勤工俭学总结_勤工俭学工作总结
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2007年度勤工俭学总结
一年来，学校勤工俭学工作在上级领导和学校行政的正确领导下，全体教职工的努力。勤工俭学工作取得一定的进步，现根据实际情况简单总结如下：
一、加强组织领导，明确任务目标。
开学初，在学校行政会议上确定了以校长为组长，各班主任及行政班子为成员的勤工俭学领导小组，召开全体教职工会议，明确任务与目标，同时根据学校的实际情况，制定切实可行的《勤工俭学计划》对全年的工作进行总体规划，力争本年超额完成创收任务。
二、加强监督，提高思想认识。
勤工俭学工作是学校教育工作不可或缺的一部分，是办学经费和职工福利的有利补充，是衡量一所学校发展后劲与潜力的重要指标。为此，我们时刻将这种认识拓展深化，利用例会和平时的工作交流等形式，渗透到每位职工心中，并变成自觉地行动。在工作过程中，我们坚持适时监督，适时总结，确保勤工俭学的顺利进行。
三、合理规范管理，拓宽勤工俭学门路。
我校地处边远偏僻山区，学校既无厂房，又无门面，既无基地又无资本，只能因地制宜，首先合理的办好幼儿班，力争多招幼儿，在教师中挑选出工作责任心强的优秀教师担任幼儿大班的教学，聘任从事幼儿工作的经验丰富的幼师担任幼儿小班的教学及管理工作，学校经常督促，让社会，家庭，百分之百的放心，自觉的满意地把幼儿送到我校学习生活。全年招收幼儿一百多人，创收万元。
四、加强商店管理，盘活学校经济。
办好小商店，是我校勤工俭学的一个亮点，学校制订出了一系列有关管理商店的制度，学期初将全体老师分组，优化组合，挑选责任心强，具有经济头脑的老师担任组长，负责管钱管货管账，营业款每天按时上缴，登记。规范经营，杜绝“三无”产品上柜，学校不定期检查，一经查出责令退货，每张调货单必须有本组三人以上签字方可调货付出，鼓励老师在不违反原则，不影响学校声誉且合理的情况下增加营业量。一年来，全体教职工齐心协力，调货自己出车费、运费等，做到损私肥工。全年创收万元。
五、加强食堂管理，服务师生，受益学校。
食堂直接面向全体师生，关系千家万户，维系安全、生活的重任。年初制定出有关食堂管理的规定，全体教师轮流事务，买菜各具特色，添置必要的食堂用具，如：高温消毒柜、学生餐桌，特别是学生餐具，添置了400个优质的不锈钢就餐盘，配备了调羹，每天进行蒸气消毒或消毒柜消毒，食堂人员均进行身体检查，持健康证上岗。教师每四人一组，轮流到食堂为学生分菜、分饭，维持就餐秩序。学校购买的蔬菜荤菜与卖方签订了责任承诺书，实行定点购买。后勤组对伙食质量进行了问卷调查，也对食堂菜谱进行了问卷调查，尽力挑选大多数学生喜欢吃的蔬菜荤菜进行合理搭配，保证营养卫生。在物价上涨厉害的情况下，保持低价格，低利润的相对稳定，赢得了学生的信任。就餐人数和就餐额逐步提高。全年创收万元。
六、人人参与，班班参与，创收、教育两不误。
根据学校实际，全体师生除参加一些劳动，为学校节约请人工的开支外，各班还进行废品回收，如：废书、废纸、废饮料瓶等。解决了班级小开支。培养学生劳动能力，爱校爱集体的思想。平时老师在工作中努力做到改善服务态度，以真诚感染学生，事事以节俭为本，以行动影响学生，时时敬业爱岗，以精神鼓舞学生，处处从教育的角度以发展的角度工作，做到创收、教育的双丰收。
七、全体师生努力，超额完成任务。
八、存在问题
我们深知，我们的工作还存在很多不足，地理环境的限制，很多项目还是一片空白，出色地搞好勤
工俭学一直困扰着我们，同时也鞭策我们在今后的工作中不断努力，为学校勤工俭学做出应有的贡献。
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