高速养护工作总结(精选7篇)_高速公路养护工作总结

2022-05-24 其他工作总结 下载本文

高速养护工作总结(精选7篇)由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“高速公路养护工作总结”。

第1篇:工作总结(高速养护)

2010年度工作总结

2010年来,在经营管理处和养护处领导的关心和带领下,通过万里路桥养护单位和河南海威路桥工程咨询有限公司各部门的密切配合下,圆满的完成了各项工作任务。在高速公路养护管理工作中,坚持遵循预防为主、防治结合的原则,按照经常性、预防性、及时性的要求,提高了养护质量和养护管理水平。在保证小修养护工作正常开展的情况下,完成了专项养护工程;完成汛期抗洪排水等工作。

全体养护人员团结一心,规范管理,严格施工,做到了养护计划科学化,计划执行合理化,养护管理制度化,养护施工程序化,档案管理标准化,努力构建和谐平安高速路,以新面貌新形象迎接新年的到来,确保高速公路的畅、洁、绿、美。

一、小修保养工程

养护以路面、桥梁为重点,以路基、交通安全设施、附属设施为辅助,以绿化养护为点缀,以委托检测公司检测为手段,科学合理安排好养护施工任务。在路面养护上,采用人工清扫保洁,实施限时制度修复路面坑槽、裂缝等病害,极大提高了工作效率,保证了道路的畅通;在路基养护上,定期组织人员进行检查,发现问题及时处理,对病害易发生部位列为重点检查对象,特别是

在大雨前后,都对其做了仔细检查及时处理了各种安全隐患,对边沟及急流槽进行了及时的清理,保证了排水的畅通;在桥梁养护上,养护部除不定期巡查外,还委托有资质的检测单位进行全面检查,本年度对全线桥梁进行健康检测,逐一建立健康档案,对存在的病害桥梁进行分析研究,并制定了维修计划;在绿化上,及时实施了除草、修剪和病虫害防治工作,对枯死的苗木及时清理,并在春季进行补植。3月份养护部积极按领导要求,对全线标志标牌进行排查,发现问题及时更改,确保了标志牌的准确无误。

二、专项治理工作

针对路面状况,按照年度养护计划,在施工中加强养护质量管理,重点是严把原材料关,即原材料的成品、半成品必须经有资质的检测单位检测合格后,方可使用。加强安全管理,以“预防为主,防治结合”,尽量降低风险,除定期召开安全工作会议外,还不定期采取的对养护公司各种安全设施配备情况以及各养护公司内部安全知识宣教情况进行检查,有效地减少各类安全事故发生。严格计量程序,实行分级管理,层层向上负责,合同内工程严格按照合同文件单价,精准工程数量;加大现场管理力度,合理安排路面施工,尽可能减少封道点数和封道时间,避免同向、近段间隔封闭道路,以减少对道路运营的影响;规范施工操作、人员着装、机械类型、原材料摆放、垃圾清理等,确保养护作业安全、文明。

三、安全生产、文明施工

抓生产更是抓安全,切实加强安全生产管理,时刻绷紧安全生产这根弦,警钟长鸣,把安全生产工作落到实处。安全的工作既要做细、更要做扎实。根据路面施工现场的特点,要求养护施工人员严格执行《公路养护安全作业规程》(JTGH30-2004)制定出切实合理的安全防范措施,分解细化,责任到人。健全制度、宣传教育、规范施工,立足超前防范,做到万无一失。同时做到文明施工,施工过程中,做到人员、机械、物资不乱停、乱放;施工完毕后,做到场地清洁、恢复原状。

四、完善内业资料

内业资料也是养护工作中的重点之一,为了及时的收集、查看各项资料。养护部安排专人对内业进行整理,填好每一张记录,算准每一个数据,并建立养护台帐。

五、随着高速公路使用年限的增加,高速公路的行驶质量的不断下降,如何通过养护工作延缓行驶质量指数的衰减速度,如何提高高速公路养护技术和服务水平,如何最大限度地发挥高速公路的功能,提高社会和经济效益,增强养护意识、质量意识、畅通意识、服务意识等等,是摆在每一位养护人员面前的课题。

在公司的正确领导下,要积极探索,大胆创新,坚持不懈、负重前行,继续为道路安全畅通保驾护航,把平凡的工作做的不平凡,把养护工作完成的更加出色。

安林高速养护工程

监理代表处

二〇一〇年十二月九日

第2篇:高速养护工作总结

闻垣高速养护二工区2011年工作总结

在过去的一年里,闻垣高速养护二工区在建管处的正确领导下,在养护中心的有力指导下,在各相关部门的积极配合和大力支持下,二工区全体养护人员,群策群力,团结一心,以建设全国文明样板路为目标,全面贯彻落实“科学养护、精细管理、提高质量、保障畅通”的公路养护方针,较为圆满地完成了各项工作指标,同时积极有序地开展各项工作,取得了一系列优秀战果,现将一年来的工作总结和汇报如下:

一、主要工作完成情况

在建管处和养护中心的高度重视下,2011年我工区在日常护理工作中共清理排水系统淤泥7300m;修剪路肩、边坡杂草及清除护栏外杂草84900m2;清扫路面602km;清理伸缩缝2546m;清理桥面排水系统5639m;涵洞、通道清淤1269.8m3;整修隔离栅520m;更换防眩板560块;更换柱式轮廓标285个;更换附着式轮廓标351块;更换护栏板112块;更换及矫正立柱90根。同时在大中修专项工程工作中共完成拦水带18560m;高边坡覆土28430m3;路面沉陷处置15670m2;路基沉陷悬喷桩处置680m2;桥梁声屏障安装3210m;路面微表处12450m2;路边石、路缘石调整850块;护栏板调整325块;雨季水毁上边坡520m2;隧道渗水处置110m2;开凿桥梁泄水孔185个。整理绿化平台:136536.5m2;碎落台整理:27844m2;低填方边坡整理:33542m2。(到年底的数据你自己改一下)

二、强化管理,锻造优质团队

在工作中,努力带动二工区全体人员相互团结、克服困难、积极配合,勇于探索的精神,结合我工区护理路段的具体情况,合理安排工作计划,积极探索管理模式,有效的提高了效率,较全面完成全年的任务。

