票房工作总结（精选7篇）_工作总结综述

2021-10-12 其他工作总结下载本文

票房工作总结（精选7篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“工作总结综述”。

第1篇：票房工作流程A1

票房工作流程(A1)1．岗位职责：票房是电影院的第一服务窗口，每位售票员均代表着影院的形象。必须快速、准确、热情地为顾客服务。同时兼顾对影院和电影的宣传工作。

2．准备1-2-1．上岗前整理仪容仪表。1-2-2．领取备用金、票卷、报表、发票、对讲机、票房钥匙等相关物品，准备影片介绍，填写日报表并由经理核准。1-2-3．打开电脑，输入个人密码，登录。1-2-4．核对排片表及票价，票类，检查设备（电脑、打印机、DVD机、灯、门等）。开启DVD和电视墙，播放预告片，宣传单。1-2-5．检查LED电子显示屏排片与电脑排片是否一致；英文对白电影是否有特别注明。1-2-6．清洁票房（玻璃、桌子、电脑、橱柜、门等），进入服务状态。

3．售票1-3-1．站姿端正，微笑服务，主动热情。1-3-2．按照售票7步曲正确售票。A、问候顾客（欢迎光临，上午好/下午好/晚上好！）B、询问顾客需求，影片推荐，活动介绍。（请问需要看什么电影？×××电影是刚上映的新片。）C、建议销售，建议当前促销活动 D、重复顾客需求。（您要的是两张2点半的×××电影，座位是××排××座。）E、询问是否有折扣卡、预售券等，并按公司规定出票。F、收钱、唱票、验钞、找零、递票。（收您××钱，找您××钱。注意：电影票与找零同时递给顾客。）G、道别。（谢谢光临！）1-3-3．电影开始前5分钟未售出的电影场次，如有顾客购票，劝导顾客观看其它场次电影。1-3-4．电影开始后没有售票通知放映室空场1-3-5．按公司规定为需要发票的顾客开具发票；准备足够零钱备用。1-3-6．如遇顾客购买已开映场次，应主动提醒，告知已开映几分钟。1-3-7．发现携带食品顾客，购票时应提醒顾客本影城谢绝外带食品。英文原版片对携带儿童的家长应主动提醒。1-3-8．仔细区别各类票券的真伪、不同价格、有效期，遇有新券、支票等先请示值班经理。预售券不可兑现，不找零；价值使用不足需在票券上注明实际使用价值并有值班经签名确认。

1-3-9.退票、换票必须通知值班经理；并有值班经理签名。1-3-10.电脑故障及时通知值班经理。1-3-11.随手清洁。

４．兑换券，会员卡，其它优惠票1-４-1.兑换券不兑现、不找零。1-４-２.顾客使用兑换券时，注意不同面值、价格、是否为有效票等，且电脑打印票的票价需与换票券实际支付金额相符。1-４-３.会员卡出票时还应告诉顾客出票前卡内余额,出票时的折扣额,出票后卡内余额。（您要的是两张2点半的×××电影，座位是××排××座。您现在的卡内余额是××，您本次消费金额是××，您卡内的余额是××。）1-４-４.赠券、抵扣券、折扣券（每张电影票限用一张）。老人证、学生证、军人证（限本人使用），并在优惠凭证登记表上做好记录工作。注意：任何优惠不可同时享用仅限一种。

5．退票1-5-1.顾客退、换票：顾客在影片开映前半小时退、换票需通知值班经理，确认后可以退、换电影票。步骤：1）通知值班经理；2）请顾客在需要退、换的电影票上签名；3）售票员在退、换的电影票盖好作废章；4）售票员在作废的电影票上签名；5）退款或兑换券给顾客；6）在其售卖时间未消失之前请值班经理退票；7）填写退票表格并将已退的电影票与表格订在一起。注意：如果顾客在开演前半小时内要求退、换票，经过值班经理的同意后可以退、换票。

1-5-2.售票员出错电影票步骤：1）通知值班经理；2）售票员盖好作废章；3）售票员在作废的电影票上签名；4）在其售卖的电影未消失前请值班经理退票；5）填写退票表格并将已退的电影票与表格订在一起。

6．交接班1-6-1.记录结束时电影票票号。1-6-2.早班退出售票系统，晚班上机。1-6-3.早班将相关物品移交晚班。1-6-4.填写日报表。(现金房填写日报表,清点现金和回收券)1-6-5.早班将所有营业收入和回收券上交值班经理。1-5-6.值班经理核对正确后,员工夹入票房营业日报表夹。

7．结业1-7-1.关机，最后一场电影开始15分钟后停止售票，退出系统关机。关闭打印机、LED、验钞机、DVD等设备。1-7-2.移交物品和钱款填写票房日报表，将相关物品及所有营业收入和回收票券上交值班理。1-7-3.清洁票房地面、桌面、橱柜、抽屉、玻璃等，整理、摆放各类物品与抽屉。1-7-4.根据办公室发的第二天的排片表，检查、修改对外排片中的相关信息，并按标准格式把第二天的排片计划记录在电话录音中。（有语音卡自动录音的影城，票房员工需检察录音是否正确）

第2篇：.9.7票房

阿凡达(2010)--------------13.787亿元变形金刚3(2011)-----------10.8955亿元让子弹飞(2010)------------6.647亿元唐山大地震(2010)----------6.4775亿元功夫熊猫2(2011)-----------6.0835亿元非诚勿扰2(2010)-----------4.735亿元 2012(2009)---------------4.66亿元

加勒比海盗4(2011)---------4.6335亿元盗梦空间(2010)------------4.5714亿元变形金刚2(2009)-----------4.55亿元建国大业(2009)------------4.20亿元

哈利·波特与死圣下(2011)---4.0795亿元建党伟业(2011)------------4.0420亿元泰坦尼克号(1998)----------3.595亿元非诚勿扰(2008)------------3.25亿元赤壁上(2008)--------------3.21亿元通天帝国(2010)------------2.955亿元十月围城(2009)------------2.93亿元满城尽带黄金甲(2006)------2.91亿元变形金刚(2007)------------2.8232亿元三枪拍案惊奇(2009)--------2.61亿元赤壁下(2009)--------------2.6亿元

速度与激情5(2011)---------2.5595亿元蓝精灵(2011)--------------2.5060亿元英雄(2002)----------------2.5亿元集结号(2007)--------------2.48亿元叶问2(2010)---------------2.3234亿元爱丽丝梦游仙境(2010)------2.264亿元画皮(2008)----------------2.3亿元

洛杉矶之战(2011)----------2.2395亿元哈利·波特与死圣上(2010)----2.211亿元风声(2009)----------------2.16亿元敢死队(2010)--------------2.1306亿元新少林寺(2011)------------2.103亿元长江七号(2008)------------2.03亿元将爱情进行到底(2011)------2.028亿元窃听风云2(2011)-----------2.0200亿元投名状(2007)--------------2.011亿元赵氏孤儿(2010)------------1.963亿元功夫之王(2008)------------1.88亿元功夫熊猫(2008)------------1.855亿元武林外传(2011)------------1.831亿元无极(2005)----------------1.795亿元钢铁侠2(2010)-------------1.7637亿元诸神之战(2010)------------1.7518亿元武侠(2011)----------------1.733亿元南京南京(2009)------------1.72亿元最强喜事2011(2011)-------1.644亿元大兵小将(2010)------------1.6077亿元冰河世纪3(2009)-----------1.60亿元功夫(2004)----------------1.6亿元关云长(2011)--------------1.5897亿元大笑江湖(2010)------------1.5895亿元波斯王子(2010)------------1.5822亿元哈利·波特与混血王子(2009)-1.57亿元十面埋伏(2004)------------1.536亿元蜘蛛侠3(2007)-------------1.4971亿元喜羊羊与灰太郎3(2011)-----1.482亿元哈利·波特与凤凰社(2007)---1.4515亿元山楂树之恋(2010)----------1.4413亿元锦衣卫(2010)--------------1.4364亿元生化危机4(2010)-----------1.432亿元量子危机(2008)------------1.43亿元致命伴侣(2011)------------1.416亿元倩女幽魂(2011)------------1.4125亿元少林寺(1982)--------------1.4亿元青蜂侠(2011)--------------1.397亿元里约大冒险(2011)----------1.3845亿元色•戒(2007)---------------1.38亿元精武风云(2010)------------1.3668亿元越光宝盒(2010)------------1.3178亿元全城热恋(2010)------------1.3164亿元特种部队(2009)------------1.31亿元夜宴(2006)----------------1.3亿元

