规划处工作总结(精选7篇)_发展规划处工作总结
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第1篇:发展规划处工作总结
发展规划处2013年工作总结
2013年,按照学校工作部署,发展规划处以坚持群众路线,推进综合改革,服务内涵建设为总体思路,着力学术发展和制度创新,较好地完成了各项工作任务。
一、重点工作
(一)完成《吉林大学章程》修订工作,为学校改革发展提供新的制度设计和保障
制定《修订完善工作安排意见》,成立了相关领导机构、工作机构和专家咨询机构。组织开展了12项专题研究、15次工作会议、6次征求意见座谈会,参加了4次大学章程建设研讨交流培训会议。书面征求了校学术委员会、学位委员会、教学委员会、各学院党政负责人、部分离退休老同志代表、部分机关负责人的意见和建议,并通过校内办公网向全校师生员工做了信息公开和征求意见工作。
经过十余次深入论证和修改完善,形成《吉林大学章程(修订草案)》,在明晰学校办学理念和目标愿景、优化学术管理体制机制、完善现代大学治理体系等方面总结了学校改革发展的基本经验和成果,探索形成了新的顶层制度设计和创新。经中国共产党吉林大学第十三届委员会第七次全体会议审议通过,形成《吉林大学章程(修正案)》,报教育部核准。
(二)深入开展学科建设调研工作,科学谋划学科专业结构布局调整和优化
组织召开2013年学科建设工作会议,全面分析我校学科发展形势,提出了下一步学校学科建设总体思路,安排部署了推动学科内涵建设和“用三年左右的时间优化调整学科专业结构和布局”的各项相关工作。
由党委副书记蔡莉教授带队、9个相关职能部门联合组成学科调研工作组,历时近5个月,对我校46个学科建设单位全部75个一级学科及所涵盖的302个二级学科的建设情况进行了全面调研;与各学院(中心、所)领导班子相关成员、学术委员会主任、相关学科教师代表等累计500余人进行了调研座谈,并听取了意见和建议;对同类兄弟高校进行调研,了解了相关高校开展学科专业结构布局优化调整的思路、做法及取得的成效等;选取了国内外近50所一流大学,对其院系设置、学科专业结构布局等问题进行了比较研究;借助ESI、教育部评估等第三方数据和校内调研数据,创新研究方法,对我校相关学科的学科实力、学术影响力进行了深入研究分析。
撰写完成了《吉林大学学科建设情况调研报告》、《吉林大学学科专业结构布局优化调整工作方案》(讨论稿)、《吉林大学学科建设内涵提升计划》,提出了科学优化学科结构和布局,推进学科内涵建设的思路与建议,为进一步提升学校学科实力与水平,完成“十二五”学科规划目标奠定了基础。
(三)完成“985工程”2010-2013阶段国家检查验收与校际互评工作,超额获得国家绩效奖励
组织开展了项目自查、专家评议和综合绩效评价工作。组织撰写了《吉林大学“985工程”(2010-2013年)建设情况的报告》《吉林大学“985工程”(2010-2013年)改革方案实施情况的报告》以及《吉林大学“985工程”标志性成果》上报教育部。
完成了“985工程”(2010-2013年)阶段检查校际互评工作。按照国家评审相关要求,组织召开了学校互评专家评审会,邀请相关学科领域专家,对北京大学、中国人民大学、天津大学、南开大学、东北大学、大连理工大学、吉林大学等7所学校进行了“985工程”建设情况评审。
我校“985工程”阶段建设效益明显、绩效突出、管理创新规范有序,得到了国家和同组评审高校的好评,获得了国家绩效奖励经费7300万元。
(四)构建完善学校规划体系建设,深入推进《吉林大学中长期改革与发展规划纲要(2011-2020年)》贯彻落实
根据教育部有关文件精神和学校实际,修订了《吉林大学中长期改革与发展规划纲要(2011-2020年)》,报教育部备案。依据《吉林大学中长期改革与发展规划纲要(2011-2020年)》,组织协调相关职能部门修订完善了十项配套专项规划。通过对学校主要发展指标进一步的任务分解,推动各学院修订完善了院级“十二五”规划。形成了以学校规划纲要为统领,职能部门配套
专项规划为衔接,院级“十二五”规划为实施着力点的学校规划体系。在学校网站上开展了校院两级规划的信息公开工作。
组织制定并发布了《吉林大学教学科研单位年度目标管理考核实施办法(试行)》,初步构建了规划贯彻落实的考核体系,为探索建立规划实施与资源配置紧密联系的工作机制奠定了制度基础,初步发挥了规划在学校发展中的目标和导向作用。
(五)探索学术管理制度创新,不断优化学术管理体制机制 开展了关于学术委员会建设、行政权力与学术权力既相对独立又相互支撑的有机协调运行机制等理论研究和工作调研工作,形成了《吉林大学第三届学术委员会制度建设分析报告》《国内部分高校学术委员会有关情况分析报告》。制定印发了《吉林大学学术委员会换届工作方案》,组织开展《吉林大学学术委员会章程》修订工作,形成《吉林大学学术委员会章程(修订征求意见稿)》。承办了教育部在我校召开的《高等学校学术委员会规程(草案)》征求意见座谈会。
完成吉林大学人才与学术工作领导小组的人员调整工作,组织召开四次领导小组工作组会议,制定印发了《吉林大学人才与学术工作领导小组议事工作办法》,进一步明确了人才与学术工作领导小组的运行机制和工作职责。
(六)深入开展理论研究、政策研究和工作研究,不断提高服务学校改革发展的能力和水平
全年共完成各类理论研究、调查研究、工作研究、政策建议
报告及学校重要工作文件等30余份,其中向国家教育改革领导小组办公室、教育部和吉林省上报工作报告和政策建议10余份,起草和参与起草学校领导有关会议报告材料、媒体访谈材料、公开发表理论文章10余篇,形成各类基础研究和工作资料120余万字。
完成“推动大学内部治理结构改革 完善大学章程建设”“实施基础学科拔尖学生培养计划”国家教育体制改革试点项目阶段总结和试点转示范申报工作,向国家教育改革领导小组办公室报送了典型经验材料《校长有约 让大学生管理自己的家---吉林大学大学生参与学校民主管理监督的探索和实践》。
二、主要工作
(一)学校综合改革工作
起草并向学校提交《关于贯彻落实实施意见》,起草形成《吉林大学推进综合改革实施意见(2013-2015)》,制订了《吉林大学深化综合改革任务分解表(2013-2015)》,组织召开了吉林大学深化教育领域综合改革会议。
(二)服务高教强省建设工作
起草了《加快一流大学建设步伐 促进高等教育强省建设》《在建设高等教育强省过程中吉林大学需要吉林省继续支持和关注的若干问题》和《关于落实部省共建协议支持吉林大学协同创新中心建设的报告》等工作报告报吉林省委省政府,对进一步
加强学校与地方合作,服务吉林省经济社会发展提出了新思路和新任务。
(三)“985工程”管理和服务工作
