家宽工作总结(精选4篇)_家宽维护工作总结
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第1篇:网络部家宽专业工作思路
2013年工作总结和2014年工作思路
(宽带组)
一、2013年工作总结
(一)完成2013年宽带专项整治工作
2013年以来网络部接入网室负责家庭宽带的网络侧总体牵头工作,2013年网络部5月份在全省启动小区宽带质量提升工作(网通〔2013〕46号),全省重点从室外线放装、多媒体箱安全、水晶头制作等影响接入质量和维护质量的焦点问题入手,通过整治入户线飞线问题、规范光交箱、多媒体箱内线缆标识,合理规划电源线、接地线走向等措施,降低非用户原因导致的宽带“无法连接类”投诉,提升用户满意度,截至11月底,已累计完成1522个小区的现场整治,2311个小区的电源隐患整改,宽带万投比同比去年下降17%,ONU长时间退服率由2%降低至1%以下,ONU资源准确率由10%提升至80%以上。
(二)开展家庭产品远程维护和客户自维护研究
按照公司领导要求,网络部开展了通过信息化手段实现家庭业务产品的智能管理和客户的自维护工作研究,目前已开发的CMS平台已实现对家庭业务(宽带、语音、互联网电视)的自动开通、远程监控、故障处理等工作;同时牵头研究的“宽带管家”软件通过在客户的电脑上安装软件,可帮助用户一键定位678/691/769/651拨号故障、路由器故障、电脑设置问题、网速慢等常见宽带故障,并辅导用户对以上故障进行快速定位并处理,目前“宽带管家”软件已全省逐步推广,目前全省软件软件安装用户数4582人,8至10月期间,使用软件自助排障人数255人,排障881次。
2、为提升全省家客业务维护支撑人员的网络服务意识、综合管理能力、专业技术水平,制定了家客业务维护支撑人员L1-L3等级认证目标手册,目前已开展L1级认证考试,后续还将组织L2-L3级考试。
(三)支撑公司家庭业务大发展
1、为支撑家庭市场业务发展,网络部重新制定下发了家庭业务网络VLAN配置规范及QOS部署方案,并牵头进行全省改造工作。
2、网络部牵头组织了FEMTO AP终端的入网测试,解决了FEMTO漫游投诉、频段规划等问题,筛选了全网弱覆盖用户清单供市场部开展精确营销,同时开发宽带和弱覆盖关联功能供客服人员外呼使用,保证了FEMTO业务的有序推进。
3、网络部通过开发CMS平台配合家庭网关进行入网测试,同时制定全网QOS规划方案,保障后期互联网电视业务的优质体验。
4、网络部牵头开发了家庭终端库存管理系统,实现对家庭产品的全生命周期进行管理,目前新增ONU设备已纳入系统管理,后期可实现FEMTO、家庭网关、互联网电视产品的资源管理功能。
(四)推广FTTH模式的宽带自动开通
通过自主研发家庭宽带FTTH接入自动激活方法,改变以往宽带开通由后台人员手工配置ONU MAC地址及VLAN数据进行ONU注册激活的方式,由网管侧提前完成数据预配置,ONU上电后,由网管自动下发参数配置信息,完成ONU注册,数据调测时间由原有人工方式的15至20分钟缩短至2-3分钟,目前已全省推广。
(五)开展与电信的对标工作
为掌握移动宽带与竞争对手存在的差距,找出家庭宽带业务发展中的短板,提升全省宽带质量及服务水平,网络部从装维、网速、服务等方面开展了与江苏电信的对标工作,对标发现虽然近年来我省宽带在质量上有了大幅提升,用户满意度持续提升,服务也优于竞争对手,但在预覆盖、流程规范、支撑手段、网络内容资源上和电信还存在一定的差距,需要持续完善和提升。
(六)制定全省宽带运维管理章程,建立人员等级认证制度
