学年成教院工作总结_成教院工作总结

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2005-2006学年成教院工作总结

(院班子任期届满工作总结)

成教院在校党政的正确领导下,紧密联系学校改革、发展、稳定的大局,结合成人高等教育的特点,在各学院和各处室的大力支持下,圆满完成了学年各项工作计划和“成教院党政班子任期目标”。总结如下:

一、院班子任期内工作基本情况

1、成教院现设置六个科室,正式职工35人,管理着学历教育学生9833人,其中脱产、夜大、函授学生7595人;自考二学历学生2238人。

2、共招收各类学历教育学生13310人,有8242人按期完成学业、顺利毕业,学位授予率为30.9%。

3、为省审计厅、中铁四局等单位举办各类继续教育班18个,培训1275人;举办各类培训班50余个,培训7000余人。

4、完成了41216人次的全国计算机等级考试报名、考试、发证等工作(通过率为27.36%);有3116名自考学生参加了实践环节考核,完成了2504名自考毕业生的资格审核及发证工作,自考学生学位授予率为33.3%。

5、独立举办7期共758人参加的分党校,发展预备党员206人(教工2人),转正党员45人(教工5人)。

6、根据学校财务处提供的数据:03年8月起,成教各类学费到校款4565.58835万元,住宿费259.2587万元;上缴学校1353.70191万元,划拨学院197.623289万元。

二、院党政班子是团结、求真、务实的集体

1、通过认真研讨,院党政班子确立了我校成人高等教育“面向社会、适应市场、发挥优势、办出特色”的办学指导思想和“适应需求、整合资源、加强管理、保证质量”的办学方针,提出了“依托学校、发挥优势,构建学习型社会的教育平台;面向社会、服务大众,满足高等教育的多样化需求”的办学理念。

2、班子成员牢记为人民服务的宗旨,牢固树立改革意识、创新意识、质量意识、服务意识,制定了“院党政班子任期工作目标”和“院十一·五发展规划”;团结一致、联系群众、廉洁自律、敢抓敢管,深入到科室、教室、宿舍,及时解决出现的各类问题,带领职工完成了各年度工作计划和学校交办的各项任务。

3、在以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持党员先进性教育活动中,认真梳理了党员和直属党支部在思想、作风及工作方面存在的问题,通过初步整改,群众满意度为100%。

4、组织全院职工认真学习评估材料,请专家为学生举办专题讲座,按照评估的要求规范职工和学生的行为,准备了详细的支撑材料,针对成教学生在新区和南区的现状,制订了切实可行的院评估工作方案,圆满完成了评估任务。

5、坚持院领导联系班级制度、开展“院长接待日”、开通“院长信箱”、成立“院学生申诉委员会”,及时、妥善处理学生反映的各类问题。积极支持工会、共青团工作,1

用集体获奖的经费为全院职工体检,每位职工过生日时,送上一份祝福,切实把组织的温暖和关怀落在实处。

6、坚持以人为本,全力在学院内营造讲正气、讲工作、心情愉快、健康向上的气

氛。三年来,院党政班子在践行三个代表重要思想,勤政、廉政、全心全意为师生员工办实事等方面踏踏实实做的工作,得到了大家的认可。

三、完善制度、规范管理

以实事求是、开拓创新为原则,继续坚持、稳步推进院内部改革。

1、对库存教材(码洋为57.622459万元)进行了清理,将03年前积压的2189种、39941册,码洋为48.841996万元教材捐赠给校图书馆,并制订了严格的教材管理制度。

2、将我校自1960年以来的41049名成教学生学籍档案分类整理,全部移交到档案

馆,并将每年移交毕业生学籍档案作为制度;重视原始教学档案(试卷、毕业论文等)的收集、整理工作,为成教教学研究和今后的教学评估做准备。

3、坚持院务公开、院长办公会、科长例会和职工大会制度;投入经费在5000元以

上,院长办公会通过后,报分管校长批准,方可实施;对数额较大的设备采购,采用招投标;严格执行校财务政策,严格用车和招待费管理,统一采购办公用品,按工作需要发放;坚持“先缴费后注册”,使成教学费缴费率为100%。