杜拉拉升职记(2010)--------1.2881亿元创战记(2011)--------------1.284亿元

喜羊羊与灰太郎2(2010)-----1.2684亿元纳尼亚传奇3(2011)---------1.265亿元加勒比海盗：世界尽头(2007)1.256亿元枪王之王(2010)------------1.235亿元博物馆奇妙夜2(2009)-------1.21亿元天下无贼(2004)------------1.2亿元生死抉择(2000)------------1.165亿元梅兰芳(2008)--------------1.137亿元大灌篮(2008)--------------1.1278亿元关键第四号(2011)----------1.122亿元终结者4(2009)-------------1.12亿元玩具总动员3(2010)---------1.109亿元木乃伊3(2008)------------1.09亿元疯狂赛车(2009)------------1.085亿元钢铁侠(2008)--------------1.059亿元达·芬奇密码(2006)---------1.0581亿元珍珠港(2001)--------------1.05亿元全民超人(2008)------------1.05亿元财神客栈(2011)------------1.0325亿元大内密探灵灵狗(2009)------1.03亿元金刚(2006)----------------1.023亿元游龙戏凤(2009)------------1.023亿元真实的谎言(1995)----------1.02亿元霍元甲(2006)--------------1.016亿元孔子(2010)----------------1.0108亿元雷神(2011)------------------9785万元叶问(2008)------------------9630万元单身男女(2011)--------------9550万元神话(2005)------------------9550万元

哈利·波特与火焰杯(2005)-----9490万元非常完美(2009)--------------9400万元 007大战皇家赌场(2007)------9200万元宝贝计划(2006)--------------9200万元驯龙记(2010)----------------9124万元危情谍战(2010)--------------9090万元飞屋环游记(2009)------------9076万元窃听风云(2009)--------------9000万元孤岛惊魂(2011)--------------8935万元怪物史莱克4(2010)-----------8808万元全城戒备(2010)--------------8800万元指环王：王者归来(2004)------8630万元纳尼亚传奇2(2008)-----------8600万元后天(2004)------------------8600万元喜羊羊与灰太郎(2009)--------8550万元七剑(2005)------------------8345万元花木兰(2009)----------------8322万元拯救大兵瑞恩(1998)----------8230万元福尔摩斯(2010)--------------8174万元碟中谍3(2006)---------------8100万元红番区(1995)----------------8000万元金刚狼(2009)----------------7839万元战国(2011)------------------7675万元通缉令(2008)----------------7600万元史前10000年(2008)----------7600万元星战前传3：西斯的反击(2005)-7554万元伤城(2006)------------------7430万元杨善洲(2011)----------------7285万元

侏罗纪公园：失落的世界(1997)7210 万元麦兜响当当(2009)------------7200万元特洛伊(2004)----------------7000万元见龙御甲(2008)--------------6990万元邻家特工(2010)--------------6974万元国家宝藏2(2008)-------------6970万元赛车总动员2(2011)-----------6935万元观音山(2011)----------------6860万元地心历险(2008)--------------6800万元刺陵(2009)------------------6775万元危情时速(2010)--------------6752万元海神号(2006)----------------6700万元剑雨(2010)------------------6600万元我知女人心(2011)------------6630万元无敌浩克(2008)--------------6400万元西风烈(2010)----------------6340万元头文字D(2005)---------------6300万元尼斯湖水怪(2008)------------6270万元门徒(2007)------------------6250万元七龙珠(2009)----------------6200万元史密斯行动(2005)------------6198万元超人归来(2006)--------------6182万元墨攻(2006)------------------6150万元花田喜事2010(2010)---------6141万元动物总动员(2011)------------6135万元魔法师的学徒(2010)----------6122万元纳尼亚传奇(2006)------------6036万元未来警察(2010)--------------6002万元风云2(2009)-----------------5953万元

哈利·波特与魔法石(2002)-----5900万元星际迷航(2009)--------------5855万元玩命快递3(2009)-------------5850万元博物馆奇妙夜(2007)----------5800万元最爱(2011)------------------5760万元刺杀希特勒(2009)------------5730万元天际浩劫(2011)--------------5675万元加菲猫2(2006)---------------5640万元指环王：护戒使者(2002)------5600万元飞天(2011)------------------5510万元南极大冒险(2006)------------5463万元恋爱通告(2010)--------------5455万元龙卷风(1996)----------------5450万元机器侠(2009)----------------5412万元唐伯虎点秋香2(2010)---------5400万元贫民富翁(2009)--------------5400万元苏乞儿(2010)----------------5390万元世界之战(2005)--------------5299万元

哈利·波特与密室(2003)-------5200万元蜘蛛侠2(2004)---------------5170万元龙虎门(2006)----------------5130万元彗星撞地球(1998)------------5130万元断箭(1996)------------------5050万元华尔街2(2010)---------------4983万元线人(2010)------------------4952万元情癜大圣(2005)--------------4900万元神奇侠侣(2011)--------------4890万元就是这样(2009)--------------4826万元勇敢者的游戏(1996)----------4770万元勇闯夺命岛(1996)------------4770万元天崩地裂(1997)--------------4760万元决战刹马镇(2010)------------4740万元美少女特攻队(2011)----------4710万元功夫梦(2010)----------------4700万元虎胆龙威(1995)--------------4700万元十全九美(2008)--------------4700万元谍海风云(2010)--------------4600万元蒸发密令(1997)--------------4580万元阿黛拉的非凡冒险(2010)------4550万元铁臂阿童木(2009)------------4545万元碟中碟(1996)----------------4510万元罗宾汉(2010)----------------4500万元闪电狗(2008)----------------4500万元手机(2004)------------------4500万元熊猫总动员(2011)------------4450万元保持通话(2008)--------------4400万元新警察故事(2004)------------4300万元蜘蛛侠(2002)----------------4300万元江山美人(2008)--------------4300万元赛尔号(2011)----------------4295万元源代码(2011)----------------4280万元气喘吁吁(2009)--------------4274万元水啸雾都(2008)--------------4200万元黑客帝国：重装上阵(2003)----4200万元大腕(2001)------------------4200万元

黑客帝国：矩阵革命(2003)----4166万元狮子王(1995)----------------4130万元韩城攻略(2005)--------------4100万元天地英雄(2003)--------------4100万元不见不散(1999)--------------4100万元小鬼当家3(1998)-------------4020万元廊桥遗梦(1996)--------------3950万元生死时速(1995)--------------3780万元女巫季节(2011)--------------3700万元无间道：终极无间(2003)------3700万元忍者神龟(2007)--------------3680万元

