营林工作总结（精选8篇）_营林工工作总结
营林工作总结（精选8篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“营林工工作总结”。
第1篇：营林工作总结
2010年营林工作总结
一年来在场领导的正确指引下，各项营林工作有序开展，较好地完成了年初既定的各项阶段性目标。对林场生态环境、经济效益等方面的建设起到了良好的促进作用。
围绕总公司九届二次职代会精神，确立“加强资源管护、加快产业发展步伐，促进林场生态经济优质高效发展”的营林工作目标。结合我场实际和营林工作特点，主要抓好以下几方面的工作：
一、加强林渔资源管护
以“最大程度扼制和降低违法行为，尽可能多地解决历史遗留问题”为目标。以积极宣传、强化巡逻、严历打击为主抓手做好资源管护工作。
1、认真开展森林消防和林业政策法规宣传工作。在林区道路和毗邻村庄张贴防火宣传标语30余幅、宣传彩旗35幅、护林公约9份；日常巡逻过程中对擅自野外用火等法制意识淡薄行为，在及时制止的同时进行教育，努力提高全民法制意识，造浓全民防护氛围。
2、重视日常巡逻管护，加强林渔联防工作。以日常巡逻管护为基础，做到及时发现、及时制止、及时查处。充分发挥林渔联防优势互补，信息互通，使林渔资源管护工作达到水陆快速反应，管护时间接近全天候，大大提高管护效能。今年开展林渔联防77人次，收缴鱼网15片、钓竿根，协助处理罚款3500元；制止偷挖竹笋、捡拾死松木3起，发现被盗杉木3起，材积4.2立方。
3、认真做好森林病虫害防治工作。深入林区认真开展马尾松毛虫和松材线虫疫情的监测预报工作，今年是我县马尾松毛虫的暴发时期，我场认真做好马尾松毛虫的监测预报和防治工作，7月下旬我场及时组织人员，对1200亩1级有虫面积进行防治，有效阻止虫情的蔓延发生。我们把松材线虫监测纳入到护林巡逻工作日常工作中，利
用日常巡逻对林场范围马尾松林进行严密监测，及时采集近期枯死松木样本送检。
4、以林权信息化管理为契机，解决历史遗留山林权属问题。本着讲依据、重事实的原则，不放过一处疑点，深入林区现场与毗邻乡村做好山林界线核对工作，对以往被侵占林地借机进行沟通清理。
二、营林生产
营林生产作为传统基础性产业，目前在林场的经济建设和生态环境建设方面占据重要地位。
1、完成森林抚育经营试点项目781亩，其中松木370亩，杉木411亩，10月中旬已完成抚育间伐工作，11月底前重点作好林内的除萌工作。
2、完成用材林间伐104亩，其中松木55亩，柏木49亩；完成公益林抚育间伐428亩，其中杉木53亩，柏木375亩；完成毛竹间伐147亩。
3、完成了242亩林相改造和900米生物防火林带全年2次的抚育工作。
营林生产过程中，重点抓好质量进度和安全生产工作，阶段性工作进展较好，当前主要抓好林产品的集材销售工作，由于劳动力紧张，集材销售工作在12月20日之前完成还存在较大困难。
三、重点抓好林业产业建设
1、森林蔬菜基地建设。在总公司林业科的指导下，林场精心组织抓好落实管理工作，森林蔬菜基地已初具规模，共种植马兰头、白花败酱等7个野菜品种共5亩，通过松土除草、施肥、台刈复壮等多项措施精心管护，蔬菜长势较好。同时做好相关台账，为项目科研提供原始资料，为项目的推广普及做好基础性工作。
2、园林苗木基地建设。以市场为导向，做好林场现有苗木精品
建设。侧重做好苗木修剪造型和树冠培育，针对我场苗圃存在高度郁闭不利树冠培育、部分圃地土壤贫瘠等问题，上半年采取了部份苗木移植、圃地客土改良等措施。在此基础上根据市场需求，对不同品种制定相应的培育目标，结合修剪、施肥等措施进行精心培育。尝试红叶石楠等热销苗木品种的扦插培育，调整苗木品种结构，做精我场园林苗木。
3、探索发展盆景园艺项目。随着生活水平的提高，美化环境、陶冶情操成为时尚，盆景园艺具有广阔的市场前景。挖潜林场森林资源和现有苗木资源发展盆景园艺，具有资源优势，项目可操作性强。积极鼓励职工利用网络学习盆景制作培育相关知识，组织开展培训学习，提高职工业务技能，为我场盆景项目发展打好基础。今年已进行盆景材料购置、初期制作等相关准备工作。
三、安全生产综合治理工作常抓不懈
认真贯彻落实总公司有关安全生产综合治理文件精神。结合我场实际进一步完善相关制度，严格考评奖惩，建立健全领导组织，实施日常监管理。
年初，林场进行目标分解，层层签订责任状。重点做好森林防火宣传和巡逻；做好来场民工和林区外来人员的登记做册，开展安全生产教育和管理工作；开展隐患排查和整治工作。由于措施有力，严格管理，我场各项工作进展安全有序，为林场经济建设提供了有力保障。
存在的主要问题和下一步工作打算： 主要问题：
1、今年虽未发生重大林木盗伐案件，但零星盗伐现象没有得到有效遏制。这主要与平时巡逻过程中对周边乡村情况掌握不够，需要加强护林信息网络建设，及时进行护林形势总结分析，掌握动向，有针对性地进行整治，以便达到事半功倍的效果。
2、圃地苗木郁闭度仍较高，急需间苗移植培育。
3、职工缺乏盆景制作知识技能，开展学习培训还不够。盆景制作进展缓慢。
4、营林生产存在劳动力紧缺现状，造成生产进度难以保证。下一步工作思路：
1、资源保护工作要避免流于形式，应建立林地、林木、森林防火等相关监测档案，根据存在的问题分析研究布相应的工作方案。
2、解决好劳动力紧张与营林生产之间的矛盾，了解周边乡村劳动力资源配置状况和季节性农事生产特点，努力做好营林生产与周边劳动力的衔接工作。
2010年11月19日
第2篇：林场营林工作总结
林场营林工作总结范文
东风林场主要以人工林为主，树种主要为油松，所占比例达95%以上。人工造林主要分两个时期，第一个时期为60－70年代大规模人工造林时期，这个时期造林大部分已成林，第二个时期从2000年开始到现在，由于受立地、气侯、环境等方面影响，第二个时期所造林存在成活率低、成林困难现象。造成这种现象除自然因素外，很大程度上由人为因素造成，总结近年来的造林成败，摸索出可供石门地区造林的几点经验，供大家参考。
一、造林时间要“早”。一是造林的各项准备工作要早，包括施工方案的编
写、人员培训、苗木的落实等。二是造林开始要早，近年来，虽然应用一定的技术，可以全年造林，但从经验上看，春季造林效果最好。早春苗木还未萌动，土壤墒情好，有利于苗木和土壤的结合，缩短苗木的恢复期，减少北方春旱对苗木造成的影响。要抓紧时间，土壤一解冻就开始造林，而且先阳坡后阴坡，解冻一块营造一块，利用最短时间，把苗木造好。
二、苗木储备要“足”。造林用林场自育苗一是可以解决苗木适应性问题；二是可以解决外调因取苗、运输、假植等多道工序对苗木造成的损伤；三是根据气侯、土壤解冻状况可以及时开展造林工作。
林场根据本场造林任务量及社会市场需要，积极发展适合本地及周边地区造林所需苗木，除满足林场造林所需外，还能为周边地区提供一定数量的苗木。另外，在造林过程中，要注重苗木的分级工作，针对不同工程、不同立地
类型，使用不同的苗木。对灌木高、密度大的造林地块，使用60㎝以上大苗，可以避免苗木过度蔽荫造成的苗木死亡；土壤薄、远山地区，为了减少运输成本，可以使用30－50㎝的苗木。
三、整地质量要“精”。近年来各场造林大多采用随整随栽的方法，随整随栽可以节省时间，节约投资，但土壤熟化程度差、穴面保墒能力差，影响了苗木成活。提前一年整地，错开了春季劳力紧张的时期，整地成本也可以相对地降底。在整地时，要根据不同的立地条件、造林树种、工程要求，采取不同的整地方法和规格，在条件允许的情况下，尽量大穴整地，双株栽植，整地深度必须在30㎝以上，以利于栽植时苗木根系的舒展。穴面要做到里低外高，利用蓄水保墒。穴面内的石块、根系要捡干净，要表土回坑，心土作埂。穴埂一定要筑够高度和厚度，并且拍实，以防被雨水冲垮。
四、适用技术和经验要“用”。去年