4、成立了“校成人招生工作领导小组”,进一步规范招生工作。

5、认真做好新生资格审查和迎新工作;严格标准,规范操作,保质保量完成毕业

生的毕业鉴定、电子注册、毕业证书自主鉴证及发放工作。

四、强化过程、提高质量

1、按照“兼顾基础、立足应用、体现特色、保证质量”原则,于04年、05年、06

年修订了成教各类型、各层次、各专业的教学计划,作为我院教学和教学管理的依据。

2、把质量作为成教的生命线,强化教学过程管理,加强教学质量的监控与评价。

坚持开学后两周和期中两周的教学检查,期末请学生填写“教学测评表”,以查促建,以查促改;组织函授学生参加全省教学质量检查抽考,对脱产的公共基础课全部统考,在每个班级聘任了教学信息员;加强实践环节,狠抓考风考纪。

3、编印了《合肥工业大学函授教育工作手册》,在做好函授、夜大日常教学和管理的同时,加强对25个函授站、5004名函授学生的教学检查、业务指导;按照教育部的要求,坚持每年召开一次函授站工作会议。

五、开拓进取,做大做强我校成教事业

1、积极开拓培训市场、“找米下锅”,不断拓展继续教育新领域。

2、积极宣传、认真做好“在普通高校在校生中开展第二学历自学考试教育”的试

点工作,现已有31所学校的2238位同学参加我校的二学历自考教育。

3、、今年我校的成教招生指标已从2900人增加到3500人,我校在安徽省也投放了

2290个计划,但安徽省第一志愿达线考生超1500多人,根据校领导的指示,在教育部、省招办的大力支持下,已将安徽省第一志愿的达线考生全部录取。

六、教育与管理相结合、提高学生综合素质

1、加强学生的荣辱观、爱国爱校、诚信等思想政治教育。在学生党员先进性教育和增强团员意识主题教育中,学生党、团员受教育面达100%。

2、抓日常管理,促院风、学风建设。两次修订“成教院学生学籍管理规定”,做好学生评奖评优、违纪处分等工作。三年来,表彰优秀三好、三好、优干、优毕、奖学金获得者1324人次,优秀团员、团干300多人次,先进集体26个,其中杨林同学获“合肥市见义勇为二等奖”和“校见义勇为先进个人”,处理违纪200多人次;鼓励学生考证、考级、考学位、考研,制订了“院优秀学生考研奖励办法”,对考取研究生的脱产、夜大、函授学生一次性奖励1500元。

3、指导院团委、学生会开展多种形式的文体和社会实践活动。如“一二·九”文艺汇演、“三下乡”、高水平的管理竞赛等活动已成为学生工作的亮点和品牌。

4、完善学院及学生工作网站建设,构建网上教育平台;建立信息员队伍,保障信息畅通;密切关注特殊学生思想动态,确保校园稳定;加强脱产班主任队伍建设,坚持例会制度,努力提高班主任的思想政治素质和业务素质。

七、获得的表彰和奖励1、06年7月被省人事厅授予“安徽省十五人事教育培训工作先进集体”

2、06年8月被教育部学生司授予“全国成人高等学校招生工作先进集体”

3、06年8月-11月,由我院学生组成的N-SHOP队获“中国管理竞争大赛总决赛优胜奖”和“优秀组织奖”;由我院学生组成的合工大代表队获“第二届全国大学生ERP沙盘对抗赛总决赛全国团体二等奖”;NEW团队获“合肥工业大学‘映泰杯’校园经理人团队挑战赛第一名”

4、被评为安徽省和合肥工业大学“大学生暑期社会实践优秀团队”各一次,各类单项奖52人次;在学校各类文艺演出获校一等奖3次,二等奖4次

5、被教育部授予“全国高等教育自学考试示范助学组织”和“全国高等教育学历证书电子注册管理工作先进集体”

6、获安徽省成教系统乒乓球比赛团体第四名;合肥工业大学教职工乒乓球比赛男子团体第二名;在校田径运动会上,连续两年获校“体育道德风尚奖”

7、被评为校“保密工作先进单位”、“优秀部门工会”和“女教职工工作先进集体”。

八、存在的不足

1、成教院没有相对稳定的教学基地,对我校成教的发展有一定的影响,两处办学使教学成本增加,不利于建设节约型学院。

2、成教院工作琐碎、任务繁重,院班子难以对职工开展较系统的继续教育。

3、成教院的机构设置、岗位设置、人员配备不够合理,学院的管理离管理精细化的目标相差甚远。

成人教育学院

2006年12月5日

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