哈利·波特与阿兹卡班的囚徒(2004)3660万元

美丽密令(2010)--------------3620万元云水谣(2006)----------------3600万元国家宝藏(2005)--------------3592万元冰川时代2(2006)-------------3558万元没完没了(2000)--------------3500万元马达加斯加2(2009)-----------3400万元男儿本色(2007)--------------3400万元龙骑士(2007)----------------3400万元未来水世界(1996)------------3400万元堂吉可德(2010)--------------3377万元不能说的秘密(2007)----------3330万元七十二家租客(2010)----------3310万元爱情左右(2008)--------------3300万元命运呼叫转移(2007)----------3300万元海底总动员(2003)------------3300万元星战前传1：魅影危机(1999)---3300万元甲方乙方(1997)--------------3300万元黄金罗盘(2008)--------------3285万元绝地战警(1995)--------------3280万元雪花密扇(2011)--------------3275万元极度恐慌(1996)--------------3260万元大战外星人(2009)------------3220万元神秘代码(2009)--------------3183万元玩具总动员(1996)------------3180万元赤焰战场(2011)--------------3165万元寻龙夺宝(2011)--------------3155万元午夜心跳(2010)--------------3125万元赛车风云(2009)--------------3100万元导火线(2007)----------------3100万元

宇宙英雄之超银河传说(2011)--3080万元守卫者传奇(2010)------------3080万元佐罗传奇(2005)--------------3076万元生死时速2(1997)-------------3040万元玩命快递(2006)--------------3038万元龙之战(2008)----------------3030万元骑劫地下铁(2009)------------3015万元桃花运(2008)----------------3000万元风云决(2008)----------------3000万元千里走单骑(2005)------------3000万元 2046(2004)-----------------3000万元一个都不能少(1999)----------3000万元最后的风之子(2010)----------2991万元如果•爱(2005)---------------2980万元天堂口(2007)----------------2968万元剑蝶(2008)------------------2940万元东风雨(2010)----------------2932万元迈阿密风云(2006)------------2925万元神火之盗(2010)--------------2910万元宝莲灯(1999)----------------2900万元偷天陷阱(1999)--------------2900万元战略特勤组(2011)------------2895万元龙凤店(2010)----------------2883万元兄弟之生死同盟(2007)--------2870万元灵魂战车(2007)--------------2850万元马达加斯加(2005)------------2819万元终结者3(2003)---------------2817万元假装情侣(2011)--------------2810万元虎胆龙威4.0(2007)-----------2750万元铁三角(2007)----------------2740万元翻译**(2005)--------------2724万元我爱HK开心万岁(2011)-------2720万元任长霞(2005)----------------2700万元豚鼠特工队(2009)------------2655万元冷山(2004)------------------2650万元绝密飞行(2005)--------------2640万元东邪西毒(2009)--------------2600万元亚瑟王(2004)----------------2600万元亡命天涯(1994)--------------2580万元时空穿越者(2009)------------2540万元狂蟒之灾2(2005)-------------2533万元

生死豪情(1997)--------------2500万元飞龙再生(2003)--------------2500万元尖锋时刻(1999)--------------2500万元嘻游记(2010)----------------2460万元生死狙击(2007)--------------2460万元惊涛大冒险(2006)------------2450万元空中大灌篮(1997)------------2410万元时空线索(2007)--------------2400万元来电惊魂(2006)--------------2400万元荒村公寓(2010)--------------2360万元白银帝国(2009)--------------2342万元危情三日(2011)--------------2315万元七小罗汉(2010)--------------2310万元铁人(2009)--------------------2300万元谍影重重3(2007)-------------2300万元疯狂的石头(2006)------------2300万元老鼠爱上猫(2003)------------2300万元硬汉2奉陪到底(2011)---------2295万元 B+侦探(2011)---------------2285万元女人不坏(2008)--------------2280万元深海寻人(2008)--------------2280万元不再让你孤单(2011)----------2260万元逃亡鳄鱼岛(2009)------------2260万元加勒比海盗(2003)------------2250万元防火墙(2006)----------------2215万元世贸中心(2006)--------------2212万元憨豆的黄金周(2007)----------2200万元国家公敌(1999)--------------2200万元刀见笑(2011)----------------2180万元极速赛车手(2008)------------2180万元 X战警3：背水一战(2006)-----2145万元赛车总动员(2006)------------2145万元倔强萝卜(2009)--------------2135万元整编特工(2011)--------------2130万元美食总动员(2007)------------2120万元密室之不可告人(2010)--------2109万元超级女特工(2009)------------2100万元超人总动员(2005)------------2100万元一级戒备(2006)--------------2100万元指环王：双城奇谋(2003)------2100万元将军的女儿(2000)------------2100万元精灵鼠小弟(2000)------------2080万元深海探奇(2010)--------------2070万元蝙蝠侠：侠影之谜(2005)------2070万元宝葫芦的秘密(2007)----------2065万元云中漫步(1996)--------------2050万元

哆啦A梦大雄的恐龙(2007)-----2040万元窈窕绅士(2009)--------------2025万元盗走达芬奇(2008)------------2010万元孤胆义侠(2009)--------------2000万元东京审判(2006)--------------2000万元怒海争锋(2004)--------------2000万元生死牛玉儒(2005)------------2000万元蝙蝠侠与罗宾(1998)----------2000万元情归巴黎(1997)--------------2000万元

第3篇：猫眼票房分析

猫眼票房分析

【篇1：猫眼票房分析】

猫眼票房分析国内电影光棍节档表现令人失望，仅收获6482.4万元的票房，较去年的8600万元下滑24.6%.据猫眼票房分析的数据显示，光棍节当日有《前任2:备胎反击战》、《剩者为王》、《我的青春期》等电影上映，其中位居票房首位的是《前任2:备胎反击战》，收获2514.1万元票房，除该部电影外，仅有海外影片《移动迷宫2》的当日票房达千万元级别，其余影片均只收获百万元甚至几十万元票房，包括首日上映的《我的青春期》，也只收获705.4万元票房。

但是根据舞台剧改编的电影《夏洛特烦恼》在国庆档期上映，为国庆小长假多添了一个观影选择，也使其成为今年国庆档的一匹黑马。猫眼票房分析数据显示，截至10月7日晚8点，上映仅8天的《夏洛特烦恼》票房已接近6亿元。业内人士预测，《夏洛特烦恼》的票房空间可能接近10亿元。

这一方面与我国电影市场存在口红效应有关，当其他消费受到抑制时，电影消费反向增长。而当其他消费得到充分释放时，电影消费反而会出现相反趋势，如今光棍节是人们大量购物的时候，中国电影家协会秘书长饶曙光表示，此外，今年光棍节适逢非节假日，且电影市场上并没有出现特别强势、吸引观众的影片。

2011年《失恋33天》以光棍节进行包装宣传并产生热映，带动当日全国票房达7300万元，光棍节档正式诞生。受此影响，越来越多的电影选择在光棍节档上映，从2012年的9部到2013年的13部，再到2014年的17部。但是，该档期的票房却未呈现持续上升的态势。数据显示，2012年和2013年光棍节档票房持续下降，分别为5800万元和4700万元。2014年由于赶上apec小长假，使当年光棍节档票房达8600万元，但今年却又回到下滑趋势，且包括《杜拉拉追婚记》、《十月初五的月光》等原定光棍节上映的影片也选择改档。

业内人士预测，《夏洛特烦恼》的票房空间可能接近10亿元。如果《夏洛特烦恼》最终获得10亿元票房，那么投资方开心麻花和新丽传媒将共计获得3.3亿元的票房分账，由于开心麻花和新丽传媒在《夏洛特烦恼》中的投资份额相同，开心麻花拿到的票房分账将达到1.65亿元。相比之下，开心麻花2014年全年营收不过1.5亿元，《夏洛特烦恼》的成功一目了然。