林业局组织的调研组对此前我场的营林工程进行了实地调研，发现造成苗木生长不良或死亡的主要原因是苗木窝根现象严重，埋土深度不够，埋土未能分层踏实、营养袋苗没有脱袋等。今年我场在总结以往造林基础上，完成了800亩通道荒山造林工程，去年2000亩退耕还林补植工作，现苗木成活率达98%以上，且长势良好。造林工作流程一是取苗，在造林前的1－2天苗圃地浇透水，在造林的当天早上，根据任务量挖取苗木，当天取出的苗木当天用完；第二挖坑，挖坑深度必须超出苗木根系长度的10㎝以上；第三容器苗脱袋，避免将苗木根系上的土球弄碎；第四修根，对主根太长的根系要进行剪除，以免造成窝根；第五醮根，用配制好的保水剂、生根粉容液浸泡苗木根系；第六分层埋土踏实，埋土深度要高于原土痕2－3㎝；第七穴面整理，将穴面整理成里低外高形状，如穴面附近有石块，可以将石块平铺于苗木周围，以起到防止水分蒸发和鼠兔
危害的作用。
五、后期管理要“严”。三分造林，七分管理。前几年的营林普遍存在重造轻管现象，存在着投资到位了造林也就结束了的思想，直接的结果是只有成活没有保存。今年林场针对不同的造林地块采取不同的管护办法，对造林地周围村庄少、牛羊少的地块，由辖区管护员兼职管护，林场给予适当补助；造林地周围牛羊多的地块，场里雇用专门人员进行专职管护。对鼠兔危害，采取下套、喷洒防啃剂的方法进行防治。
另外还要加强对幼苗的抚育管理，松土、除草、割灌是抚育的和要内容，特别是近年来的造林地块灌木的密度都比较大，如果割灌不及时往往造成苗木过度蔽荫而死亡。
六、奖罚一定要“严”。建立奖罚制度是杜绝弄虚作假、提高职工工作积极性、确保造林成功的有效手段。在今年的营林工作中，林场与分管场长、技术员、施工员层层签订了责任状，把工程
质量、造林成活率与劳动报酬直接挂钩，造林成活率达到95%以上，每提高一个百分点，林场按投资的%给予奖励；反之，每降低一个百分点扣除投资%作为处罚，通过制度的确立，职工责任心大大地提高了，造林质量也得到极大的改善。
第3篇：新邵县营林工作总结
新邵县2005年营林工作总结
2005年是十五计划的最后一年，也是我县开展大规模建设速生丰产林的第一年。在县委、县政府的正确领导下，在上级主管部门的精心指导和大力支持下，全县营林场管工作以退耕还林等重点工程为载体，全面贯彻落实科学发展观，围绕努力打造完备的森林生态体系和发达的林业产业体系这个总体战略目标，坚持造管并举、科技兴林不动摇，比较圆满完成了年初预定的各项目标。一是超额完成了全年营林生产任务。据检查验收，全县共完成新造林面积36000亩，为计划面积的100%；完成幼林抚育面积15.06万亩，分别为应抚（间）面积的100%；完成楠竹新造2600亩，低改1.6万亩，分别为市下达计划的130%、107%；完成林木育苗200亩，预计可产合格苗800万株。二是退耕还林等重点工程建设进展顺利。全县共完成退耕还林工程造林上报面积36000亩，其中退耕地造林6000亩，荒山造林30000亩，均为年度计划的100%；完成退耕还林工程幼林抚育14.4万亩，长防林工程幼林抚育0.66万亩，均为应抚面积100%；三是速生丰产林建设实现了开门红。全县借助退耕还林等重点工程，共营造速生丰产林50300亩，为计划面积的100.6%。营造林质量整体良好。这些成绩是在年初遭受历史上少有的长时间冰冻的恶劣气候条件和百年未遇的“5.31”特大山洪灾害下取得的，是在国家对退耕还林进行结构性调整，大面积增加荒山造林而群众又一时难以接
１ 受的情况下取得的，来之不易。
2005年在营林工作方面，我们重点抓了以下几件事：
一、周密部署、精心组织，千方百计确保新造林任务完成。今年春季由于遇到了长时间的冰冻天气，造林工作十分被动。为了克服不利的气候条件，确保全年造林任务圆满完成。我们主要在三个方面下功夫：
一是强化领导，精心组织。早在去年6月19日，县委、县政府就召开了全县村支部书记参加的速生丰产林建设动员大会，统思想，提认识，抓发动。并成立了由县委、政府主要领导担任组长的速生丰产林基地建设领导小组，同时从上至下把它作为一把手工程来抓，一级向一级签订责任状，一级向一级负责。凡没有完成年度造林任务的，党政一把手一年内不得提拔使用，主管领导和乡镇林业站长就地免职。针对今年造林工作难度大和去冬今春长时间的雨雪天气的不利影响，县委、县政府多次召开督战会议，督进度、保质量。县委常委正月初八报到上班的第一天，就专题召开会议，研究部署春季造林工作，并以县政府的名义下发了《关于加快造林进度的通知》，接着正月十二又安排县委县政府督查室牵头组织相关部门分成三个督查小组下到乡镇督查任务完成情况。由于县委、县政府的高度重视，加上严厉的责任措施和精心的组织，大大增强了各级领导的造林意识和工作责任感。据督查了解，全县绝大部分镇乡把春造工作列为了党委、政府的重要议事日程，采取了超常规措施来抓造林，确保了全县造林工
２ 作健康有序地进行。寸石镇为了完成今年造林任务，建立重奖激励机制，对完成造林任务的每亩奖励镇村干部10元，极大地调动了干部的积极性，全镇共完成造林3028亩，超额完成了县里下达的计划。陈家坊镇则采取造林任务同驻村干部年终奖金和村里其它农业项目安排挂钩，凡是没有完成造林任务的村，扣除驻村干部年终奖金，该村2年内不安排其它农业项目，有力地推动了全镇造林工作的开展，全镇共完成造林面积4600亩，超出计划面积1100亩。大新乡由于地处山区，去冬今春长时间的冰冻使造林工作非常被动，为了迎头赶上，乡党委、政府把造林工作作为了春节上班后的第一件大事来抓，正月初九就召开了全乡村干部会议，研究对策，并把乡里所有的干部派到村里，全力以赴配合村里抓造林，春节后短短的十几天时间全乡就完成了造林面积 3800多亩，为计划面积的109%，扭转了多年来全乡造林落后的局面。
二是创新机制，增加活力。活力来源于机制的创新。为了尽快建立充满生机和活力的造林新机制。县委、县政府认真分析当前我县造林工作面临的新形势和新困难，以创新机制为突破口，不失时机地作出了《关于加快速生丰产林基地建设的决定》，并相继出台了《关于行政事业单位参与速生丰产用材林基地建设的若干规定》、《关于木竹加工企业参与速生丰产用材林基地建设的若干规定》、《关于鼓励农村村民投身速生丰产用材林基地建设的若干规定》等一系列优惠政策，鼓励个人、企业、机关事业单位采取股份合作造林、租地造林、“订单造林”、一次性买断林地经营
３ 权造林等多种形式造林，使全县形成了造林主体多元化，经营形式多样化的造林新格局。这些新的先进造林模式，既解决了造林投入的问题，又解决了难管理的问题，为全县造林事业的发展增添了新的活力。据不完全统计，在今春全县造林中，“企业+基地”、“单位+基地”、“干部+基地”、“大户+基地”“联户+基地”等造林模式已占到了80%以上；坪上镇完成的4400多亩造林基本上是大户承包造林、股份合作造林和企业造林。县林业局和县农村办采取干部集资联营合股一次性买断原潭府乡大山界林场经营权35年，投资22万多元，造国外松速生丰产林1000亩，为机关事业单位干部集资建速生丰产林基地树立了样板。湘林中密度纤维厂、大地公司等一批有实力的民营森工企业充分发挥其资金雄厚的经济优势，集中成片买山造林、与农民签订“订单林业”，更是将全县非公有制造林不断推向了新的高潮。
三是上下联动，形成合力。俗话说：“众人拾柴火焰高”。2005年是我县启动5万亩速生丰产林基地建设的第一年，同时还承担了3.6万亩（其中荒山造林3万亩）退耕还林工程造林任务，造林要求高、任务重，光靠林业部门势单力薄。为了实现速生丰产林基地建设开门红和高标准完成退耕还林任务，县委、县政府把上下联动，充分调动全社会力量投身造林事业，作为了促进全县造林工作的一项重要措施来抓。一方面把发展速生丰产林作为了2005年全县农业产业结构调整的重头戏；另一方面采取各级领导带头办点示范，机关事业单位挂点联镇（乡）。规定全县每个副科
