安全大反思总结[推荐]_安全大反思工作总结

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根据段“关于认真落实铁道部党组安全大反思、大检查活动部署深入开展抓作风 强基础 迎奥运”专项活动通知，按照段统一部署，我车间全体职工在深刻吸取“4.28”事故教训的同时，结合“关于开展安全生产百日督查”专项活动，于2008年5月份在全车间范围内深入开展了为期四个月个月的以安全管理、现场作业、队伍素质、思想认识、干部作风、思想政治、设备质量七个方面为主要内容的“安全大反思 大检查”活动。通过本次活动，进一步夯实了安全基础，逐步提高了干部、职工遵章守纪的自觉性，全面消除了在安全工作中存在的死角，营造了良好的安全生产秩序。现将我车间此次“安全大反思、大检查”活动总结如下：

一、加强组织领导，全面进行部署，广泛动员全体干部职工深入开展活动

1、加强领导，深入贯彻

(1)在接到活动通知后，我车间立即将文件打印下发到管内10个班组并组织车间干部于当日召开了“安全大反思、大检查紧急会议，对上级的各项要求进行了及时传达，并决定在4月30日—8月31日开展一次全员参与、全方位整改的“安全大反思 大检查”、活动，要求全体干部职工必须深刻领会活动的意义和目的，从讲政治的高度出发，充分认识到本活动的重要性，坚持以“抓作风、强基础、保安全、迎奥运”的活动方针，按照车间的统一部署做好各项安全生产宣传、教育、自查、反思和整改工作。

(2)段下发了《关于认真落实铁道部党组安全“大反思、大检查”活动部署深入开展“抓作风 强基础 迎奥运”活动的通知》，要求车间精心组织、集中力量、扎实推进本次大检查活动，并且，为使活动真正取得成效，主任、书记亲自上手，成立了以主任、书记任组长的活动领导组，在活动时间、要求、内容、形式和推进计划上做了具体的安排和部署，提出了以“抓作风、强基础、保安全、迎奥运”为主题，内容包括安全管理、现场作业、队伍素质、思想认识、干部作风、思想政治、设备质量等七个方面。做到了有组织领导、有计划安排、有检查内容、有总结整改，从而为此次活动开展得扎实和细致打下了良好的基础。

2、加强教育，全面宣传

(1)车间干部对安全大反思、大检查活动的安排、检查、反思、总结和整改等工作亲力亲为，首先车间在活动期间，组织召开工班长以上人员反思会9次、段主要领导参加的反思会3次，逐级传达会议精神，并在学习过程中进行了全员签名签字活动，并写出了个人反思材料。同时进行安全“大反思 大检查”活动的深入宣传和贯彻工作，做到传达到位，不漏每位职工、不留一个死角，横向到边、纵向到底，在全车间范围内迅速掀起了浓郁的活动高潮。

(2)利用车间班组板报、橱窗、横幅、和标语等宣传工具，大张旗鼓地进行宣传，用舆论导向激发干部职工地参与热情，让他们牢固树立“安全第一”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。通过各种形式的宣传，激发了全体干部职工自觉参与“安全大反思 大检查”活动的热情，使安全生产真正进入了职工心中。

3、充分发挥党支部的战斗堡垒和党员先锋模范带头作用

(1)充分发挥了党、政齐抓共管安全生产的优势，由车间支部牵头，路局挂职副主任高庆丰为组长，车间主任、书记、副主任、技术员、安全员、教员为评审员组织开展了“当能手、提建议、治隐患”活动，在第一阶段的活动中共收到合理化建议34项，其中治隐患—10项，提建议24项，经评审员严格筛选，本着合理性、可行性、适用性为原则，最终评出优秀项目10个、赵强、尚峰、董建三人被评为技术能手，在优秀项目中驼峰李长青治理特种设备安全隐患、西固黄少华防止尖轨爬行、车间廖建泰提速道岔注油方法等多个项目已广泛应用到现场安全生产当中，并取得了显著成效。此项活动为安全“大反思、大检查”起到了推波助澜的作用，并得到了路局的大力支持，曾在《兰州铁道报》、《兰电通讯》中予以刊登。不仅丰富了职工的安全文化生活，也提高了他们的安全意识和安全自觉性。另外车间党支部及时了解职工安全思想状况，做好职工的安全思想稳定工作，针对性地开展了安全思想教育，进一步提高了各级人员遵章守纪的安全生产自觉性。