通过月报、约谈、签订承诺书等多种形式,加强对项目执行情况的管理和监督。完成了四年建设情况的梳理和总结工作,并向各建设项目反馈了意见和建议。完成了27个学科建设项目3765万元基本建设经费和绩效经费的审批、下拨、调拨等工作和10余个项目700余万元的经费调整和调剂工作。完成了“985工程”学科建设项目责任小组人员增补工作。
(四)“211工程”新一轮建设总结工作
在顺利通过“211工程”三期建设国家评估基础上,根据各项反馈结果,系统开展了建设总结和分析工作,完成了《“211工程”三期建设验收结果分析报告》,对建设中存在的问题和成功经验进行了梳理,提出了下一轮实施建议。参加了“211工程”三期建设经验交流会,作为主题发言学校之一,介绍了我校的建设经验,与其它“211工程”高校开展了经验交流活动。
(五)学术道德和学风建设工作
在实现研究生宣讲教育全覆盖的基础上,探索在新入职教师的岗前培训工作中设置科学道德和学风建设宣讲教育专题课程。承办了“2013年吉林省科学道德和学风建设宣讲教育报告会”,邀请吉林大学哲学社会科学资深教授孙正聿和中科院长春光机所研究员、中科院院士王家骐做报告,在长高校研究生代表、青
年教师代表、高年级本科生代表以及我校部分研究生新生等1500余人参加了报告会。完成并报送《吉林大学2013年科学道德和学风建设宣讲教育工作总结》。
(六)政策研究和制度建设工作
搜集整理形成《内涵建设资料手册》《大学章程参考资料》《国家教育体制改革试点工作支撑材料》等基础工作和研究资料20余份80余万字。向国家教育体制改革领导小组办公室和教育部报送工作材料170余份、信息60 余条,完成《吉林大学国家教育体制改革试点项目论文集》编辑出版工作方案。编发《吉林大学发展研究简报》10期。两项课题获吉林省教育科学规划课题重点立项和一般立项。形成关于现代大学制度建设、大学章程建设、大学内涵式建设、学术文化建设和学生参与学校民主管理监督、服务地方经济社会发展等专题研究和政策建议报告6份。修订发布了《发展规划处学校规范性文件审核流程》,审核学校规范性文件14份。
(七)信息化建设工作
修订发布了《学校主页信息管理办法》、《吉林大学网站管理办法》,制定了校内办公网信息发布规范,完成了近十个学校专题工作网站建设和180个部门主页的管理工作,完成了教育部信息化专项调研和信息化月报统计工作。依托学校信息化平台,开展了论文引用次数和高被引论文的研究工作,经过大量数据分析和深入研究,形成了《2011-2013年吉林大学ESI情况分析报告》。
对学校主页更新80余次,累计审核校内办公网信息11,500余条,信息置顶400余条。做好学校主页管理和维护工作,学校主页年访问量1,200余万次,校内办公网年访问量900余万次。
2013年,虽然我们取得了一些成绩,但也还存在着一些不足,主要是推进改革发展创新的力度还不够大、步子还不够快、配套措施还不够完善,与国内外知名大学的交流与合作还不够多、不够深,在下一步工作中,我们将积极面对,认真克服,努力改进。
三、2014年工作基本思路和内容
2014年,发展规划处将以深入践行群众路线,大力推进综合改革,全面构建完善现代大学治理体系为总体思路,以优化学科专业结构布局、深化学术治理体制机制改革、完善现代大学制度体系建设、提高学校改革发展战略管理能力为重点,做好以下工作:
一、做好《吉林大学章程》(修订)的宣传和实施工作,全面完善以《吉林大学章程》为核心的学校制度体系建设。
二、以学术发展和制度创新为重点,全面助力学校综合改革,力争在重点领域和关键环节取得新成效。
三、以“规模控制、优化为主、注重效益、着眼发展”为原则,开展学科自主评估和自我优化工作,分阶段推进学科专业结构布局的优化和调整。
四、开展一流大学和一流学科(“985工程”“211工程”)预
研究与启动建设工作,实施《吉林大学学科建设内涵提升计划》。
五、完成《吉林大学学术委员会章程》修订和学术委员会换届工作,以学术委员会为核心,完善学术治理组织体系,深化学术治理体制机制改革。
六、做好《吉林大学中长期改革与发展规划纲要(2011-2020年)》实施评估工作,完善《吉林大学教学科研单位年度目标管理考核实施办法(试行)》。
七、启动吉林大学校本应用专项课题研究工作,做好国家教育体制改革试点转示范有关工作。
八、继续做好吉林大学人才与学术工作领导小组各项工作,扎实推进学术道德与学风建设工作。
九、推进学校信息化建设规划实施,开展信息化政策法规、规范标准的制定和落实工作,统筹推进学校信息化建设。
十、继续做好理论、政策和工作研究,进一步提高服务学校改革发展的能力和水平。
发展规划处
2013年12月25日
第2篇:规划财务处工作总结
2011年上半年规划财务处工作总结
2011年上半年,规划财务处在局党组的正确领导和上级业务部门指导下,在领导和同志们的关心支持下,始终坚持以科学发展观为指导,深入贯彻落实全国****厅局长会议和全国****计划财务工作会议精神,积极争取政策和资金支持,强化项目和资金管理,较好的履行了工作职责,完成了各项工作任务,现将上半年的工作情况总结如下:
一、主要工作成绩
一是突出学习这个根本,不断提高全处人员的思想素质和业务水平。今年以来,我们始终坚持把学习作为一项经常性工作常抓不懈,较好的落实了各项学习制度,主动参加局里组织的各项学习活动,并认真做好学习笔记,取得了较好的学习效果。一方面,我们突出党的创新理论学习,先后组织学习了党的十七届五中全会精神、全国****厅局长会议和计划财务工作会议精神、李群书记关于****工作的一系列讲话精神,进一步深化了对发展****、建设生态文明重要性的理解,明确了今后****建设的发展方向,增强了从事****工作的自豪感和责任感,为各项工作任务的圆满完成奠定了坚实的思想基础。另一方面,我们抓住业务知识学习不放松,针对处里每名同志的工作实际,采取综合性法规集中学、具体工作制度个人自学相结合的方式,组织对财务、项目管理、统计等法规制度进行了重新学习,定期对全处工作进行 1
整理汇总交流,使每名同志对全处的工作有了更加全面的了解,增强了工作间的相互协作,有效提高了工作效率,促进了全处整体业务水平的提升。