1、为进一步支撑全省家客业务的发展,提高装维人员宽带装机、投诉处理、工程验收、驻地网巡检等生产环节的规范性,加强对宽带业务全流程的质量把控,网络部制定了《中国移动江苏公司家庭宽带装机流程规范》、《中国移动江苏公司家庭宽带投诉处理流程规范》、《中国移动江苏公司驻地网验收检查要点》、《中国移动江苏公司驻地网巡检规范》、《中国移动江苏公司家庭宽带建设与装维溯源考核参考办法》共5项家庭宽带运维管理流程规范。
二、宽带发展存在的问题
经过地市驻地调研和与电信的对标工作发现,目前移动宽带网络还面临以下问题需要在今后的工作中予以重点提升:
(一)、宽带资源需要规范提升
1、现有家庭宽带ONU设备逻辑地址覆盖信息与设备实际地址存在大量偏差,导致资源管理系统里的端口资源信息不能反映实际情况。
2、现网设备ONU端口总数大于覆盖信息点数,资源管理系统里存在大量虚假端口。
3、ONU端口与用户账号无法一一匹配,无法精确定位到用户,大量拆机用户现场未拆线造成大量端口资源浪费。
4、宽带现场线缆标签标识多数为手写标签,格式不一,易脱落,无法准确定位用户信息。
(二)、宽带支撑手段有待完善
1、宽带预处理平台未实现与NGCRM、Radius等平台的整合,客服人员处理投诉仍需查询多个平台,不能快速定位问题,使用不便,同时缺乏完善的预处理流程,客服人员常凭经验进行故障处理派单。
2、代维合作方管理系统虽具备基本的装机、故障管理及巡检等功能,但在系统功能完整性,尤其是故障处理中的功能不够完善(如不能进行端口解绑、密码重置等),代维仍需要电话寻求后台支撑,现场故障处理效率不高。
(三)新业务发展遇到的问题
1、前瞻性的业务与网络综合规划对于公司家宽运营意义重大,今年公司前期对业务和网络的综合规划不足,导致后期网络调整优化仓促紧急,网络改造进度不能及时满足新业务、新技术放装要求。
2、新业务长流程放装相关平台系统稳定性有待增强,主要表现在NGCRM系统,PBOSS系统的工单流转稳定性不足,频繁出现卡单,漏单等现象,影响新业务正常放装。
3、新业务相关产品质量层次不齐,且业务终端种类众多,需要融合。在前期试点应用中发现新业务部分终端厂家设备在功能和运行稳定性上面存在不足,造成业务使用不正常,引起用户投诉。同时由于缺乏融合型设备,用户办理不同业务需要安装多台终端,造成用户接收程度不高,同时增加了代维的现场工作量。
三、2014年工作思路
(一)开展全省接入网端口整治,提高宽带资源准确性
总体思路:2013年全省已完成ONU MAC地址资源准确性整治(由10%提升至80%),2014年将重点开展ONU端口资源准确性提升及线缆标签整改工作。针对GIMS系统中ONU端口录入错误、误用、复用等问题进行核查整改,通过技术手段和现场排查摸清宽带用户账号与使用物理端口的对应关系,指导维护人员将闲置ONU端口进行释放及物理线缆拆除,同时统一全省线缆标签格式规范,并推动存量标签整改。实施计划:
1、制定下发全省宽带接入网设备(ONU、分光器等)以及线缆标签规范,要求分公司在新建小区及业务开通时严格遵守。完成时间点:2014年1月30日
2、通过在GIMS系统中增加端口管理功能模块,呈现端口资源,对新建ONU设备端口统一管理,装机工单派发时,端口由系统自动预分配,同时在Radius系统中进行VLAN预绑定,录错资源与用错端口均无法上网。
完成时间点:2014年4月30日
3、对存量用户通过分析用户上网数据(如MAC地址以及VLAN及端口号),与PON网管上端口信息,精确定位用户账号所在ONU端口。
完成时间点:2014年6月30日
4、根据ONU、分光器命名、标签打印规范,结合端口梳理情况开展宽带存量小区现场线缆标签整治。完成时间点:2014年12月30日
预期效果:有效提升宽带端口资源准确性,规范宽带装维流程,避免资源浪费;现场设备、线缆标签格式趋于规范化,提升宽带故障处理效率及资源管理水平。
(二)优化宽带支撑系统,提升宽带运维效率
