综治半年总结_上半综治工作总结

2020-02-29 其他工作总结 下载本文

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强根固基抓防范 维护治安保平安

——2010年上半年政法综治工作情况汇报 中共井坡乡委员会 井坡乡人民政府

(2010年5月13日)

2010年,我乡牢固树立“维一方稳定,保一方平安”的思想,围绕锤炼“一支队伍”、强化“两条战线”(打线、防线)、推进“三项工程”(天网工程、天眼工程、天盾工程)、抓好“四项治理”(混乱地区治理、危爆物品治理、破坏“三电”设施治理、重点人员管理)、深化“五位一体”(综治、矛排、民调、信访、治保一体化)的“一二三四五”工作思络,坚持综治维稳正规化、防控网络系统化、普法宣传多元化、隐患排查经常化、考核机制制度化的“五化运行机制”,全面加强政法综治工作。半年来,实现了无群体性事件,无到市赴省进京上访、无重特大交通事故、无邪教组织,为我乡经济社会更加繁荣进步创造了和谐健康宽松的法制环境,实现了全乡社会治安稳定有序,百姓生活安定祥和。

一、坚持“三个三”,在思想上倾心致力

一是站在三个高度,强化综治工作意识。乡党委严格按照上级关于综治工作的指示精神,站在巩固党的执政地位、维护社会政局稳定和推动全乡经济发展的三个高度,来认识综治工作,落实综治工作,推进综治工作。切实把政法综治工作作为党委、政府中心工作的重要内容,放在了心上,抓在了手上,落实在了行动上,坚定不移的强化全民综治意识,毫不动摇的巩固综治工作地位,通过多方位、多角度的渗透、宣传、教育,使全乡干群的综治维稳意识进一步增强,真正迎难而上,真抓实干,争创一流。形成了“人人参战、全民皆兵”的浓厚氛围,为全乡综治工作夯实了坚实的群众基础。

二是坚持三项制度,优化工作运行机制。坚持领导干部挂片包村负责制度。全乡综治工作由党政一把手负总责,班子成员分挂4片,全体科级领导联系16个村,综治成员单位各负其责,形成了乡、村(单位)、组三级都有人负责综治工作的责任体系,有效促进了综治工作责任的落实,实现了基层综治工作时时有人抓、事事有人管。坚持稳定分析会和治安情况通报制度。每季召开一次全乡性的稳定分析会,研究分析全乡治安形势,部署综治工作,着重解决影响重、难度大的问题,起到了良好效果。在分析会上,我们把优化经济发展环境和项目施工环境作为重点,着重对“岳汝”高速建设工程中可能引发的矛盾纠纷,进行全面、深层研究,及时商定解决措施,使这项牵涉到全乡50%人口征地补偿的工程项目得到了平稳有序的推进,顺利与所有拆迁户签订了拆迁补偿协议。针对阶段性社会治安情况,特别是社会治安存在的突出问题,定期和不定期进行通报,既指出问题、危害、原因,又提出具体措施和要求,针对问题采取有效措施,起到了警示和警醒作用。坚持责任追究制度。严格实行分级管理,按照“谁主管、谁负责”原则,对因管理不善、制度不严、防范不实、工作不力致使本村、本单位发生重大问题的,坚决按照有关规定追究一把手和直接责任人的责任,造成严重后果的,坚决执行一票否决。