开心麻花负责人表示，这次取得的成绩令他们感到意外，对于是否会推出下一部电影、何时推出等问题，该负责人表示，目前还没有具体的时间表。

虽然现在很多投资人都和我们接触，想要一起推出电影，但是我们很理性，目前没有确切的打算。

在没有更好的剧本之前，开心麻花宁愿关起门来继续打磨作品。

【篇2：猫眼票房分析】

一、体验概况

体验产品：猫眼电影5.7

设备及型号：魅族m355 flymeos 3.7.3a 体验人员：赵健汝cynthia 二、目标用户特征分析

根据猫眼电影发布的中国电影行业报告，得出主要用户群是年轻化大众。90后是在线购票、选座的主力，80后其次。随着在线购票的普及，未来各年龄段的比例会持续增长。

人群主要特征：喜欢新鲜事物，心态开放，接受度高，追求生活质量，注重服务水平。三、需求分析

浏览影片信息：查看影片上映时间，简介，主要演员，影评等，选择值得看的电影观看。

电影推荐：查看我喜欢的电影的相关推荐。

购票：在线购票、选座等，节省购票排队的时间，掌握影片的售票信息。低价购票。

搜索电影：直接找到自己喜欢的电影，省去查找的繁琐过程。

社交：随时发表电影观后感，分享到其他社交平台，与其他观影者交流想法。

影片记录：记录自己看过的和想看的电影。四、产品分析功能逻辑产品功能结构图

功能结构图对猫眼电影的功能分布有直观的了解，这里列出了主要的功能和各菜单下的模块分类。“电影”模块场景：热映电影是想看的电影。直接购票。更喜欢即将上映的电影。当前热映的电影不一定是用户现在想看的电影，转而浏览待映电影，对即将上映的电影进行想看标记，提前购票选座。

优点：分为热映电影和待映电影，热映电影页面同时展示即将上映的电影。

给用户呈现完整的影片放映信息。为同级菜单做引导，用户有了二次选择的空间，符合用户在查找电影时的心理模型，能够增强用户使用频率和黏性。“影院”模块场景：

情侣观影，个人观影，朋友一起看电影，不同的人看电影选择不同的座位。看到自己喜欢的电影，查看附近的影院是否有场次安排，是否可以团购购票。在逛街，下班等临时想看电影，查找附近的影院购票。优点：

多维度条件筛选，用户能够快速选择影院购票，在没有固定想看的电影时依然可以团购身边影院的电影票随意观看想看的电影。电影与影院分别设置成购票过程中两个主要的功能点，为用户提供多个入口选择性购票，这一点符合用户在现实中的购票原型。“搜索”模块

场景：有固定想看的电影，进入app第一页面简单查找之后，未看到场次排布，直接搜索电影或附近影院购票。优点：

产品易用性更高。当前菜单搜索取代了全局搜索，使各菜单下的功能逻辑更清晰。核心业务流程图

根据流程图，由解决用户的需求为出发点，得出猫眼电影的业务功能优先级：

优先级一：购票。

用户使用app的最初目的是为了方便购票，而低价票是大多数人的痛点。猫眼电影推出了特惠抢票，团购抢票，参加活动可获得通兑券、优惠券等方式来促进人们购票。优先级二：在线选座和预售。

选座和预售提高了在线预订整体的服务质量，为用户节省了线下购票的时间，激发了竞争意识，座位和场次都很有限，要及时购票。预售为电影做了前期宣传，可以将数据反馈到商家及时调整场次、时间安排，也可以进一步激发用户购票观看的欲望。优先级三：搜索

大部分产品是全局搜索的环境下，猫眼电影将全局搜索变为影片、影院各菜单下搜索，用户需要付出学习成本适应猫眼的改变。将搜索模块进行细化，对各功能点进行辅助，使整体结构清晰，提升用户体验。

优先级四：社交。

在做好核心功能之后增加社交性能，符合用户的心理模型和行为习惯。现在移动端用户喜欢对自己所看所感进行分享交流，ugc模式增加用户的活跃度，有关影片的评论分享也会促进另一批人购票观看，加速决策，形成良性循环。交互及页面设计

布局上都是采用图片+文字列表的方式，突出重点。背景采用红色，跟猫眼电影的icon颜色一致，一方面整体视觉效果协调，另外心理学上红色更易刺激用户消费。

主菜单在底部，方便用户点击切换。可以通过左右滑动切换一级菜单。上映电影和待映电影通过不同颜色区分，通过视觉引导操作。用户从左到右依次看到影片相关信息有：图片，片名，观影方式，宣传简介，放映场次统计，评分（想看人数），购票。渐进式呈现信息，基于用户在自身不确定时候很容易受到其他观点和行为的影响，放映场次统计和评分（想看人数）激励用户购票。购票按键突出，吸引用户注意力，降低交互成本。

进入影片详情介绍页面红色的“立即购票”将用户的注意力集中；页面中涵盖了大量内容，用户在查看到底端之后，可双击回到顶部购票，降低用户的耐心减少重复便捷操作，也是为了第一优先级方便购票考虑；

待映电影介绍页面取消了评分一项，符合观影操作流程。

有榜单影片分类下，点击正在热映电影进入影片详情页，部分影片无法进行购票，原因是近期并无场次安排或是上映日期已过，但是在页面中依然显示热映，会造成用户的混乱感。

进入影院页面，自动定位当然位置，按照影院距离远近进行影院排序，缩小选择范围，省去查找的繁琐。二级tabs用不同颜色的图标在影院名称下标注，区分度高。可查看影院具体位置、服务设施和售票情况，进行评论、报错，都加大了用户的购票可能性。

可以进行二次选择电影，给用户“反悔”的机会。小结优点：

整个app的交互操作一致，重点突出，信息全面，视觉上没有造成压力。各功能点下的内容布局，菜单设置，都是围绕第一优先级购票展开，从多个维度加强用户的购票意愿。不足：

搜索功能，用户对app的易用性敏感度高，忍耐度低，而影片名称是短期记忆，建议加上响应式设计，在用户键入相似影片或影院名称时，自动弹出相应选项供用户选择。信息不对称。部分榜单分类影片下的热映影片不能购票，造成用户的混乱感。五、竞品分析六、总结优点：

产品功能结构清晰，核心功能点设置了多个入口，避免用户迷失重复操作；抓住用户需求痛点，所有功能点均围绕购票展开，定位明确；基于用户心理模型和行为习惯，交互一致，操作简易；ugc的模式产生优质内容增加用户粘性。不足：

电影信息未及时更新前后不对称造成用户的混乱；搜索信息不敏捷；页面切换不够流畅。七、建议

猫眼电影虽是美团旗下的垂直电影应用，但仍然是以平台型为主的产品，以业务为导向，既要满足用户购票的需求，同时又要将商家，和电影片方联系起来，打造各方利益最大化。同时，猫眼在市场份额第一的条件下，更要沉淀用户，从产品体验上下功夫，做精细化运营。产品设计方面增强用户粘性，加强电影交流，互动社交。建议：

增加搜索响应式设计；增强社交。把电影评论单独模块设计，将入口提前，置顶热门帖子，以榜单，活动等配合带动引导用户群；管理页面中设有“我购买的商品”，添加电影周边，利用长尾效应增长业务链；将猫眼电影与美团团购结合，可打造餐饮等与电影的一站式服务。