（2）认真开展党员无“两违”、争创“安全岗”活动。一是建立两级包保制度。发挥支委班子的整体合力，落实支委安全责任，建立支委包党小组、党小组长包党员两级包保制度。支部5名支委分别包保5个党小组，实行严格的连带责任。二是签订党员无“两违”安全承诺书。结合安全大反思、大检查活动，以遵守“三不动”、“三不离”、“三不放过”等电务基本规章制度和“九严禁”、“六必须”等现场作业规定为主要内容，制定并与每名党员签订了《兰西信号车间党员无“两违”安全承诺书》。三是建立“四必谈”卡控预防制度。即：党员发生“两违”问题时支部书记与其必谈，党员发生设备故障时车间主任与其必谈，党员存在“两违”隐患苗子时包保支委与其必谈，党员思想波动影响工作时党小组长与其必谈。四是开展党员无“两违”“四个一”活动。即：开展一次党员无“两违”、保安全座谈会，组织党员进行一次违章违纪事故案例的专项警示教育，开展一次党员职工违章违纪知识答题，举办一次党员故障处理标准化作业示范演练。“四个一”活动按照时间段逐步推进，目前已完成了党员无“两违”、保安全座谈会和党员的违章违纪事故案例专项警示教育，党员违章违纪知识答题8月31日前完成，党员故障处理标准化作业示范演练10月15日前完成。五是严格责任的追究考核。党员发生A类、B类、C类违章违纪问题，分别按制度的考核办法执行。党支部设立了党员“两违”、设备故障“曝光台”，每月进行揭示。

（3）扎实开展安全大反思、大检查活动。一是召开了党政联席会，研究制定了车间开展安全大反思、大检查活动的细化措施。二是召开了

支委会，决定在安全大反思、大检查活动中，党支部在全体党员中开展党员大讨论活动，主要内容有3项：作为一名党员，针对安全大反思、大检查活动做到了哪些方面；如何吸取教训，彻底杜绝“两违”；对车间开展的安全大反思、大检查有什么好的建议。支部统一印制下发了“安全大反思、大检查”党员大讨论问卷，经梳理归类，党员制定的措施有21条，建议6条。通过党员大讨论活动，党员起到了带头作用，有利地确保了安全大反思、大检查活动的有序推进。

二、加强安全管理，深入自查整改，以实际行动扎扎实实推进活动，确保取得实效

1、在此次活动中车间共召开了9次反思会，每一名车间干部先后3次撰写反思材料，结合车间安全生产实际进行自查自查自纠，在思想作风方面第一阶段检查反思出各类问题 78件其中：安全管理24件、思想认识22件、思想政治3件、现场作业11件、干部作风7件、队伍素质11件。第二阶段共检查反思出各类问题59件其中：安全管理 13 件、思想认识16件、思想政治1件、现场作业7件、干部作风15件、队伍素质7件。全部在日常的工作中得到落实整改。在设备质量方面共查出-——————件，其中已克服——————件，未克服2件。未克服的问题车间均采取了具体措施，并指定专人跟踪销号。

2、根据活动要求，在管内各工区进行自查、自纠的同时，车间组织了全方位的安全大检查，检查由车间主任、书记带队，组织各专业干部进行了横到边，纵到底，细致入微的检查，上自车间干部的思想工作

作风，下自工区的日常管理及设备质量，特别是对工、电结合设备、区间及电缆径路设备、提速道岔等影响行车的重点设备进行了日常跟踪和针对性检查。本次安全“大反思、大检查”，不流于形式，随查随纠，按照责任到人、分工明确的原则制定强有力的措施立即整改，使一些长期存在的惯性违章杜绝了、设备隐患根治了、安全漏洞堵住了，为车间的安全生产开创了一个队伍稳定、安全有序可控的良好局面。

3、进一步完善了干部包保制度，针对以往干部包保中存在的责任不落实、包而不保的问题，实行了车间技术干部、教员一站一包制度。建立了月度问题总结会制度，解决了车间干部下去包什么、怎么包的问题，形成了“事事有着落，件件有回音”的良好工作格局。车间包保干部必须要参加各站的“天窗”检修、各项施工配合和专项活动的检查整治，全面加强了现场安全监控监管。包保干部要做到“三个必须”：所包保站点存在的主要问题是什么，必须进行深入调查；采取什么措施解决，必须进行深入思考；今后怎样杜绝类似问题再次发生，必须进行深层次分析和研究