总体思路:针对现有宽带支撑系统的不足,如宽带预处理平台界面缺乏整合、代维合作伙伴管理系统故障辅助处理功能缺失等问题,对标电信,开展重点优化。实施计划:
1、将现有“家庭宽带投诉预处理系统” 与NGCRM、Radius以及CMS系统进行接口整合,为客服人员提供清晰化的流程呈现。完成时间点:2014年3月30日
2、在现有代维合作方管理系统上新增故障辅助管理功能,提供账号解绑、密码重置等工作,提升代维处理效率,降低后台人员工作量。完成时间点:2014年7月30日
预期效果:完善宽带系统支撑手段,提升宽带故障预处理及现场处理效率:预计故障预处理效率从75%提升至95%,现场故障处理时长将从1小时缩短至30分钟以内。
(三)完善宽带自服务软件,提升用户自维护能力
总体思路:将 “宽带管家“自助服务软件进行全省推广,在省公司新建系统,新开发“路由器配置”、“装维管理”等功能,并实现与现有CMS系统、客服预处理系统的融合,提升用户自服务能力和故障处理效率。实施计划:
在省公司正式立项新建“宽带管家”自助服务系统,在已有“宽带自助排障”、“宽带测速”模块基础上新增“宽带装维管理”、“路由器辅助配置”、“故障预处理”、“移动网厅”、“数据统计”模块,并打通与“代维合作方管理系统”、“宽带故障预处理系统”、“省计费系统”接口,服务全省宽带用户。
完成时间点:2014年4月30日
预期效果:有效协助用户定位解决自有设备导致的无连接、网速慢、路由器配置等问题,减少宽带报障,提升用户自服务能力,预计用户宽带万投比同比下降20%以上。
(四)提升家庭产品支撑能力,保障家庭业务健康发展 总体思路:为支撑公司家庭市场业务的健康发展,2014年将加强网管支撑平台(CMS)建设,实现家庭产品的自动开通及统一监控,降低代维人员上门工作量,同时做好家庭终端的资产管理工作。实施计划:
1、完成全省PON网络VLAN改造,通过CMS平台实现家庭网关承载业务的自动激活,远程健康度监控以及在线升级等功能。完成时间点:2014年3月30日
2、实现CMS平台与宽带预处理平台、代维管理系统的整合,客服人员和代维人员可以远程对用户业务进行诊断及预处理等操作。完成时间点:2014年4月30日
3、利用已有GIMS库存管理系统做好ONU、FEMTO、家庭网关、互联网电视等家庭终端设备的全生命周期管理。完成时间点:2014年1月30日
4、开展对口地市支撑工作,定期收集新业务放装中遇到的问题,专人分产品对口地市负责跟踪解决。完成时间点:持续开展
预期效果:通过信息化的手段提升宽带业务智能开通能力,逐步减少代维上门服务次数,从而达到降低宽带装维成本的最终目标。
(五)提升人员综合能力,打造高标准的服务体系
总体思路:在家庭业务种类不断丰富和业务高质量放装要求下,通过培训、考试、考核已经建立宽带后台支撑专家团队等措施提升自有人员及代维人员的技术能力及服务意识。实施计划:
1、定期组织全省宽带维护人员进行新业务培训,在2013年开展家客L1级考试基础上,完成L2-L3级培训及考试。完成时间点:2014年6月30日
2、加强代维人员的家庭终端业务放装技能及服务礼仪培训,将家庭终端业务相关开通维护技能加入到家客代维的技能要求,在代维资质认证考试中增加相关内容考核,促进代维技能的提高,2014年考虑由省公司在分公司及代维队伍中认证选拔人员建立宽带虚拟支撑团队,做好技术支持。完成时间点:持续开展
预期效果:通过制定宽带放装新标准要求,持续提升宽带自有、代维人员整体技能、服务水平,有力支撑公司家庭业务大发展。
四、2014年宽带运维指标
2013年已有指标如下:
宽带业务开通:预约响应及时率、预约开通及时率 故障处理:投诉处理及时率 设备类:B类ONU长时间退服率
资源类:ONU与传输网管ONU MAC地址一致率(已达到预期,取消)
