107国道临湘所迎国检工作总结_学校迎国检工作总结

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107国道临湘所迎国检工作总结

五年一度的全国公路养护与管理检查工作已经圆满落下帷幕,在迎接“国检”的二个多月,我所在市局、处的正确领导和全所干部职工的努力下, 紧紧围绕迎“国检”这一工作重点，结合“湘路精神”，大力推广养护管理的“标准化，规范化，科学化和精细化”，严格按照“国检”要求,有效组织,周密部署,认真落实,比较顺利的完成了各项工作。

一、高度重视 落实责任

我所接到迎“国检”的通知后，十分重视，将它作为中心工作进行安排和部署，及时召开迎“国检”动员大会，层层发动，全员参加，营造浓厚的迎“国检”氛围。根据市局、处的统一要求，为保质保量按时完成好迎“国检”工作，我所成立了迎“国检”领导小组，由所长艾国平同志担任领导小组组长，全面负责迎“国检”组织落实工作，并制定出了迎“国检”实施方案，落实了责任分工和完成时限，做到集中领导，统一调度，责任到人，严格按上级制定的迎“国检”要求，把每项工作做深、做细、做实、做好。

二、对照标准 狠抓落实

这次迎“国检”规格之高，要求之严，担子之重是前所未有的。对我所来说，完成任务的关键是能明确标准，狠抓落实。为此，我们投入了人力、物力、财力，也付出了相当艰辛的努力。

面对困难，所长艾国平同志在动员大会上说：“养兵千日，用兵一时，我们有信心，也有能力完成这次迎“国检”任务”。在迎“国检”的工作中，全所干部职工从不叫苦叫累，发扬了不畏艰难，无私奉献，拼搏进取的精神，涌现了许许多多的感人事迹。主管养护工作的副所长王强同志深入基层，亲自到工地指挥工程作业，因春寒下雨，淋雨受冻，致使感冒发烧，他也没有去医院看病，买了点药带在车上，始终坚持在工地施工现场。特别是GBM工程组负责人刘青龙同志率先示范，带领全体养护人员发扬“白+黑”的精神，全身心投入到迎“国检”工作中，他说“身为股室负责人就必须起模范带头作用，就必须敢于挑起这个重担，全力做好迎“国检”工作”。正当混合线大面积修复水沟和防撞墙、桥栏刷白、示警桩百米桩调型刷漆，需要赶天气、赶时间，抢速度时，他天天吃、住在工地，有时连续二十多天都不能回家和家人团聚。经常是早上5点多天刚亮就起床，晚上十点多才收工，他没有节假日，没有休息日，从未因私事影响工作。为此，妻子埋怨他不爱惜身体，不照顾家人。每当这时，他只能耐心的解释，心中深表歉意。在他的带领下，通过大家的共同努力，提前8天完成了迎“国检”工作任务。道路标线组负责107国道全线的标线工作，在时间紧的情况下，6名正式职工在三公司副经理张树根同志的带领下，利用晴好天气，起早摸黑，顽强拼搏，中餐在路边吃盒饭，如期完成了热熔标线21399平方米,冷标3348平方米的标线任务，充分体现了我所干部职工特别能吃苦，特别能奉

献的作风。

三、加强反馈 及时总结

为确保迎“国检”工作开展顺利，迎检期间，我们加强了纵向、横向的沟通联络和信息反馈，对各部门实行迎“国检”准备工作日报制度，各部门每天上报工作进展和需要解决的困难等，根据这些情况发现问题，适时整改。同时，通过电话、网络等方式积极保持同上级部门联系，及时对迎检期间工作完成情况进行认真汇报，总结经验，明确下步工作目标。

四、主要收获

1.迎检期间，我们按照标准化、规范化、科学化的要求，对内业资料、档案进行了重新装订、补充和整理，使之内容更加充实，查阅更加方便,管理更加规范。

2.这次迎“国检”为我们提供了锻炼队伍的机会，也充分体现了我所干部职工爱岗敬业和无私奉献的精神，许多同志在迎检期间没有休一个节假日，加班加点抢工期、抢进度，放弃了与家人合家团聚，自觉在岗位上坚持工作，紧罗密鼓地为迎“国检”做最后的冲刺。

3.这次“国检”，我们虽然取得了较大的收获，各方面工作也得到了上级的肯定。但透过“国检”，我们还是看到了一些问题：一是目前我所的养护、标线等设备老化日益严重，有些设备由于老化基本没有配件，导致设备的运行不稳定，也降低了工作效率。二是各项工作向着规范化、程序化、科学化又进了一步，但在一些细节上还稍欠不足，如内业资料整理等方面工作还要加大精细化管理力度。这些问题既有主观原因，也有客观原因，但我们有决心以这次“国检”为契机，积极采取措施，认真解决上述问题，使我们各项工作不断向制度花、规范化方向迈进。

在这次迎“国检”中，我所发扬团结、务实、拼搏、创新的公路精神，比较顺利的完成了各项工作。同时，我们也清楚地认识到工作中存在一定的不足，距市局、处领导的要求还有一定的距离。在今后的工作中，我们将一如既往发扬迎“国检”精神，继往开来，与时俱进，圆满完成我所2011年的各项工作。

2011年5月10日