４ 级以上行政机关事业单位必须联系一个乡镇、完成50亩以上的示范点造林。通过这种形式，使人人都来关心林业发展，参与林业建设，彻底改变了过去以林业部门为主的造林组织形式，形成了全社会共办林业的氛围。县委书记肖洪泰、县长蒋绍情、县委副书记李志文、副县长欧阳学等县委、县政府主要领导率先垂范，分别在坪上镇庙山村、陈家坊镇田里村、潭府乡大山界林场、龙溪铺镇龙溪铺村兴办造林示范点，面积多的达1000亩，少的也在300亩以上。在他们的带领下，全县77个副科级以上行政机关事业单位全部按照县委、县政府的部署和安排落实了联系点，绝大部分单位一把手亲自带队，成立了专门班子具体抓，涌现了一批积极参与和支持造林事业的先进典型，他们不但帮助村里搞规划，出谋划策，而且千方百计筹集资金扶植造林。据调查统计，全县机关事业单位共完成示范点造林128处，面积16500亩，占造林总面积的32%，投入造林扶植资金42.5万元。县委办、人事局、扶贫办、林业局四个单位联合在坪上镇庙山村办点造林600亩，投入扶植资金2万元，在当地产生了很大的影响，有力地推动了该镇造林工作的开展；尤其像县妇联、县体育局这样只有几个人，可谓是清水衙门的单位，但他们仍然视造林为己任，也想方设法筹集资金2000元，帮助联系点——寸石镇花桥村造林200亩、雀塘镇拉石村造林60亩，在当地传为佳话。机关事业单位的广泛和积极参与，不仅为全县造林工作树立了很好的样板，而且极大地调动了群众造林的积极性，为全县造林工作的顺利开展形成了强
５ 大的推动力。上下联动成为了我县今年造林工作的一大亮点。
二、强化幼林抚育工作，巩固造林成果。
随着退耕还林等重点营造林工程的不断推进，幼林抚育任务越来越艰巨。为了切实提高幼林抚育率，上半年我们把幼林抚育工作作为了一项中心工作来抓。一是工作部署早。春季造林一结束，4月份我们就召开专题会议部署和安排了幼林抚育工作；二是采取了强有力的措施来抓幼林抚育工作。第一，实行目标管理，把幼林抚育工作纳入了考核林业站和国有林场工作的一项重要内容；第二，把幼林抚育同退耕还林等重点工程的政策性补助挂钩，未抚育的一律不给予补助；第三，层层办点示范。三是狠抓幼林抚育质量。今年我们对幼林抚育质量做了明确规定：当年新造林必须进行锄抚培蔸，二、三年内的新造林必须进行锄抚通带。刀抚一律不计算幼林抚育面积。通过这些行之有效的措施，不仅使应抚的幼林得到了及时抚育，同时也大大提高了抚育质量，有力地推动了造林成果的巩固与发展。
三、实事求是，严格标准，圆满完成了全县岩溶地区石漠化监测工作。
今年3月——5月，我县按照省、市林业主管部门的总体部署和要求，在省林业调查规划设计院的精心指导下，开展了全县岩溶地区土地石漠化监测工作。为确保监测工作的顺利开展，县林业局成立了由局长孙三喜同志任组长、副局长刘跃成同志任副组长、总工程师曾立志为技术负责人的全县岩溶地区土地石漠化
６ 检测工作领导小组，并成立了专业班子具体抓，同时在经费上给予了重点保证。为了确保监测数据科学、真实、有效，在这次监测工作中，我们采取了一系列措施来保证和提高监测成果的质量。一是组建高素质的监测队伍。这次抽调的监测人员都是我县林业系统具有工程师以上职称的业务技术骨干，且有较强的事业心和工作责任感；二是加强监测人员的技术培训。监测工作开展前，县局采取理论与实践相结合的办法对监测人员进行了集中培训，使每个监测人员全面掌握了技术要领，并通过现场试点统一了监测方法、标准和要求。三是建立了严格的质量监督机制。县局同监测人员签订了质量责任状，将质量责任落实到每个监测队员的头上。同时成立了质量检查验收小组，严格按照《湖南省石漠化监测质量检查验收办法》对每个调查队员、每个镇乡、国有林场监测质量进行了抽查，抽查的小班数占总小班数的5.3%，面积占总面积的9.5%。由于领导重视，组织有力，要求严格，比较圆满地完成了全县岩溶地区石漠化土地监测任务。通过监测，共查明我县现有岩溶地区总面积126243.5公顷，分布在全县15个镇乡3个国有林场，其中石漠化土地36679.9公顷，潜在石漠化土地18007.5公顷，非石漠化土地
71556.1公顷。为全县下阶段开展石漠化治理提供了科学依据。
今年我县营林工作虽然取得了一定的成绩，但是也还存在一些不可忽视的问题：一是个别地方对营林工作有所松懈，重视不够；二是少数地方仍然存在重造轻管的倾向，造林质量不高；三
７ 是个别地方对退耕还林政策把关不严，群众上访案件时有发生。这些问题有待在今后加以改进。
８新邵县林业局 2005年11月22日
第4篇：营林技术工作总结
营林技术工作总结
20XX年营林工作总结
一年来在场领导的正确指引下，各项营林工作有序开展，较好地完成了年初既定的各项阶段性目标。对林场生态环境、经济效益等方面的建设起到了良好的促进作用。
围绕总公司九届二次职代会精神，确立“加强资源管护、加快产业发展步伐，促进林场生态经济优质高效发展”的营林工作目标。结合我场实际和营林工作特点，主要抓好以下几方面的工作：
一、加强林渔资源管护
以“最大程度扼制和降低违法行为，尽可能多地解决历史遗留问题”为目标。以积极宣传、强化巡逻、严历打击为主抓手做好资源管护工作。
1、认真开展森林消防和林业政策法规宣传工作。在林区道路和毗邻村庄张贴防火宣传标语30余幅、宣传彩旗35幅、护林公约9份；日常巡逻过程中对擅自野外用火等法制意识淡薄行为，在及时制止的同时进行教育，努力提高全民法制意识，造浓全民防护氛围。
2、重视日常巡逻管护，加强林渔联防工作。以日常巡逻管护为基础，做到及时发现、及时制止、及时查处。充分发挥林渔联防优势互补，信息互通，使林渔资源管护工作达到水陆快速反应，管护时间接近全天候，大大提高管护效能。今年开展林渔联防XXX人次，收缴鱼网15片、钓竿根，协助处理罚款3XXX元；制止偷挖竹笋、捡拾死松木3起，发现被盗杉木3起，材积4.2立方。
3、认真做好森林病虫害防治工作。深入林区认真开展马尾松毛虫和松材线虫疫情的监测预报工作，今年是我县马尾松毛虫的暴发时期，我场认真做好马尾松毛虫的监测预报和防治工作，7月下旬我场及时组织人员，对1XXX亩1级有虫面积进行防治，有效阻止虫情的蔓延发生。我们把松材线虫监测纳入到护林巡逻工作日常工作中，利
用日常巡逻对林场范围马尾松林进行严密监测，及时采集近期枯死松木样本送检。
4、以林权信息化管理为契机，解决历史遗留山林权属问题。本着讲依据、重事实的原则，不放过一处疑点，深入林区现场与毗邻乡村做好山林界线核对工作，对以往被侵占林地借机进行沟通清理。
二、营林生产
营林生产作为传统基础性产业，目前在林场的经济建设和生态环境建设方面占据重要地位。
1、完成森林抚育经营试点项目XXX亩，其中松木XXX亩，杉木XXX亩，10月中旬已完成抚育间伐工作，11月底前重点作好林内的除萌工作。
2、完成用材林间伐XXX亩，其中松木XXX亩，柏木XXX亩；完成公益林抚育间伐XXX亩，其中杉木XXX亩，柏木XXX亩；完成毛竹间伐XXX亩。
3、完成了XXX亩林相改造和XXX米生物防火林带全年2次的抚育工作。
三、重点抓好林业产业建设
1、森林蔬菜基地建设。在总公司林业科的指导下，林场精心组织抓好落实管理工作，森林蔬菜基地已初具规模，共种植马兰头、白花败酱等7个野菜品种共5亩，通过松土除草、施肥、台刈复壮等多项措施精心管护，蔬菜长势较好。同时做好相关台账，为项目科研提供原始资料，为项目的推广普及做好基础性工作。
2、园林苗木基地建设。以市场为导向，做好林场现有苗木精品
建设。侧重做好苗木修剪造型和树冠培育，针对我场苗圃存在高度郁闭不利树冠培育、部分圃地土壤贫瘠等问题，上半年采取了部份苗木移植、圃地客土改良等措施。在此基础上根据市场需求，对不同品种制定相应的培育目标，结合修剪、施肥等措施进行精心培育。尝试红叶石楠等热销苗木品种的扦插培育，调整苗木品种结构，做精我场园林苗木。
