管理二部工作总结_企业管理工作总结

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市场管理二部2012年度工作总结

公司领导：

在即将过去的2012年度，中亚市场管理二部在公司领导的大力支持下，克服各种困难，在市场招商和经济指标两个方面取得了骄人的成绩。具体总结如下：

一、市场综合招商率达98%以上。经济指标完成的前提条件，是市

场招商率的提高。管理二部深刻认识到：大量空置房屋及场地，不仅拖累经济指标的完成，而且不利于市场消费环境的改善和提升，面对严峻的招商困境，管理二部在对市场充分调研的基础上，利用各种资源，多角度拓展招商的广度和深度，取得了良好的效果。

二、完成经济收入 360万元。在2011年240万的基础上，增长50%，首次超额完成经济指标任务，实现了跨越式的飞速发展。

三、市场管理日趋规范，各项管理方式、方法，紧紧围绕经济指标的完成和提高人性化管理，建立了各项规范化管理的措施，为公司可持续发展奠定了坚实的基础。

四、市场全年无重大治安及消防事故发生，实现了综合治理的良好

局面。

在取得优秀成绩的同时，管理二部也存在以下问题：

一、管理方式粗放，对利润增长带来潜在的负面影响。

二、在管理的职能划分上，存在空缺和不合理的地方。

展望2013年度，市场管理二部信心十足，坚信在公司各级领导的正确领导下，在2012年的大好形势下，再接再厉，为公司创造更大的经济效益，力争为公司的辉煌伟业书写新的篇章。

中亚市场管理二部

2013.1.3