ONU、分光器命名规范率 投诉类:广义万投比、生成工单万投比
2014年拟重点开展资源整治工作,拟新增几类指标
ONU端口准确率(数量、占用):主要是考核新建ONU资源录入、宽带装机端口使用准确率,但目前暂无网管手段统计,需要开发。FTTH开通自动激活成功率:主要考核分公司FTTH自动开通推广使用情况,发现问题可及时予以支撑。
重复投诉率:主要考核分公司宽带故障处理质量,杜绝代维不处理直接回单或处理不到位现象。
五、资源需求:
(一)、2014年家客视频业务发展及宽带提速网络承载能力需求分析
2014年家客视频业务发展及宽带提速的网
(二)、家宽支撑系统整合需求
2014年需重点综合考虑宽带预处理平台、CMS平台、“宽带管家”助手、代维合作方等宽带支撑系统之间的定位,考虑进行接口、界面优化整合。需要信息技术中心、客户服务中心、网管室予以配合。
(三)、家宽网管系统开发需求
1、需网管室配合在宽带资管系统开发端口预分配功能以及ONU端口准确率统计手段。
2、需网管室、互联网室完成在代维管理系统增加端口绑定、密码重置等功能。
第2篇:林宽 安全工作总结
2006年安全生产工作总结
在这一年中,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真贯彻执行国家的安全生产法令、法规,落实上级有关部门安全生产方面的文件精神,始终把安全生产工作排在第一位。
当前,建筑行业技术不断创新,新工艺、新材料、新设备的大量投入使用,原有的安全操作规程已不适应建设公司的发展需要,为了更好的保障职工的身体健康,通过对新技术、新工艺、新材料、新设备的全面了解和分析,在原有安全操作规程的基础上,进行了补充完善,实现了每个岗位有标准,操作有规范要求,对保障安全生产,保护职工的健康和安全起到了积极的作用。
高度重视安全,自觉维护稳定,明确认识到:“遵章守法、关爱生命”的核心就是引导和启发全社会重视人的生命价值,是全面落实科学发展观、科学安全观,贯彻“以人为本”,构建和谐社会的重大问题,而安全与生产,和谐与纠纷又是矛盾的统一体。必须明确在生产经营与安全工作出现矛盾时,应优先解决安全问题,企业发生矛盾纠纷时,作为管理者应首先考虑化解矛盾纠纷。企业是安全生产的主体,作为企业的管理者,经营者就是要考虑在生产经营中如何减少和杜绝不安全的问题。要研究如何有效地发现和防范事故隐患,积极广泛地树立“保证安全,人人有责”的社会责任感和法律意识。有针对有重点地开展好企业日常的安生生产检查工作,针对本业务种类繁杂的特点,分析摸底,有重点地搞好安全大检查。结合贯彻落实上级对易爆品、危化品管理等专项整治情况,组织人员深入进行重点检查,做到
检查与重点抽查结合,做好“防消并举”,做到防消结合,预防为主;未雨稠缪,防患于未然。
利用开展安全月活动,立足应对火灾事故发生的“现场”组织演练。突出搞好“安全生产宣传工作”,积极营造上下重视,人人参与,形式多样的良好安全生产工作氛围。为了提高大家对安全生产重要性的认识,普及安全常识和提高自我保护意识,加大力度,主动开展宣传活动。一是大张旗鼓地营造安全活动氛围。二是以多种形式传播知识。利用简报和会议及上报材料等形式,加强相互的支持和配合,形成“保证安全人人有责,人人尽责”的共识,上下互动,推进工作。
为规范安全生产事故的应急管理和应急响应程序,预防各类安全生产事故的发生,及时有效地实施应急救援工作,结合首建集团实际情况,组织学习了《北京首钢建设集团有限公司生产事故应急救援预案》,结合本工程的特点,对有针对性的预案进行了演习。通过演习,实现应急反应行动快速、有序、高效,防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的扩展。
华骏国际中心工程项目部
林宽