3、探索发展盆景园艺项目。随着生活水平的提高，美化环境、陶冶情操成为时尚，盆景园艺具有广阔的市场前景。挖潜林场森林资源和现有苗木资源发展盆景园艺，具有资源优势，项目可操作性强。积极鼓励职工利用网络学习盆景制作培育相关知识，组织开展培训学习，提高职工业务技能，为我场盆景项目发展打好基础。今年已进行盆景材料购置、初期制作等相关准备工作。
三、安全生产综合治理工作常抓不懈
认真贯彻落实总公司有关安全生产综合治理文件精神。结合我场实际进一步完善相关制度，严格考评奖惩，建立健全领导组织，实施日常监管理。
年初，林场进行目标分解，层层签订责任状。重点做好森林防火宣传和巡逻；做好来场民工和林区外来人员的登记做册，开展安全生产教育和管理工作；开展隐患排查和整治工作。由于措施有力，严格管理，我场各项工作进展安全有序，为林场经济建设提供了有力保障。
存在的主要问题和下一步工作打算：
主要问题：
2、圃地苗木郁闭度仍较高，急需间苗移植培育。
3、职工缺乏盆景制作知识技能，开展学习培训还不够。盆景制作进展缓慢。
4、营林生产存在劳动力紧缺现状，造成生产进度难以保证。下一步工作思路：
1、资源保护工作要避免流于形式，应建立林地、林木、森林防火等相关监测档案，根据存在的问题分析研究布相应的工作方案。
2、解决好劳动力紧张与营林生产之间的矛盾，了解周边乡村劳动力资源配置状况和季节性农事生产特点，努力做好营林生产与周边劳动力的衔接工作。
20XX年11月19日
篇2：营林处20XX年上半年工作总结
森林经营处20XX年上半年工作总结
下半年工作计划
20XX上半年在公司党政的正确领导下，在各科部室的支持下，森林经营处紧扣营林生产思路，围绕林管局霍学义局长在党委理论中心扩大会议上的讲话精神，坚持生态优先、经济并重的原则，认真贯彻“严管林、质为先”的工作方针，扎实开展营林工作。把握机遇，狠抓项目，依靠科技，坚持标准，圆满完成了上半年工作任务。现将营林工作开展及计划完成情况汇报如下：
一、思想汇报专题工作任务完成情况
1、森林抚育补贴试点工作任务为7334.32公顷，XXX个小 班，其中：中龄林抚育生长伐5065.52公顷，XXX个小班。中龄林抚育割灌修枝1337.83公顷，XXX个小班。幼龄林抚育透光伐930.97公顷，XXX个小班。在9个林场安排了生产任务。目前生长伐已结束，透光伐和割灌修枝正在收尾阶段。
2、完成苗圃改土3公顷。
3、完成造林前割带911.02公顷。
4、春季更新造林完成总面积为2851.65公顷，其中择伐
补植2167.62公顷、珍稀树种补植133.33公顷、绿化大苗补植补造550.7公顷。
二、主要工作措施
按照州管局和公司营林管理工作的总体部署和要求，全处上下紧密地结合营林生产工作的实际，狠抓各项生产管理措施的落实，进一步强化营林生产各个有效环节的衔接，充分发挥营林生产指挥职能，恪尽职守履行职责，切实保证了公司营林生产各项经济技术指标的顺利完成。
1、科学管理、合理安排，加强营林生产工作部署。
森林经营处继续坚持“以人为本，科学管理，创新务实，加速发展”为指导思想，合理利用森林资源，根据往年的经验，提早布置营林工作。要求各有关单位进一步提高认识，切实加强对营林工作的组织领导，采取有效措施确保营造林生产的进度、质量、和任务计划的完成。公司与林场签订了目标管理责任状，明确了作业质量要求，详细了各项指标，落实一把手负责制和生产责任制，改变了以往“以罚带管”的工作局面，改变管理方式，提高服务意识，加强防范措施，确保全年生产任务在保质保量的前提下，有条不紊的顺利进行。
2、建立制度，规范管理。
森林经营处在春季造林前出台了《和龙林业有限公司春季造林实施方案》、《和龙林业有限公司营林处生产作业管理及验收细责》等一系列制度，从制度上保证了营林工作的顺利开展。
3、加强检查指导，保证营林生产质量。
森林经营处以提高造林质量，加强检查指导为重点，从苗木、整地、栽植、管护各个环节都严格管理，按施工程序操作，按标准把关。在造林期间，营林处和检查验收总站抽出3人，深入到每个造林小班，现场指导、督促检查，发现问题，及时纠正。对幼林抚育和透光伐项目，严格按照验收标准进行验收，对不合格小班，采取责令返工，下达整改通知书、通报批评等方式，保证了营林生产作业质量。
4、加快林业科技推广，确保造林成效。
森林经营处从造林的每个技术环节开始，严格按照省州科技技术标准狠抓造林质量。首先，选用优质壮苗，严把苗木质量关，对达不到质量要求的苗木坚决不准上山；其次，在苗木运输和假值这一重要环节采取了科学管理费，推出了严格的管理制度，并做到随时掌握土壤墒情，适时顶浆造林；再次，就是加强了管护工作，对于牧畜毁坏造林地现象，一律给予严厉的经济制裁，从而巩固了造林成果。
5、加强技术培训，提高管理人员业务能力。
作业前森林经营处组织了各林场专业技术人员、现场管理人
员，针对营造林技术规程，进行了统一培训。要求各林场在造林前对外委承包户进行产前技术培训，产中进行监督指导，确保营林工作保质保量完成。
6、特殊生产方式管理。
森林经营处将中幼龄林伐区管理纳入到年度考核指标中，要求各林场实行合同制管理，明确生产方式，作业标准，生产责任到人。并委派科室人员到各林场监督指导生产作业，切实做到事前指导、事中检查、事后验收确保了抚育试点工作达到预期目标。
三、20XX年下半年营林工作计划
1、做好中幼龄林抚育收尾工作和检查验收工作。
2、安排一、二遍幼林抚育作业并做好检查验收工作，完成造林前割带检查验收。
3、安排三年及多年幼林割灌作业并做好检查验收工作。
4、做好当年成活率和三年保存率的自检工作。
5、迎接国家局、省、州中幼林抚育检查，省、州造林成活率、三年保存率检查。
6、安排20XX年度中幼龄林抚育透光伐、割灌修枝作业。
7、安排苗圃2公顷改土任务。
8、组织林场副场长、营林技术员进行营林生产业务培训。下半年，我处将按照既定的目标，将局下达的计划任务分解落实，明确营造林工程建设重点，加强营造林质量的监管，严格按“质为先”要求，加强营林生产的技术指导和检查督促工作，实行营林生产的全面质量监督。进一步创新机制，健全完善营林质量监管体系，建立奖惩机制，加强宏观调控，实行营林生产质量检查验收和责任追究制度，把营林生产质量提高到一个新水平。
森林经营处
20XX年6月25日
篇3：林业专业技术工作总结
专业技术工作总结
我于1983年12月参加工作，1987年7月毕业于围场林业中等专业学校，20XX年2月于河北大学经济管理专业函授毕业，获得大专学历，1991年4月加入中国共产党，1998年8月晋升为林业助理工程师，受聘至今。曾任物资经销公司党支部副书记、经理，森林旅游开发公司党支部书记、第一副总经理等职务，现任森林旅游开发有限公司总经理、公园管理处办公室主任。
自任林业助理工程师以来，在各级领导和高中级工程师的关怀指导下，主要从事了林业生产管理、森林公园建设和森林旅游管理等项工作。工作中，能够严格执行党的路线、方针、政策，努力实践“****”的重要思想，扎实工作，深化改革，锐意进取，开拓创新，为提高企业的经济效益和促进森林旅游产业发展做出了一定贡献。与此同时，树立科技先导的理念，结合塞罕坝的林业发展，认真钻研业务知识，勇于实践，分别在省级不同刊物上发表了有较高参考和应用价值的专业论文6篇，完成了市级科研课题一项。由于工作苦干实干，1999年至20XX年,连续四次荣立省林业厅三等功、20XX年荣获承德市首届“优秀青年企业家”称号，1998年至今，连续5年考核为优秀。
现将五年来在林业经营管理、科研等方面的业绩简述如下：
一、强化经营管理，实现经济效益稳定增长
（一）在担任物资经销公司党支部副书记、经理期间，积极调整经营策略，从内部挖潜、凝聚团队精神入手，完善企业管理制度，健全企业管理办法，用制度管人，使企业在自身上充满了生机和活力。同时，转变传统的经营模式，走进市场、多方开展业务外联，用一颗极强的事业心和责任感凝聚人心，带领全体职工艰苦创业，深入内蒙古克旗桦木沟林场住窝棚，喝涝溻子水，推广营林生产技术，采伐销售，终于使企业经济在当年扭亏为盈，被总场树立为塞罕坝第二次创业的楷模。并使物资经销公司在1999年被林业厅评为河北省林业先进单位。
