商务工作总结_工作总结商务

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2010年商务工作情况汇报

2010年，我局围绕市商务局年初下达的目标任务和区委区政府中心工作，全面履行商务职能，在内贸流通、市场监管、服务企业、扩大出口、发展商务经济方面取得了一定的成绩。现报告如下：

一、主要商务经济指标

1、外贸出口：考核目标2656万美元。元-10月全区完成外贸出口2418.7万美元，完成目标任务的91%，同比增长22.8%。预计2010年外贸出口可完成2762万美元，占全年计划104%。

2、利用外资：考核目标1360万美元。元-10月实际利用外资1300万美元，完成目标任务的95.6%，预计全年完成1400万美元，占考核目标1360万美元的103%，同比增长13%。（注：2010年我区实际利用外资1760万美元，新审批乐星湖开电气1202万美元，乐星红旗电缆公司2010年到资560万美元）

3、社会消费品零售总额：考核目标7.17亿元，比上年增长18%；限额以上企业新增3家，限上企业销售总额占社会消费品零售总额10%。1-10月社会消费品零售总额已完成5.66亿元，占年计划的78.6%，同比增长11.8%。10月份限额以上企业新增2家。预计全年社会消费品零售总额可完成7亿元。新增限额以上企业3家。

二、主要工作

1、积极引进外资企业，外贸出口和利用外资全面超目标 今年通过帮助企业利用各类展会和电子商务平台拓宽出口渠道，外贸出口实现了恢复性增长，三峡制药、三盈乐器、环高乐器保持了高增长势头，超过历史最好水平，三盈乐器、环高乐器今年出口都可突破100万美元，全区已形成电子材料、医药化工、钢琴乐器、电线电缆四大主导出口产品。在利用外资上，一是建立重点外资项目联系制度，积极鼓励并推动本地外资项目乐星红旗增资扩股，并做好相应的政策指导和帮助。今年4月LS产电株式会社整体收购湖开电气，再次取得了引进世界500强外资企业的重大突破。二是主动联系、跟踪服务新签约重大外资项目，促进项目及早落地、早开工、早投产。三是深入调研、了解并解决外资企业实际困难和问题。今年6月我区吴书记组织区直

15个部门召开了支持乐星(LS)红旗发展的专题会议，研究解决了做大做强乐星红旗产业园的6个问题，为外资企业发展创造良好的外部环境。乐星红旗LS集团拟将采取境外贷款方式增加投资，计划5年内投资10亿元人民币形成70亿的产能，将点军打造成全国第五大电线电缆生产基地。

2、着力关注民生工程，菜市场改造升级工程全面启动

菜市场建设是政府改善民生的重大工程，我局牵头负责全区菜市场的规划建设和管理。通过前期工作，江南菜市场已改造完工，被省确定为全省第一批标准化菜市场，被市级确定为城区第一家标准化菜市场，第二期农贸超市将于12月份对外营业；土城农贸市场的建设改造已基本完成，并通过了市级验收；谭家河市场9月份已成功引进新的投资业主，10月份完成了规划设计、拆迁和场平工作，年底可建成投入使用。三个菜市场改造总投资850万元，改造总面积4700平方米。

3、搞活流通扩大消费，家电下乡全面活跃内贸市场

全区1-10月销售家电下乡产品4454台，销量同比增长161%，销售额980万元，财政补贴116万元，自去年以来点军农民购买家电下乡产品10757台，区财政直接实施补贴298万元，惠及农民33000多人。同时将点军区纳入湖北省家电下乡“311惠民工程”首批援建对象，获得援建太阳能热水器补贴指标900个，惠民90万元。

4、强化商务综合执法，商务食品监管全面加强

我局坚持商务食品监管每月集中整治一次，1-10月共开展酒类流通、生猪屠宰、家电下乡及农贸市场检查16次，发现问题并发整改通知书5件，收缴不合格生猪产品150斤，就地销毁散装问题白酒120公斤，进一步规范了市场秩序。今年区政府专门成立了点军区肉品卫生质量安全监管工作领导小组，从9月开始开展为期3个月的全区肉品质量安全专项整治行动，确保肉类食品安全。