2007年1月20日
第3篇:王宽乐工 作 总 结
工 作 总 结
转眼间,一年半时间匆匆而过,在领导的精心指导和同事耐心的帮助下,通过自己努力学习,取得了一定的进步,在平凡的岗位上,踏踏实实履行好自己的职责,认真在工作中不断总结经验,提高自己的业务知识。同时通过不断的学习和交流,使自己不断的完善自身的缺点,这一年的工作总结如下:
2012年10月考入织金县安全生产监督管理局。在此期间,从最开始的青涩,到现在的成熟稳重,是通过不断的实践,通过不断的磨练,通过不断的学习总结经验而来。这过程中,刚开始由于对煤矿企业自身环境和条件的不熟悉,对法律法规的不了解,对相关文件精神的不深透,导致了诸多问题的暴露。比如说,在对煤矿企业执法过程了,遇到的较大的隐患,却不知如何入手处理。好在领导和同事的指导下,在处理业务方面的问题时,不断的总结,学习,依据相关文件、及领导的指示下去处理存在的问题,同时从中提高自己。新的岗位新的开始,在日常工作中我始终坚持深入井下第一线,严格按照监管计划,针对煤矿的实际情况,就发现的隐患及时与煤矿沟通协调;认真履行安全职责,针对地测防治水和瓦斯治理提出合理化建议,与矿上技术负责人共同探讨,解决问题,定期参加矿方组织的职工培训学习。应岗位需要;认真贯彻落实上级指示精神,及时传达到每一个煤矿,并落实到位;按时参加安全检查,及时下达整改指令和总结安全生产工作,力求将一切安全隐患消灭在萌芽状态,有效提升安全生产工作质量。另外,注重理论与实践相结合,注重现场管理,严斥违规现象,在日常工作检查时,对于违规违纪现象,本着以人为本,注重教育、服务至上的理念,同样的错误不可重犯;原则性的违规现象不能包容,都会受到严肃处理;在现场管理中,坚持原则、秉公执法、忠于职守。在这短短的一年多时间过去了。我在工作中充满希望,生活中带着激情,充满着挑战,虽得到了一定的回报,但其中也存在不足:业务能力有待提高、工作中有时心急气躁,不够注意方式方法,不够稳沉;与同事之间沟通少,交流学习不够。对过去的工作取得的各项经验和一些成绩,我将在以后的工作中继续发扬,对存在的不足,将努力克服,在未来的工作中不懈努力!时刻以一名中共党员的身份严格要求自己,加强政治理论学习,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,为织金煤矿安全生产监督管理工作作出应有的贡献!
王宽乐2014年7月7日
第4篇:学期工作总结王宽军
2012--2013年下学期八年级物理教学工作总结
王宽军
本学期我任教八年级四个班的物理教学任务。这一学期即将过去,总体来看,我认真执行学校教育教学工作计划,转变思想,积极探索,改变教学方法,力举实施“高效课堂”的探究式课堂教学模式的同时,把新课程标准的新思想、新理念和物理课堂教学的新思路、新设想结合起来,转变思想,积极探索,改革教学,收到较好的效果。现将本学期的教育教学工作总结如下:
一、明确新的理念,教学工作有起色
怎样教物理,《国家物理课程标准》对物理的教学内容,教学方式,教学评估教育价值观等多方面都提出了许多新的要求。无疑作为物理教师要身置其中去迎接这种挑战,是我们每位教师必须重新思考的问题。因此我不断的学习让我有了鲜明的理念,全新的框架,明晰的目标,而有效的学习对新课程标准的基本理念,设计思路,课程目标,内容标准及课程实施建议有更深的了解,本学期我在新课程标准的指导下教育教学工作出色,跃上了一个新的台阶。
二、精心备课,全方位把握课堂的“教”与“学”
通过学习我体会到新课程标准不同与以往的教学大纲,课前认真熟读新课程标准及新课程理念的相关资料,透彻理解并掌握新课程标准,力争在每节课前仔细阅读然后制定具体的教学方案,在上每一节课前,精心准备、认真备课,充分了解学生的学习状况,做到教学中有的放矢,不打无准备之仗。从一学期的教学情况来看效果较好,学生的各项素质有较大的提高。新教材对教师的教学方法和教学内容等都没有过多的束缚,充分体现用教材教而不是用教材学,课前查阅大量的资料根据学生的的基础制定教学计划、方案、教学设计等。