（二）在生态环境日益重要的今天，塞罕坝将森林旅游业作为第二次创业的支柱产业，作为由传统林业向现代林业转变的龙头产业。自从事森林公园管理工作以来，我深知责任重大，积极探索企业发展的新模式，在使森林优势转化为经济优势、充分发挥森林的生态、经济和社会三大效益上下功夫，全心致力于塞罕坝森林旅游业的发展。一是主持制定发展规划，编制了《塞罕坝国家森林公园20XX—20XX年建设与发展规划》、《塞罕城总体规划》，为公园的发展打下了理论基础；二是强化公园管理。编制了《塞罕城市政环保建设管理实施细则》和《景区形象建设实施方案》，同时，实行目标管理，构建责任激励机制，并根据不同的岗位，确立了不同的职责，进一步激发了员工的工作积极性；三是转变用人机制。本着公开、公平、公正的原则，通过考试、答辩等形式，面向全场择优招聘员工XXX名，从
事旅游服务工作，为林场开辟了一条新的用人途径。四是拓宽外联引资渠道。坚持双赢原则，加大招商引资力度，三年来共引资8XXX余万元，开发建设了16处旅游宾馆、度假村及10余处参与性娱乐项目，进而丰富了景区的活动内容，完善了功能；五是加大宣传促销力度。经过认真的市场调研，我把京、津、冀作为主体客源市场，采取长期稳定性宣传和随机实效性宣传相结合的方法，积极通过网络、新闻媒体、报刊杂志、举办活动、设立宣传牌等形式，展开了全方位、多渠道、多角度的宣传，使入园人数以每年XX%的幅度递增，客源市场由原来的7个省市扩大到了XXX个省市，极大地提高了公园的知名度，塑造了“塞罕坝”品牌。
四年来，共接待中外游客60余万人次，实现社会效益XX.X亿元,旅游直接收入突破1XXX万元.目前，公园的各项基础设施和旅游配套功能逐步健全，旅游产业初具规模，并于20XX年10月顺利跨入4A级旅游景区行列。
二、注重资源保护，实现可持续发展
本着“科学规划，合理开发，永续利用”的原则，结合《森林公园总体规划》，首先，组织实施了精神文明建设、旅游环境综合治理工程，启动了塞罕城美化、绿化、亮化工程，栽植路树4000多株，铺设草坪3万多平方米，建立了垃圾处理场2处，初步形成了小城镇格局。同时，加大环境保护力度，成立了卫生清洁队、市政环卫管理
站、街道居委会、景区管理处等组织，设立了宣传保护生态环境、护林防火、野生动物警示牌，并通过在公园入口处发放宣传单等形式，进一步提高了游人的自觉保护环境意识。对城区及园区内的卫生做到日有日清，保证了环境的清洁，树立了良好的外部形象。其次，认真组织塞罕坝省级自然保护区的内、外业相关资料，并积极运作，于20XX年顺利通过了省级自然保护区的专家评定，为实现可持续发展打下了坚实的基础。
三、努力钻研业务，解决生产难题
在做好各项管理工作的同时，我注重专业理论知识的学习，注重专业技能的提高，理论联系实际，集思广益，与科研人员一起积极进行专业技术攻关，先后发表了几篇有参考和应用价值的论文，并完成科研课题一项。主要是：
（一）针对六大林业工程实施后，樟子松作为抗风沙、耐干旱耐瘠薄、抗严寒且速生的长绿树种，每年造林面积较大，但市场苗木严重短缺，依据塞罕坝30多年来在樟子松育苗上积累的经验，在《河北林业科技》上发表了《高寒多风地区樟子松育苗技术》（合作），为在高寒地区进行樟子松育苗提供了经验。
（二）鉴于塞罕坝西部沙丘阳坡极度干旱，土壤养分少，造林极难成活的现状，与林业技术人员通过几年的观察和研究，发明了用黄柳条基部装瓶埋条造林的方法，通过对比实验，装瓶埋条造林的成活率达到XX.X%，比浇水埋条造林成活率提高了XX.X%。装瓶埋条造林的保存率达到XX.X%以上，比浇水埋条造
林保存率提高了XX.X%。作为第一作者完成的《极度干旱沙丘黄柳装瓶埋条造林》发表于《河北林业科技》上，此方法造林，是沙地沙丘综合治理和防止荒漠化的有效途径。
（三）本着对今后塞罕坝在科研选题和论文体现上提供意向的原则，参与了对科技论文的系统分类，综合分析，在《河北林果研究》上发表了《塞罕坝机械林场科技论文结构与评价》（合著）。
（四）针对塞罕坝西部沙丘阳坡多年造林不易成活的情况，与同事门一起利用丙三醇吸湿性强、且易溶于水的特点，利用不同浓度的丙三醇溶液对樟子松苗木进行浸泡、浸根、喷苗实验，经过反复研究，多次试栽，发现低浓度的丙三醇可提高造林成活率，其中，浸苗以3%为好、浸根以XX.X%为好、喷苗以4%为好，并通过实践结果，在《河北林果研究》上发表了《丙三醇处理苗木提高樟子松造林成活率试验研究》（第一作者），这样就为干旱地区樟子松造林提高成活率汲取了经验。
（五）根据塞罕坝近40年的实测资料，与同事共同研究了塞罕坝年平均温度，最高、最低温度变化趋势和时空特点，找出了气温变化的规律，对指导实践工作有了很大的帮助。在《河北林果研究》上发表了《塞罕坝气温变化规律的研究》（合著）。
（六）随着塞罕坝森林旅游业的发展，二色补血草作为一种有代表性的野生花卉，喜闻乐见，为了保护野生资源，满足需
第5篇：营林管理处工作总结
一、2009年林业工作回顾
2009年，我处在局党委的正确领导下，在上级业务主管部门的精心指导下，在各县（市、区）和局各部门的大力支持下，我处立足岗位职责，紧紧围绕全局工作和中心工作，较好地完成了各项任务指标。现总结如下：
（一）营造林任务基本实现。去冬今春以来，立足全面小康建设要求，以国
债防护林、绿色江苏、绿色通道等国家、省、市林业重点造林项目为抓手，加大造林督查和考核力度，强势推进。全年营造林任务目标基本实现。全市共完成造林25万亩，其中成片造林19.7万亩，四旁植树5.3万亩，建成绿化示范村90个，超额完成省林业局下达和市政府确定的植树造林任务。全市参加义务植树457.7万人，尽责率为80.9%，完成植树1245万株。如皋市完成省下达的村庄绿化整体推进任务。
（二）重点工作成效明显。一是市领导义务植树活动圆满完成。市委书记罗一民等带领市四套班子领导及市直机关工作人员参加义务植树活动，并做了重要指示。二是全市绿化会议取得实效。去冬今春，市委常委、市政府副市长秦厚德时隔半个月两次召开现场督查推进会，推进绿色通道建设和面上造林工作，落实800万元以奖代补资金用于考核补助。11月25日市政府在如皋召开的全市林业工作会议上，市委常委、副市长秦厚德提出了今后林业工作思路，明确了2010年绿化造林任务，省林业局局长夏春胜到会并讲话。三是扩大内需项目落实到位。新增国债防护林工程已顺利完成，项目总造林面积8.9万亩。2009年第四批扩大内需防护林工程已按规定程序完成资金下达、作业设计和批复工作。四是绿色通道建设成效显著。从规划到实施，从验收到管护，全程跟踪服务，紧抓不放，目前全市233公里的高速公路和15.9公里的复线铁路绿色通道建设初步建成，主体林带宽度30米，绿化总面积约1.9万亩。五是林业信息宣传工作得到强化。截止12月10日，被《省林业网》采录信息555条（其中处室原创信息95条），位居全省前列。围绕重点工作，加大《南通日报》宣传力度，刊发了《植树造林推进生态南通建设》（全面小康专题宣传）、《绿色通道，南通林改的“丰产田”》（该稿件也被全国绿委杂志《国土绿化》录用）、《今冬明春绿化造林目标明确》、《启东盐碱滩原土回填绿化成活95%》等稿件，在“新农村版”刊发了“林业经济”等专题宣传。此外，编发《南通林业情况》9期，为《南通农业信息网》、《市电子政务平台》提供信息各200多条。“全国沿海防护林经验交流会”、“全国绿化模范县（市）”等活动，提升了我市林业发展的影响力，营造了浓厚的爱绿、植绿、护绿氛围。