第4篇：《无人区》单日票房登顶

《无人区》单日票房登顶

转载：

12月3日，宁浩执导的《无人区》全国上映，首日收入票房2400万元(含零点场，据票房贴吧数据)，成为周二当天的票房冠军，影片同时也创下了宁浩导演个人首日票房纪录。《无人区》上映首日全国排片占比32.01%，全国放映21423场。与同档的《扫毒》首日排片占比27.72%，收入2150万元的票房成绩比较来看，《无人区》显然小胜一筹。影片首映当天适逢周二全国半价日，所以票房未有井喷爆发之势。周二当天全国票房收入总计4800万元，《无人区》就占据了半壁江山，其号召力不可小觑。

对比宁浩去年的电影《黄金大劫案》，影片4月23日上映，当天票房收入刚过1000万，最终票房累积1.5亿。那么《无人区》首日2400万的成绩，以及目前处于贺岁档这样的广阔市场空间，影片的票房前景自然更加乐观。

宁浩执导的这部《无人区》在4年前已经完成，因为内容问题被搁置四年之久。长时间的等待也无形中成为一次“饥饿营销”，让很多因为喜欢宁浩《疯狂的石头》的影迷开始越发期待《无人区》。影片上映之后也难免有不少观众反映期待值过高，观后有些失落。但从各方的总体的反馈来看，成片质量是令人满意的。

《无人区》各方反馈：

公元1874 ：徐峥扮演的都市文明人进入杀人越货无法无天的无人地带，弱肉强食的丛林法则令他意识到自己所谓精英身份的可笑，这也是宁浩对于权威的挑战。怎么解读都行，关键是，片子好看。

丁太升：宁浩的《无人区》虽然略有瑕疵，但在中国，估计真没几个导演能拍出这样的电影，这就是宁浩的牛逼之处。不过期待感过高，确实容易滋生失落，就跟介绍人百般夸赞终于见到真人后内心淌血不过如此。

周黎明：《无人区》是宁浩最具力度的作品，影像之犀利能刺透画面直入人性恶。编导演配乐俱佳。最后两三分钟大家不妨忽视，是蛇足但至少蛇是完整的。

桃桃林林小淘淘：《无人区》不是喜剧，是一部严肃的犯罪片。在大环境下，内地的犯罪题材能拍成这样确实很难得了。可惜故事仅是几组人马的不同组合与偶遇，是预想中的巧合，缺少兴奋的转折，画外音也没意思。多布杰亮眼。

第5篇：大话西游票房失败原因

道具也无厘头月光宝盒受欢迎(图)

来源：法制晚报发布日期：2004-10-08

大话西游之月光宝盒[Pandora's Box, A]点击此处欣赏更多精彩图片

中新浙江网10月8日电《大话西游》因调侃经典而成了一部经典，这部1995年拍摄的、在网络上被广泛讨论的爱情经典电影，也塑造了很多经典的道具。在影片的拍摄地银川西北堡，比例缩小二分之一的月光宝盒成了最受参观者欢迎的纪念品。《大话西游》中的道具有区别于其他电影道具的特点，就是也许造型上并不新奇，但由于匹配了特殊的故事情景，甚至台词，而成为电影无厘头风格的具体表征。看电影仁者见仁，智者见智，有人说这是部轻松而有着神话色彩的浪漫喜剧，也有人指出，影片让人们感动和唏嘘，尤其是无奈的结局更像是一部悲剧。那么不论你看到片中道具想到的是滑稽的台词还是感动你的瞬间，有一点必须承认，是电影本身，让朱茵的一把紫青宝剑、周星驰的一座一榻都能让人觉得饶富情趣。

《大话西游》道具也都无厘头月光宝盒造价只有十块钱

一副金刚圈改变了周星驰

道具：月光宝盒

核心画面：时光倒流

第6篇：新票房新玩法

新票房新玩法

核心提示：中国电影市场进入“大量级时代”，业内焦虑的是，如何利用新媒介新技术新网络，让每部片子赢得恰如其分的命运？

“喝了咱的酒，一人敢走青刹口;喝了咱的酒，见了皇帝不磕头„„”5月28日，乐视影业CEO张昭穿一身衬衫牛仔裤站在台上，伴着身后银幕上电影《红高粱》的画面，红着脸，扯着嗓子唱起电影里的插曲，向新的合作伙伴张艺谋致敬。当天，张艺谋正式成为乐视影业的签约导演，并担任公司艺术总监。

仿佛一个轮回。2002年，张艺谋的《英雄》奠定了中国古装商业大片的商业雏形——明星阵容、精美布景、武打特技„„10年后，古装大片似乎走向了末路，《王的盛宴》、《止杀令》、《忠烈杨家将》等影片票房纷纷折戟沉沙。相对应的，自《泰囧》横空出世，《北京遇上西雅图》、《致我们终将逝去的青春》直至《中国合伙人》，幽默小清新路线一路走红。

乐视影业自称是互联网时代的电影公司，而张艺谋是中国最具影响力导演之一，他们合作的“大戏”幕后，中国电影市场在酝酿怎样的变局呢? 不可知的“牛市”

电影市场是一个典型的长尾市场，投资电影就像是一场赌博。

“电影行业的‘人口红利’仅仅是开始。”谈及当下国产电影的火热，北京盛世华锐电影投资管理公司总经理高军告诉《21CBR》。东方证券的研究报告称，2012年，中国观影人次为4.67亿，根据观影频率的估算，观影人群大概在6500万左右。2003年更是出现高增长下的加速，1-3月电影票房为52.48亿元，同比增长38.3%，其中国产影片票房为36.15亿元，同比增长高达119%。

据艺恩咨询的统计数据显示，银幕数量从2002年的1834块增长到2012年年底的13118块，截止到2013年4月底，中国银幕总数已经超过15000块，第一季度即增长超过1700块，2013年底有望达到2万块。

一般来说，商业地产同银幕数量有着极大的相关性。从2010年到2012年商业地产面积高达6.02亿平方米，投资额则达到22384亿元，分别为2007年到2009年的商业地产面积和投资额的1.91倍和2.17倍。2010年至2012年的商业地产将在2013年至2016年交付使用，意味着新落成影院数量将爆炸性增长。院线扩容推升了票房的增长。跟2002年9.2亿元票房数字相比，短短10年增长了18.5倍。

“从传统电影集团、文化类企业到地产、保险、资产管理公司甚至航空公司，各路资本都在杀向影院投资和制片业务。就一个百亿量级的产业而言，钱太多了。”艺恩咨询副总裁侯涛评论说。但是，至少就制片方而言，电影现在说不上是一门好生意。艺恩咨询以2012年257部票房在100万元以上的电影(含进口片)为统计口径，结果发现，票房超过5亿元的8部影片占到总票房的33%，45部票房过亿的电影占到了78%，119部电影票房低于1000万元。目前，中国电影的盈利模式主要依靠票房，行业内，一部电影的票房起码需达到投资成本的2.5倍，才能够收支平衡。

难怪，光线传媒董事长王长田曾公开表示，投资电影就像是一场赌博。事实上，在赌局中胜出的只有少数幸运儿，电影票房历来是“苦乐不均”。

张昭曾经是光线影业的创始人之一，他坦白自己有一种“危机感”：“中国电影界过去10年只是在讲票房，没有讲利润。”在张昭看来，无论就电影投资者和制作方法来说，这依然是一个收入无法预测、甚至对观众也不够了解的市场。“电影市场是一个典型的长尾市场，什么样的电影都会有观众，但是观众在哪里，他们想看什么，我们一直不清楚。”

张昭的观点得到了《泰囧》的制片人陈祉希的呼应，在后者看来，此前电影的制作方式依然是“导演中心制”，“导演试图满足自己个人的诉求和愿望，拍他想拍的故事，制作的产品并不是以产品终端销售为目的。”转型在最近两年才慢慢发生，行业内有人开始研究电影产品的消费群，“分析消费群喜欢什么类型，喜欢什么的东西，再与自己的能力相结合。”