二是抓住资金监管这个关键,进一步提升了资金的使用效益。为了确保资金使用安全,我们坚持把各项财务制度作为开展工作根本遵循,严把各项各类开支审核关,做到了开支有预算、采购有标准、报销单据有审核,最大限度的压缩了现金往来和行政性开支,使有限的经费发挥了更大的效能。认真做好2010年决算上报工作,先后上报了局本级及***个事业站的决算,***套部门财务决算报表、5套资产管理信息统计决算报表、局本级及森防站基本建设投资决算报表、省级****行业决算报表、中央级基本建设投资决算报表等,为业务部门合理统筹2011年资金提供了依据。严格执行各项财务预算,将全部开支纳入预算管理,严格按照预算开支,对没有列入预算的开支项目坚决不予以受理,4月份迎接了市财政局的专项检查,6月份对局本级以及4个事业站2010年部门预算编制执行工作以及2011年部门预算编制工作进行了自查,整体情况良好。认真执行政府采购的相关规定,上报了2011年政府采购计划,及时转发了局属各事业站2011年部门预算以及政府采购预算,并适时进行了公开,上半年组织申报、现场参加政府采购公开招标6起,政府采购合同备案***余份,增强了资金使用和物资采购的透明度。积极开展“小金库”专项治理自查自纠复查工作,严格按照上级文件部署,组织局、事业站、所属协会进行了认真 2
清查,明确了责任,层层抓好落实,使治理工作取得了实实在在的效果。
三是强化项目管理这个重点,有效推进了****建设项目的规范化建设。我们严格按照《****市****项目管理办法》和《****项目通报制度》,对项目从申请立项到组织实施、从项目招标到项目监理、从签订合同到资金拨付、从竣工验收到审计结算,提出了明确的职能分工和程序规范,严格落实了招投标制度、监理制度、合同制度、项目进展报告制度,设置了专门的项目负责人及项目档案管理人员,对2007年以来的项目进行了整理汇总,建立比较完善的项目库,使项目的建设质量、资金使用、工程进度均达到规定要求。继续深化工程建设领域突出问题专项治理活动,对2010年以来的***项重大****工程建设项目逐一进行了自查自纠,对存在的问题认真组织整改,目前整改工作已经完成,专项治理工作取得了阶段性成果。对在建项目实施滚动式监管,上半年到各区市检查督导项目建设情况60余次,面对面的与基层项目管理人员沟通交流,详细了解各项目建设情况,根据检查情况起草上报了2011年****项目综合检查情况报告,完善了在建项目资料库,使项目建设时刻处于监管之中,有效防止了违规问题的发生。积极组织****生产,按照国家****局和省****局下达的****生产计划,全市今年***********目前任务已经分配到各区市,正在加紧组织建设中。认真做好****统计季报、半年报和林下经济产品生情况统计的汇总上报工作,以及劳动、社会综合统计**** 3
部分的各项数据的上报工作,为相关业务部门的统计工作提供了真实、准确的数据,也为领导科学筹划****建设提供了依据。
四是扭住争取资金支持这个抓手,为加快推进********发展方式转变注入了新的动力。我们在认真学习研究国家产业政策导向的基础上,积极争取政策和资金支持,加强与国家、省、市各级业务部门及主管部门的沟通联系,较好的掌握了最新的投资趋向,并营造了和谐的内、外部发展环境,为加快绿色****建设、调整完善生产力布局、转变****发展方式提供了政策支持和资金保证。进一步完善森林生态效益补偿基金制度,积极研究对策,联合市财政局下发了《****市森林生态效益补偿基金管理办法》。积极争取资金支持,上半年申报国家****局中央级****固定资产、中央预算内、农业综合开发及森林防火、病虫害防治等项目***个,涉及往年已批复的项目5个,新申请项目****个,共申请中央预算内投资***万元,已批复项目申请资金***万元;申请市本级****专项投资*****万元,其中****专项资金*** 万元,十绿工程中的绿廊、绿山、绿园、绿屏等建设项目资金****万元。加大对****产业扶持力度,完成了****贴息贷款项目的申报工作以及贴息贷款资金申请的审核工作,进一步畅通了****投资渠道,有效吸引了政府、社会投资向****流动,推动****发展方式的转变。
二、存在不足
上半年,我们的工作取得了较好的成绩,也到了上级业务部门和领导的肯定,但回顾上半年的工作,我们也感到工作中仍然 4
存在一些不足。一是人员的政治理论素养还有待于进一步提高,虽然通过近几年的政治理论学习,对党的创新理论有了一定的理解,但有时在实际工作中还不能够灵活运用,甚至有学用脱节的现象。二是对如何发挥好********优势争取各级更多的政策、资金支持还缺少有效地办法,还需要进一步深入发掘********的优势资源,更新观念、创新思路,为绿色****建设争取更多的资金支持。
三、下一步打算
一是继续积极协调有关部门力争****项目和专项资金争取工作有新领域和新增长点。
二是配合相关部门抓好已批复或确定****项目的实施工作。三是进一步做好****专项资金监督检查工作。
四是着手调研和牵头组织2012年国家和市级各类****投资项目。
五是加快推进部门预算执行工作。
六是争取与市财政局联合制定****建设资金奖励办法。
第3篇:规划建设处工作总结
规划建设处工作总结
本学期,规划建设处在校党委、校行政的领导下,根据学校总体部署,紧紧围绕学习实践科学发展观活动、继续完善成龙校区建设、校园规划调整等重心开展工作,取得了一定成效,现总结如下。
一、狠抓政治理论学习,努力提高思想素质和业务能力
1、为全力完成校党委和行政下达的任务,规划建设处全体同志认真学习党的方针、政策;坚持用科学发展观的理论和方法指导学校规划建设和成龙校区建设实践;坚定不移的贯彻和执行学校党委的决议和指示。培养、锻炼了一支作风顽强、乐于奉献、善于打硬仗的党员和群众队伍,不少干部政治理论素养和政策水平得到了较大的提高。
2、规划建设处全体成员认真学习反商业贿赂的有关文件精神,邀请校党委派驻成龙校区建设指挥部纪检组副组长杨渝君主讲有关反商业贿赂的文件,分析有关案例。牢固树立反腐倡廉的风气和作风,提高全体职工爱岗敬业、勇于奉献的思想素质。
3、组织全体成员认真学习国家基本建设方面的法律法规及建设工程项目招投标方面的规章制度;学习08规范和09定额,全面提高全部职工的业务水平。
二、围绕中心,全力推进工作开展
本学期,规划建设处围绕学校的工作重心,完成了如下工作:
(一)与成龙校区工程建设有关的工作
1、完成了研究生楼工程、游泳池工程、第三运动场工程、校医院工程及园林绿化三标段工程招投标工作。
2、学生第二食堂及其附属用房、第二运动场、学生活动中心、研究生楼、本科生宿舍、游泳池及训练馆竣工验收并投入使用。
3、图书信息中心工程、第三运动场工程、校医院工程正在紧张建设中。
4、指挥部对校区内已完工项目进行质量大回访,督促施工单位进行保修工作。
(二)成龙校区第三期规划工作
按照校党委、校行政统一部署和安排,对成龙校区总体规划第三期作出了两个意向性方案。
(三)造价控制及财务工作
针对各项目实际工程情况,竣工结算协调小组前后召开多次会议,切实推进了成龙校区大规模工程竣工结算审计工作。截至目前,成龙校区已完成大小共计64个项目的竣工结算审计工作。
财务部2009年严格执行成龙校区建设指挥部财务管理制度;成龙校区基建财务管理工作;按上级要求完成的财务管理并配合审计工作。截至目前,成龙校区已完成基建投资95,775万元。