首先、我工区在总结经验的基础上,过合理科学的改进管理模式,打破旧的管理方式,根据实际情况制定了一套维护现场管理的规章制度,在推行人性化管理的同时,全面落实各项奖惩制度,用制度管理人、约束人,用自己的行动感染人,进一步调动员工的工作热情和积极性,使每位员工都有了努力的方向,找到自己的工作目标。对发现的问题及时整改,建立健全一套行之有效的责任制,设置了日常巡查组,坑槽修补组,设施抢修组,内业资料组,每个小组按员工特长选定相关责任人,全体员工,互相帮助、互相协调共同推进工区的发展,在平时的工作中做到责任到人,严格员工考核制度,制定出《请假申请单》、《工作移交表》、《外出登记表》、《来电/去电记录表》、《休夜记录表》等考核制度,使其工作正常进行。

其次、加强学习教育,建设高素质的养护员队伍。要想搞好公路养护,必须要有一支良好的养护员队伍。我们根据实际,高度重视养护员的学习教育工作,坚持学习制度,组织人员进行学习《公路养护技术规范》、《公路养护质量评定标准》、《养护精细化管理》等养护知识。针对养护工作的需要,达到科学养护的目标,我们对其进行实践工作培训,包括:坑槽修补、设施抢修、砌体施工、机械操作。在5月上旬聘请了省交科院人员对《公路养护技术规范》、《桥遂涵养护技

术规范》的专业培训,同时在7月中旬组织员工去长治长邯养护部门进行学习参观,进一步加强对养护工作的认识。通过岗位培训,组建了一支政治思想好、有责任心、吃苦耐劳的养护员工。

三、预防为主,长鸣安全警钟

安全工作是所有工作顺利开展的必要前提,而闻垣高速公路线长,桥隧比例大,地质情况复杂,通过村镇多。建设规模之大,投资之巨,前所未有;自然环境之险,施工难度之大,也是少有先例。二工区切实把安全生产工作摆到最为突出的位置,进一步强化安全意识,强化忧患意识,增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感,坚定不移地贯彻“安全第一,预防为主,综合治理的养护管理方针,做到“身与路为伴,心与路同行”搞好所辖路段的养护工作。

首先从制度上保证安全,由于路段是运营第一年,处于缺陷责任期,路上尾工缺陷较多,各专项施工队伍多,为此制定了相关安全作业规程:包括现场工作人员安全管理、施工标志牌摆放、施工现场秩序管理。严格按照《道路交通标志和标线》和《公路养护安全作业规范》中的高速公路养护安全作业的交通控制规程施工,违者给予惩罚。

其次从员工的意识入手,意识的提高是保障人和设备安全的前提条件。因此,我们在安全管理中加大了宣传、教育力度。我们通过 “安全例会”、安全教育来提高员工的安全意识,大力宣传安全知识、事例,传达各项文件精神,组织大家学习了《道路交通安全法》、《安全生产法》,提高了养护员的安全意识。

最后加大检查力度,事前预防。消除一切可能存在的安全违纪现

象及安全隐患,把安全事故消灭在萌芽状态。认真落实各项规章制度:安排员工监管路段碎落台、低边坡、平台整理。对闻垣高速上边坡进行防护测量,进行沉陷段护栏板,立柱进行调整。在多雨的季节做好防汛准备,调查路面的裂缝和路基的损坏情况,还有对有塌方的边坡进行紧急修复,保证道路畅通,对容易塌方的边坡用彩条布进行遮盖,防止雨侵后再次滑坡,对所坍塌,沉陷处清渣。

四、实际工作存在的问题和不足

2011年很快就过去了,回顾一年来所取得的工作成绩,养护二工区在领导的正确领导和全班员工共同努力奋斗下,工作基本实现了稳步发展的趋势,达到了年初的即定目标,但在工作中还存在着一些问题,主要有两个方面问题:一是科学养护水平还需进一步提高,养护水平仍与国内先进公司有所差距,路况仍有改观和提升的空间,将加大投入,强化管理,加强技术引进吸收,加强精细化管理,不断提高管养水平。一是个别职工工作态度不够端正,人员素质还有待继续提。面对今后的工作,感到责任重大,我们将继续发扬艰苦奋斗、顽强拼博、勇于挑战的优良工作作风,全力投入到闻垣高速养护工作中去,为养好公路、保障畅通而不懈努力,为广大人民创造更舒适、更顺畅的公路运输环境,我们会更加努力。

五、2012年工作计划

在新的一年,始终坚持以科学发展观为统领,坚持“管理、保障、服务”理念,打牢发展基础,全面加强管理,狠抓作风建设,继续打造二工区新形象,为养护事业作出新的贡献。

(一)完善制度,加强专业学习

坚持学习,扩展学习内容,要以提高养护人员的综合素质为目标;系统性加强养路工的科学养护知识培训,提高全体员工的专业养护知识水平和技能水平;

组织日常技术培训活动,通过开展的“一专多能”培训活动,建立岗位练兵台,互学互助,鼓励员工主动向岗位中专业知识扎实且操作水平较高的员工学习,并以看板形式列出参加培训人员的学习岗位以及学习期限,全面提升岗位人员的技术水平,确保质量管理上水平。同时务实创新,开创新的发展途径,加速养护工作的前进脚步,树立品牌意识,打造品牌形象,尽最大努力推进交通事业的快发展,实现林口站的跨越式发展。全面细致的进行路况调查,根据调查数据逐项开展养护工作,加强所辖路段保洁工作,全力改善管养路段的路容路貌,创造良好的通车环境。做好水毁缺陷、损坏修复工作,完善防护设施,消除隐患,确保路段安全畅通。抓好安全生产工作,落实安全生产责任制,完善各项制度、规范各项工作程序,明确工作目标、分工和职责。规范员工行为,在平时的工作中做到责任到人,认真落实各项规章制度,(二)加强反腐倡廉工作,建设风清气正的养护队伍

党风廉政建设是形象安全的关键,二工区应进一步从思想上、管理上、体制上完善防范体系,加强对干部员工的廉洁自律教育,努力提高干部素质和员工素质。坚持用科学发展观统领工作,牢固树立法律意识、责任意识和服务意识,全面加强领导员工素质建设,按照惩

防并举、标本廉治、治本为主的工作思路,紧密联系我所实际,把廉政建设工作内容,贯穿于各项小修工程任务之中,严把工程项目审批关、工程预算关、工程施工队伍关、工程合同签定关、工程质量关、工程验收结算关。凡是办理工程项目中的人、财、物等事项,都坚持做到了条件、标准、程序、政策和结果进行公开,杜绝了索、拿、卡、要现象,接受群众监督。确保我所养护工作朝着廉洁、高效的正确轨道上发展。

