度，以及各级领导、各级职能科室、有关工程技术人员和生产工人对安全工作应负的相应责任作出明确的规定，制定安全生产责任制。（2）制定安全生产责任制必须符合国家安全生产的法律法规和政策、方针的要求；与本单位管理体制协调一致，与工程项目实际情况相结合。（3）项目经理是项目部的安全第一责任人，负责本工程项目安全管理的组织工作，主要职责是：确定安全管理目标；明确安全管理责任制；建立项目部的安全管理机构，明确机构各级的管理责任和权力；依据安全生产的法律、法规，建立、健全项目安全生产制度和安全造作规程；高度重视安全施工技术措施的制定和实施；进行安全生产的宣传教育工作；开展危险源辨识和安全性评价；组织安全检查；处理安全事故。

（4）承包人对分包人的安全生产责任制应包括：审查分包人的安全施工资格和安全生产保证体系，不应将工程分包不具备安全生产条件的分包人；在分包合同中应明确分包人安全生产责任和义务；对分包人提出安全管理要求、并认真监督、检查、对违反安全规定冒险蛮干的分包人，应令其停工整改；承包人应统计分包人的伤亡事故，按规定上报，并按分包合同约定邪祖处理分包人的伤亡事故。

（5）分包人安全生产责任制应包括：分包人对本施工现场的安全工作负责，认真履行分包合同规定的安全生产责任；遵守承包人的有关安全生产制度，服从承包人的安全生产管理，及时向承包人报告伤亡事故并参与调查，处理善后事宜。

39、吊装作业的安全技术保证措施主要包括：每条都是独立考点（1）施工部位、作业点、危险区、都必须挂有安全警示牌。夜间施工配备足够的照明、电力线路必须由专业电工架设及管理，并按规定设红灯警示，并装设自备电源的应急照明。（2）季节施工，特别是冬雨期施工要针对各个季节的特点认真落实季节施工安全防护措施。吊装施工时要设专人收听天气预报，当风速达到15m/s时，吊装作业必须停止，并做好台风雷雨天气前后的防范检查工作。

（3）新进场的机械设备在投入使用前，必须按照机械设备技术经验规程和有关规定进行检查、鉴定和试运转，经验收合格后方可入场投入使用。（4）吊装作业应划定危险区域，挂设明显安全标志，并将吊装作业区封闭，设专人加强安全警戒，防止其他人员进入吊装危险区。

（5）施工现场必须选派具有丰富吊装经验的信号指挥人员、司索人员、起重工，并熟练掌握作业的安全要求。作业人员必须持证上岗，吊装挂钩人员必须做到相对固定。

（6）两台或多台起重机运同一重物时，钢丝绳应保持垂直，各台起重机升降应同步，各台起重机不得超过各自的额定起重能力。

（7）在输电线路下作业时，起重臂、吊具、辅具、钢丝绳等与输电线的距离应按规定执行。（8）吊装的构件、交叉作业、施工现场环境应符合要求。40、临时用电的检查验收标准及准用程序：

（1）根据国家有关标准、规范和施工现场的实际负荷情况，编制施工现场“临时用电施工组织设计”，并协助业主向当地电业部门申报用电方案；（2）按照电业部门批复的方案及《施工现场临时用电安全技术规范》进行设备、材料的采购和施工；对临时用电施工项目进行检查、验收，并向电业部门提供相关资料，申请送电；电业部门在进行检查、验收和试验，同意送电后送电开通。

41、临时用电检查验收的主要内容：临时用电必须由持证电工施工。检查内容包括：接地与防雷、配电室与自备电源、各种配电箱及开关箱、配电线路、变压器、电气设备安装、电气设备调试、接地电阻测试记录等。

42、临时用电工程的定期检查规定。检查工作应按分部、分项工程进行，对不安全因素，必须及时处理，并履行复查验收手续。

43、施工现场内部沟通协调的主要对象：项目经理部所设置的各个部门，例如工程管理部门、质量安全监督部门、人力资源管理部门、材料设备管理部门、财务部门、总务及保卫部门等；

各专业施工队、工段、班组；各专业分包队伍。

44、内部协调的主要内容

（1）施工进度计划的协调：应包括进度计划摸底编排、组织实施、计划检查、计划调整四个环节的循环。（2）施工生产资源的协调（3）工程质量的协调与沟通（4）施工安全、卫生及环境管理的协调

45、外部沟通协调的主要对象：建设单位、土建单位、其他安装承包单位、设计单位、监理单位、地方相关单位。

46、外部沟通协调的主要内容：（1）与建设单位的协调（2）与土建单位的协调与沟通（3）与设计单位的协调与沟通（4）与现场工程监理的协调与沟通（5）与设备材料的供货单位沟通协调（6）与地方相关单位的沟通与协调

47、施工现场重要环境因素识别：水污染的分析与识别、大气污染源、土壤污染源、噪声污染源、光污染源、固体废弃物污染源、资源和能源浪费；

48、工程成本可划分为直接成本和间接成本。直接成本由直接工程费和措施费组成。其中：直接工程费包括人材机。措施费：环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费、夜间施工费、二次搬运费、大型机械设备进出场及安拆费、混凝土、钢筋混凝土模板及支架费，脚手架费，已完工程及设备保护费、施工排水降水费。间接成本由规费和企业管理费组成。

49、项目成本控制的方法：以施工图控制成本预算支出的方法，可按施工

图预算实行“以收定支”，这是项目施工成本控制中最有效的方法之一。具体如下：（1）人工费的控制：考虑用于定额外人工费和关键工序的奖励费。人工费应有余地，以备关键工序的不时之需。

（2）材料费的控制：在实行按“量价分离”方法计算工程造价的条件下，项目经理管理人员有必要经常关注材料市场价格的变动，并积累系统详实的市场信息；主干材料消耗数量的控制，则应通过限额领料单去落实。（3）施工机械费用的控制：施工图预算中的机械使用费=工程量*定额台班单价

50、竣工验收应符合的基本条件为：（1）设计文件和合同约定的各项施工内容已经施工完毕；（2）有完整并经核定的工程竣工资料。（3）有勘查、设计、施工、监理等单位签署确认的工程质量合格文件。（4）工程使用的主要材料、构配件的设备进场证明及试验报告。

51、工程验收应符合的规定要求：（1）合同约定的工程质量标准的各项要求；（2）单位工程竣工验收的合格标准的各项要求；（3）单项工程达到使用条件或满足生产的各项要求；（4）建设项目能满足建成投入使用或生产的各项要求。

52、竣工验收步骤：自检自验、预验收、复验、竣工验收

53、工程量清单计价包括的内容：编制招标标底，投标报价，签订工程合同价款及变更和办理工程结算等。

54、工程量清单的组成：（1）分部分项工程量清单为不可调整的闭口清单，投保人对投标文件提供的分部分项工程量清单必须逐一报价，对清单所列内容不允许做任何更改变动。（2）措施项目清单为可调整清单。投标人对招标文件中所列项目，可根据企业自身特点做适当的变更增减。

（3）其他项目清单由招标人部分和投标人部分等两部分组成。

55、保修的责任范围：

（1）质量问题确实是由于施工单位的施工责任或施工质量不良造成的，施工单位负责修理并承担修理费用；

（2）质量问题是由双方的责任造成的，应协商解决，商定各自的经济责任，由施工单位负责修理；