“百日安全”活动安全工作总结_百日安全活动工作总结
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“百日安全”活动安全工作总结
泉店项目部至接到中煤五公司及处下发《关于开展“百日安全”活动的通知》以来,认真组织广大干部、职工深入贯彻学习相关内容，学习党和国家领导人近期有关安全生产法的重要指示、国家煤矿安全监察局以及集团公司安全生产责任制。我项目部在学习时召开了座谈会，并通过开展以“百日安全”为主题的活动，进一步统一思想，提高对安全生产工做重要性的认识，增强政治责任感，强化责任落实。具体落实内容如下：
1.针对“国庆”、“中秋”两大节日期间，项目部成立了以项目经理为组长的安全施工领导小组，详细部署了“国庆”、“中秋”两大节日期间项目部带班、值班人员名单（包括姓名、值班地点、电话）。
2.根据文件精神要求，泉店项目部加强对“百日安全”活动的组织领导，成立了以项目经理为组长的“百日安全”活动领导小组。
3.领导小组周密部署，制定了具体的活动计划，详细编制了《泉店项目部“两节”期间施工安全技术措施》、《泉店项目部“两节”期间应急救援预案》、《泉店项目部“百日安全活动”计划》，并进行了贯彻传达落实。
4.针对“国庆”、“中秋”两大节日期间，制定了全面、细致的检修计划，并按照计划内容，层层落实，进行检修。
5.项目部于9月23日组织相关人员进行了一次节前安全大检查，对查出的问题进行统一收集整理，明确整改时间、整改人，制定整改措施，由专人进行整改情况复查工做。
6.9月底，由处工会刘仓红、宣传部郝小春等处机关领导带队深入基层施工项目部，进行“国庆”、“中秋”两节及“百日安全”活动文艺汇演，节目丰富多彩，内容充实，使广大职工在娱乐当中牢记安全生产的重要性。
7.项目部分别与9月26日和10月6日进行安全旬查活动，对查出的安全隐患定人、定时、定措施，并作到及时整改。
8.项目部在职工中扎实开展“十个一”活动。“百日安全”活动期间，项目部干部职工积极参与，现将活动内容所列如下：
①项目部于10月1日组织全员讨论学习了一遍《中华人民共和国安全生产法》，并做有相关贯彻传达记录。
②组织各班骨干及职工代表召开座谈会，认真学习讨论了一次《安全生产荣辱观》，到会人员畅所欲言，充分围绕从各个方面进行了细致的讨论，讨论非常热烈，并在生活区及施工现场和要害场所张贴《安全生产荣辱观》，全面推进《安全生产荣辱观》管理。
③制定统一的《安全生产合理化建议》表格，下发给每个班组，让广大职工针对“百日安全”活动期间，每人提一条有关安全生产的合理化建议。
④制定统一的《安全检查员记录》表格，下发给每个班组，让广大职工每人当一天安全检查员，提出安全建议或查出安全隐患。
⑤项目部于10月4日组织相关人员进行了一次 “百日安全活动”专项检查，对查出的问题进行统一收集整理，明确整改时间、整改人，制定整改措施，由专人进行整改情况复查工做。
⑥项目部于10月8日组织相关人员进行事故隐患排查活动并做有相关记录。⑦项目部组织全员于10月6日对项目部干部职工进行了一次脱产安全教育培训，制定了详细的培训教学大纲，并做有相关安全培训记录。
⑧项目部组织全员于10月2日认真观看了一次安全生产事故案例录象，在全员当中强化安全理念、安全意识，做到安全生产时刻警钟长鸣、牢记于心。⑨针对活动要求，分别以“扎实推进安全质量标准化建设，全面提升公司生产
经营管理水平”、“着力加强决策力、执行力和控制力，精心打造矿山施工企业王牌军”、“扎实开展‘百日安全活动’，全力打好年末岁初攻坚战，确保实现全年安全生产工做目标”、“大力提倡安全为天、生产至尊的安全理念，努力构建本质安全型企业”为内容，项目部制作了相关条幅，并组织全员在“百日安全活动”条幅上集体签名，做到安全生产从我做起，时刻牢记安全。另外还书写了大量的安全标语，张贴与施工现场，使干部职工在浓郁的宣传氛围中受到安全教育。
⑩通过召开职工大会，扎实开展“四查”、“四反”、“四无”活动，项目部要求全员每人写一篇感想或体会，并从中抽出20篇内容深刻的感想或体会，进行张贴学习，给予一定的奖励。
9．项目部认真开展“百日安全”活动，教育职工安全从自己做起，坚决杜绝三违现象，做到“三不伤害”，把“百日安全”活动扎扎实实地落到实处。10．严格工程管理，坚决做到一工程一措施，严格按照措施施工，传达措施做到有记录、有签字、有考核。
11．项目部每天早上6：00召开安全生产调度会，对每天的安全工作认真总结，并布置当天工作中容易出现的安全隐患及防范重点，项目部领导实行24小时值班制。
12．每天开好进班会，认真布置安全生产工作，坚持“六必讲”，强化职工的安全生产意识。
13．项目部领导与安全监督专职人员每天紧盯现场，对现场发现的隐患及时整改。
14．随着井筒的不断延伸，项目部要求对在用的稳绞等设备进行认真细致的检查，对每台设备关键部件进行了测量与调查，做到有检查、有记录、有责任人。
15．严把材料的进货质量关，对不符合标准的材料坚决退回，确保施工工程的质量。
16．加强对五小设备及安全用电、氧气乙炔使用的管理，每天安排机电人员对各临时用电线路进行检查。
17．做好资料的统计与管理，做到硬件、软件一起抓。
18．严把井筒掘砌的质量关，制定出安全质量奖惩办法，确保安全、优质、快速、高效。
19．充分发挥安全监督专职人员的作用，积极配合处安全特派员的工作。20．充分发挥党、团员的作用，建立起可行的安全网络体系，做到安全工作群抓群管，保证“百日安全”活动期间安全无事故。
21.项目部提出 “先安全、后生产、不安全、不生产”的口号，要求每个职工必须将安全放在第一位，从而保证工程安全、高效、快速的进行，另一方面项目部加强了对工人的安全意识培训工作，制定了周密的培训计划，严格按照“一日一题，一周一案，一日一讲，一月一考，一月一评 ” 的“五个一”培训方式活动对职工进行安全技术培训，将“百日安全活动”落到实处，扎扎实实地搞好安全生产工作。
22.项目部坚持每月6号、16号、26日进行安全旬查，对查出的安全隐患进行统一收集整理，明确整改时间、整改人，制定整改措施，由专人进行整改情况复查工做。
2006年10月10日
“百日安全”活动安全工做总结
工程名称：河南神火煤电股份有限公司泉店煤矿副井
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