山阳县宏祥小区工作总结_住宅小区项目工作总结
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工
作
总
结
项目名称:编 制 人: 时
间:
二 零 一 七 年 度
山阳县宏祥小区二期工程监理部王军福
二零一八年一月六日
山阳县宏祥移民小区2017年度工作总结
一、宏祥小区一期工程概况:
山阳县宏祥小区一期工程23栋楼,其中1至21#楼已交工验收,22#、23#楼因建设方手续未完善,未进行交工验收。主要工作:协调督促各施工单位落实质量缺陷修补工作;
二、宏祥小区二期工程概况:
1、二期首批工程:
总建筑面积6.9万平方米,包括6栋11层小高层,剪力墙结构;4栋多层,为砖混结构;1栋幼儿园,为三层框架结构。
2、二期二批工程:
总建筑面积18万平米,包括3栋24层,3栋26层,1栋6层,各有一层地下室,全为剪力墙结构;
三、工程进度
合同工期:二期首批2018年5月30日交房,二期二批2018年10月30日交房。
二期首批:1栋幼儿园已封顶;2栋11层完成至10层剪力墙,计划2018年1月20日封顶; 2栋11层完成至8层剪力墙;其余2栋11层因征地问题滞后,完成至二层顶板;4栋多层因市场砖等材料严重缺货,进度滞后,目前均已完成四层顶板浇筑;
二期二批工程:二期二批工程7栋楼均在进行基础筏板钢筋的绑扎工作;
四、工程管理:
1、严格落实报验制度:坚持原材料进场报验,坚持原材外委实验检验,保证原材合格;坚持分项、分部工程报验,做到未经验收合格,禁止下道工序施工。具体施工中,违反两例,监理部会同业主,对施工单位进行停工整顿及处罚,效果较好。
2、制定工程管理制度及奖罚制度,制定“流动红旗”评比制度;监理工作工程中依据制度对各总包单位进行工程管理;
3、监理例会制度:项目监理部每周一召开二期首批工程监理例会,每周二召开二期二批工程监理例会;会前组织甲方工程部及各标段项目经理、技术负责及安全员进行“流动红旗”评比检查活动,对每栋楼进行全面检查,以达到各施工单位取长补短,互相学习,提高整体建设水平的目的,并在各标段间形成 “比学赶帮超”的热潮。
监理例会主要内容有:
①各单位汇报上周工作未完成情况,分析原因并制定具体赶工措施,②汇报下周施工计划; ③汇报上周问题整改落实情况;
④专业监理对上周整改问题进行评述,提出整改要求; ⑤需要建设单位及监理单位协调解决的问题; ⑥建设单位领导对工程要求; ⑦总监做总结。
4、晨会、周会制度:每天早晨组织半小时图纸讨论会,确保每位监理员掌握规范,熟悉图纸内容,做到现场检查时心中有图纸;每周举行一次专业学习讲座,由有专业特长的监理工程师讲解本周下周施工过程中的控制要点,检查重点等,提高监理部整体业务水平。
5、协调工作:
总监代表坚持每天巡视工地,指出存在问题,强调施工注意事项,监督监理工程师坚持落实,协调各各总包与建设单位及各总包之间的施工矛盾,确保工程顺利开展;
要求各专业监理工程师勤跑现场,多与施工单位沟通,了解各总包的困难及问题,想法协调解决;尊重业主,遇到争议多沟通,力争为工作创造一个良好条件,确保工程进展顺利。
五、安全管理
1、监理部内部安全管理:
加强监理部人员内部安全教育,增强安全意识,时刻保证自身安全,及生活用电、生活饮食起居等安全教育。
2、工程安全管理:
⑴要求每位监理人员按照“工地安全无小事、人人都是安全员”的原则去工作;
⑵监督各总包技术负责人按照每道工序对进场作业人员进行安全技术交底;并不定期地深入各总包单位,对进场工人及管理人员进行现场安全教育;
⑶坚持每周督查总包单位安全员对塔吊、施工电梯等大型机械设备进行安全检查;对加工棚内机械设备进行安全用电检查;对外架尤其是挑架等危险性较大的设施督促、协同施工单位安全员进行全面检查,不留死角。每周一组织建设单位工程部、监理部、施工单位项目经理、技术负责人、安全员等,对所有施工作业面进行安全大检查,并对存在的问题按照“五定原则”进行落实,不留安全隐患。
六、成本控制:
根据工程实际进展情况,尽量压缩进场监理人员,并要求进场人
员身兼多职、每人多担负工作,减少人员开支,严格控制项目成本;办公及生活用品采用尽量重复使用、现场制作等压缩采购,节约成本。
七、廉政工作:
监理部每月开展一次廉政教育会议,要求监理部人员不做吃、拿、卡、要等损害公司形象的事情。在这一年里,监理部每个人员都能严以律己,未发生一起廉政违规问题,树立了良好的公司形象。
八、2018工作计划:
1、严抓质量、狠抓进度,力争于2018年5月30日二期首批11栋楼交工验收完成;
2、全力协调督促并做好统筹安排,要求二期二批工程各总包加大管理人员、施工人员及机械设备、周转材料等投入,确保2018年10月30日交工验收完成。同时,协调建设单位适当增加工程造价,消除各总包单位在资金投入方面的忧虑。
陕西兴通监理咨询有限公司
王军福
2018年1月6日