2011年，张昭从光线传媒离职，第一次见到乐视网CEO贾跃亭，双方一拍即合，撮合两人的是互联网及现在的大数据概念，“行业内，有人将互联网当工具，这个观点我不能接受的，就行业来说，这应该是基础设施”。张昭看来，中国观众过去10年一直处在被动接受的位置，乐视影业要做的是基于互联网、消费者驱动的电影公司。

而贾跃亭乐视网平台，则为其数据的搜集创造了条件，“根据分析技术，大数据可以告诉我们这个影片是哪些观众会看的，票房跟几个因素有关，整个影片有清晰的目标导向。”张昭说。

那么，观众到底在发生哪些变化呢? 银幕的“分众”

陈可辛的机会来了，兴奋地自述：“我一直在苦苦等怀旧。” 2002年，《英雄》横空出世，张艺谋的前合作伙伴张伟平曾直言，豪掷千金创造了3000万美元投资、1000万元电影营销宣传“三高”的纪录，回收2.5亿元票房。此后10年，古装大片与进口分账大片成为大银幕主力。

《中国合伙人》的导演陈可辛为此非常郁闷：“其实，我并不非常了解中国古代历史，很多出名的人都没听说过，每一次拍古装片都要重新学，结果拍片学的历史比上学都多;而且，大片的美学风格就是金碧辉煌、宏大浮夸，我也不喜欢。”

风向在2011年开始发生变化。以票房黑马《失恋33天》为契机，大量“接地气”的现代题材开始出现，涌现了所谓的“社会化大片”。

“观众慢慢变得理性，包括好莱坞在内，很多脱离生活的大片在国内票房都不理想，而‘社会化大片’的电影更能引发共鸣，产生情感上的沟通。”乐视影业社会化营销总策划兼宣传部总经理陈肃说，他曾经参与《失恋33天》的营销策划，“以《英雄》为代表的古装大片，其题材往往针对年龄层次偏高、有阅历和历史积淀的观众，那部分人还在看电影，但是更多年轻人涌入影院，他们要看属于自己的电影。”

根据中国电影放映协会公布的数据，2012年中国电影观众平均年龄为21.5岁，在2009年，则是25.7岁，短短3年间，平均年龄下降了3岁。90后的学生人群正在涌入影院，相对于其它社交活动，看电影的成本优势正在凸显，而且可以提供彼此交流的话题。

敏感的电影人感知了风向的变化。就在2011年，陈祉希和徐铮开始筹拍《泰囧》，当时，她明确要拍一部“有时效性”的电影，“所讲的台词、拼成的桥段，都和很多流行的东西挂钩，大家一笑而过。”她相信，观众们更愿意为贴近自己生活的故事埋单，果然奏效。

艺恩咨询对北京、上海、成都、广州的观众调查显示，《泰囧》的观众平均年龄32.84岁，观众的学历在大学本科及以上的占41.6%，整体平均年龄在30岁左右。

为什么那么多人去看《泰囧》?陈祉希分析说：“现在很多人生活不快乐，工作、家庭压力大，希望寻求内心的一种归属感。” 这种归属感在《致青春》、《中国合伙人》中都能得到直接的印证，“回望上世纪八九十年代，中国人会感觉纯真质朴，生活相对安宁，压力没那么大，幸福指数比较高，这是目前集体回忆迅速兴起的原因。”

“80后都开始怀旧，80后怀的什么旧?上世纪80年代没空调、没彩电，有那么值得怀旧?少年不知愁滋味，其实这是对现实不满。”陈可辛认为。这位自述“17岁就开始怀旧”、以《甜蜜蜜》为人所知的导演，兴奋地告诉《21CBR》记者，自己的机会来了，“我一直在苦苦等怀旧”。然而，“怀旧风”或许只是一时之盛。

6月，乐视影业正在力推《小时代》，该电影的编导由同名小说原作者郭敬明亲自操刀，据70后的乐视影业市场营销副总裁黄紫燕介绍，这部电影将完全采用90后的视角，其标志性的特色则是物质。

“90后生下来就很物质，这很契合他们的语境，”黄紫燕说，“《小时代》电影中随便一把座椅、雨伞都是纯手工制作，一盏吊灯价值30多万元，一个杯子二三万元，全部是郭敬明个人私家珍藏，拍得很唯美、很物质。”她个人预期，就主流语境来说，《小时代》的专业口碑将会两极分化，但不妨碍票房大卖。

根据预热的反馈数据，张昭预测了《小时代》潜在的观众群体：40%将是高中生，他们是郭敬明以及杨幂等主创的忠实粉丝，《小时代》的冲动型消费者;30%是白领，他们生活在“玻璃缸”时代，对《小时代》感同身受，将是营销导航的重点;20%是大学生，他们是非核心消费者，能够通过传播施加影响的受众;目前年龄在26~35岁之间的主体观影群体，只占10%。

由于代际差异，中国的大银幕已经开始转为“分众”市场，而当院线向三四线城市扩张的时候，差异化进一步被放大了。

沉默的大多数

三四线观众对于电影的着迷，一定程度上源自其文化生活的匮乏。

4年前，张昭曾公开谈及，中国电影产业化的核心动力是城市化，在非一线城市生活的“沉默的大多数”，将会成为中国电影的主流观影人群。

从2011年开始，一二线城市的院线建设已趋于饱和，影院建设的重点也开始下沉至三四线城市。截至目前，全国县级城市约拥有影院1300座，银幕数4500块左右。过去，大量三四线城市的票房市场份额不到10%，现在，有的电影在三四线城市的票房收入占到35%甚至更高。

三四线城市的新兴市场拥有完全不同的观众格局，就像电影产业评论人不二所认为的“那些城市的很多观众对于‘霍比特人’和‘哈利波特’或许没概念，但却熟悉徐峥、赵薇、黄渤、王宝强等电视剧明星”，他们更相信熟悉的面孔，更喜欢贴近自己生活的故事。陈肃则发现，这些城市的消费口味偏好“打斗”的类型片，文艺片相对不太受欢迎。消费习惯会影响到排片格局，比如，《致我们终将逝去的青春》在许多三四线市场的排片比例就没一线城市高。

在乐视影业，张昭规定，每年管理干部都要下三四线城市进行巡察，“我们现在把看电影当做旅游了，去一个地方看一场电影，那里的电影观众完全不一样。”黄紫燕说，“观众对电影的热情程度远远超出大城市。”

在山东淄博，为了增加《敢死队2》的仪式感，在与《蝙蝠侠前传3》、《超凡蜘蛛侠》同时上映期间，乐视影业的地面发行人员策划了一个“敢死队力擒双侠事件”。首映当场，所有观众在电影院等着开演时，观众席中串出两人，一人穿着蝙蝠侠衣服，一人穿着蜘蛛侠衣服，随后，一个穿着迷彩服扮演敢死队员的人出现，当场制服“双侠”将他们押送出厅。“现场的气氛高兴得不得了，有人拍视频、发微博，”黄紫燕说，“这样的活动要是放到北京CBD万达影院，可能观众都疯了吧。”

三四线观众对于电影的着迷，一定程度上源自其文化生活的匮乏。对此，为三四线城市年轻人提供视频社交服务的呱呱视频总经理董冠杰深有感触：“由于内容管制，电视节目千篇1律，卡拉OK不能天天去，大量居民晚饭后没事可做，缺少娱乐手段。”