（三）其他业务工作进展顺利。一是项目申报管理工作有序。组织申报各类项目48个，争取国债资金列全省第三位。积极开展2005－2007年度名优经济林花卉示范项目自查自验工作，并将结果及时上报省林业局。二是扎实开展创建评比活动。协助如皋市开展2009年度“全国绿化模范县（市）”创建工作，目前已有7家通过省级初审，如皋市名列第三。联合团市委、教育局开展省、市生态文明教育基地创建活动，授予南通博物院等6家单位“市生态文明教育基地”称号。三是按时做好各类文字工作。完成省林业工作会议、市林业工作会议、省村庄绿化工作会议、市绿化工作会议等省、市会议材料。完成市委、市人大、市政府调研汇报，以及市政协委员提案共6件，并组织市人大到县（市）参观考察林业建设。完成《南通市志》林业资源部分、“绿色江苏建设回眸与展望”和“新中国林业60年专题信息”的撰稿工作。完成《南通市沿海地区现代林业发展规划》等规划材料。四是完成全市林业统计工作。开展林业统计业务培训2期，按时完成2008年度林业统计年报、2009年度林业统计半年报。
二、2010年工作计划
（一）营造林目标
2010年，全市新增造林16.8万亩，其中成片林13.8万亩、四旁树600万株（折3万亩），完成省下达的村庄绿化建设任务，绿化示范村100个，重点推进海安县村庄绿化工作。围绕“生态林业建设”，突出抓好五大绿化重点工程：
一是高速公路绿色通道完善工程。重点完善44公里不合格造林，重新营造13公里造林失败地段，对其余176公里高速公路和16公里复线铁路绿色通道全面补植，确保成活率和保存率均达到90%以上，巩固绿色通道建设成果。
二是国省道绿色通道达标工程。在2条国道、8条省道和1条沿江公路的两侧成片造林1.2万亩，确保达到通办发〔2008〕110号文件提出的“单侧绿化宽度达到20米以上”建设要求。
三是绿化示范乡镇（街道）创建工程。大力推进村庄绿化建设，全市创建20个村庄绿化示范乡镇（街道）。乡镇（街道）森林覆盖率达20%，新建集中住宅区绿化覆
盖率达40%，户均拥有林木15株，农村硬质化道路单侧1行以上乔木、道路绿化率达90%。
四是一级河道生态防护林建设工程。重点推进如海运河、如泰运河和通吕运河3条一级河道单侧20米的绿化造林任务，绿化面积0.4万亩。
五是桑田套种银杏示范工程。全市共推进套种面积5万亩，种植米径5公分的银杏实生苗，株行
距6×8米，单个最小连片桑园面积5亩以上。
（二）咬定业务工作再上新台阶。做好“十一五”林业发展的终评工作，编制“十二五”林业发展规划，同时进一步完善南通沿海地区现代林业发展规划。继续抓好林业信息工作，开展全市林业信息培训，确保全省领先地位。按照省林业局要求，进一步完善“南通林业信息网”网站建设，并实现良性运转。继续做好省、县对接，落实国家和省市重点造林项目的申报、实施和管理工作，重点做好国债防护林项目、绿色江苏、村庄绿化、市重点绿化工程等造林项目的实施和管理。
（三）做好市绿委办日常工作。组织全市绿化工作会议筹备工作，落实“3•12”市领导义务植树活动，开展国土绿化专题宣传1-2次，组织编辑《绿色南通建设》一书。突出做好古树名木保护工作，对全市现存42株一级古树（500年以上）和9株名木进行生长环境评估、抚育管护，并建立较为系统、完整的图文档案资料。根据国家、省、市有关要求，开展国家、省、市生态文明教育基地创建活动。加强高速公路绿色通道管护工作，积极做好应对灾害性天气的林木管护工作。做好市领导交办的其他绿化工作。
第6篇：新邵县上半年营林工作总结
新邵县2005年上半年营林工作总结
2005年上半年，我县营林工作按照上级主管部门的总体部署和要求，在县委、县政府坚强有力的领导下，以退耕还林等重点工程建设为重点，突出抓好速生丰产林基地建设和岩溶地区石漠化监测工作，着力提升营造林质量。全县共完成造林面积53000亩，为计划面积的106%；完成退耕还林工程造林36000亩，其中退耕地造林6000亩，荒山造林30000亩，均为年度计划的100%；完成速生丰产林基地造林50300亩，为计划面积的100.6%；完成新造楠竹2600亩，为计划面积的104%；完成林木育苗200亩；完成幼林抚育78000亩，为全年应抚面积的52%。营造林质量整体良好。这些成绩是在近几十年来少有的长时间冰冻的恶劣气候条件下取得的，是在国家对退耕还林进行结构性调整，大面积增加荒山造林而群众又一时难以接受的情况下取得的，来之不易。
回顾上半年我县营林工作，重点抓了以下几件事：
一、周密部署、精心组织，千方百计确保春造任务完成。今年春造由于去冬今春长时间的冰冻，工作十分被动。为了克服不利的气候条件。确保春造任务圆满完成。我们主要在三个方面下功夫：
一是强化领导，精心组织。早在去年6月19日，县委、县政府就召开了全县村支部书记参加的速生丰产林建设动员大会，统思想，提认识，抓发动。并成立了由县委、政府主要领导担任
１ 组长的速生丰产林基地建设领导小组，同时从上至下把它作为一把手工程来抓，一级向一级签订责任状，一级向一级负责。凡没有完成年度造林任务的，党政一把手一年内不得提拔使用，主管领导和乡镇林业站长就地免职。针对今年造林工作难度大和去冬今春长时间的雨雪天气的不利影响，县委、县政府多次召开督战会议，督进度、保质量。县委常委正月初八报到上班的第一天，就专题召开会议，进一步研究部署春季造林工作，并以县政府的名义立即下发了《关于加快造林进度的通知》，接着正月十二又安排县委县政府督查室牵头组织相关部门分成三个督查小组下到乡镇督查任务完成情况。由于县委、县政府的高度重视，加上严厉的责任措施和精心的组织，大大增强了各级领导的造林意识和工作责任感。据督查了解，全县绝大部分镇乡把春造工作列为了党委、政府的重要议事日程，采取了超常规措施来抓造林，确保了全县造林工作健康有序地进行。寸石镇为了完成今年造林任务，建立重奖激励机制，完成造林任务的每亩奖励镇村干部10元，极大地调动了干部的积极性，到目前为止，县里下达的3000亩造林任务已百分之百完成。陈家坊镇则采取造林任务同驻村干部年终奖金和村里其它农业项目安排挂钩，凡是没有完成造林任务的村，扣除驻村干部年终奖金，该村2年内不安排其它农业项目，有力地推动了全镇造林工作的开展，到3月10日，全镇已完成造林面积4600亩，超出计划面积1100亩。大新乡由于地处山区，去冬今春长时间的冰冻使造林工作非常被动，为了迎头赶上，乡党委、２ 政府把造林工作作为了春节上班后的第一件大事来抓，正月初九就召开了全乡村干部会议，研究对策，并把乡里所有的干部派到村里，全力以赴配合村里抓造林，春节后短短的十几天时间全乡就完成了造林面积 3000亩，为计划面积的86%。
二是创新机制，增加活力。活力来源于机制的创新。为了尽快建立充满生机和活力的造林新机制。县委、县政府认真分析当前我县造林工作面临的新形势和新困难，以创新机制为突破口，不失时机地作出了《关于加快速生丰产林基地建设的决定》，并相继出台了《关于行政事业单位参与速生丰产用材林基地建设的若干规定》、《关于木竹加工企业参与速生丰产用材林基地建设的若干规定》、《关于鼓励农村村民投身速生丰产用材林基地建设的若干规定》等一系列优惠政策，鼓励个人、企业、机关事业单位采取股份合作造林、租地造林、“订单造林”、一次性买断林地经营权造林等多种形式造林，使全县形成了造林主体多元化，经营形式多样化的造林新格局。这些新的先进造林模式，既解决了造林投入的问题，又解决了难管理的问题，为全县造林事业的发展增添了新的活力。据不完全统计，在今春全县造林中，“企业+基地”、“单位+基地”、“干部+基地”、“大户+基地”“联户+基地”等造林模式已占到了80%以上；坪上镇完成的4000多亩造林基本上是大户承包造林、股份合作造林和企业造林。县林业局和县农村办采取干部集资联营合股一次性买断原潭府乡大山界林场经营权35年，投资22万多元，造国外松速生丰产林1000亩，为机关事业单位干部
３ 集资建速生丰产林基地树立了样板。湘林中密度纤维厂、大地公司等一批有实力的民营森工企业充分发挥其资金雄厚的经济优势，集中成片买山造林、与农民签订“订单林业”，更是将全县非公有制造林不断推向了新的高潮。