第3篇:高速公路养护工作总结

2010年######养护工作总结

一年以来,在省交通运输厅和省集团公司的正确指导下,######认真贯彻科学发展观,大力践行以保障安全畅通,提升服务品质为主题的实践活动,不断加大管辖道路养护工作力度,克服各种困难,确保了辖区道路安全畅通。通过一年的整治,路容路貌得到了彻底改观,养护管理工作也取得了较好的成绩。

一、攻坚克难,全力以赴迎国检

全国干线公路养护管理检查是对我省公路养护管理工作的全面检查,也是充分展示 “建、管、养、收”等各方面成绩的一次良好契机。为积极落实省委省政府提出的“确保进步奖、力争前十五”的迎国检目标,######上下高度重视,成立了路容路貌整治项目办,管理中心主要领导兼任项目办主任,并分别从各下属单位抽调了若干有工程经验的人员充实到项目办各部门,设置专用办公室进行集中统一办公。

***高速公路2004年通车以来,车流量逐年增加,目前昼夜平均交通量已达到2.6万余辆,货车比例达到40%以上,过重的车辆荷载导致路面损坏严重。为了做到对症下药,科学决策,管理中心先后邀请中国公路学会、长安大学的专家教授进行现场咨询。根据专家咨询意见,及时优化调整施工方案,确保路面维修效果,满足国检指标的同时,达到延长道路使用寿命的目标。

上级批复***高速迎国检路面维修工程总投资额为

1.926亿元,包括路面挖补7万m,微表处192万m,AC-1332

罩面45.9万m。由于维修方案批复时间晚,有效工期短,为了圆满完成迎国检路面维修施工任务,管理中心号召全体养护职工放弃休假,大干200天,迅速掀起施工高潮。管理中心主要领导亲自靠前指挥,项目办各部门分工协作,密切配合,养护单位倒排工期,精细施工,克服原材料供应紧张、施工组织难度大、安全生产压力大等种种不利因素的制约,较好的完成了国检维修各项施工任务。

同时,管理中心根据省集团公司下发的内业资料规范化整理的要求,努力完善各项内业资料的整理、归档工作。指导敦促各基层单位、养护中心进行资料整理、归档,编印迎检蓝本。

二、精雕细琢,加大路容路貌整治力度 2

***高速公路自2004年通车以来,上级养护经费拨款较少,养护欠账较多。为了提升***高速公路的形象,打造一条畅、洁、绿、美的高速公路,今年年初以来,在上级的大力支持下,管理中心先后投入一千多万元进行路容路貌整治。清理排水沟750821m,路肩抹面38464m,修复圬工砌体2522m,修复边沟2350m,清理桥梁伸缩缝9479m,涵洞通道清淤7647m,修复防眩板777块,修复隔离栅7522m。同时,还投入资金对***路全线上跨桥以及桥梁钢扶手进行了全面刷新,并对***路的隔音墙、中央开口栅等进行了全面修复。通过各单位的共同努力,高速公路全线路容路貌焕然一新,得到了上级部门的肯定。

三、认真筹备,做好***高速公路通车的接养工作 3

322010年9月16日,***高速公路正式建成通车。根据集团公司的统一部署安排,***高速公路石城北至瑞金南段由######负责接管。为了确保***高速公路建成通车后的安全运营管理,######及时与***项目办协调,相互配合,顺利实现了平稳接管。根据***项目办的安排,施工缺陷期内的养护由项目办委托专业养护公司实施,管理中心根据需要,及时充实了养护站的管理人员,做好养护的衔接工作。同时,为做好应急准备工作,还为两个管理所配备了巡路车辆,购置了多套安全标志牌,确保通车后的运营安全。

四、精心组织,全力推进造林绿化“一大四小”工程

为响应省委、省政府推进造林绿化“一大四小”工程建设的号召,按照省厅提出的“一年基本覆绿,两年完善提高,三年大见成效”、“黄土不见天,岩石不裸露,三季有花,四季常青”的工作目标,在2009年第一阶段绿化的基础上,经过今年一年的努力,我们管辖的高速公路绿化工作已取得明显效果。目前,已基本完成***高速公路及厦蓉高速公路######城西段的绿化,共完成里程139公里,改造互通4个,枢纽1个,累计完成投资2965万元。

通过近一年的精心养护,绿化效果初步显现,高速公路沿线生态环境也得到了一定的改善。我们的工作也得到了上级的肯定,在二阶段绿化检查评比中,######枢纽苗圃和***互通绿化被列入示范项目进行推广。同时,通过开展绿化工作,全中心上下形成了浓厚的绿化工作氛围,中心各单位都开始积极思考如何搞好绿化工作,有意识的进行学习和研究

绿化,干部职工的素质、能力才得到了提升,在绿化方面培养了一些我们自己的“土专家”。

五、沉着应对,确保汛期道路安全畅通

***地区毗邻沿海,每年都会受到台风的影响,为了确保汛期道路的安全畅通,######认真准备,沉着应对。在汛期来临之前,养护部门组织技术人员对管辖路段的路况进行全面细致地调查,对存在的安全隐患,及时上报,及时处理。在汛期,在管理中心防讯指挥领导小组统一调度指挥下,各单位一方面,认真落实防汛预案,备足抢修物资,检修机械设备;另一方面,养护技术人员不间断地进行路面巡查,对重点部位、重点路段实行重点监控。针对出现的塌方险情,及时做好现场交通维护工作,确保道路的安全畅通。今年共组织水毁抢修6次,清理塌方3.6万 m。管辖高速公路未因水毁塌方造成道路中断,确保了人民生命及财产安全。

六、2011年度养护工作计划 3

在省集团公司的大力支持下,在上级业务部门的正确指导下,通体######全体人员的共同努力,2010年度里养护工作取得了一些成绩,但我们的工作离上级的要求还有较大的差距,未来的工作也必将更加充满挑战。随着公路使用年限的增加,路面的损坏将更加严重,养护任务将更加繁重。######全体养护人员将迎难而上,认真总结以往的养护经验,狠抓日常养护管理,加大预防性养护技术的研究和应用,在维修质量、时限等方面加大考核力度,确保辖区高速公路舒适、安全、畅通,给过往司乘人员提供一个良好的通行环

境。同时,继续认真组织并实施好以下几项工作:

1、继续组织实施好***高速公路路面维修工程以及路容路貌整治工程,确保在2011年国检之前,各项施工任务圆满完成。确保***高速公路的路面破损率和道路平整度100%达到优秀标准。