(五)行政工作
继续进行校区建设中大规模的文件资料收集、整理和归档工作,截至目前,已完成一期学生食堂、一期学生宿舍两个标段的竣工验收备案工作;完成指挥部内部日常行政管理工作;根据工程进度需要完成部分项目报建、招标工作;积极协调办理消防及竣工验收备案手续。
(六)根据学校要求,协助成龙校区教职工住宅建设项目部完成了相关工作;
协调处理校本部电梯公寓遗留问题。
第4篇:发展规划处工作总结
发展规划处工作总结(1)
20XX年发展规划处工作总结
20XX年是发展规划处组建后开展工作的第一年。在校领导的关心指导和有关部门的支持帮助下,全处同志共同努力,各项工作情况如下:
一、校园建设规划工作
1、对右安门校区南、北校园建设规划草案进行了修改(技术经济指标见《校园建设规划方案》讨论稿)。
2、在顺义校区管委会协助下,制订了顺义校区校园建设规划草案(技术经济指标见校园建设规划方案-草)。
3、配合有关部门的工作任务,提出了有关事项的规划意见,包括校园内自行车停放区域的规划意见(交保卫处)、一教楼装修的规划意见(交后勤集团)。
二、校区建设项目的准备工作
1、右安门校区南校园建设项目
完成了南区交通影响评价报告的编制;完成了南区控规调整申请所需全套资料的准备;在本市冻结控规调整的背景下,争取到刘敬民副市长的支持,年底市规委受理了我校南区控规调整申请(仍在审批中);对南区建设中的拆迁、市政配套工程、各单体建设工程等分项目的投资进行了调研,对南区建设模式的改革与创新思路进行了调研,并草拟出书面材料提供给领导决策时参考。
2、良乡新校区建设项目
1-5月期间,组织多次调研会讨论良乡新校区建设方案,与有关学院和部门的领导深入讨论、了解情况、探讨发展思路,在大量调研基础上完成了多个校发文件的起草、上报和上校园网征求意见;完成了7万多字的良乡新校区项目建议书代可行性研究报告的编写,上报市计委社会处后受到好评;完成了良乡新校区用地的测绘和初步勘察;按照园区办公室要求,完成了多项调研任务,如新校区供水、污水、中水、电、天然气、通讯、热力等用量测算。
三、校区建设项目
1、大学生公寓建设工程
建筑面积5767平方米,框架结构,20XX年10月开工,20XX年8月竣工后即投入使用,工程质量合格;完成了工程结算审核,结算价为1XXX万元,本项目得到市教委补贴XXX万元,其余为学校自筹。项目特点是人性化设计,网络、电话、空调、有线电视进房间,楼内有浴室,每层有2个晾衣间;按每室4人可容纳400学生,符合教育部对本科生公寓的要求。
2、青年教师公寓建设工程
建筑面积9323㎡,剪力墙结构。本项目1999年立项、20XX年1月取得规划许可证,但因重重困难,直至20XX年1月才取得施工许可证。上半年与6户居民艰苦谈判,7月取得拆迁许可证并完成拆迁工作。8月初刚开工即因周围居民反对而停工,我处负责了解居民意见、组织律师与居民的沟通会,并咨询市规委、律师和项目设计单位,为校领导决策和召开全校教代会代表大会讨论准备资料。项目于10月下旬复工,20XX年底前施工进行到地下人防层顶板钢筋绑扎阶段,同时对设计进行了调整,增加了公寓用房,使总套数达到159套。年底完成了2部电梯的招标,由南通三洋电梯公司中标。计划总投资2XXX万元,其中学校自筹2XXX万元,政府支持XXX万元。
3、右安门校区电增容工程
20XX年暑期开工,20XX年10月竣工(已交付后勤集团管理),完成了一教楼、二教楼、科研楼、研究生宿舍楼、单身教工宿舍楼等建筑物的内线电增容改造;完成了外电源工程施工和图书馆新配电室施工;总投资1800余万元,其中政府投资1600余万元,学校自筹200余万元;本项目的完成使右安门校区的供电量由1600千伏安增加到4500千伏安,单路供电改造为双路供电,保证了用电安全和学校发展用电。
4、顺义校区教学楼扩建工程
本项目于20XX年7月取得市计委对项目可行性研究报告的批复,建筑面积4000平方米,总投资XXX万元,由市财政全额拨款建设。由招标代理公司组织,于11月完成了项目的方案设计招标,北方交通大学勘察设计研究院中标。12月完成了项目用地的岩土勘察。计划20XX年上半年开工。
5、右安门校区北校园地下管线探测工程
属本年度计划外项目。由于右安门校区北校园地下管线基础资料缺乏,给校内建设工程的设计和施工带来困难和风险,也不利于后勤集团对各种管线进行维修。经我处提出、主管校领导同意,在暑假期间进行地下管线探测工程。经校内组织自行招标,北京勘察技术公司中标。于8月底完成了对右安门校区北校园的给水、排水、燃气、热力、电力、通信等地下管线的探测,已取得探测成果并提供给后勤集团共享。
四、其它工作
1、抗sars工作。sars期间正是大学生公寓建设和电增容项目的施工期,校内有2个施工队、近200民工。为保证民工身体健康和保卫校园安全,我处以抗sars大局为重,积极主动开展工作,下2个施工队的民工驻地进行卫生宣教,检查宿舍、食堂和个人卫生,要求施工方实行半军事化管理严格控制人员流动,请校医院为民工注射了mps等,使民工思想、施工秩序、施工进度都保持了稳定,保证了2项工程按期竣工投入使用。
2、二教楼消防改造三期工程(属本年度计划外项目,经分管保卫和建设的2位校领导同意,由保卫处牵头、我处组织施工)。继续由原进行一、二期工程的施工队施工,在6-8月期间进行施工,12月通过了丰台区有关部门的验收。
3、竣工项目的结算审查工作。配合市计委指定的会计师事务所,完成了图书馆工程的竣工结算审查;电增容、消防改造三期、大学生公寓等项目的竣工结算审查在进行中。
4、其它。配合学校财务处,完成了20XX年度5个建设项目的预算申报书编制;按要求完成了基建工程月报、年报统计;完成了领导随时交办的工作。
五、团队建设工作
1、建立了项目负责人制度、处务会例会制度、早碰头会制度、休息日工地值班制度、学习制度、廉洁自律要求。严格执行基本建设的有关规定,凡是由我处负责的项目,都是通过招标方式确定乙方。
2、每次处务会检查工作进度,定期组织学习有关政策法规。讲究工作效率和质量的统一,不断强化为用户服务、与各部门加强协调配合的自觉性,牢固树立遵纪守法、工程质量第一的职业道德。
3、努力培育和谐的工作氛围。全处同志团结、上进、风气正、工效高,集体帮助一位同志成功竞聘发展规划处副处长,该同志按期转为中共正式党员;有2位同志向党组织递交了
入党申请书;有2位同志业余时间在续读本科。
六、存在的问题和不足
1、未完成的工作及其原因。
按照学校20XX年下半年党政工作要点中提出的“完成右安门校区规划方案并报市教委批准”、“进一步论证良乡校区总体规划”、“加速右安门校区南区建设工程方案的制定”3项任务,未能在20XX年内完成,原因一是等待学校战略发展规划明确各校区的功能定位,二是学校对新校区的选址另有考虑。
2、存在的不足。