5、积极培育市场主体，企业项目服务全面提速

一是积极申报项目向上争取省外经贸资金75万元，扶持壮大出口企业，促进企业技术改造、新产品研发和产品出口。二是加强商贸项目建设和协调督办。对吉祥烟花爆竹物流总部项目实行保姆式跟踪服务，该项目已完成土地、青苗、安置补偿工作，即将破土动工。三是积极谋划点军总部经济带。目前年销售额过亿元的瑞康医药公司总部项目、朝阳商贸总部和宜美佳总部项目都在积极洽谈中，随着这些项目落户，点军商贸经济将得到快速发展和提升。四是紧急解难，协调调配专供柴油120吨保证了重点工程施工、柑桔打蜡销售的需要；广泛联系市场客户，5天时间帮助销售莴苣172吨。

6、开展文明创建活动，商务机关形象全面提升

一是以创“五型”机关、群众满意机关为目标，全面加强机关干部思想作风建设、党风廉政建设和机关效能建设。通过开展文明创建活动，以务实创新的作风抓工作，充分体现学习型、创新型、效能型、服务型、廉洁型机关特点。二是扎实开展政风行风评议活动，积极探索政风行风建设的长效机制。我局行评工作在思想上突出个“深”字，征求意见上突出一个“广”字，整改提高上突出一个“实”字，周密制定行评方案，广泛开展宣传发动和意见征求，接受群众监督，认真落实整改方案，向区委、区政府和广大群众交了一份较满意的答卷。

存在的主要问题：

1、出口发展不平衡，有待于充分挖掘出口潜力。飞瑞球体因钢球和弹丸在出口退税率上的差别（钢球15%退税率，弹丸13%退税率），由于公司自身难以以钢球名目申报出口，公司的产品全部委托上海轴承进出口公司代理出口，公司2010年销售收入可达1800万元，产品全部出口，需要多方协调揽回一部分出口。另外凯普松公司每月出口300多万美元，由于通过武汉保税物流园出口数（每月约200万美元）海关不作贸易统计，影响了实际出口量。

2、商贸企业规模太小，难以支撑社会消费品零售总额的高增幅。经统计，全区营业面积在300平方米以上的超市仅7家、餐饮酒店23家，年营业额都在300万以下，目前全区尚无限额以上的批发零售企业和住宿餐饮企业。商贸企业数量少、总体规模太小，难以支撑社会消费品零售总额18%的增幅（每年1亿元以上增加值）。

3、商务行政执法力量薄弱，难以达到预期执法效果。由于我局人员少，区域综合执法覆盖面大，协调部门参与执法难度大，执法效果受到影响。

三、2011年工作目标和措施

2011是“十二五”的起始年，必须坚持以科学发展观统领商务工作大局，以招商引资项目建设为重点，一手抓外贸出口稳定增长，一手抓内贸流通扩大消费需求，努力保持商务经济平稳良性发展。2011年工作目标：计划外贸出口3200万美元，增幅15.8%。利用外资1512万美元，增长8%。社会消费品零售总额预计8.3亿元，增长16%。

一是继续推进菜市场建设。按照全区统一建设标准、统一管理规范、统一考评机制的要求，将紫阳、桥边、联棚纳入2011年菜市场改造计划，推进全区菜市场规划建设和管理再上新台阶

二是大力引进总部经济项目。精心策划点军总部经济带，促成年销售额过亿元的瑞康医药公司总部项目、朝阳商贸总部项目和宜美佳销售总部项目签约落户点军，力争新培育2家限上商业企业。

三是全力服务外资企业，促进外资增资。积极解决外资项目落地和生产经营的难点问题，形成吸引外资和支持外资发展的良好环境，促使项目增资。积极引导乐星红旗电缆公司技改项目申报增资，扩大利用外资规模。

四是优化出口结构，扩大产品出口。深入挖掘出口增长潜力，调整优化出口主体结构和市场结构，组织企业参加国内外知名展会，促进企业产品品牌宣传和市场开拓，力争2011年环高乐器和乐星红旗的出口突破200万美元。

五是加强商务综合执法。商务综合执法是商务部门一项日常行业监管职能，继续加强生猪定点屠宰、酒类流通管理、食品安全、家电下乡市场的综合执法，为经营者营造公平的市场竞争环境和良好的市场经营秩序，为全区商贸经济发展提供强有力的执法保障。

二〇一〇年十二月十日

今年销售4858台家电下乡产品，销量同比增长51.8%，农民获财政补贴130万元。

着力打造从大桥至联棚沿翻坝公路连接线总部经济带，宜顺汽车销售集团总部、湖北中砥科技进口汽车销售中心等九个项目正在洽谈签约中，以上项目投资过10亿元，税收近5000万。