2、按省交通运输厅和省集团公司的统一部署,继续组织开展好造林绿化“一大四小”工程,搞好第三阶段绿化补种工作,加大绿化后期养护力度,确保绿化工作取得实效。

3、继续做好管辖道路日常小修工作,确保汛期道路安全畅通。做好***高速公路缺陷期满后的养护按管工作,做好***高速公路日常养护的监管工作。

4、以迎接2011年全国干线公路养护与收费管理大检查工作为契机,进一步规范养护管理工作,以促进养护管理工作再上新台阶。

5、按照集团公司养护管养模式改革的部署要求,配合做好养护改革工作,确保养护工作衔接有序。

二○一○年十二月二十四日

第4篇:高速管理养护工作总结

***高速公路管理有限公司

---2009年养护工作总结及2010年养护工作计划 2009年***高速公路管理公司各项事业实现跨越式发展,随着***高速公路的建成通车,***公司所管辖的高速公路里程达到108km,为全封闭,全立交的山岭重丘区高速公路,桥隧比例高,养护技术含量高,道路养护维修难度大。在集团公司的正确领导下,***公司养护管理工作坚持以“预防为主,防治结合”的方针,按照经常性、预防性、及时性的要求,扎实细致地开展养护管理工作。实行规范化精细化管理,逐步完善、健全山区高速公路养护新模式,保障道路安全、畅通、整洁、美观。

一、建立健全养护管理体系、全面实行精细化管理

2009年养护部在集团公司和***公司领导的大力支持下逐步建立健全养护管理体系、全面实行精细化管理,在这一方面我们主要做了以下几方面的工作:

1.认真做好高速公路日常小修保养工作,确保路荣整洁美观、行车安全舒适。

***高速和***高速公路处于**省著名的“****”风景旅游区,高速公路的路荣整洁美观关系到风景区的整体形象,也是对外展示安徽风采的窗口。因此,要求我们以高度的责任心切实加强路况巡查和日常保洁工作。及时了解掌握道路使用状况,根据集团公司高速公路养护时效性要求及时组织修复,确保道路的整洁美观、安全通畅。为此,***公司养护部门按照《公路养护技术规范》《公路技术状况评定标准》以及集团公司养护管理办法等相关规定,完善各项养护管理考评体系,加大对养护施工单位的管理力度,严格检查与考评,将考评结果与工程计量挂钩,从而确保管理指令的有效落实。2.合理制定公路管养方案,防微杜渐,提高预防性养护的实效

山区高速的特点是坡多弯多,桥隧比率大,这对我们的养护管理工作提出了更高的要求,高速养护部门依据养护技术规范,合理制定桥梁、隧道、高边坡的养护方案,扎实开展桥隧、高边坡的日常养护管理工作,建立完善各种巡查记录并整理归档。在此基础上对全线的重点路段实施重点监控,将道路病害和安全隐患消除在萌芽状态。***公司针对山区气候特点,加强汛期隐患排查,针对性的采取防范措施,有效地保障了高速公路营运安全。也避免了由此可能引发的道路损坏,从而降低道路养护成本。

3.制定突发事件或恶劣天气下的道路安全保障应急预案

山区高速受恶劣天气等不确定因素影响较大,为此***公司制定了《突发事件总体应急救援预案》、《防洪抢险应急处理预案》、《冬季防冰雪预案》等各种应对措施并适时加以演练,做到有计划、有准备、有保障。同时,管理公司要求各养护施工单位积极配合,随时应对各种道路突发事件。

4.实施施工规范精细管理,努力提高公路管养水平

2009年养护部在公司领导的大力支持下,从各单位抽调了专业技术人员充实到养护管理岗位,有效的增强了养护管理技术力量。同时进一步完善公路养护管理制度。按照标准化及规范化的要求,结合养护工作实际,对现有的规章制度和工作流程进行梳理、归纳、整理,完善了养护管理标准。养护部人员明确分工,各司其职,责任落实到人,用制度规范人的行为。让员工在自己的岗位上充分发挥自己的特长和主观能动性,给予充分施展才华的空问,团结协作,共同努力,搞好养护管理工作,科学合理确定养护目标和责任,把养护目标、养护责任、养护责任追究三项内容细化量化,形成养护工作目标责任明确,最终达到目标逐级细化、责任层层深化、责任追究逐级明朗化的良好格局。***公司的养护工程招标,严格按照集团公司招投标管理制度进行,做到“公开、公平、公正”。规范合同管理,养护工程施工必须签订承包合同、廉政合同、安全生产合同、以及按规定投保工程一切险和第三方责任险。加强对养护施工单位的合同履约要求,对不符合要求的人员设备坚决要求整改,整改不到位的依据合同条款进行处罚。养护工程施工合同全部实行单价合同,依据路况巡查资料及公路技术状况评定结果,公司养护部门下达养护任务单,施工单位接到任务单后方可进行施工。为加强对施工质量的管控,公司养护部门安排工程技术人员到施工一线,全程跟踪,实时监控。工程完工经现场验收合格后方可计量。

二、加强日常巡查,规范现场管理

***公司养护部严格按照日常养护巡查制度要求,加强养护巡查力度,检查路面保洁与路损情况,严格按照集团公司养护时效性要求及时进行维修。检查养护单位施工质量,督促养护单位履约合同,加强养护施工现场管理与工程验收环节管理,根据集团新下发的养护管理办法及时组织修复被损毁的路产设施,确保道路的安全畅通。

日常道路巡查方面,要求养护施工单位每天至少上路巡查一次,调查路况,检查道路各项设施的完好性,搞好路面保洁,对绿化草木及时进行修建清理,对全线死亡苗木即使进行调查补植,及时清理道路沿线绿化区域内的果皮纸屑等杂物,在保洁管理模式上探索创新,实行沿线村民保洁承包与施工单位流动保洁相结合,管理公司养护部随机检查考评,取得了较好效果。

加强现场养护管理,重点检查施工现场的安全标志标牌摆放、施工中安全防护、施工质量等是否符合高速公路养护规范及安全操作规程,对于标志标牌摆放不正确的控制区及时纠正,并进行安全教育,以保证营运车辆、养护作业人员及设备的安全,做到安全、优质、高效的完成养护维修工作。

