邵东一中德育工作总结[优秀]_一中德育工作总结

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邵东一中德育工作先进单位申报材料

我校德育工作秉承“德育为首、育人为本”的教育理念，以提高师生思想道德素质为重点，以活动为载体，努力实现学生素质的可持续发展，积极营造出优良的育人氛围，使我校教育教学水平提升到了一个新的平台。

一、德育队伍日益壮大

1、发挥德育工作领导小组的核心作用。加强德育工作领导，完善德育工作管理机制，强化了以谢伟琦校长为组长、张剑辉副校长为副组长，其他行政领导、政教处所有工作人员、全体班主任和政治教师为成员的德育工作小组的核心功能，提出“全员育人”的主张。

2、壮大政教处德育工作队伍。在张剑辉副校长的领导下，政教处德育工作队伍日益壮大，新进4名工作人员，完全做到了专人专岗，专岗专职，责任明确，工作到位。

3、加强师德建设，提高班主任素质。定期举行班主任培训会，“一月一会”，“一月一主题”，通过学习德育案例、经验介绍等方式，努力提高班主任的工作能力；定期表彰优秀，如年终评选优秀班主任、期末评选优秀班集体，充分调动了班主任工作积极性。

二、德育常规常抓常新

1、抓综治工作，确保校园平安和谐。

“安全重于泰山”。学校始终把安全工作摆在首要位置，积极发挥自身引领作用。在本年度进一步完善了以综治办为核心，以全体班主任、政教处、年级组工作人员为一级网络，以班级安全委员、班级心理委员、实验室安全督察员为二级网络，以关协、家长委员会、红土岭派出所驻一中警务室、社会热心人士为外围网络的综治安全工作网络，如聘任周平等四名法制副校长不定期为学生上法制教育课，增强学生法制意识。

2、抓日常管理，确保校园常态运作。

政教处在总结以往工作的基础上，对常规管理中三操、卫生、午休、就寝纪律，仪表、德行、板报，升旗、就餐纪律等相关制度做了修订与增补，如《邵东一中班级管理“千分”竞赛方案》、《邵东一中班级管理学生操行量化细则》，借助学生“德 1

育管理”电子平台和校园宣传栏使常规管理一日一公布并及时改正问题，一周一小结并公榜，一月一评比并发放奖金，一期一表彰树立典型，使学校的管理制度更加细化，也更趋合理性与可操作性。

3、促自主管理，引导学生全面发展。

每学年我们均由班主任、年级组推荐，政教处、团委负责考核、培养，成立学生会、团委会，充分发挥学生会、团委会在学校德育管理中的积极作用，如对班级日常工作，黑板报的布置、落实、检查、评比，班会的设计、组织，广播站的开展等，均由学生自主管理。政教处负责监督学生干部工作，并定期组织学生干部培训，在2014年新一届学生会、团委会成立大会上，谢伟琦校长、张剑辉校长、张素梅主任均对学生干部进行了专项培训。加强优秀学生干部的选拔和培养，明确干部职责，建立学生干部档案，阐明优秀学生干部的标准，且于学期末组织评选“优秀学生干部”。极大地提高了学生干部的工作的针对性和积极性。

4、关爱“特殊生”，提高学生整体素质。

对学困生、贫困生、问题学生的帮教是学校德育的难点，为此学校对内继续健全了“三级”帮教网络，引导全体任重视帮教、帮困工作，通过建档、分析、疏导、跟踪等环节，把工作做细做实。班主任不仅要将学困生、贫困生、留守学生、问题学生的帮教、帮困放在日常工作的首位，而且要深入学生心灵，力求实效，并定期将《后进生转化登记表》、《贫困生访问表》等及时送交学校、反馈信息。我们不仅对外加强学校与家长、社区的联系，聘请法制副校长、法制辅导员共同参与了学生的帮教转化，杜绝了在校学生的违法犯罪现象，建立了学生“成长袋”。

