歙县农村公路村村通工作总结_农村牧区公路工作总结

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歙县2010年农村公路“村村通”民生工程硬化项目

实施情况工作总结

今年我县农村公路村村通民生工程项目29个，103.7公里，计划总投资2592.5万元（计划分两次下达），10月底已全面完成建设任务。

为确保本年农村公路“村村通”民生工程建设任务顺利完成，给“十一五”划上圆满句号，我局主要从以下几个方面加以落实：

一、以强化组织为抓手，确保民生工程顺利实施

一是早在年初，我局召开了全县交通运输工作会议，总结09年工作经验，部署本年工作任务，与建设单位鉴订了目标责任状,将村村通民生工程建设任务纳入年度目标考核；二是与财政局联合制定并以县政府名义下发《歙县农村公路“村村通”民生工程建设实施办法》；三是根据项目实际情况，制定村村通民生工程计划倒排机制，确保提前全面完成今年目标任务；并根据实际情况对全县农村公路“村村通”建管养工作提出具体要求;四是为切实增强迎检考核的针对性，我局积极与上级部门沟通，认真学习贯彻《2010年安徽省农村公路村村通民生工程考核办法》，针对省、市、县具体考核内容逐项自查并及时整改，确保在全市、县评比中争先进位。

二、以加强监管为手段，确保农村公路建设质量

我局结合上级部门要求，提出今年全县村村通工程质量合格率要达到96%以上。围绕这一目标，主要做好：一是继续认真开展农村公路质量管理年活动，加强质量管理机制，完善督查机制，建立健全质量保证体系，充分发挥监理、检测和监督的作用；二

是严格执行项目“六制”，落实五级质量保证体系。在项目招投标中，制定合理的控制价，防止恶意低价中标。对信誉不好的施工单位列入“黑名单”，从源头上保障了工程质量；三是注重施工过程控制，加强现场管理。要求施工单位、监理单位人员、设备要按合同履约到位后，方可进行施工。四是通过制定“一个项目一个牵头领导，一个工作班子、一套工作计划、一个督查方案”建设工作机制，实行各项目进度倒排节点分解到周及每周进行一次公示和通报、简化工作程序及减少中间环节等措施，推进民生工程顺利实施，确保工作进度，五是对督查中发现问题及时给予情况通报，下达整改通知单，要求限期整改。

三、以服务“三农”为宗旨，完善农村公路附属设施

继续坚持建养并重原则，建立健全管养机制，做到路路有人养，路路有人管。一是逐步完善村村通民生工程错车道、路肩培土或硬化、标志标牌、安保设施等附属设施；二是继续按照农村公路管理养护体制改革实施意见的要求，进一步完善农村公路管养机制，做好“示范乡镇”创建工作，确保做到“三落实”、“三结合”；三是结合农村公路管理养护体制改革，创新村道管理模式，引导乡村制定“村规民约”，逐步建立乡村自治，划段包干，路政管理主要依靠村民自主管养与专业审批、处罚相结合的模式，保护建设成果。

四、以丰富宣传形式为载体，扩大民生工程社会影响力 充分利用新闻媒体、网络、简报，加大宣传力度及涉及面，确保选送新闻媒体的稿件每季度不少于2篇。以宣传农村公路“村村通”民生工程相关政策、实施进程以及为百姓解答问题的文字、图片等形式，让村村通民生工程深入人心。