金蝶产品亮点总结_企业产品创新亮点总结

金蝶产品亮点总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“企业产品创新亮点总结”。

行业咨询部

财务演示亮点

1、设置摘要库，提高录入速度

2、录入凭证时在线显示科目的余额、发生额，同时可在录入界面直接查询科目的明细账、总帐；在线显示科目的预算范围、预算余额，同时进行预算控制；

3、计算器的使用；

4、自定义凭证录入界面；

5、凭证保存到文件；

6、在凭证分录录入完毕后，可直接指定现金流量表，支持多借多贷；

7、模式凭证应用。附件管理

8、凭证查询：自定义查询条件、模糊查询（如摘要）

9、凭证冲销

10、总分类账、科目余额表：可跨年查询、可联查明细账、凭证；核算项目与科目组合表、科目利息计算表

11、简单讲解现金流量表的编制及穿透式查询（对现金流量表熟悉）

12、对结账部分、往来部分、内部往来协同处理部分作简单介绍

13、报表系统批量填充（可快速制作一张管理费用表）进行重点介绍

14、报表联查总帐、明细帐、凭证

15、报表权限控制

16、报表重算、自定义报表重算方案制定

17、报表分析、图表分析

18、多帐套管理（适用于集团公司）

19、报表公式向导介绍 20、介绍固定资产处理思路

21、固定资产折旧方法

22、对固定资产可片作简单介绍（打开现有卡片）

23、对统计报表中的资产清单、处理情况表作简单介绍

24、对管理报表中的折旧费用分配表、折旧汇总表、折旧明细表进行重点介绍

25、对折旧管理进行介绍（可控制每个卡片当期折旧额）

行业咨询部

26、介绍应收、应付的处理思路

27、对应收账款到期债权列表预警进行介绍（如预警提前期）

28、对收款单、付款单进行介绍（新增收、付款单据，关联发票、合同，进行收付款业务的处理）

29、对结算处理作简单介绍

30、对应收、应付的分析报表作简单介绍：帐龄分析、欠款分析、信用分析等

31、对应收、应付的帐表进行介绍：应收款汇总表、应收款趋势分析表

32、合同处理介绍：合同新增、收款计划、合同执行情况汇总表

供应链演示亮点

1、合同处理：合同执行情况汇总表等

2、采购申请的新增方式（有四种）

3、启用工作流审核单据，实现推式管理

4、单据关联：提高单据录入速度，提高录入准确率

5、报表：订单执行情况汇总表；采购汇总表；供应商供货abc分析；采购价格分析

6、供应商供货信息管理

7、在录入订单、入库单据时可实时查询历史采购价格、库存状态等信息

8、销售模块单据关联

9、销售订单在录入界面可实时查询客户应收账款信息、信用信息、库存状态查询、价格资料查询10、11、信用管理设置

报表：销售出库汇总表；销售收入统计表；销售毛利润表（重点）；销售流向分析表；信用额度分析12、13、查询分析工具：可根据客户需求快速定义报表

仓存报表：库存台帐；商品收发汇总表；安全库存预警分析；库存帐龄分析；

14、存货核算：成本计算（可做一次材料出库核算，展示成本计算过程）

行业咨询部

15、成本调整单：调整存货成本

财务业务一体化演示亮点

1、穿透式查询：演示---报表系统—总分类账—明细分类账—凭证—业务单据—业务单据上下关联

2、采购发票、销售发票自动传递到应收、应付系统，形成应收、应付账款

3、凭证处理：业务系统自动生成凭证传递到总帐系统

合并报表演示亮点

1、合并报表编制导航图

2、合并方案：可根据企业管理的各个角度定义合并方案

3、钩稽关系：可自定义表内、表间的钩稽关系，并且可以按方案、公司、报表进行分配，在分子公司上报表示进行自动检查；提供项目差异钩稽关系，可对下属单位制定一些关键的财务指标（如应收账款增长率），若下属单位数据超过了定义的指标，系统会要求下属单位填写报表附注说明原因，否则不容许上报报表。

4、提供合并报表快报

5、可实时监控个下属单位报表编制进度

6、实现集团内部往来业务自动抵消，自动生成抵消分录；实现集团权益类自动抵消，并且自动生成抵消分录

7、系统提供动态罗列表（可演示应收账款表、短期投资表，从不同角度进行分析）

8、工作底稿

行业咨询部

合并帐务演示亮点

1、集团总分类账、集团科目余额表

2、在总帐系统看集团科目余额表等

3、通过报表系统的资产负债表，可穿透式查询各公司的明细账、凭证。

资金管理演示亮点

1、介绍资金管理应用模式

2、介绍结算中心的计划项目、自定义计划期间

3、资金计划编制、审批、调整

4、资金计划汇总表，资金计划执行分析表

5、网上结算

6、资金结算：收款（接收银行收款记录）、付款（提交银行付款单）业务处理

7、对投资、融资、利息管理作简单介绍

8、资金分析报表：做简单介绍

9、银企互联介绍（联机查询、脱机查询）：可查询交易明细、账户余额

预算管理演示亮点

1、预算项目介绍（四大类预算）

2、预算审批流程

3、预算单据（例外审批）

4、预警定义

5、预算导航图、预算数据录入（方案在编制状态下）

6、预算调整

7、预算单据新增（可演示）

8、绩效分析：资产负债表、费用支出预算表、预算执行差异分析、预算执行进度分析

行业咨询部

计划车间演示亮点

1、对bom作介绍

2、在主生产计划中，对mps的业务处理流程、作用进行介绍，可举案例介绍产品预测、销售订单、mps计算、mps计划订单

3、在物料需求计划当中，对mrp的业务流程、作用进行介绍，可举案例介绍mrp计算、mrp计划订单

4、简单生产任务单介绍

5、工序计划、工序派工、工序汇报、工序移转作简单介绍 若对生产制造比较熟，可对以上内容展开详细介绍

成本管理演示亮点

1、介绍成本管理的处理思路、流程

2、成本对象、分配标准设置

3、介绍产量录入、费用录入、费用分配及相关报表

4、成本计算过程：产品完工成本汇总表、成本还原表等报表

5、成本差异分析与控制相关报表

6、对成本分析（成本结构分析、期间成本分析、产品耗用材料明细分析表）、考核、预测、本量利分析作简单介绍

行业咨询部

EAS演示亮点

1、EAS是什么？

 是一个集团化的即时的信息化平台  是一个可以实现穿透式查询的平台

 是一个门户化的信息平台，可以按角色定义不同的信息门户，实现统一身份认证  是一个跨组织协同工作的信息化平台（事找人） 是一个中间件+BOS的平台化产品

2、信息门户：个性化的信息门户展示

3、组织架构

9大组织类型，如公司 采购组织 利润中心 成本中心

4、基础资料控制策略

科目不同层次的控制和管理 科目分配与引用 基础资料的分配与引用

5、预警平台：演示预警的设置界面，EAS提供强大的预警管理平台，用户可以根据实际需要自行定义会计核算、资金管理、预算管理、销售业务、采购业务、库存控制等的预警消息，以实现较强的风险防范与提高操作及时性。

6、图形化的工作流定义

7、消息中心：

制作凭证进行流程演示

8、集团账簿查询：集团总分内帐，按着组织机构进行查询

9、报表联查：机构报表联查、合并报表的穿透视查询

合并报表－机构个别报表－总账－明细账－凭证

10、协同平台：各种费用申请等