三是上下联动，形成合力。俗话说：“众人拾柴火焰高”。2005年是我县启动5万亩速生丰产林基地建设的第一年，同时还承担了3.6万亩（其中荒山造林3万亩）退耕还林工程造林任务，造林要求高、任务重，光靠林业部门势单力薄。为了实现速生丰产林基地建设开门红和高标准完成退耕还林任务，县委、县政府把上下联动，充分调动全社会力量投身造林事业，作为了促进全县造林工作的一项重要措施来抓。一方面把发展速生丰产林作为了2005年全县农业产业结构调整的重头戏；另一方面采取各级领导带头办点示范，机关事业单位挂点联镇（乡）。规定全县每个副科级以上行政机关事业单位必须联系一个乡镇、完成50亩以上的示范点造林。通过这种形式，使人人都来关心林业发展，参与林业建设，彻底改变了过去以林业部门为主的造林组织形式，形成了全社会共办林业的氛围。县委书记肖洪泰、县长蒋绍情、县委副书记李志文、副县长欧阳学等县委、县政府主要领导率先垂范，分别在坪上镇庙山村、陈家坊镇田里村、潭府乡大山界林场、龙溪铺镇龙溪铺村兴办造林示范点，面积多的达1000亩，少的也在300亩以上。在他们的带领下，全县77个副科级以上行政机关事业单位全部按照县委、县政府的部署和安排落实了联系点，绝大
４ 部分单位一把手亲自带队，成立了专门班子具体抓，涌现了一批积极参与和支持造林事业的先进典型，他们不但帮助村里搞规划，出谋划策，而且千方百计筹集资金扶植造林。据调查统计，全县机关事业单位共完成示范点造林128处，面积16500亩，占造林总面积的32%，投入造林扶植资金42.5万元。县委办、人事局、扶贫办、林业局四个单位联合在坪上镇庙山村办点造林600亩，投入扶植资金2万元，在当地产生了很大的影响，有力地推动了该镇造林工作的开展；尤其像县妇联、县体育局这样只有几个人，可谓是清水衙门的单位，但他们仍然视造林为己任，也想方设法筹集资金2000元，帮助联系点——寸石镇花桥村造林200亩、雀塘镇拉石村造林60亩，在当地传为佳话。机关事业单位的广泛和积极参与，不仅为全县造林工作树立了很好的样板，而且极大地调动了群众造林的积极性，为全县造林工作的顺利开展形成了强大的推动力。上下联动成为了我县今春造林工作的一大亮点。
二、强化幼林抚育工作，巩固造林成果。
随着退耕还林等重点营造林工程的不断推进，幼林抚育任务越来越艰巨。为了切实提高幼林抚育率，上半年我们把幼林抚育工作作为了一项中心工作来抓。一是工作部署早。春季造林一结束，4月份我们就召开专题会议部署和安排了幼林抚育工作；二是采取了强有力的措施来抓幼林抚育工作。第一，实行目标管理，把幼林抚育工作纳入了考核林业站和国有林场工作的一项重要内容；第二，把幼林抚育同退耕还林等重点工程的政策性补助挂钩，５ 未抚育的一律不给予补助；第三，层层办点示范。三是狠抓幼林抚育质量。今年我们对幼林抚育质量做了明确规定：当年新造林必须进行锄抚培蔸，二、三年内的新造林必须进行锄抚通带。刀抚一律不计算幼林抚育面积。
三、实事求是，严格标准，圆满完成了全县岩溶地区石漠化监测工作。
我县从3月1日开始，按照省、市林业主管部门的总体部署和要求，在省林业设计院的精心指导下，着手进行全县岩溶地区土地石漠化监测工作。为确保监测工作的顺利开展，县林业局成立了由局长孙三喜同志任组长、副局长刘跃成同志任副组长、总工程师曾立志为技术负责人的全县岩溶地区土地石漠化检测工作领导小组，并成立了专业班子具体抓，同时在经费上给予了重点保证。为了确保监测数据科学、真实、有效，在这次监测工作中，我们采取了一系列措施来保证和提高监测成果的质量。一是组建高素质的监测队伍。这次抽调的监测人员都是我县林业系统具有工程师以上职称的业务技术骨干，且有较强的事业心和工作责任感；二是加强监测人员的技术培训。监测工作开展前，县局采取理论与实践相结合的办法对监测人员进行了集中培训，使每个监测人员全面掌握了技术要领，并通过现场试点统一了监测方法、标准和要求。三是建立了严格的质量监督机制。县局同监测人员签订了质量责任状，将质量责任落实到每个监测队员的头上。同时成立了质量检查验收小组，严格按照《湖南省石漠化监测质量
６ 检查验收办法》对每个调查队员、每个镇乡、国有林场监测质量进行了抽查，抽查的小班数占总小班数的5.3%，面积占总面积的9.5%。由于领导重视，组织有力，要求严格，比较圆满地完成了全县岩溶地区石漠化土地监测任务。通过监测，共查明我县现有岩溶地区总面积126243.5公顷，分布在全县15个镇乡3个国有林场，其中石漠化土地36679.9公顷，潜在石漠化土地18007.5公顷，非石漠化土地
71556.1公顷。为全县下阶段开展石漠化治理提供了科学依据。
上半年我县营林工作虽然取得了一定的成绩，但是也还存在一些不可忽视的问题：一是个别地方对营林工作有所松懈，重视不够；二是少数地方仍然存在重造轻管的倾向，造林质量不高；三是个别地方对退耕还林政策把关不严，群众上访案件时有发生。这些问题有待在今后加以改进。
新邵县林业局 2005年6月20日
７
第7篇：营林部年度工作总结
绿亚营林公司2013年工作总结及
2014年工作思路
一、2013年工作总结
一年来在集团公司的正确领导下，通过营林公司全体员工的努力，共完成收入12万元，完成新造林760亩，防火林带打除草剂2500米，分段培训护林员4次，参加人数46人，销售库存木材325m³，护林人员全部签订了承包协议，建立了护林的员岗位责任制和管理人员的各种岗位责任制，并对公司46名护林情况进行了检查，配合项目部做好相关工作。回顾2013年，重点抓了以下几方面的工作。
（一）抓护林队伍稳定，切实做好护林工作。
今年年初，由于多种原因，部分护林员不安心本职工作，向公司提出了辞职请求，我们根据这一情况，做好相关人员的工作，重点解决了黄四季、李佳新、廖庆元等同志人员的思想。他们的主要想法是认为待遇低了一些，我们认为2012年工资调整了，2013年工资不做调整，2014年书面请示公司领导答复后再做回复，为此，公司管理人员下到护林员家中，逐个找他们谈心，交流思想，并承诺增设防火奖金，提高一些待遇，把工作做好后，所有护林员都愉快的接受了任务，与公司签订了护林协议，绝大部分护林员，工作比较积极主动，责任心得到加强，通过今年12月下旬，对护林工作的检查，护林工作好于上年，丢树现象大大减少，保护公司财产少受损失。据统计，在公司46名护林员中，有5名护林人员受到处罚。41名护林人员没有丢树。可以说，今年的护林工作是公司成立以来最好的一年。
（二）抓住季节保质保量完成今年造林任务。从今年农历正月十六日开始，历时20天，较好地完成新造林任务760亩，为了提高其成活率，做到了当天起苗，当天栽植。根据今年4月份检查的情况来看，今年栽植的杉树、国外松是最好的一年，树苗成活率达85%以上，林业局的检查同志也非常满意。今年在栽植松树时，我们不辞辛苦，每株都精心栽植，将土填至半氹时，一手持苗，一手填土，土填满时将树苗用手轻轻向上带，使其根系舒展，然后压紧，再培好蔸，杉树栽植时，也严格按要求栽植，做到了根舒、苗正、压紧，千方百计提高其成活率。
（三）积极做好森林防火工作。今年的森林防火工作好于去年，具体做了以下几方面的工作：一是向县委、县政府提出了“关于降低森林火灾损失，促进林业生产健康发展”的四点建议，得到领导的高度重视，而后，于今年3月25日，县人民政府召开了相关的会议，会上，层层签订了“森林防火责任状”，同时，县人民政府下达了禁火令，发至全县农户手中，使全县家喻户晓，人人皆知。县森林防火办还在防火的重要地段设立了永久性的防火标识。二是营林公司在今年3月上旬和清明节前通知护林员抓好防火工作，并于3月下旬和9月下旬下发了防火的书面通知，同时在新田铺镇和巨口铺镇分别召开了护林员“森林防火”工作会议，要求各位护林员在思想上必须高度重视森林防火工作，把森林防火工作当成头等大事来抓，采取了切实有效的措施，确保公司的财产不受损失，确保清明节前后不发生山林火灾。第一是要求所有护林员对自己护林地段的火灾隐患进行一次排查，加大宣传力度。第二是人员过往要利用地形地物写好醒目“防火”标语，经常进行巡视，要对过往人员多的地段进行宣传，“谁烧山、谁赔钱；谁烧山，谁坐牢”，对与公司接界的土、田要掌握到人，要求当事人不要放火烧田、土坎。第三是切实管好火源，对在公司山林边的野外用火要坚决制止。第四是清明节前后一个星期内，所有护林员一律不准请假，必须坚守工作岗位，发现缺岗的一经核实，扣发当月工资，造成重大损失的，要严肃追究责任，直至移交司法部门处理，三是要求农民出种期间要严防死守，杜绝山林火灾发生，中餐要求护林员在山上吃饭（家属送饭到山上），确保公司的财产不受损失，四是天公作美，今年的4月4日是阴雨天，故今年的清明节前后森林防火工作好于去年，降低了公司山林火灾的损失，与去年同比降低森林火灾损失50%。