院线在三四线市场的持续深入，30-40元的票价可以承受，其市场潜力正在释放，这是《西游降魔篇》在春节热卖的重要推手，“以往，一二线城市的人群大量回乡，春节档的票房表现没那么出色，现在，回乡过年也可以看到电影了。”华谊兄弟副总裁胡明说。

行业内，以光线传媒和乐视影业为代表，均在三四线城市建立了庞大的地面营销系统，负责院线“最后一公里”的攻坚。以乐视影业为例，其地面市场系统共有150人的专职团队，深入到全国各地600个城市的影院，成为其面对影院和消费者最直接的环节。该系统以影片宣传推广、影院关系维护、放映场次安排等功能为主，也为通过互联网预订的观众提供体验服务。除了150名专职人员外，乐视影业还拥有超过1000名大学生志愿者，利用课余时间在影院终端为观众提供服务。

乐视影业内部，曾为地面发行系统的成本算过一笔账：一部影片，但凡能依靠地面系统的人做出10%的市场增量，乐视影业就足以负担起人力成本。10%的增量，大体意味着让院线一天多排一场放映，而一场只要有10名左右观众就可以了，如果折合成货币，大体在400元钱左右。“我们的组织结构以区域中心为单位，通过营销、宣传、商务会商，不断放大影片在当地城市的票房总量。”黄紫燕说。

用数据“导流”

张昭相信，“基础受众+数据+主创”，可帮助成就一部现象级的电影。面对日益复杂和多元的电影市场，张昭坦陈：“现在早已不是盲目做电影的时代了。” 作为一个大众快消品，电影的生命周期非常短暂，生命周期往往只有一个月，像快消行业一样进行精准营销，迅速变现，至关重要。但是，分众的市场，营销方式各有千秋。

曾经操盘《将爱情进行到底》、《失恋33天》社会化营销的陈肃，举了一个有关《失恋33天》的有趣案例。在片子上映之前，导演滕华涛的父亲滕文骥收到了一条好友的短信提醒：“小涛的电影怎么没见宣传?电影不宣传可不行啊，不宣传是没人看的。”好心人没想到的是，11月8日首映的零点场，许多影院人群爆满，“观众哪来的?从豆瓣网、微博、QQ空间、人人网上来的，这才是那部片主流受众的语境。电视上没播，广告牌上没有，那位好心人看不到。”陈肃说。

许多票房黑马的出现，就是因为他们并没有在主流语境之内，而是在细分市场“潜伏”着。

比如，目前的主体观影人群，相当部分人不了解《小时代》，其官微自从2012年11月开机之前就建立了，在接近一年的运营时间里，总共发了不到400条微博，却集结了超过13万粉丝。拥有超过千万粉丝的主创郭敬明、杨幂的微博成为电影宣传的天然阵地。4月25日，郭敬明在其微博上首发第一版宣传片，一个月内的点击量超过600万。基于庞大的书迷和粉丝群，其后发布的几款预告片的互动效果都很好。

5月22日，乐视影业又趁热打铁召开了以“时代主语”为主题的新闻发布会，现场宣布《小时代》“盛装共舞”全国嘉年华活动，5月26日正式开启在线抢购通道，抢购超前点映场门票。

现在，《小时代》的微博搜索量是《致我们终将逝去的青春》的8倍，电影未映先热，更让张昭满意的是：“我还知道是什么样的人搜索了《小时代》，针对不同的群体如何具体做营销。”在长达百天的宣传期中，张昭正在尝试“用大数据跑赢宣传档”，他相信，“基础受众+数据+主创”，可以帮助《小时代》成为一部现象级电影。

参与《小时代》营销的，还有一方是乐视影业旗下基于LBS的移动APP“乐影客”。乐影客从2012年8年开始筹备开发，在乐视影业的整体发行系统中扮演着O2O“导航”角色，当影片内容通过社会化营销与目标观众充分互动沟通之后，发行方确定了上映档期并根据目标受众的分布情况确定首轮、次轮、三轮的市场运作策略，基于影院位置的LBS观影及增值服务预售平台，乐影客就开始发挥它“导流”的作用，将线上宣传中调动起来的消费者导入线下影院。这是乐视影业互联网战略的重要一环。以《小时代》嘉年华活动为例，所有电影票线上预订服务都由乐影客来提供，除去最终交易，乐影客还会负责和所有影院、品牌以及第三方的对接。“嘉年华活动我们开通了全国60个城市、600家影院的订购。如果说这600家影院，每家影院开两场，就是1200场，差不多就是30万到40万的人流。”乐影客CEO汪俊说。

“我们整体业务是基于LBS的，用户观影会天然产生位置信息，我们借此能收集其观影信息。”汪俊说。基于LBS，乐影客还将尝试跨界营销，和影院周边的麦当劳、汉堡王展开合作，比如，汉堡王会专门开发一款针对《小时代》的套餐，拿着电影票去影院附近的店面可以优惠价获得套餐，同时，所有在影院附近的汉堡王客户也可以拿着餐券来看电影。

未来，乐影客要做的事，就是通过识别客户的观影习惯，将细分的观影需求带入影院，并且为他们提供电影衍生服务。比如，目前影院的排片方式依然相当粗放，大家都选择热门影片，如果能将细分群体的需求识别出来，有助于化解相当部分“长尾”作品没有排期的尴尬，帮助影院提高上座率。据海通证券的估计，2012年，国内15个大中城市的平均上座率约为16%。

“中国的影院空置率高达75%以上，乐影客作为基于移动互联网的LBS导流平台，希望通过提高影院上座率从而影响影院排片方式。”汪俊说。

非技术掣肘

电影的票房依然“测不准”，可以做的无非是降低失败的几率。

在企业借助技术手段试图实现精准营销的同时，中国电影产业宏观的滞碍因素不可小觑。庞大产业机会的背后，行业充斥着秩序未确立以前的贪婪、野蛮以及不确定性。这些，并不是技术能解决的。

比如，行业内的一大潜规则是“偷票房”。黄紫燕斥之为“行业毒瘤”：“有的影院报出来一年票房只有100万，怎么活?明摆着呢，没办法，我们忍，这是全行业的隐性成本。”行业内传说着这样的笑话：一部片子，连续放映三个月，一家影院票房报了90元，后来影院又打电话说：“报错了，多报了80元。”

据侯涛介绍，即便是华谊、光线这些大牌公司，但凡重头影片上映，也只能采取最原始的办法——用人盯，比如站在影院面前“点人头”，至少放一个自己人在影院，多少能起点威慑作用。然而，无论制片方或者发行方，大家都不敢轻易得罪影院，尤其是票房产出量大的电影院，即便发现，多数也是“协商解决”——有点“度”就可以了。其实，解决“偷票房”完全可以采取技术手段，症结在于利益的博弈。试想，如果连确认多少人看了一部电影都那么困难，即便技术手段再强大，又能发挥多大的作用?基础制度环境的缺失，使得基于数据的精准营销，显得更像是遥远的畅想。

此外，数据分析完全测不准的一个重要因素是档期。尤其是好莱坞大片的档期，行业内“最无厘头”，发行方不清楚，制片方也不知道。

比如，乐视影业负责发行的《敢死队2》在2012年9月2日上线，直到8月28日才接到放映通知。“200万份DM单及200万张文身贴的印刷、发送、派发，必须在5天之内全部完成，我们还得完成所有影院终端的谈判以及物料的摆放，忙得昏天黑地。”黄紫燕说。