①对 “****”重要思想的认识还缺乏深度,特别是以此指导规划建设工作实践仍有较大差距;
②对相关工作的政策法规和专业知识还不熟悉,特别是对政府关于城市规划和基本建设投融资体制改革的政策,给高校建设模式、管理体制和运行机制带来的影响缺乏深入学习和深刻思考;
③校园规划工作中深入调研广泛听取意见不够;具体建设工程中有些具体问题与有关部门的协调沟通还需要加强。
七、改进措施
1、加强对“****”重要思想的学习和理解,努力创造弘扬先进文化的校园育人环境,充分听取专家和教职工的意见,精心设计和建设“以人为本”的现代化校园,为实现一流大学目标努力。
2、加强对社会主义市场经济的理论和有关新政策的学习,对右安门校区南校园建设项目和新校区建设项目,在建设模式、投资体制、盘活存量资产、管理运行机制等方面提出改革创新的思路,为领导进行科学决策当好参谋。
3、继续培育处内团结、上进、奉献的氛围,继续提高全处同志的综合素质和修养,强化服务意识和精品意识,加强与有关部门的沟通、协调和配合,共同为建设好校园贡献力量。
发展规划处
20XX年2月10
第5篇:发展规划处工作总结
发展规划处2006年工作总结
2007年1月6日
2006年规划处在校长和分管校长的领导下,各学院、部处配合下,全处共同努力,认真执行学校年度工作计划,全面完成了本处的年度工作目标任务。
一、主要工作业绩
(一)规划工作
1、为了做好学校“十一五”规划编制工作,在校长和分管校长的带领下深入16个学院,交流沟通学校、学院“十一五”改革发展,形成座谈纪要和调研报告,为学校深入思考“十一五”发展,编制“十一五”规划作了充分准备。
2、对学校“十五”建设计划执行情况,存在问题进行认真总结,并结合调研,归纳出“十一五”学校工作重点:加强内涵建设,坚持特色,加快多科型、研究型发展,增强学校综合实力,并形成书面材料,提供校领导务虚研讨。
3、学习国家、上海经济社会发展“十一五”规划,中长期科技发展规划纲要,收集相关学校“十一五”规划等,协助上海市教科院完成学校定位报告、学科和师资队伍规划报告,为编制学校“十一五”规划掌握信息,听取校外建议。
4、编制《东华大学“十一五”规划纲要》,历时近七个月,较大篇幅修改十稿。在编制过程中听取了校领导务虚研讨和集中讨论修改两次,广泛听取学院、部处、老专家、老领导、教职工意见,集中相关部处讨论修改多次,完成了《东华大学“十一五”规划纲要》。
5、加强对学院、部处“十一五”规划编制的管理,对内容、指标进行审查,提出修改意见,参与部分学院的“十一五”发展研讨;学院、部处的“十一五”规划经调整和格式规范,装订成册,与学校“十一五”规划一起作为本科教学水平评估和文明校园评估的支撑材料。
6、编制完成了学校“十一五”学科建设发展规划;与基建处等一起讨论编制学校“十一五”基本建设规划,起草完成了文本大部分内容,并参与附表数据收集、统计、分析等,按时上报教育部规划司。
7、进一步细化完善并通过延安路校区房屋资源调整方案,与后保处等一起和学院等部门进行了沟通,落实并实施。
(二)“十五”“211工程”建设管理工作
1、按教育部要求,组织召开“211工程”子项目验收动员会,抓紧春节前组织校内外
专家对七个子项目逐一检查验收,由于上下配合,准备充分,子项目验收顺利完成,为学校“十五”“211工程”建设国家整体验收打下良好基础。
2、及早启动国家整体验收各项准备工作,利用寒假和春节假期完成了十多万字的学校“十五”“211工程”总结报告初稿,之后又反复修改了六稿,按时将总结报告上报教育部。
3、抓紧“211工程”收尾工作,经费使用核对、设备购置核对、完善自筹经费、完善上报教育部备案材料,多次到学院、部门检查“211工程”收尾工作进展,规范文本、检查完善佐证材料等。
4、归纳整理了“十五”“211工程”十大标志性成果,印刷成册;抓紧时间,及早完成整体验收校长报告文字稿及PPT初稿。
5、组织召开国家整体验收准备会议,重点检查,上下齐心协力,共同整改;组织完善子项目汇报PPT;代拟整体验收评价意见;完成验收专家需要整套10本材料。
6、全面考虑并安排验收日程、人员、任务;细化验收前后十天会务、资料、报告考察、汇报、座谈等;人员精干,组织严密,以优异成绩通过“十五”“211工程”国家整体验收。
7、验收后按教育部要求及时上报验收材料、校长报告和PPT;整理“十五”“211工程”大量归档资料;统一少量经费、采购设备集中管理,全面完成“十五”“211工程”工作。
8、按照教育部的要求,在时间紧任务重的情况下,及时与学院、部处沟通讨论,提炼出“十一五”“211工程”重点建设项目,形成《东华大学“十一五”“211工程”预研报告》及三套方案,按时上报教育部,得到教育部“211工程”办公室的认可和肯定。
(三)学科建设管理工作
1、经过调研和充分讨论,并吸纳学院意见,形成了一级学科建设发展的计划、校级重点学科建设管理办法,申报上海市重点学科立项建设管理办法,根据国家和上海对学科建设的安排,具体贯彻实施。
2、按学校近阶段学科建设以学位点建设为主的决定,研究学位点布局建设方案,与研究生部一起引导博士学位点建设申报,加强管理、审核材料,与学院共同推进建设。
3、组织召开重点学科考核评估和申报工作准备会议,在分管校长带领下,与重点学科所在学院,新申报重点学科学院沟通,讨论审核所准备的材料。
4、根据学科社会排名,全面梳理了本校一、二级学科在全国和上海的排名,向各学院提供《我校综合竞争力排名及学科排名情况报告》,收集整理了全国所有材料学、材料加工工程、纺织工程、环境工程国家重点学科的状况材料,提供相关学科作参考。
研究提出了《对新一轮国家重点学科申报的情况分析报告》;做好国家重点学科校内自评材料准备工作等。
5、初审学院申报上海市重点学科(包括信息、管理、设计艺术、机械)表格和材料,与学院一起完善修改,为成功申报早作准备。
6、按教育部要求组织专家组、工作组,完成对四个国家重点学科的学校自评,经过讨论修改,合理资源配置,按时向教育部报送四个国家重点学科“十五”总结材料和汇总表,接受教育部的考核评估。
7、完成上海市教委进行学科布局结构调整大调研我校准备的汇报材料。
8、跟踪开展纺织类三大检索论文的国际比较,进入第三年。通过网络在线查询、光盘检索筛选,结果经科技部中国信息中心确认,2005年我校纺织类三大检索论文数量第一次超过世界9所同类著名院校总和。
(四)高教研究工作
1、根据处内实际力量,重点开展学校定位和学科发展研究,为编制学校“十一五”规划,学科新一轮发展积累研究咨询材料。
2、组织完成中国高教学会、上海高教学会课题申报,参与上海市高教课题评审,学校获中国高教学会、上海市高教学会资助课题各一项。
3、承担完成了上海市高教学会组织的终身教育立法课题调研,课题报告。