今年是新中国成立60周年,又恰逢国庆中秋8天长假,***公司领导高度重视,养护部安排小修养护单位对各站点收费岛粉刷一新,将收费车道油污清洗干净,做好各项节前准备工作,在节日期间启动各项安全应急预案,确保道路的安全畅通,养护部在节日期间实行24小时值班制度,增加上路巡查次数及时检查排除可能存在的安全隐患,对重点路段、区域实行重点观测确保道路的安全畅通。

三、做好山区高速汛期养护管理工作

做好***地区梅雨季节降雨频繁、雨量大,易引发水毁灾害,威胁公路设施及行车安全。***公司养护部制订了《山区高速汛期养护管理办法》,在汛期来临之前,对全线桥梁、隧道、高边坡以及桥下水系等进行全面检查。实行汛期值班制度,确保信息畅通,随时应对。加强对养护施工单位的汛期管理,要求其加大路况巡查力度,及时完成养护部下达的施工任务,针对汛期养护的特点,配备足够的人员和设备物资。实行雨中巡视制度,养护部全体人员配备有雨衣胶鞋等,在雨中检查路面、桥梁的排水情况,路面有无积水;隧道内边沟及洞口排水通畅与否;高边坡有无异常;桥下河流水位上涨情况等等。汛前对全线排水系统进行全面疏通,共清理边沟、排水沟**km,疏通涵洞***道,开凿桥梁泄水孔***处。在汛后再次组织人员对全线桥梁、隧道、高边坡以及桥下水系等进行全面检查,调查水毁情况,及时发现并解决,充分做到养护工作的时效性,确保各项结构物的运行安全。

四、进行桥梁、隧道、高边坡等的预防性养护工作

***公司所辖的高速公路全部为山区高速,桥隧比例超过总里程的一半,养护工作点多面广,要求高,难度大。养护部全面贯彻“预防性养护”这一思想。养护部从内业和外业两方面着手开展工作。内业方面,首先熟悉桥梁隧道施工图及相关技术规范标准等,搞清楚我们要养护的项目的具体特点和要求。对全线桥隧等进行统计分类汇总,建立工程台帐及技术卡片。外业方面是养护管理工作的重点,通过日常巡视和定期检查,发现问题及时进行有针对性的处理。

09年梅雨季节期间,***路多数隧道内出现返潮现象,路面湿滑对行车安全产生了一定的影响,公司领导十分重视此事,养护部根据现场调查,及时与设计单位沟通,最终确定处理方案,将回潮比较严重的坞石、大堆尖隧道内湿滑区域进行了路面铣刨处理。

09年下半年,养护部组织人员对全线进行了一次有针对性的步检,重点检查全线桥梁、隧道的各项技术性能以及高边坡稳定性的调查,及时进行技术评定,完善各项技术档案。实时掌握桥梁、隧道、高边坡的各项性能。

五、路面及绿化工程的养护管理工作

今年,养护部在巡查中发现***路路肩损坏比较严重。一方面养护部随即组织人员进行调查统计,另一方面积极联系原施工单位及时进行修复整理。确保了路基的安全性和稳定性。

路面:09年三月份养护部即组织路面小修养护单位人员对***路全线进行路面裂缝等病害情况的调查统计,经过近一个月的徒步调查统计,***路全线共发现路面裂缝****米。养护部根据实际气候情况在四月份安排路面小修养护单位对调查中发现的裂缝情况进行了灌缝处理,确保在汛期来临之前完成路面得修复,防止了裂缝的进一步发展。

绿化:养护部根据实际调查情况对全线绿化带死亡草木进行补植更换。确保道路的安全、美观。同时对管理公司、各站点绿化情况进行调查,及时联系原建设期绿化施工单位进行补植处理。

夏季是树木生长旺盛的季节,植物生长过快存在遮挡标志标牌现象,养护部及时组织人员对全线绿化带树木进行调查,及时安排绿化小修养护单位对遮挡标志标牌的草木进行修剪。

养护部还组织了几次病虫害防治和清理“一枝黄花”行动,确保了本路段绿化植物的安全。

六、做好安全生产管理工作,提高应急反应能力

养护部高度重视安全生产工作,始终将安全生产作为养护管理工作的重点。定期组织召开安全生产例会,落实安全生产的各项工作。通过日常检查和月度考评,进一步完善安全生产责任制。检查养护单位的三级安全教育、安全技术交底、安全检查记录是否齐全及安全标志标牌等安全设施的配置是否满足施工需要等,确保高速公路养护施工安全。

二月份持续近一个月的连续降雨,公司养护部及时加大雨中巡视频率,对弯道、长大桥梁及隧道等重点区域进行实时监控,检查全线排水系统是否畅通,是否有水毁情况发生,及时排除安全隐患,做好检查记录工作。另外,我们在巡查中发现,沿线居民在高架桥下违章建筑和在涵洞、通道内堆放木材稻草等,给桥梁自身安全带来了安全隐患,针对这一情况,养护部组织养护施工单位配合路政部门对桥下堆积物进行清理,及时排除隐患,并且定期检查,同时张贴宣传布告,发放宣传单,对沿线居民进行安全宣传教育。

四月份,沿线边坡枯萎草木较多,容易引起山林火灾,养护部经过全面排查,对全线边坡的枯萎草木安排进行了清理,防患于未然。

***公司所辖路段途径地域广阔,个别路段两侧村落众多,人员素质差异较大,隔离栅刺铁丝等交通安全隔离设施经常遭到破坏,养护部及时抓住事件源头,一方面及时安排小修养护单位及时进行调查维修,另一方面印制宣传材料会同公司路产部、路政部门发放给沿线居民,宣传《道路交通安全法》,在桥梁立柱、公路沿线明显位置张贴“安全告知书”,劝阻公路两侧居民在高速公路上行走或横穿高速公路,提醒周边居民注意安全。

六月份是全国“安全生产月”活动,今年的活动主题是“关爱生命、安全发展”,养护部积极参加“安全生产月”活动,召开专题安全生产会议,查找问题,布置任务。向各养护施工单位下发了安全生产大检查的通知,要求其先进行自检,发现问题及时整改,并将发现的问题和下一步整改的措施以书面形势上报养护部,养护部再对养护施工单位进行综合性检查,对在检查中发现的问题跟踪到底,整改落实到底。

下半年,养护部安排小修养护单位对全线的隔离栅、隔离网片、警示立柱等交通安全设施进行了一次全面的调查,在检查中发现,通过前一段时间对沿线居民的宣传教育,全线交通安全设施的损坏情况有明显好转,但少数地方仍有破坏情况发生,养护部及时安排小修养护单位进行修复、加固。