三是坚持三个倾斜,优化综治工作环境。坚持工作重心向综治倾斜。乡党委政府早安排、早部署,在年初制定《井坡乡干部职工岗位责任制》时,着重将综治工作在指导思想、目标任务、建设重点、经费保障、队伍建设等方面作出了明确要求。按照统一规划、分步实施、重点突破、整体推进的原则,进一步理顺了管理体制,完善了工作机制,强化了工作保障。同时,乡党委专门召开了全乡加强综治基础工作会议,要求坚持把综治工作置于经济和社会发展的大局中来研究,放在提升和巩固基层政权、促进和谐社会建设的高度来谋划,将综治工作为加强党的基层建设的重要内容,建立完善了党委领导,部门参与、社会各界支持、综治各部门分工合作的工作机制。坚持人力配置向综治倾斜。相继出台了一系列工作机制和措施,用政策导向将力量引向综治,用倾斜措施把力量留在综治,用长效机制把力量拴在综治,实现了综治效能最大化。按照“精简、高效”的原则,对乡综治委、政法委实行定岗定责,配齐配强综治力量。同时,对综治干部实行经济待遇优、提拔机会多、受奖比例高的工作机制,优先落实综治经费和奖励措施,激励综治干部扎根综治,干事创业,形成了人往综治走、干部从综治出的良好氛围。坚持经费保障向综治倾斜。为保障综治工作“有钱办事”,乡财政按足额标准保障综治工作的日常办公、硬件设施、调处办案等所需经费。同时,将综治基础设施建设、治安巡逻队建设,维稳中心建设,综治奖励经费纳入财政预算,实行全额保障,专款专用。

二、强化三个网络,在工作上尽职尽责

一是强化法制宣传网络,在防源头上下功夫。牢固树立“多吃普法苦,少受办案累”的思想,组建了16支由乡挂村包组领导、驻村干部、村干部和村民小组长组成的法制宣传队伍,在负责收集治安信息的同时,结合各阶段综治工作重点,开展法制宣传教育。围绕建设“平安井坡”这一主题,充分利用黑板报、标语、标牌、横幅、挂图、讲座、进村入户等形式开展了法制宣传教育,培训了村级、教师、机关的普法骨干,提高了他们的法制意识和法律水平。此外,为提高法制宣传实效,在中小学开展了“法律进校园”活动,让中小学生把农村实用法制宣传资料带回给家长,司法所、派出所和学校结对共建,定期到学校进行法制讲座,提高了学生的学法热情和守法自觉性。发放《致全乡人民的一封信》和“带法回家”宣传资料5000余份,张贴标语600多条,使法制教育走进家庭,数千名家长受到了法制教育,营造了建设“平安井坡”的浓厚气氛。

二是强化纠纷排调网络,在防苗头上下功夫。坚持“调防结合,以防为主”的新时期人民调解方针,构筑和完善大调解格局,充分整合司法调解、人民调解、行政调解资源,组建由劳动站、派出所、乡妇联、乡医院、驻片法庭及学校等部门为成员的多元化纠纷调解机制领导小组。各单位确定一名联络员和1-2名调解员,负责参与涉及本单位、本行业的纠纷调解工作,并负责非诉调解和诉讼调解的“点对点”对接。明确乡、村(单位)、组三级的职责,对于经过行政调解、人民调解或其它方式调解无效并有可能激化的纠纷,由有关单位引导当事人通过诉讼或其它法律途径解决,形成了各单位“通力合作,多元互动”的矛盾纠纷联动调处格局。在具体的矛盾纠纷调处中,坚持合法、合情、合理的原则,采取“先快后稳再调处”的方法,即:闻纠而动,赶赴现场快;及时教育,稳定情绪快;及时切入,调处纠纷快。今年,已调处纠纷31起,化解矛盾激化4起,解答法律咨询10余次,全乡无一起集体上访事件发生,真正做到了小事不出村,大事不出乡。

三是强化治安防控网络,在防人头上下功夫。一方面创新信息预警机制。制定了《关于建立维护稳定风险制度的意见》,从源头上预防和减少了各项不稳定因素的产生。建立健全了网格化信息搜集报送管理体系,把全乡分成16个信息责任网格,分别成立了1名维稳信息员,全面负责网格内相关信息的搜集报送、帮助化解矛盾纠纷、防止突发性事件、协助抓捕违法犯罪分子。乡综治委建立信息员管理制度,定期组织教育培训。另一方面强力打造技防网络和强化群防群治网络,全面提升治安防范水平。将治安动态监控系统建设纳入乡党委、政府为民办实事之一,计划投资15万元,在全乡建成覆盖乡村的治安动态监控网络。此外,开展了治安“联保互助”,以行政村为单位,根据自然村的分布特点,划分成若干个互助联保小组,组织村支两委成员、民兵、组长值班巡逻,有效地减少了涉农案件的发生。同时,在乡加强不少于8人的专职治安巡逻队,划片包干与集中巡逻相结合开展巡逻,指导各村、各单位的治安防控,进一步织密了治安“网眼”。目前,全乡群防群治队伍达300余人。

