科研楼项目纪检监察工作总结_项目纪检监察工作总结

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科研楼项目经理部2013年纪检监察工作总结

科研楼项目经理部在张长青书记的带领下，认真贯彻落实《党员领导干部廉洁从政若干准则》、并深入学习执行《党章》，全面落实党风廉政建设责任制，扎实开展党风廉政建设和反腐败工作，严格合同管理等工作，纪检监察工作取得了明显成效。现将有关工作情况总结如下：

一、加强领导，全面落实党风廉政建设责任制。

严格要求、全面落实、把党风廉政建设作为一项主要工作来抓，为此，建立健全党风廉政建设监督机制，责任到人，各司其职，党政齐抓共管。同时对所有管理人员进行廉政教育专项学习，深入学习《党员领导干部廉洁从政若干准则》。

1.加强管理，强化责任。对于各个部门主管领导进行廉洁责任谈话，从基层了解项目廉政建设效果，从群众抓管理、一层一层，层层衔接，让每个人都了解到廉政建设的重要性，廉政工作从基层抓起，人人参与，齐抓共管。

2.明确管理范围，落实管理办法。纪检监察明确要管理监督的范围，同时让项目所有管理人员知道自己能行使的权利。将员工的生活、工作、学习等纳入监督范围，实行全方位、全过程的监督，从根本上保障群众监督渠道。

二、强化教育，加强宣传，不断提高廉洁从政意识。

1.我项目部坚持把党风廉政教育与廉政文化建设、政治学习、学习 实践科学发展观、反腐倡廉制度建设巩固年等活动紧密结合起来，按

照惩防并举、注重预防的原则，以多形式的宣传教育活动，强化党员干部廉洁从政意识和自律意识，从源头上防止腐败现象的发生。

2.结合反腐倡廉制度建设运用一些典型案例，教育大家要汲取教训，正确使用好手中的公共权力，强化制度约束，从根本上预防职务犯罪。在提高思想认识、严格对照检查和提出整改措施的基础上，针对领导班子和领导干部作风方面存在的问题，进一步明晰工作思路，落实具体举措，完善体制机制，把党性修养的要求付诸实践、见诸行动。

三、认真开展重点项目的执法监察。

1.建立健全廉政监察制度。建立了《廉政教育制度》、《廉政管理责任制度》、《效能监察管理制度》、《廉洁从业管理制度》及《廉洁建设总结、奖惩制度》。使制度更加完善，形成适合自身的管理机制。

2.严格按照要求参与相关的招标、合同、成本及安全质量工作。监督相关项目部物资设备采购、劳务工程分包、设备租赁合同严格按照合同审批程序，参与等合同签订；应集团公司要求，党支部书记牵头进行“小金库”专项治理工作。

四、项目纪检工作的成效

1.建立健全各种纪检监察制度，在监督机制中，我们在重大事项集体研究、权力节点监控、党务政务公开、领导干部述职述廉等方面建立了制度，充分发挥党内党外的监督作用，防止腐败现象的产生。

2.在预防机制中，我们从财务、资产、劳动用工等方面建立了制度，有效扼制最容易发生在人、财、物上的腐败现象。

3.在纠风机制中，我们建立了严格的承诺制度和查处制度，有举报必

查。做到事事有结果。

4.在惩处机制中，我们制定了干部问责制度，认真查处，进行责任追究，绝不姑息迁就，加大惩处力度。

5.定期召开民主生活会，建立企业员工生活、工作意见征集，每个月对每个员工进行调查，从生活、学习、工作的点点滴滴做起，切实关心员工自身利益。

6.项目在公司的指导下，进行项目纪检监察立项工作。将强化合同管理，降低合同风险立项，旨在为进一步夯实合同管理基础，规范合同签订流程，完善合同管理相关制度，提高合同管理水平。项目成立了以书记张长青为组长，项目经理李德顺为副组长，项目总经苏红红及有关部门负责人为成员的效能监察领导小组，设立了效能监察小组，形成了主要领导挂帅，分管领导主抓，相关部门主办，监察员组织协调，职工参与的监察领导体制和工作格局。经过项目检查立项，夯实了合同的规范性和合同监督管理，提高了合同执行力，确保了项目招标项目高效能、高质量、高水平的完成，合同及时、准确、有效履行。

五、2014年工作安排

本年度纪检监察工作已进入尾声，但总结来说，纪检监察工作还存在不足，主要表现在准备工作不到位，在一定范围内对这项工作认知不足，导致有些工作存在滞后性，没有能够及时恰当的参与到正常的纪检监察工作中去。

在下阶段的工作中，纪检监察制度已经完善，相应规范已经确定，会在本年度纪检监察工作基础上，更进一步的发挥纪检监察的作用。从根本上预防腐败，从生活、工作、学习的方方面面关注员工的切身

利益。并有效参与合同、成本的工作中去，为纪检监察工作的正常、稳定发展发挥作用。

1.加强监督、关口前移，是有效预防腐败的关键。我们要在强化监督上下功夫，重点加强对领导干部特别是主要领导干部的监督，加强对人财物管理使用、关键岗位的监督，2.加强对职工关心的热点问题的监督。凡属重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用等重要问题，必须经集体讨论做出决定。逐步健全和完善监督体系，拓宽监督渠道，增强监督合力，提高监督效果，减少和避免各种不规范行为的发生。

3.切实抓好领导干部廉洁自律有关制度落实。一是落实领导干部任职前廉政谈话制度，加强领导干部任职前的廉政教育。二是坚持党员干部诫勉谈话制度，定期同公司各单位主要负责人进行谈话，了解其单位贯彻执行公司各项政策、本单位党风建设及班子成员廉政勤政情况，提出建议和要求。三是落实领导干部廉洁自律向职代会报告制度，在党风廉政建设责任制考核过程中，组织领导干部向职工代表进行述廉。四是按照要求认真落实领导干部个人重大事项报告制度，建立领导人员廉洁从业廉政档案。五是组织开好领导班子和领导干部民主生活会，切实保证民主生活会的质量。

4.深入开展效能监察工作。要继续围绕企业生产经营管理的关键部位和重点环节，按照“调查摸底，选题立项；查明情况，找出原因；分清责任，严格奖惩；提出建议、改进管理”的方法步骤，深入开展效能监察工作。要结合项目实际围绕公司生产经营目标，针对自用资

源管理、资产管理、资金管理、工程建设项目管理等重点环节立项监察，通过效能监察完善制度，睹塞漏洞，避免损失，增加效益，提高综合管理水平。

5.要针对近年来党风建设和反腐倡廉工作中发现或可能出现的腐败问题，认真开展调查研究，找准和分析经营管理中关键部位和环节的风险，提高预防腐败的前瞻性，特别是针对管理上或群众反映的突出问题，要及时提出有效措施，防止腐败问题的发生。

6.加强纪检监察干部队伍的自身建设。要按照“政治坚定、纪律严明、廉洁公正、业务精通、作风良好”要求，进一步加强纪检监察干部队伍建设，努力适应新形势和新任务的需要。要深入学习贯彻中国特色社会主义理论体系，坚持用马克思主义中国化的最新成果武装头脑，指导实践，推动工作。要认真学习纪检监察业务知识和与此相关的管理知识，做到学用结合。要善于总结经验，积极研究和探索做好新时期纪检监察工作的方式和方法，增强工作的前瞻性、系统性和主动性，努力提高纪检监察干部适应企业改革发展要求的能力，提高实施有效监督的能力，提高依纪依法办案的能力和组织协调反腐倡廉工作的能力。

科研楼项目经理部

2013年12月20日