由于***地区地域广阔,地名复杂,有些地方存在“一地多名”情况致使司乘人员经常跑错路,养护部根据这一情况会同有关设计单位对***公司所辖路段标志标牌进行了详细调查最终确定的改造方案,通过招标的方式,对***、***高速公路个别地名标识及安全标志标牌进行了专项改造。

国庆、中秋两节期间,养护部及时启动各项安全应急预案,实行24小时值班制,个小修养护单位上报“两节”期间值班计划及值班表,确保道路的安全畅通。十月中旬,养护部通过招标的方式对***路****隧道内路面进行上、下行全幅铣刨处理,进一步提高了隧道内行车的安全要求。

第5篇:高速公路养护工作总结

高速公路养护工作总结范文

篇1:

20xx年,养护部门在局党委及管理处的准确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导,深入贯彻党的十六大和十六届四中五中全会精神,以保持共产党员先进性教育活动的展开为契机,全体养护人员,群策群力,团结一心,规范管理,备战三月份世行检查及六月份交通部高速公路质量验收,努力构建和谐平安高速路,以新面貌新形象迎接检查。20xx年上半年圆满完成了上级领导下达的各项养护任务,确保了所辖路段的畅、洁、绿、美。具体工作如下:

一、部检前整治工作:路肩抹面:2756、97m2碎落台抹面:539、14m2沟沿抹面:88、2m2新建水沟:285、99m2边沟维修:103、38m2整修隔离栅:385m2上边坡填土数量:4642m2

二、日常养护工作:清理排水系统淤泥72200m;修剪路肩、边坡杂草及清除护栏外杂草104900m2;清扫路面257、1km;清理伸缩缝2646m;清理桥面排水系统4937、52m;涵洞、通道清淤1111、5m3;修剪互通绿化27860m2;整修隔离栅855m2;修剪绿化2、6km;

三、护路员管理方面

1、增强学习教育,建设高素质的护路员队伍。要想搞好公路养护,必须要有一支良好的护路员队伍。我们根据实际,高度重视护路员的学习教育工作,坚持学习制度,组织护路员学习护路、养护知识,学习《道路交通安全法》、《安全生产法》,学习相关高速公路养护规定,提升了护路员的业务水平,增强了护路员的责任心。通过岗位培训,组建了一支政治思想好、业务熟悉、吃苦耐劳的护路员队伍。

2、在制度上,严格护路员的千分制考核制度,采取百元为浮动工资,根据每月23、24日工作任务完成情况实行考评,奖勤罚懒,增强了护路员的工作责任心,提升了养护工作效率。对责任心不强,工作效率低下,不听从安排的坚决辞退

四、上半年存有的问题,养护部门在1-6月份工作中较好的完成了上级领导下达的工作任务,这是全体员工共同努力的结果,但在工作中还存有着一些问题,主要有以下几个方面:

1、增强护路员的管理,在管理制度上还需要改进。

2、养护部门各负责片区施实职责欠缺,使日常养护工作产生脱节现象。

3、遂川连接线日常养护管理应增强。

五、20xx年我们又将站在一个新的起点上,如何绘制新的一年圆满完整的答卷,这要靠全体养护工作人员的群心聚力,认清形势、明确方向,贯彻落实中共十六届四中、五中全会精神,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为代表,深刻领会20xx年赣州管理处职代会中心思想,紧紧围绕我所一年打基础、二年迈好步、三年跨大步的工作目标,在“十一五”规划开局之年同时也是xx管理处加快发展的重要机遇年里,我所养护工作计划任务是:

1、全面细致的实行路况调查,根据调查数据逐项展开养护工作。⑴完善管养路段的绿化路提、色块灌木树种的补植修剪,对以成活的绿化树种实行施肥,全力改善管养路段的路容路貌,创造良好的通车环境。⑵做好水系缺陷、损坏修复工作,完善防护设施,消除隐患,确保安全畅通。

2、认真抓好抓实日常养护工作,增强护路员队伍管理。在思想上、工作业务职能上实行教育与引导。

3、抓好安全生产工作,落实安全生产责任制。

4、完善各项制度、规范各项工作程序,制定养护工作人员千分制管理制度,明确工作目标、分工和职责,杜绝办事拖拉,相互推委、效率不高的现象。

5、以承包方式制定一套遂川连接线养护管理方案。

6、养护室廉政建设方面,认真组织安排各项小修工程项目,狠抓落实。在搞好养护小修的同时,也认真抓好了廉政建设工作,按照惩防并举、标本廉治、治本为主的工作思路,紧密联系我所实际,把廉政建设工作内容,贯穿于各项小修工程任务之中,严把工程项目审批关、工程预算关、工程施工队伍关、工程合同签定关、工程质量关、工程验收结算关。凡是办理工程项目中的人、财、物等事项,都坚持做到了条件、标准、程序、政策和结果实行公开,杜绝了索、拿、卡、要现象,接受群众监督。确保我所养护工作朝着廉洁、高效的准确轨道上发展。

篇2:

我来到河北省沿海高速公路唐海养护工区工作,至今已有五个月的时间了,这是我人生的第一份工作,所以我倍加珍惜,在这里我看到了很多,做了很多,也同样学到了很多,现将我这五个月来工作情况总结如下:

一、政治思想表现情况

在学习上,首先是认真学习“八荣八耻”,树立社会主义荣辱观,坚持以热爱祖国为荣、以危害祖国为耻;以服务人民为荣、以背离人民为耻;以崇尚科学为荣,以愚昧无知为耻;以辛勤劳动为荣、以好逸恶劳为耻;以团结互助为荣、以损人利己为耻;以诚实守信为荣、以见利忘义为耻;以遵纪守法为荣、以违法乱纪为耻;以艰苦奋斗为荣、以骄奢淫逸为耻。通过学习,进一步的竖定了我的思想信念。其次是注重业务学习,在新的形势下,养护工作面临新情况新问题很多,如果不增强学习,就很难以开创工作新局面。养护工作技术性,少操作性强,要求也很严,如果不注意学习相关养护业务知识,工作就处于被动局面,更不能把养护工作做好。