三、抓好三项工作,在操作上无微不至

一是扎实推进平安创建工作,奏响综治主旋律。打造平安井坡,构建和谐社会是建设富强井坡的需要,是人民群众的迫切愿望。今年以来,乡党委、政府审时度势,以构建和谐社会为目标,建平台、聚合力、强基础、重创新,续深入推进“平安井坡”建设的各项工作,进一步抓好创建“平安村”、“平安单位”、“无毒村”、“无邪村”等基层平安创建工作,把平安创建工作当作一项民心工程,列入重要议事日程,在乡财政十分紧张的情况下,仍更新了乡综治办硬件设施,为确保平安创建活动的健康发展,乡党委、政府先后下发了《关于在全乡开展创建平安单位活动的实施方案》、《创建无命案乡镇、零发案单位的实施方案》、《打击“两抢一盗”工作方案》等一系列文件,为创安工作提供了有力的保证。通过建机制、定目标、定任务、定奖惩,在全乡上下形成了领导重视、各方配合,齐抓共管的良好局面,掀起了创建“平安井坡”的新高潮。二是着力解决治安管理突出问题,演好综治主情节。上半年,重点开展了刑事在逃犯的追逃、整治农村赌博等一系列活动,取得了较好的效果。开展了“反邪教警示教育活动”和“禁毒活动”,实现了辖区内无邪教人员、无邪教组织的“两无”目标,增强了广大人民群众识邪、反邪、防邪、识毒、拒毒的能力,有效地促进了社会主义精神文明建设;结合“平安校园”创建开展了“预防未成年人违法犯罪”活动,对学校及周边治安环境进行了集中整治,采取家庭、学校、社会三结合的办法大力宣传“校园拒邪教、师生拒毒品”教育,消除精神污染,促进了精神文明建设;强化交通安全社会化管理,开展了交通安全专项整治,加大了对三轮车、报费车及载客车辆营运管理力度;结合上法制课在学校举办了交通事故展览宣教,提高了人民群众的安全意识,消除了安全隐患,基本杜绝了交通事故的发生;不断强化三种特殊人员管理,即:外来人口、刑释人员、闲散青少年,深入开展了“创无”活动,乡村两级协同派出所齐抓共管,形成合力,并加强舆论导向,经常掌握特殊人员的动向。同时,进一步健全了群众性帮教组织,签订了帮教合同,引导、教育其如何更新观念,重塑自身形象,争取社会各界对帮教工作的理解、支持、关心和参与,促使“浪子”安心勤劳致富,无一人重新违法犯罪。

三是切实加强机构队伍建设,当好综治主导演。在乡、村两级都成立综治委、调解委。乡综治委主任由党委书记担任,综治办主任由分管领导兼任。村综治、调解委分别由一名副书记或副主任担任,机构基本健全,乡村两级综治人员共76名。为提高综治队伍的整体素质,采取以会代训、专题讲座、举办短期培训等多种形式,对村级治保、调解主任等相关人员进行了教育培训,进一步提高了综治干部的政治业务素质,增强了事业心和“为官一任,保一方平安”的责任意识。在落实待遇保障上,综治工作人员岗位津贴和村级综治、调解主任报酬均按规定予以落实。稳定了综治工作队伍,夯实了综治工作基础。

总之,半年来,我乡综治各项工作得到了快速有序的发展和推进,取得了较为明显的工作成效,但与县综治委、政法委提出的目标和要求还存在一定的差距,我乡将以此次半年检查为契机,针对检查组领导提出的差距和不足,对症下药,积极整改,全力推进,实现争创一流的目标,确保全乡社会的长治久安。

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