施工员见习小结4_施工员见习阶段小结
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本阶段是见习的最后一个阶段,在本阶段里,我见习的岗位为施工技术管理岗位,主要是熟悉各工种的施工工序、参与各种施工方案的编写及技术交底工作。
根据施工现场的具体施工布局,我首先参与编制的施工方案是临时设施施工方案的编制
我还参与了施工现场各项施工方案的编制,在指导老师的耐心指导下我基本对这些方案的编制程序有了一定的了解。比如:临时设施施工方案、土方开挖专项施工方案、增设道路方案设计、PHC桩专项施工方案、CFG桩专项施工方案等等。其中临时设施施工方案的编制主要分为以下四大点进行编制说明:
一、简介;其主要是对我项目部施工现场的建筑面积、施工现场所需施工人员的数量、需搭建的临时设施的数量等进行简单的介绍。
二、临时设施的建设布置说明;其主要是按照标准规范要求,临时设施那样布置的具体依据是什么,以及我们为什么要那样布置,同时还把具体的布置图附加在方案后。
三、临设水、电、消防管网布置说明;其主要是将图以文字化来加以说明。
四、临设工程呈报建设单位审批规划临时用地范围见“临设临时用地附图一”、“临设临时用地附图二”,这主要是将施工范围的落实到具体的图纸上进行说明。
同时,对施工现场的各施工工序的技术交底内容,在本阶段中我也对其进行了初步的认识。如:场外临设交底、现场临设大门交底、现场通知交底、挖土方的交底、技术交底等等。
最后,我还参与了项目部的各项措施的制定工作,如:施工现场管理条例、项目部例会制度、分包方资质与对分包方管理制度、技术管理办法、质量管理办法等等各种管理制度及办法的制定。
在这阶段中,见习岗位为施工技术管理岗位,主要参与了工程量计算、各种《施工组织设计方案》的编写、安全和技术交底等工作。
作为技术管理人员,计算工程量是一项必不可少的技能,在项目前期场内会有土方开挖,这就需要进行土方量的计算,同时也得编制土方开挖方案,规划土方外运路线以及弃土地点等。后期会有基坑支护,比如是采用护壁桩还是锚喷等等,在这过程中都离不开量的计算。《施工组织设计方案》是工程开展的首要步骤,它对工程实施起指导作用,也为工程管理和成本提供依据。在项目动工之前会有一个总的较全面的《施工组织设计方案》,之后还会有土方开挖、基坑支护、外架等等方案。施工方案由施工方编写,完成后报甲方审核批准,之中涉及多方因素,需谨慎对待。如能编写出好的方案,能对工程质量、进度和安全起决定作用,它往往能体现管理人员的经验和素质。
安全和技术交底是施工企业极为重要的一项技术管理工作,其目的是使参与建筑工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。对于参与工程操作每一个工人来说,通过技术交底,了解自己所要完成的分部分项工程的具体工作内容、操作方法、施工工艺、质量标准和安全注意事项等,做到施工操作人员任务明确,心中有数;各工种之间配合协作和工序交接井井有条,达到有序地施工,以减少各种质量通病,提高施工质量的目的。而安全交底则是对施工行为的纪律规定,既是对人员生命安全的自我保护,更是工程安全运行的前提,建立由项目经理领导,技术负责执行控制,施工员、质检员、班组检查的三级管理系统。