三、主题教育突破创新

1、经典主题教育，永远传承。

学校在主题月的活动过程中，继续抓好全年的“主题教育月”活动，如每年都有常规的、既定的教育主题，从9月的“开学典礼” 到3月的“成人仪式”再到6月的“毕业典礼”，期间穿插有“军事训练”、“‘征服五十华里，走出一中精神’野外拉练”、“国旗下的讲话”、“诵中华经典、做博学青年”、“校园科技节”、“社团节”、“国庆系列活动”、“校庆节”、“校园文化艺术节”、“体育节”、“综合实践活动”、“会辅讲坛”、“校园之星”等丰富多彩的活动，让学生三年在校期间，在活动中学习，在学习中成长，受益一生。

2、创新主题教育，与时俱进。

在传承十六大经典主题教育的时候，我们还积极创新，为学生提供别开生面的主题教育形式。如，开展“感恩让我飞得更高”大型感恩励志校园演讲会；开展“歌为青春飞扬，情为一中绽放”合唱比赛；邀请杰出校友湖南省中伟控股集团董事长邓伟明作励志演讲；等等。

尤其是2014年下学期，为迎接第一个国家宪法日，11月中旬为全体师生配备了人手一册《中华人民共和国宪法》，要求各班统一用读报课诵读宪法条文。学校党政办、政教处和团委积极利用宣传橱窗、电子屏和校园广播向全体师生普及宪法知识，弘扬宪法精神；于12月4日上午，5000多名师生在学校运动场隆重集会，面向神圣的国徽和中华人民共和国宪法，举起右手，庄严宣誓。

四、德育渠道越拓越宽

1、建设德育基地。

充分利用社会资源，针对校内教育的需求，有针对性地与邵东法院、邵东机场等单位联系，建设德育基地。如3月组织学生到敬老院，给孤寡老人送温暖，激发学生的爱人与助人之心；10月组织学生进行野外拉练，深入邵东机场，观摩飞机，进行爱国主义教育；12月带领学生参观禁毒教育基地，深刻认识毒品的危害，从而远离毒品，等等。

2、拓宽家校联系。

拓宽家校沟通渠道，促进家校互动，为学生的健康成长营造良好的校园、家庭教育环境。如2014年上学期召开高三家长会，和家长商谈怎么和孩子一起以良好的心态、正确的行动应对高考；2014年下学期召开高

一、高二家长会，和家长面对面沟通，共同教育孩子；每月印发《邵东一中家长报》，向家长传达正确而有效的育儿方法，等等。

3、加强心理教育。

2012年，我校投入20多万元建设心理健康辅导站，正式挂牌为“邵阳市未成年人心理健康辅导站”。2013年，心理健康辅导站各项工作进入正轨。每月印发心理小报《心视野》，向广大师生宣传、普及心理健康知识、心理调适方法；成立心理部，选拔心理委员，且对其进行专业培训，成为我校心理健康教育的主体队伍，；上学期举办 “放松心情，放飞理想”高考心理助考专题活动，给高三考生支招；下学期开

设同伴心理咨询课程培训，发展学生队伍中的“同伴心理咨询师”，为我校心理教育模式输入了新鲜血液。

一年来，在上级领导的高度重视下，在学校德育工作小组的正确指导下，在全校师生的共同努力下，我校德育工作取得了显著的成绩：由校长谢伟琦主持的德育课题“中学公民道德教育的多元化实践研究”（课题批准号FHB130540)作为教育部规划课题获得立项；被评为“2013年度德育工作先进单位”、“2013年度‘两创’工作先进单位”、“邵阳市未成年人思想道德建设先进单位”、“邵阳市文明班级”、“邵阳市社会管理综合治理安全文明校园”、“邵阳市中学生篮球比赛第一名”等等。在以后的工作中，我们将一如既往，务实求效，使我校德育工作取得更大成绩。

邵东一中

2014年12月