三、加快课堂教学改革,力举实施“高效课堂”
本学期我深知作为物理教师应是课堂教学的实践者,为保证新课程标准的落实,我把课堂教学作为有利于学生主动探索的学习环境,把学生在获得知识和技能的同时,在情感、态度价值观等方面都能够充分发展作为教学改革的基本指导思想,把物理教学看成是师生之间学生之间交往互动,共同发展的过程。我们进行了集体备课,紧扣新课程标准,力举实施“高效课堂”的探究式教学模式。最大限限度的吃透教材,认真撰写教案。积极进行了实验探索问题的实践。
四、狠抓学风,认真落实教研常规
八年级学生两极分化比较严重、部分学生对学习失去兴趣,特别是难度较大的数理两学科。大部分学生由于是独生子女比较娇惯,少数学生学习和纪律都很不好。对此,我狠抓学风,在班级里提倡一种认真、求实的学风,严厉批评抄袭作业的行为。与此同时,为了提高同学的学习积极性,开展了学习竞赛活动,在学生中兴起一种你追我赶的学习风气。我从各方面培养学习兴趣,对那些基础太差后进生,我找他们来,了解原因,有些是不感兴趣,我就跟他们讲学习物理的重要性,跟他们讲一些有趣的物理故事,提高他们的兴趣;有些是没有努力去学,我提出批评以后再加以鼓励,并为他们定下学习目标,时时督促他们,帮助他们;给他们进行课外辅导。经过一个学期努力,绝大部分的同学都有所进步。布置作业有针对性,有层次性。为了做到这点,我常常上网搜集资料,对各种资料进行筛选,力求每一次练习都起到最佳的效果。同时对学生的作业批改及时、认真,分析并记录学生的作业情况,将他们在作业过程出现的问题做出分类总结,进行透彻的评讲,并针对有关情况及时改进教学方法,做到有的放矢。做好课后辅导工作,注意分层教学。在课后,为不同层次的学生进行相应的辅导,以满足不同层次的学生的需求,避免了一刀切的弊端,同时加大了后进生的辅导力度。对后进生的辅导,并不限于学习知识性的辅导,更重要的是学习思想的辅导,要提高后进生的成绩,首先要解决他们心里,让他们意识到学习的重要性和必要性,使之对学习萌发兴趣。要通过各种途径激发他们的求知欲和上进心,让他们意识到学习并不是一项任务,也不是一件痛苦的事情。而是充满乐趣的。从而自觉的把身心投放到学习中去。这样,后进生的转化,就由原来的简单粗暴、强制学习转化到自觉的求知上来。使学习成为他们自我意识力度一部分。在此基础上,再教给他们学习的方法,提高他们的技能。并认真细致地做好查漏补缺工作。后进生通常存在很多知识断层,这些都是后进生转化过程中的绊脚石,在做好后进生的转化工作时,要特别注意给他们补课,把他们以前学习的知识断层补充完整,这样,他们就会学得轻松,进步也快,兴趣和求知欲也会随之增加。
五、创新评价,激励促进学生全面发展。
怎样提高学生学习成绩,我把评价作为全面考察学生的学习状况,激励学生的学习热情,促进学生全面发展的手段,也作为教师反思和改进教学的有力手段,对学生的学习评价,既关注学生知识与技能的理解和掌握,更关注他们情感与态度的形成和发展;既关注学生物理学习的结果,更关注他们在学习过程中的变化和发展。抓基础知识的掌握,抓课堂作业的堂堂清,采用定性与定量相结合,定量采用等级制,多鼓励肯定学生少批评学生。坚持以教学为中心,强化对学生管理,进一步规范教学行为,并力求常规与创新的有机结合,促进教师严谨、扎实、高效、科学的良好教风及学生严肃、勤奋、求真、善问的良好学风的形成。
本学期物理教学,虽然积极认真落实学校教学常规,努力完成教学工作任务,仍有很多不足和困惑:如何减小两极分化;怎样更好的提高学生学习兴趣;怎样打造“高效课堂”等都值得耐人思考。