4、以安全“大反思 大检查”为契机，大力强化设备质量和现场作业控制，组织专业力量，先后对管内9个站进行了全面设备检查，消除了一大批设备安全隐患，设备质量得到了进一步提升，实现了七月、八月两个零故障月。

三、继续深化安全“大反思 大检查”工作，确保取得的成果长期有效

1、转理念、抓安全。

在明确干部分工合理划分班组管界和职能的基础上，完善车间安全管理机制，理顺干部—安全—责任—效益之间的关系。突出“以强化维修为基础，以减故压延为目的，以超前防范为途径，以消灭设备亚故障为手段”的安全管理理念，全面强化“加强巡视确保现实安全、加强天窗检修谋求长远稳定”的认识，通过科学维修、重点维护，实现依靠设备质量保安全的目标”。在建立回检机制上，要重点强化每项工作的落实过程，增强干部职工的责任意识和危机意识，使各项安全工作布置有声、过程有控、落实有责，做到系统管理，规范运做，确保安全责任、安全意识落实到安全工作的每个具体环节中去，形成系统思考、过程控制、超前防范、重点卡控，把安全工作渗透到干部职工的日常工作中去，推动安全工作向有序可控的方向迈进。

2、进一步转作风，抓落实。

严格要求干部以身作则，经常深入现场，加强机车添乘，切实解决安全生产中的具体问题，紧盯安全关键，落实安全措施，实施安全卡控，认真落实逐级负责制和岗位责任制，抓安全教育、抓重点整治、抓设备质量，实行分工负责，以安全文化建设为载体，以实现设备零故障为安全工作的最终落脚点，进一步坚定实现设备零故障的信心和决心，通过开展各类安全专项活动，最大限度的减少安全生产中的隐患和问题，提高干部职工对待安全工作的态度，进一步增加责任心，共保安全生产。

3、严考核、促管理。

（1）继续执行干部包保制度，规范干部行为。进一步细化干部考核管理办法，重点解决干部包保是否发挥作用，干不到位应承担什么责任的问题，通过现场检查的方式，实现干部包保有量化评价考核。进一步加强专业化管理，突出专业检修工作中的管理重点，按照“盯巡视，盯天窗、盯整修”的要求，继续加大对设备检修质量的回检、考核力度，努力提高设备维修质量和运用质量。充分运用经济杠杆的激励作用，激发和调动干部职工保安全的热情，在分配方式上充分利用现有的考核手段，把在安全生产中作用发挥突出，职工责任心强、业务能力强、技术水平高的人做为重点，拉开分配档次，充分体现按技能分配、按贡献分配，形成为安全做贡献的良好氛围。

（2）坚持设备质量动态检查制度。为了把设备质量与安全生产挂钩考核，变安全生产的结果考核为过程与结果并重的考核，用质量保安全，每月由车间主任或书记带队，副主任、技术员、安全员、教员参加，对管内的信号设备进行检查，严格设备检查标准，增加奖励额度，加大考核力度，目的是以考核机制进行约束，以奖励机制进行激励，使干部职工在感受到安全压力存在的同时，也能感受到触动，从而提高了干部职工搞好安全生产的积极性。

(3)通过不断强化“安全是衡量一切工作成败的唯一标准”的理念，充分发挥党员、工人技师的模范作用，以点代面，促进设备质量整体提高.最终，并且把工作目标、安全目标、作业标准细化成为每名职工看的见，摸的清的具体内容，通过层层分解，层层细化，变为职工人人遵守的自觉行动准则，推动车间安全工作有序可控。

总之，通过开展“安全大反思 大检查”我车间全方位、全过程地落实了“关于认真落实铁道部党组安全大反思、大检查活动部署深入开展抓作风 强基础 迎奥运”专项活动精神，在安全生产的过程中挖出了一批问题，整改了一批隐患，解决了一批难题，使安全制度得到了完善，干部作风得到了转变，安全管理得到了规范，设备质量得到了提高。在今后的工作中，我们将继续坚持“安全第一、预防为主”的方针，从讲政治高度出发加强安全生产管理各项工作，全面推进我车间安全生产持续、稳定向前发展!