二、积极主动,认真学习,搞好绿化

经领导安排,我负责工区所辖段绿化工作,深知自己工作成绩的好坏,关系着沿海高速的外在形象,我组织绿化队伍,即时对边坡、边沟实行修整,使边坡保持平顺坚实,为做好所辖路段沿线绿化美化工作狠抓除草工作。因为所学专业和工作不对口,接手工作后遇到了很多困难,但我并没有退缩。在主任和同事们的协助下,我刻苦钻研,不懂就问,并主动向绿化施工单位学习绿化相关知识。现已能完成绿化基础工作。此外除了负责绿化工作外,奥运期间我每天不分昼夜拨打查岗电话百余次,保证桥梁看护人员在位。

三、如何提升自己

工作如同干革命,有了信念才会有充足的动力去奋斗。XX年,我个人,就是调整、转变的年度,一年一个小台阶,三年一个大台阶,这个目标绝不能改变。

目标清晰,沉着、冷静,戒骄戒躁,用心倾听,适度总结,抓住时机,努力奋斗。XX年马上就要过去,即将来临的XX年还将有更多的挑战。随着工作的深入实行,我有信心体现出自己更高的水平,完成更高的目标。

心有多大,舞台就有多大。

第6篇:高速养护个人工作总结

高速养护个人工作总结

导语:作为一名公路养护工人,我虽然从事着十分渺小的工作,但是,正是党给了我们工人无限的力量和斗志,战胜了一个又一个的困难。下面是的高速养护个人工作总结,一起来看一下吧!

篇1:高速养护个人工作总结

公路交通是国家日常运行的大动脉,是人民出行的主要方式之一,作为一名公路养护工人,能时刻为祖国,为人民服务是我莫大的荣幸。为加强养护工作,努力在本职工作岗位创佳绩。我十几年始终如一的关注着国家公路方面的新发展和行业的新动态。加强自身专业知识学习,不断提高业务潜力。为我市公路养护工作做出自己的贡献。

一、思想政治方面

我虽然不是一名中国共产党党员,但我是长在红旗下的一代人,深知没有共产党就没有新中国,没有我们这天幸福的生活,所以我倍加珍惜自己的工作。

作为一名公路养护工人,我虽然从事着十分渺小的工作,但是,正是党给了我们工人无限的力量和斗志,战胜了一个又一个的困难。如今,我们过上了更好的生活,绝对不能忘记党的恩惠。就应时时刻刻以一名共产党员的标准严格要求自己,服从单位领导的工作安排,发扬老一辈的光荣传统,带好新同志,为公路事业的发展尽自己的绵薄之力。

二、业务工作方面

随着改革开放的深入发展,我国的公路事业近几年才取得较大的成就。公路建设如火如荼,一条条崭新的公路被修建完成。为人民出行和公路运输带来了极大的方便。

但同时公路养护工作也面临着更多的新课题,我作为一名公路养护工人务必紧跟新形势,适应这种日新月异的发展。为了尽快的适应新的养护项目,我努力钻研公路养护方面的专业书籍,不懂的地方就向专业知识丰富的同志虚心请教,用心参加单位旨在提高业务技能的实地练习和业务培训,使自己的业务潜力在短时间内就取得了巨大的进步。

公路养护工作的特点是工作时间长,工作强度大。对于年届不惑的我确实是个挑战。但为了学习新知识,为了不给单位领导添麻烦,我始终坚持在工作的第一线,与同志们并肩战斗,得到单位领导和同志们的一致好评。

业务潜力的提高是没有止境的,我虽然克服困难取得了必须的成绩,但,深知自己的水平与一名合格的公路养护工还有必须的差距。需要坚持不懈的学习深造。今后,我必须继续虚心的向周围的同志学习,努力钻研专业书籍,持续关注国家公路方面的新发展,不断充实自己的专业知识,争取成为一名公路养护工作的多面手。

三、文化学习方面

为了充实自己的文化知识,为本职工作服务。透过多年的不

断积累,我先后学习完成了《公路养护基础教程》的学习,近一年来,我更是利用互联网找自己所不会,钻自己所不懂的各方面公路养护知识,为服务本职工作,不断提高自己奠定了坚实的基础。

四、今后努力方向

2019年,我取得了公路养护工高级工的职称,能够说为自己的职业生涯划下了辉煌的一笔。但,这不是我最终的目标,透过多年辛辛苦苦的学习和实践,只有取得更高的职称才能证明我的潜力和为祖国、为人民服务的坚强决心。所以,今后我奋斗的方向就是:听从组织安排,团结周围同志,努力学习,不断钻研,艰苦实践。

篇2:高速养护个人工作总结

今年以来,我局在自治区交通厅、公路管理局和市委、人民政府的正确领导下,以发展、改革、质量、廉政、安全、稳定为主题,以迎国检工作为中心,进一步解放思想,开拓创新,迎难而上,扎实工作,公路养建管征各项工作富有成效,现将今年的养护工作状况汇报如下:

一、2019年养护管理工作措施及各项工作完成状况:

(一)、加大公路养护管理工作力度,提高养护质量,认真按照我局经济职责制的有关要求,重视加强公路日常养护工作,端正思想,改变观念,确保公路安全畅通,用心完成上级下达的各项路况指示。今年我局公路管养里程2534.645km,检评里程2165.02km,其中国省干线1562.37公里,检评里程1363.675公里,完成国省干线优良路率64.2%,差路率1%,全面完成半年路况管理目标。

(二)加强养护工程管理力度,严格抓好工程质量关,加快施工进度,按时按质完成工程任务。今年由于区局年度计划下得比较晚,实施时间十分紧迫,我局根据本局的实际状况,合理调配内部资金,年初尽早预安排一些工程项目,尽早施工,区局计划下达后,各县局更加强检查监督工作力度,认真做好施工中间检查验收工作,使存在问题早发现早解决,防止时间仓促、被动造成质量隐患和工期拖延等不良现象,截至2019年11月27日为止,路基大中修工程完成36项/94.96万元;桥涵大中修工程完成21处/64.25万元;砂石路面大中修工程完成86900m2/34万元;沥青路面大修工程完成460050m2/6331万元;沥青路面中修工程完成456040m2/2095万元;水泥路面中修工程完成480m2/11万元;公路危险路段改善工程1.6km/342.8万元;办公用房修建完成1处/45万元;养护站修建完成3栋/700m2/100万元;其他房屋建筑物完成1处/4.5万元;沥青站场建设6座/90万元。除个别房建工程因征地报建原因未能完成外,其余工程均能按计划实施,较好地完成上级下达的计划和突击性养护工程任务,工程质量全部到达合格以上。

(三)、加强路容路貌的整治工作,重点对路肩、排水设施、支挡构造物进行整治,尤其是以经过村镇或石质困难地段的路段作为重点治理对象,增大资金投入,加大整治力度,路容路貌有了很大的改观。