4、参与上海高教学会秘书处工作,为学会换届、上海高校改革发展十年总结、校长沙龙提供学校材料。
5、向网大提供我校改革发展统计数据,用于高校社会排名。
(五)其他工作
1、参与并配合本科教学评估工作,为评估总结报告中学校办学定位、教育思想、教学中心地位等部分撰写讨论稿,并多次修改;参与教学评估领导小组、工作小组的工作,提供相关支撑材料、统计数据,代拟领导讲话稿,修改整改方案等;联系外语学院,加强检查、交流、督导。
2、协调纺织服饰博物馆建设,在学院、部处、专家沟通的基础上明确了博物馆建设目标、功能、定位、建设原则、建设内容;积极争取并共同完成博物馆申报上海纺织服饰博物馆项目的立项和专家论证;共同完成博物馆立项建设计划任务书,展示文案的编写和修改。拟定博物馆建设运行机制、建设进展日程、整套建设管理办法;完成了博物馆设计单位议标,明确设计要求,积极推进建设。
3、完成学校申报研究生院报告中学科建设部分材料的撰写;参与111引智项目讨
论;参与学校内涵建设座谈会的工作。
4、与人事处、科研处、研究生部、国际合作处、基建处、后保处等密切配合,相互支持,协调工作,包括审阅材料、提出意见、修改内容、共同开展工作等。
5、加强处内人员管理,实施考勤。鼓励年轻同志工作上、政治上上进,发展一名新党员。
二、存在的主要问题和整改措施
1、处内存在忙闲不均情况,处的整体潜力尚待进一步发挥。
2、外出调研学习比较少,开拓创新工作做得还不够。
3、充分发挥调动每一位同志积极性,进一步加强年轻同志培养锻炼,压具体任务,强化监督检查,引导每一位同志主动工作,抢挑重担;多组织专题学习讨论和调研,扎扎实实做好每一件工作,为学校内涵发展多挑重担,增强开拓创新意识。
三、2007年工作打算
1、做好学校、学院“十一五”规划年度检查和中期评估。
2、高质量完成教育部对国家重点学科考核评估、增列、认定的各项工作。
3、积极准备并完成“十一五”“211工程”立项工作,争取国家和上海更多投入,适时组织启动建设。
4、力争申报成功新一轮上海市重点学科并扎实推进建设。
5、协调博物馆建设并开馆。
6、引进人才,组织好校内力量,加强高教研究工作,为学校内涵发展提供决策咨询。
第6篇:城市规划处工作总结
2008年,在市建设局党组的正确领导下,市规划处坚持落实科学发展观,努力加快规划编制进度,提高规划管理水平,强化规划服务质量,以年初建设工作会议精神为指引,全面落实“城市建设管理年”活动,圆满完成了确定的各项目标任务,城市规划管理工作取得明显进步。
一、城市规划编制实现历史性跨越
1、各专项规划的编制。为申报国家级历史文化名城,聘请中国规划院编制的**市历史文化名城保护规划已完成初稿评议工作,正在积极做准备论证。**市电力规划、**市消防专项规划等已分别要求市供电局、市公安局、市消防大队委托设计单位着手编制,市住宅建设规划已由市规划建筑设计院编制完成,正着手组织专家评审。
2、控制性详细规划的编制。按照2007年工作计划,城市规划区范围控制性详细规划全覆盖。目前已完成东南、东北、木鱼山、政务新区、西南等片区控制性详细规划。龙眠河控制性详细规划已经专家评审并报市政府通过。
3、城市公共设施布点规划、老城区控规、同安南路区域控规、毛河区域控规、盛唐北路和望溪东路两侧区域概念规划、文四路东段两侧区域概念规划、南山路、盛唐路两侧街景规划,墩塘景观规划已委托市规划建筑设计院正在按任务进度开展工作。
4、修建性详细规划的编制。为配合拆迁征地、解决回迁安置,完成了城北安置点、海峰路龙眠河段安置区、西南片区安置A区,居巢路安置点,东南安置A、C点等修建性详细规划。完成了市近郊公园规划,龙眠河综合整治概念性规划、政务新区城市设计。
二、规划技术、管理制度不断完善
1、规划管理的关键是制度的完备,针对过去制度不完善的情况,2008年已完成《**市规划规划管理技术导则》(草稿)、《城市城乡规划委会议规划》(送审稿)、《**市城市规划区内农村村民建房实施办法》(讨论稿)、《规划工作岗位制度》、《规划工作实用指南》、《规划执法集中整治实施方案》、《关于开展规划执法集中整治活动的意见》、《**市城市规划区建设用地范围违法建设认定标准及行政处罚措施》等。
2、1999年版地形图已不能满足城市发展需要,2007年委托省测绘院对城市规划区108平方公里地形图的航拍,现测绘成果已通过专家验收,并投入使用,为城市建设发展提供了详实的第一手资料。
3、强化对在建工程的跟踪管理。对经批准的工程实行放线、验线及验收制,建设工程基本上根据坐标定位,基槽开挖立模后委托市规划建筑设计院实测验线。并从建筑的色彩、立面效果等方面,细化到项目实施的每一个环节,覆盖建设的全过程,发现问题及时整改,有效的减少了建设单位工程竣工后再行整改的损失。
三、规划审批服务质量明显提高
1、积极简化服务流程,改进了审批环节。按照局党组的要求,统一思想、狠抓落实、高标准、快速度地落实驻行政服务中心办公人员,确保职能到位、确保一个窗口对外,确保责任到人、确保许可高效优质,确保工作人员遵章守纪。
2、努力创新服务举措。为使建设单位对办理流程和申报资料一目了然、一看就懂,制作了全新的规划办理流程和规划许可、审定项目告知单。在坚持依法办事的基础上,通过主动服务、文明服务,寓管理于服务之中,全力打造服务型科室、和谐科室,提升了规划处对外形象。
3、竭力化解社会矛盾。规划建设管理是社会和群众关注的热点,涉及到各方面利益,规划许可、违章查处的矛盾不断出现,严重影响了规划工作的有效开展。一年来,狠抓对容易导致矛盾的行为进行公开透明,服务主动,规范执法。结合工作实际进行细化法律法规中的自由裁量权,同时不断完善矛盾调处机制的建设,创新调处方式,强化调处责任。
4、致力创造一流业绩,充分发挥规划技术服务工作。即将过去的一年,紧紧围绕全市工作大局、经济建设,积极为全市项目建设和重点工程提供一流服务。目前,核发建设工程规划许可证85件,面积32.4万平方米,核发建设用地规划许可证人61件,面积51.2万平方米,核发建设项目造址意见书36份,面积50公顷,审核规划方案60个,为建设项目提供设计条件25份,出具用地范围图46份。
四、规划学习不断加强,机构建设不断完善。为提高规划管理工作与社会接轨,按局党组要求努力自觉学习,不断深入学习科学发展观的各项理论,对照自己找差距、找出路、找方法、努力提高思想觉悟,解放规划管理思想。加强业务学习和业务培训工作。年初组织全体职工参加省建设厅举办的《城乡规划法》学习培训班,并邀请省建设厅高冰松处长来桐,开展城乡规划管理培训讲座,深入学习和宣传城乡规划法,保证依法办事,文明执法,科学执法。此外规划处还安排人员分批分期参加国家和省市规划学习培训班多次,全面接触和掌握国内先进的规划管理
第7篇:基建规划处年度工作总结
XX年度工作总结
基建规划处
