煤矿井下水患救援演练总结报告_煤矿井下水患救援演练

2020-02-29 其他工作总结下载本文

煤矿井下水患救援演练总结报告由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“煤矿井下水患救援演练”。

伟业煤矿井下水患救援演练

总结报告

根据 “应急预案演练周”活动的要求，我矿在2010年 6月18日举行了第一次井下水患救援演练，现将演练情况总结如下：

一、演练目的通过演练使人员掌握应急救援运行程序和方法，检验人员自救互救能力和部门之间的协调作战能力。

二、演练策划

1、演练项目：井下水患救援演练。

2、演练负责人：孟建涛（总指挥）、李建国（策划负责）。

3、组织单位：安质科、生产科、地测科、通风科、机电科。

4、协作单位：救护队，后勤科、供应科、医疗组。

5、演练时间：2010年6月18日9：30——11：30。

6、水患事故地点：11041工作面老空突水。

7、参演人员：全矿干部员工（地面指挥部成员及各救援小组人员）。

8、模拟人员：安全科1人，在现场模拟向调度室汇报。

9、控制人员：安全科2人，在老井副井底电话旁对清点人数，撤离出来的时间进行有效监控对清点人数；经营办1人，在调度室协助记录和记时。

10、评价人员：新密分公司、伟业煤矿领导及有关部门负责人。

三、井下水患救援演练过程

9：30安质科于庚仁汇报（模拟）：11041工作面老空突水。接汇报后，矿调度员张英伦用电话依次通知：矿总值班张富仓（安全矿长），矿长孟建涛，矿总工李建国；超化矿救护队，医疗组。9：31矿总值班张富仓，矿长孟建涛，矿总工李建国依次到位。矿长孟建涛听取调度员报告，立即启动救援程序，在会议室成立救援指挥部，随后命令：通知井下把各工区人员撤到老井副井底；副井罐笼准备好，准备运送人员。9：33依次通知：11041掘进头跟班队长杨朴楞，瓦检员于庚仁，11071掘进头跟班队长刘宗义，瓦检员周磊，11021面跟班队长樊铁卷，瓦检员张林松，11051面跟班队长孟祥建，瓦检员范根森；

9:48掘进工作面11041杨朴楞汇报：30人全部撤到老井副井底；

9:49掘进工作面11071刘宗义汇报：26人全部撤到老井副井底；

9：50采区11021樊铁卷汇报：56人全部撤到老井副井底； 9：51采区11051孟祥建汇报：60人全部撤到老井副井底； 9：53中央变电所配电工×××汇报：立即切断动力电源。12：21-300泵房司机×××汇报：-300吸水井已降3M；-150泵房司机×××汇报：-150吸水井已降2.6M。

11：33依次通知：生产矿长周东晓，机电矿长周根兴，采煤一队值班樊铁卷，掘进一队值班徐金发，通修区值班×××，开拓区值班××，矿总支书记×××，经营矿长×××，安全副总×××；11：37依次通知：安全科长×××；水文地质科×××，采三区值班×××，采二区值班×××，掘一区值班×××，机电区长×××，机电科长×××，运输区机值班×××，办公室主任×××，生产科长×××，供应科长××，保卫科长×××，经营办主任××，搬运队长×××，物业科长×××，财务科长×××。

11：38总指挥孟建涛命令：井下现场生产矿长周东晓在老井副井底成立临时指挥部；安排人员下井观测涌水量；要求经营办和机电区去矿灯房统计下井人数；组建救援小分队。11：46安全科×××汇报：××公司救护队9人正在坐人车下井。

11：45生产矿长×××汇报：已在150东煤斗成立临时指挥部，临时指挥部有我和×××、×××、×××共4人组成，电话号码：306。

11：57水文地质科×××汇报：-220测水270m3/h。12：17经营办×××和机电区×××汇报：采一区30人，采二区37人，采三区19人，掘一区11人，掘二区15人，开拓区14人，机电区9人，运输区22人，通修区16人，搬运队3人，早班共176人领矿灯下井。井下汇报170人，采二区3人（送饭工1人，下料工2人），采三区1人（送饭工1人）共4人在150候车室候车，运输区2人（钉道工2人）在钳工间放工具。

12：25安全副总×××检查救援小分队后汇报：采二区24人，通修区10人，搬运队11人，全矿救援小分队集合45人。

12：28救援指挥部向公司调度汇报：井下人员全部撤离到安全地点；-150、-300水泵全部启动；××公司救护队已到-150进行救援；××医院已到副井口进行救护；井下成立了临时指挥部；救援小分队45人已集合待命。12：30救援指挥部宣布结束救援演练。

四、演练成功的经验

（一）领导高度重视，亲临督导实战

公司领导对这次井下水患救援演练，高度重视。公司×局、××书记坐镇救援指挥部，观察演练情况，亲临督导实战，对演练过程进行全面控制。

矿长×××沉着指挥、安全矿长×××周密策划，程序运行和方法操作比较平顺，保证了演练现场的真实效果；生产矿长×××现场协调，安全科积极监控，救援指挥部及各救援小组努力处置，达到了演练预期目的。

（二）演练目的明确，计划方案策划周密

从我矿安全工作的实际情况出发，经过认真研究，确定×××工作面老塘突水救援演练。其主要目的是验证应急预案的可行性；发现应急预案存在的问题和不足，以便及时改进；使参演人员熟悉井下水患事故应急操作和整个应急程序，增强参演人员的熟练性和信心。

（三）演练检验了我矿应急救援实战、保障能力和参演人员的自救互救能力

1、检验了调度系统对接听电话、记录等的规范、时效。

2、检验了井下跟班带班干部对现场的应急处置能力。东边2309面、2311掘进头的人员仅用了18分钟撤至-150煤斗；西边2341面、238面、2311掘进头的人员用了22分钟撤至-150煤斗；-300东石门掘进头的人员用了20分钟撤至-300候车室。

3、检验了井下员工对所在地的避灾线路熟悉程度。

4、检验了指挥部成员及各救援小组人员接警后到调度室的速度，参演人员接警后最晚也在20分钟内到达行政三楼成立救援指挥部。

（四）检验××救护队接警后的出警速度和协作救援能力。××救护队与矿各科室负责人、相关单位及相关人员共同完成了此次演练。主要检验新洛救护队队伍接警后的行动机动能力，接警后在16分钟内到达副井井口，矿各科室负责人、相关单位主要检验主要检验演练的具体组织和实施情况。由于两个单位的通力合作，使演练顺利完成，得到公司领导的认可。

（五）演练紧张有序，获得圆满成功

6月18日上午11：30演练开始，12：30演练结束，时历将1小时，演练很成功。整个演练过程紧张有序，演练指挥忙而不乱，演练现场环境基本逼真，安全保证基本到位，演练达到预期效果。

五、演练存在的不足

在演练全过程中，发现演练存在许多不足，必须引以为戒，及时进行改进和提高。

（一）在参演人员对水患应急救援预案的熟悉程度方面：

1、少数参演人员对应急救援预案还不够熟悉，演练时应用得不太熟练；

2、各归口责任分工还不太明细，个别参演人员没有进入演练状态；

3、下井人员统计清点时间过长，也稍显零乱。

（二）在调度系统对接听电话、记录等的规范、时效方面：

1、演练记录不规范，没有完整地把演练情况记录下来；

2、演练时电话出现打不进、打不出现象；

3、电话通知顺序也没有严格按《水患救援演练实施细则》规定执行；