（四）、积极处理公司的山林纠纷。今年以来凡发生的山林纠纷及时进行处理，及时排查，把矛盾化解在萌芽状态，积极维护公司的合法权益。
（五）、积极配合项目工作。今年1-12月，根据项目部要求，基本做了有求必应，全力配合，一是配合项目部完善有关抚育、造林资料，二是签订合作造林合同，造林面积2270亩，为第二期速生丰产林项目走资金580多万元。
（六）、加强了培训工作，提高了护林员素质。我们为了提高新造林的成活率和抓好森林防火工作，分别在今年春季造林和森林防火期间开展了四次培训，使今年的春季造林得到了县林业局的好评，使今年的森林火灾较之去年同期有明显降低。
二、2014年工作思路
（一）管好现有山林，充分发挥现有林业基地的经济效益 林业生产有可为，林业基地是绿色银行。公司现有山林近3万亩，相当于一个国营林场，管得好是一笔财富，如何管好现有山林，是我们工作的职责所在：
1、制度中长期发展规划，科学规划、科学采伐、科学造林，做到青山常在，越砍越多。
2、加大中幼林的培育、扶育、间伐等营林措施，3万亩山林，大部分是中幼林，由于资金关系，这些中幼林大部分都未进行扶育，近几年来，凡是进行了中幼林抚育的，树木长势都较好，未进行抚育的长势很差，个别地方，树已被柴草荫死，因此，2014年要对中幼林加大抚育力度。
3、进一步稳定护林队伍，适当增加护林员工工资待遇。稳定护林员队伍是管好现有山林的基础，确保公司财产不受损失。
（二）竭尽全力，抓好几项主要工作
一是切实搞好护林、防火工作；二是抓好高标准造林150亩；三是抓好中幼林抚育1000亩；四是搞好森林防火隔离带3000米；五是完成林木采伐任务1500立方米；六是配合项目部搞好融资工作；七是完成领导交办的工作。八是积极做好“第二代”林权颁证工作。
（三）建立规章制度，充分发挥每个员工的积极性
要抓好每一项工作，要用制度来约束人，本着既分工又合作的的原则抓好工作，员工要互相配合，搞好团结，象对待兄弟一样对待员工，要教育员工珍惜这份工作，要使员工知道：“今天工作不努力，明天努力找工作”，员工要对公司忠心，公司要对员工关心，融洽公司与员工的感情，使之员工“以厂为家”，尽职尽责干好护林等工作，使营林工作再上新台阶。
2013年12月30日
第8篇：营林处上半年工作总结
森林经营处2013年上半年工作总结
下半年工作计划
2013上半年在公司党政的正确领导下，在各科部室的支持下，森林经营处紧扣营林生产思路，围绕林管局霍学义局长在党委理论中心扩大会议上的讲话精神，坚持生态优先、经济并重的原则，认真贯彻“严管林、质为先”的工作方针，扎实开展营林工作。把握机遇，狠抓项目，依靠科技，坚持标准，圆满完成了上半年工作任务。现将营林工作开展及计划完成情况汇报如下：
一、工作任务完成情况
1、森林抚育补贴试点工作任务为7334.32公顷，644个小 班，其中：中龄林抚育生长伐5065.52公顷，417个小班。中龄林抚育割灌修枝1337.83公顷，95个小班。幼龄林抚育透光伐930.97公顷，132个小班。在9个林场安排了生产任务。目前生长伐已结束，透光伐和割灌修枝正在收尾阶段。
2、完成苗圃改土3公顷。
3、完成造林前割带911.02公顷。
4、春季更新造林完成总面积为2851.65公顷，其中择伐 补植2167.62公顷、珍稀树种补植133.33公顷、绿化大苗补植补造550.7公顷。
二、主要工作措施
按照州管局和公司营林管理工作的总体部署和要求，全处上下紧密地结合营林生产工作的实际，狠抓各项生产管理措施的落实，进一步强化营林生产各个有效环节的衔接，充分发挥营林生产指挥职能，恪尽职守履行职责，切实保证了公司营林生产各项经济技术指标的顺利完成。
1、科学管理、合理安排，加强营林生产工作部署。森林经营处继续坚持“以人为本，科学管理，创新务实，加速发展”为指导思想，合理利用森林资源，根据往年的经验，提早布置营林工作。要求各有关单位进一步提高认识，切实加强对营林工作的组织领导，采取有效措施确保营造林生产的进度、质量、和任务计划的完成。公司与林场签订了目标管理责任状，明确了作业质量要求，详细了各项指标，落实一把手负责制和生产责任制，改变了以往“以罚带管”的工作局面，改变管理方式，提高服务意识，加强防范措施，确保全年生产任务在保质保量的前提下，有条不紊的顺利进行。
2、建立制度，规范管理。
森林经营处在春季造林前出台了《和龙林业有限公司春季造林实施方案》、《和龙林业有限公司营林处生产作业管理及验收细责》等一系列制度，从制度上保证了营林工作的顺利开展。
3、加强检查指导，保证营林生产质量。
森林经营处以提高造林质量，加强检查指导为重点，从苗木、整地、栽植、管护各个环节都严格管理，按施工程序操作，按标准把关。在造林期间，营林处和检查验收总站抽出3人，深入到每个造林小班，现场指导、督促检查，发现问题，及时纠正。对幼林抚育和透光伐项目，严格按照验收标准进行验收，对不合格小班，采取责令返工，下达整改通知书、通报批评等方式，保证了营林生产作业质量。
4、加快林业科技推广，确保造林成效。
森林经营处从造林的每个技术环节开始，严格按照省州科技技术标准狠抓造林质量。首先，选用优质壮苗，严把苗木质量关，对达不到质量要求的苗木坚决不准上山；其次，在苗木运输和假值这一重要环节采取了科学管理费，推出了严格的管理制度，并做到随时掌握土壤墒情，适时顶浆造林；再次，就是加强了管护工作，对于牧畜毁坏造林地现象，一律给予严厉的经济制裁，从而巩固了造林成果。
5、加强技术培训，提高管理人员业务能力。
作业前森林经营处组织了各林场专业技术人员、现场管理人
员，针对营造林技术规程，进行了统一培训。要求各林场在造林前对外委承包户进行产前技术培训，产中进行监督指导，确保营林工作保质保量完成。
6、特殊生产方式管理。
森林经营处将中幼龄林伐区管理纳入到年度考核指标中，要求各林场实行合同制管理，明确生产方式，作业标准，生产责任到人。并委派科室人员到各林场监督指导生产作业，切实做到事前指导、事中检查、事后验收确保了抚育试点工作达到预期目标。
三、2013年下半年营林工作计划
1、做好中幼龄林抚育收尾工作和检查验收工作。
2、安排一、二遍幼林抚育作业并做好检查验收工作，完成造林前割带检查验收。
3、安排三年及多年幼林割灌作业并做好检查验收工作。
4、做好当年成活率和三年保存率的自检工作。
5、迎接国家局、省、州中幼林抚育检查，省、州造林成活率、三年保存率检查。
6、安排2013年度中幼龄林抚育透光伐、割灌修枝作业。
7、安排苗圃2公顷改土任务。
8、组织林场副场长、营林技术员进行营林生产业务培训。下半年，我处将按照既定的目标，将局下达的计划任务分解落实，明确营造林工程建设重点，加强营造林质量的监管，严格按“质为先”要求，加强营林生产的技术指导和检查督促工作，实行营林生产的全面质量监督。进一步创新机制，健全完善营林质量监管体系，建立奖惩机制，加强宏观调控，实行营林生产质量检查验收和责任追究制度，把营林生产质量提高到一个新水平。
森林经营处 2013年6月25日