XX年基建规划处的工作仍然是艰巨而繁忙的。在校领导的指导和支持下,我处围绕学校XX年工作要点,坚持突出工作重点,树立全局观念,全处职工在人员少,任务重的情况下团结协作,继续发扬勇于奉献的工作作风,顺利完成了本年度的基本建设投资计划以及其他各项工作,为我校建设规模的发展、进一步改善校园环境做出了积极努力的工作。
一、基本建设完成情况
XX年我校基建计划投资1.5亿元。截止目前完成投资1.067亿元(其中包括零小基建1700万元)。在建工程建筑面积近16万平方米,建设规模创历史新高。
1)续建工程4项,完成土建投资3638万元
●第八教学楼:该工程建筑面积20557平方米,投资概算2928万元,其中土建投资2357万元。XX年4月下旬开工建设,XX年元月下旬竣工。今年完成土建投资360万元。该项目累计完成投资2357万元,目前正在进行审计工作。
●中心实验室实验中心
(一):该工程建筑面积14774平方米,土建投资1606万元。XX年7月开工建设,10月中旬主体完工,XX年5月下旬竣工验收。今年完成土建投资444万元。该项目已累计完成投资1606万元,目前正在进行审计工作。
●中心实验室实验中心
(二):建筑面积9315平方米,土建投资1045万元。XX年7月开工建设,9月中旬主体完工,XX年6月下旬竣工验收。今年完成土建投资230万元。该项目已累计完成投资1045万元,目前正在进行审计工作。
●教育科技中心
该工程于XX年10月30日举行奠基仪式,XX年11月中旬正式开工,建筑面积28082平方米,土建投资合同价款8214万元(签订补充合同3282万元,其中包括外装饰变更部分、裙房局部采光顶变更、室内部分变更及其它).XX年完成投资2605万元。累计完成投资4689万元,目前进行内外装修和安装工程,主楼外装基本完成。该工程计划XX年6月竣工。
2)新建工程5项,完成投资5370万元
●图书馆
该工程由改建和扩建两部分组成,新建和改建总建筑面积39500平方米,投资概算8000万元,其中土建投资7561万元。XX年9月开工,目前正在进行主体施工,计划XX年元月主体完工,8月整体竣工验收.目前已完成土建投资3700万元。新建和改建后图书馆建筑面积49200平方米。
●中心实验室实验中心
(三)该工程建筑面积15546平方米,投资概算2200万元,其中土建投资1943万元。于今年11月中旬开工,目前正在进行主体施工,已完成土建投资540万元,计划XX年5月竣工。
●中心实验室实验中心
(四)该工程建筑面积9061平方米,投资概算1550万元,其中土建投资1271万元。于今年11月开工,目前正在进行主体施工,已完成土建投资200万元,计划XX年5月竣工。
●中心实验室实验中心
(五)该工程建筑面积7553平方米,投资概算1370万元,其中土建投资1027万元。该工程于XX年11月开工,目前正在进行主体施工,已完成土建投资380万元,计划XX年5月竣工。
●青年教师公寓
该工程建筑面积20417平方米,土建投资3555万元。于XX年11月下旬开工,目前正在进行基础施工,已完成土建投资550万元,计划XX年8月竣工。
3)今年完成零小基建工程20余项,投资约1700万元(其中基建规划处负责实施项目投资约1350万元)
今年完成零小基建项目20多项,计划投资1500万元,实际完成投资1800 万。部分零小基建项目由国有资产与后勤管理处以及有关部门负责实施,如:12#、13#学生公寓改造、图书馆室外水暖电管网迁移、外教公寓装修、学校保密室建设等其零小基建投资约350万元。
由基建规划处负责实施管理的主要项目有主要包括:
●第九教学楼改造: 第九教学楼改造为化工实验楼,建筑面积6202平方米,于今年7月开工,土建工程11月竣工。该项目计划土建投资200万元(第一批零小计划批复),实际土建改造投资230万元.●育苑宾馆装修改造工程:计划投资600万元,其中包括装修改
造、购置电梯设备、消防维修、门窗更换等。该工程于今年2月下旬开工,6月下旬竣工,8月中旬整体验收。该工程装修改造部分已完成审计,投资470万元。
●食堂改造工程:对原有食堂进行了扩建及全面维修改造,扩建部
分建筑面积723 m2,维修改造部分建筑面积4063 m2,计划投资400万元,实际完成投资418.5万元,其中今年完成投资199万元。
●东广场室外工程:该项目投资概算208.9万元,XX年4月下旬
开工,10月中旬竣工验收。东广场占地面积19200m2,其中建设面积12571 m2,绿化面积6590 m2,该项目完成投资208.9万元(该工程还需改造电缆地沟,未列入上述投资内)。
●机械工程实习用房:该项目计划投资110万元,土建投资79万
元,建筑面积700 m2。已完成投资50万元,计划今年年底竣工验收。
●机制大厅改造工程:为实施日圆贷款设备项目,对机制大厅
进行门窗、地面、屋面、水、电等进行改造,计划投资60万元,完成投资40万元,该项目已竣工验收。
●中心实验室实验中心
(一)机房电路改造工程:由于部分普通实
验室改造为微机室,需要对实验中心
(一)机房部分电路进行改造,投资42万元。㎡
●XX年零小基建完成投资还有:5项校园道路改、扩建工程、第二操场围网工程、化学药品库房等工程。完成投资120万元.4)北校区征地及土地确权工作
(1)全面完成了兰州市蔬菜有限公司10.92亩土地转让,已
收到政府的拨地文、图及土地过户文件。
(2)孔家崖乡集体建设用地5.2亩土地省人民政府已批准(甘
政国土发[XX]50号,待市政府的批准下发拨地文、拨地图并办理土地证。
(3)征北校区土地,该土地位于我校北围墙以北至规划511#
路,共计337.5亩土地。在校领导大力关怀和支持下,经过与政府各主管部门的多次协调,克服重重困难,目前已得到区、市政府的批准并上报省国土资源厅,待省国土资源厅批准后上报国土资源部。
目前省国土资源厅要求兰州市土地局出具土地审查报告、供地说明、新增建设用地土地有尝使用费准备情况说明,但市土地局不予出具,直接影响该土地的上报。
北校区征地工作仍然十分艰巨,任务重、问题多,在校领导的大力支持和帮助下,我处将进一步加大征地力度,想方设法努力克服种种困难,尽快完成这一艰巨任务。
(4)北校区规划:现已完成北校区征地项目建议书,可行性研
究报告,并编制了北校区规划大纲,待提交北校区规划建设委员会批准实施。
5)白银校区征地工作进展情况
XX年11月30日由甘肃省发改委立项批复后,计划征用的2054亩土地进入建设用地审批阶段,与当地有关部门共同整理完成了十余项上报审批资料。勘界工作已完成,投资34.6万元。
白银校区工程建设指挥部的筹建工作基本就绪,已具备开展工作条件。
6)为学校多渠道筹措资金
●积极争取到邵氏基金资助