就在《致我们终将逝去的青春》大卖的同时，乐视发行的影片《同谋》票房不佳，即与档期相关。《同谋》最早档期定在4月4日，后来挪到4月12日，最后又挪到4月27日，实际上乐视存在两个误判：首先，没有估计到《致青春》的票房能达到7亿元;其次，他们判断《钢铁侠3》不会那么快在5月1日上映，以为存在数天的空档期。

“影片的档期，大家都在桌底下相互摸牌，基于竞争态势相互猜，没有放在明面上来。”据侯涛透露，今年6月，华谊兄弟将会发布2014年重点大片的大致档期，以尽量减少档期的不确定性，避免大制作片直接相撞。

不过，即便所有制度和技术因素匹配，电影有多少票房依然“测不准”，投资永远有风险，“我没见到过任何一人对票房的预测永远准确，如题材、演员组合、导演能力、宣传角度执行、天气影响、竞争对手等，众多因素影响电影票房，我们能做的只是降低失败的几率。”王长田曾这样公开表示。

当然，这不妨碍大家继续热心于电影：陈可辛的下一部剧可能会是一个拐卖儿童的题材，剧本已在创作中;陈祉希则在忙着拍摄新片《怒放》，她起用水木年华的主唱卢庚戌做导演，潘粤明、杜海涛等人参演，这部电影同样描写现代人的青春，“《致青春》的主题说青春是用来回忆的，我们准备往前推一步，青春是在当下就是生命的怒放。”陈祉希说。

至于乐视影业，新的“二张时代”会有哪些新玩法呢?不妨拿出看片的精神，拭目以待吧。

第7篇：西游降魔篇初二票房

西游降魔篇初二票房

大年初二上映《西游降魔篇》，目测要火，票房超泰囧

“既然注定不能找回，不如转过头继续前行，听到一生所爱的歌响起起，你感慨万千却再也哭不出来，竟只有无奈一笑，这才是真实的人生。”

我们可以用一个很严很高的标准去评价一部电影并表达观点，但打分的时候要公平，咱不能因为对一部片子或一个导演抱有极高期待，结果发现失望了就怒打了一星，然后因为对另一部片完全没期待，结果发现居然有惊喜就打了三星，其实这部得三星电影的水平和制作难度还不如那部一星的，这样出来的分数对电影和制作者是不公平的。

所以这部西游，也取决于你用什么样的心态去看它。相对中国电影的水平，这部片是够四星的，不论从喜剧效果，特技水平，人物表演，我个人认为它达到了《功夫》等星爷电影的一贯水准，虽然这次星爷没有出演，但文章和黄渤都很出彩。如果你喜欢看《泰囧》这样的开心好看的电影，这就是。

但有可能的一种情绪是来自于《大话西游》迷，因为当初对大话有太深的感情，所以抱着极高期望来看这部片，希望能重温大话的感动。我很理解，因为我也是个大话迷。不过我自认心态很好，在第一次看这电影前，我就告诉自己，这是一部全新的电影，它不是大话的续集。

把它和大话去比，就像让周星驰去和年轻时极盛期的自己相比一样，这不公平。没有人能回到他最青春美好的岁月，周星驰说：“我的时间越来越少了……”我们也一样。没有人能重现《大话西游》，不论周星驰还是刘镇伟，因为他们都回不去了，我们也一样。我们回不到自己当初那个和哥儿们妹子们一起看着周星驰的电影傻子一般笑和哭的日子，所以也许我们怀念的不是大话西游，只是当初的时光而已。

既然注定不能找回，不如转过头继续前行，听到一生所爱的歌响起起，你感慨万千却再也哭不出来，竟只有无奈一笑，这才是真实的人生。

由周星驰执导的魔幻喜剧巨制《西游降魔篇》在全国上映。据百度电影帖吧2月11日凌晨发布的数据，影片大年初一即引爆市场，单日单片票房超过6000万，单日排场连续维持3万场，为春节档开画日票房历史第一，华语开画日票房历史第二。《西游降魔篇》前面半个多小时把惊悚元素做得很密很足，以至于让人有一种错觉，以为看到的并不是一部喜剧电影。然而，在种种惊悚的情节中，周星驰又见缝插针把搞笑的元素堆砌进去，以至于这前面半个小时看上去就如同用“惊悚”当做经线，用“搞笑”当做纬线，细细编织而成。

这部由文章、舒淇、黄渤、罗志祥等联袂主演的电影一登上大银幕，就立即受到影迷们的热捧，几乎场场爆满，不少影迷异口同声地欢呼：“那个熟悉的星爷又回来了。”随着《西游降魔篇》的上映，华语影坛真正的春节档大战正式拉开帷幕。北京万达影城区域总经理邢燕介绍，上映首日《西游降魔篇》的上座率非常可观，“好几个影厅都是爆满。”不少观众表示，周星驰的无厘头风格已经多年未见，非常期待他的回归之作，“尽管星爷不是主演，但是整部影片依然是绝对的周星驰风格的电影。黄渤、文章的每一个动作，都是毫无疑问的周星驰风格。”

由华谊兄弟、中影、比高、威秀、文化中国和安乐影业联合出品，周星驰导演的魔幻喜剧巨制《西游降魔篇》将于2月10日大年初一登陆内地影院。在2月2日创举性的“百家百场点映”和北京、上海、广州首映之后，观众和媒体已经迫不及待希望尽早看到这部典型的周星驰式疯狂魔幻喜剧电影，所到城市粉丝云集，笑声连绵，实乃居家旅游探亲访友之前“必修功课”。今日，《西游》发布了动作特辑，集出品人、导演、监制、编剧于一身的星爷之前多次表示，动作指导是自己的另一喜好，在《西游》中他把这个喜好发挥到了极致，一如舒淇套住文章的无定飞环一样，入肉生根。与动作特辑相配合，片方还同时曝光了《西游》裸眼3D海报，海报中是一只圆睁的妖瞳，十分逼真传神。为了把钟爱的动作场面表现得更加酣畅淋漓，星爷特意邀请了好莱坞顶级3D公司来制作《西游》特效，“3D效果精彩”也成为众多影院经理推荐的原因之一。在收服水妖那一段，虽然唐僧（文章饰演）和道士之间常常有许多搞笑的互动，然而，水妖的凶猛并不会因为这些搞笑而减淡，尤其是它祸害一家三口那一段，让人觉得周星驰过于残忍了。收服猪妖那一段，惊悚的气氛则更进一步，猪八戒虽然穿上了戏服，看上去文雅无比，举止间却有着说不出的诡异。水妖的残暴与猪妖的诡异，看上去就如同是一部暗黑版的“西游”。

在此前的多次采访中，星爷表示经典的粤语残片是《西游》的创意来源之一，段小姐所用的无定飞环来自《如来神掌》中的“一邪双飞三绝掌”中“双飞"的其中之一；天残脚、空虚公子的放飞剑也都能于其中找到出处。星爷也在《西游》中将无厘头的喜剧风格贯彻在表演、动作等每一个环节。特别是段小姐高家庄智斗猪妖的片段中，原本的文艺女王一改风格，变身硬马硬桥的降魔高手。《西游记》

是中国人想象力的巅峰之作，而周星驰也是华语电影想象力的不二代表。在《西游降魔篇》中，周星驰充分发挥自己的想象力，对《西游记》进行了重新解读，塑造了一个黑色的全新的“西游”世界，风格另类的鱼妖、猪妖、猴妖堪称一大亮点。正如影评人胡不鬼所言，水妖那一段酷似《大白鲨》，而猪妖那一段酷似《闪灵》。周星驰以前便尝试过这么做，《功夫》中周星驰深入“非正常人类研究中心”找火云邪神时，血水从过道奔涌过来的镜头便出自《闪灵》。从这个角度看，这还是那个周星驰，一点也没变。

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