根据我校未申请过邵氏基金的情况,在校领导大力支持下,时间短、准备资料多,但全处职工积极配合,以图书馆项目为依托,积极申报,编制大量申报材料并多次与省教育厅、教育部港澳台办公室沟通,克服重重困难,终于为我校争取到最大额度500万元的资助。
●正在努力争取XX年省预算内资金
我校以图书馆项目为依托,编制了《图书馆可行性研究报告》及大量申报材料并积极申报,拟申请省预算内资金XX万元。图书馆可行性研究报告已得到省教育厅的批准,上报至省发改委。
●经过多方积极努力,我校14号学生公寓建设由施工单位垫资建设,建成后分期支付工程款,以缓解目前建设资金紧缺问题.二、基建管理工作
基建规划处在管理工作中,时刻维护学校利益,忠实代表学校对建设项目实施管理,对工程实行质量、进度、投资全程控制,并协调校内各有关单位保证基建工作的顺利进行。在日常工作中,加强科学管理,完善各项管理机制,坚持工程例会和基建月报制度。具体工作如下:
●基建规划处认真落实《兰州交通大学基本建设管理办法》,使基
建工作进一步走向规范化。
●由于基建工作的特殊性,我处主动接受工作监督,今年5项新建
工程均在甘肃省建设项目交易中心进行公开招标,并主动接受安宁区检察院对招投标工作全程监督。在XX年的工作中基建规划处进一步强化内部管理,完善监督机制,不断提高全处职工的综合业务素质,注意加强政治学习,认真贯彻落实我校“十五”发展目标。
●进一步优化基建规划处网页,加强我校基建工作的透明度及宣传力度。
三、基建工作回顾与思考
1).基建规模快速发展,资金紧缺是目前制约发展主要因素
XX年至XX年期间,我校的基建投资规模一直保持着持续高速增长势头,学校基础设施、教学设施以及生活设施均得到了明显改善。我们回顾自XX年至XX年基本建设投资状况;
XX年基建投资5670万元(其中:零小基建投资210万),竣工面积45021m2。
XX年基建投资3237万元(其中:零小基建投资500万),竣工面积25723m2。
XX年基建投资7580万元(其中:零小基建投资1300万),竣工面积44451m2。
XX年基建投资7880万元(其中:零小基建投资1100万),当年施工面积72727 m2。
XX年完成投资10670万元,竣工面积44646平方米,新开工建筑面积94936平方米,目前实际到位资金6100万元。自今年第四季度工程进度款到位资金逐步紧张,XX年资金缺口约4500万元。
XX年续建工程、新建工程、零小基建工程计划投资2.4亿元,北校区征地、白银校区征地计划总投资尚需2.95亿元。XX年计划总投资5.35亿元。
2)急需解决人员紧缺问题
随着我校基本建设任务不断加大,我处工作人员的紧缺问题日益突出,根据目前工作需要,需新设置规划科并配备两名工作人员,成立办公室并需配备一名工作人员,请校领导尽快解决人员紧缺问题。
四、XX年工作计划
XX年基建规划处面临的工作任务依然十分艰巨,主要工作有以下几方面。
1)、基本建设工作
续建项目尚需投资1.936亿元:
●教育科技中心:该工程XX年尚需投资4500万元,已保证工
程顺利完成。
●图书馆工程:XX年该工程尚需投资7000万元。
●中心实验室实验中心
(三)、(四)、(五): XX年尚需投
资4500万元外,室外工程、拆除工程、绿化工程、广场及道路还需投资260万元。
●青年教师公寓:XX年需投资3100万元。
新建项目尚需投资3200万元:
●14号学生公寓: 该工程建筑面积14661 平方米,XX年计划投
资XX万元。目前正在进行招标工作,计划元月上旬开工,8月竣工。
●第二风雨操场: 该工程计划建筑面积7400平方米,XX年计划
投资1200万元。目前正在进行该工程的前期工作。
征地项目计划投资2.95亿元
●北校区建设: 若北校区征地能顺利完成,计划投资1.35亿元征
地及建设费用。
●白银校区建设:计划完成征地、规划工作,并开工建设,需
投资1.6亿元。
●XX年零小基建项目计划投资1800万元
●燃煤蒸汽锅炉房改造工程:为落实蓝天工程,需对两台4吨燃煤
蒸汽锅炉进行更换、改造为燃气锅炉,购置锅炉设备95万元(含政府划拨专项资金50万元),土建工程需投资65万元,总投资160万元。
●硬化体操场地及化工学院田径场改建篮球场工程:该项工程计划
投资60万元。
●第一运动场改造:第一运动场及篮球场改造为塑胶跑道及球场,现有草坪需更换,需投资 500万元。
计划建设的项目还有:中心花园改造,道路改造,电网管网改造等。
XX年未实施零小计划投资210万元;
XX年第一批及第二批零小计划中尚有未实施项目8项(具体项目见零小投资计划),需投资210万元。部分工程项目正在实施,其余未开工工程项目XX年继续实施。
上述XX年续建工程、新建工程、零小基建工程计划投资2.436亿元,北校区征地、白银校区征地计划总投资2.95亿元。计划总投资5.386亿元。
2)加快北校区征地步伐,完善北校区的规划方案
加快北校区征地步伐,征地工作仍然十分艰巨,任务重、问题多,在校领导的大力支持和帮助下,我处将进一步加大征地力度,想方设法努力克服种种困难,尽快完成这一艰巨任务。并加紧实施北校区规划建设方案工作。
3)进一步加强基建管理工作
在新的一年里,基建规划处继续在管理工作中,对工程实行质量、进度、投资全程控制,并协调校内各有关单位保证基建工作的顺利进行。在日常工作中,加强科学管理,完善各项管理机制,坚持工程例会和基建月报制度。
●在XX年的工作中,要求全处职工继续认真学习贯彻执行有关基建管理法令、法规,进一步落实《兰州交通大学基本建设暂行管理办法》兰交基发[XX]262号文件精神,并贯彻在日常工作中去。
●进一步加强政治学习和业务学习,不断提高全处职工业务素质于管理能力,提高服务意识,树立全局观念,积极配合学校的教学水平评估工作,把学校的迎评工作放在首位。并认真贯彻落实我校“十五”发展目标,加大、加快我校基本建设步伐,力争在XX年为我校建设做出更大贡献。
●强化内部管理,完善监督机制,落实廉正建设。我处将继续落实“以责任制为龙头,切实加强领导班子党风廉正建设”。严格遵循国家有关法令法规,坚持廉洁自律的原则,严格要求全处职工做好本职工作,加强服务意识,杜绝以权谋私、损公肥私、违法违纪的行为。具体落实如下:
所有限额以上的工程继续实行公开招标,严格执行国家颁布有关
建筑行业的法令、法规。
继续完善基建管理公开化、工作程序公开化,防止暗箱操作,由
监理公司进行质量、进度、投资控制,结算后由审计进行造价审计,充分体现投资效益。加强科学管理的工作程序,增加工作的透明度。
●进一步加强完善基建规划网页建设,充分体现我校基建工作的透
明度和宣传力度。
●继续实施“阳光工程”,主动接受有关部门的监督检查。
在新的一年里,我们全处同志将在校领导的指导和大力支持下。努力作好工作,为学校的建设做出新贡献。
基建规划处