(四)、切实水毁预防抢修工作。为确保公路安全畅通今年我局共投入水毁抢修资金134.788万元,及时恢复路况,使路况质量恢复到原有水平或进一步提高。

(五)、加强公路交通安全标志设施的管理、更新工作。今年我局共分两次进行标志标线的补缺更新工作,并利用区公路局交通安全标志管理系统进行档案管理,对道路上的各类交通标志进行调查统计,对缺损的部分道路交通标志标牌及时设置、及时埋设,今年我局完成设置标志标牌513块,防护栏3905米,总投资129.1万元。

(六)、加强安全生产意识,防患于未然。我们始络把安全生产工作放在工作的重点来抓,经济职责制中制定完善了安全生产制度,要求签订安全职责状,深入基层工地坚持带头穿戴标志服,同时要求工人上路必须要穿戴标志服,施工作业要设置施工安全标志,规范养护作业安全管理和操作规程。对尚存的危桥、危涵、危树、危险路段也作了全面排查治理,杜绝安全事故发生,确保行车安全保证公路应有的服务水平。尽快修复出现险情的危涵危桥,清理边坡危石等工作。

(七)、用心推广公路养护新技术、新工艺,应用先进的养护技术和科学管理方法,改善养护手段,提高养护技术水平。近几年来,我局用心探讨和引进新技术、新工艺,推广应用,加强路面养护,近年来使用的新技术和新工艺比较多,都以得良好的效益。

(八)、加强桥梁、涵洞、隧道养护工作,及时对桥梁、涵洞、隧道和安全设施维修加固。平时检查当中,一旦发现桥梁栏杆及其构造物出现损坏,都及时计划安排进行维修,要求年底前务必完成维修任务,要求对桥梁泄水孔堵塞及时清理,对锥坡、桥台杂草全面清理,对桥台跳车全面修复,加强对危桥的整治力度,确保桥梁涵洞安全使用。

(九)加强公路养护工程施工招标投标的管理,规范公路养护工程施工招标投标活动,保护招标人和投标人的合法权益,确保养护工程质量,提高投资效益。

根据壮族自治区交通厅下发的《转发交通部分路养护工程市场准入暂行规定和公路养护工程施工招标管理暂行规定的通知》和自治区公路管理局下发的《关于印发壮族自治区公路管理局公路养护工程招标投标实施细则(施行)的通知》的精神,对今年的公路养护工程施工招标投标工作,坚持公开、公平、公正、诚实守信的原则,根据采用邀请招标的形式,在遵循《中华人民共和国招标投标法》的原则下,根据公路养护工程的特点,工期和技术要求等因素,我们适当地简化了招投标法规定的文件资料及程序,对100万元以上的工程实施了投标工程。同时组织各县(市)局有关人员招投工作进行观摩学习,鼓励各县(市)局用心参与,公平竞争。

二、几点体会:

以上是我们在2019年度中所做的主要工作,取得这样的成绩,主要是我们在上级主管部门大力支持和正确的领导下,依靠广大干部职工齐心协力共同奋斗的结果,在养护工作中我们认真总结经验,不断完善各项管理制度,切实抓好公路养护生产管理工作,在措施上,内部推行了企业化管理,实行路养护、工程、事业费等切块包干,管理的模式由原先的养路料细密管理转化为宏观管理,行使好科员相关职责,充分调动,发挥科员和各局养护技术干部的主观能动作用,使之工作职责清楚、目标明确,奖罚分明。

同时多给县局用心主动权,提高基层单位的主观能动性,全面推行目标承包制,各县(市)公路局所承包的目标职责层层落实,油路路面实行计量养护,路基实行包干养护,制定“八定一包”承包制,定投资;定备料数;定路况指标;定路况总分;定路面分值;定路基分值;定养护里程;定人员;保养护站礼貌建设,养护工程实行内部招标制。

考核实行了“量”化管理,各县(市)局养护工作实行一把手负责制,贯彻“以公路养护管养为中心”的方针,对局承包的目标职责负全责;局领导班子主要精力抓好养护管理,局长亲自抓养护工作,确定一名副局长专职管养护,养护工程股股长具体抓现场实施,狠狠抓住质量管理,提高养护修补质量水平等等有效措施取得的。

今后的工作中,我们只有继续以公路管养为中心,不断完善各项管理制度,严格考核,把各项工作真正的落实到实处,同时,只有提高养护工人的收入,一心一意为基层养护生产一线服务,稳定一线职工的思想情绪,提高工人的工作用心性,紧紧依靠广大珠线养护职工的群众力量,我们的工作才会为不断地取得新的成效。

三、下一步工作计划

1、做好迎接区局年终公路检查的各项准备工作。

2、继续抓好路面养护,确保路况质量,提高路面平整度。

3、进一步加大年度计划养护工程施工管理,确保工程质量和实施进度。

4、加强危桥技术状况调查和病害防治监控工作。

5、继续加强安全生产工作。

篇3:高速养护个人工作总结

随着我国公路基础设施建设的快速发展,公路的路面日常保养,维修工程等管理工作日趋重要,为了促进公路养护管理工作顺利进行,不断提高养护管理水平,我们要改建工程施工要有主管技术人员,提高公路的养护质量。

一年中自己能够学习党的政策方针,不断提高对社会主义市场经济认识水平和理论水平,自己进一步认识到新时党建设的重要性和共产党所负的历史重任,没有党的改革开放政策就没有国人这天的生活水平,也就没有公路产生,更没它的飞速发展,透过不断学习,自己不断增强爱党、爱国、爱高速、爱岗位的信心,树立正确的人生观,世界观和价值观,使自己的思想方法和思维形式逐步适应新时期特点,增强了发展意识和实干精神以更新的角度,更高起点,同心职工一道更好的开拓进取,团结奋斗。

自觉白抵制拜金主义,权端个人主义等不正之风的侵袭,努力做到勤政、廉政,不以权谋私,不领占群众便宜,不搞特殊化自学遵守党纪和单位的规章制度。按程序议事,按职责行政,用制度管理自己。

透过各项公路管理,自己深深体会到,我们应遵循“以人为本的管理原则,以效益为中心的经济原则,和技术领先体制创新的科学原则”。如何带出一支管理严、素质高,作风硬、状态好的队伍,是自己常常思考的一个课题,也是在工作中思考问题的一个基本的出发点,为些从中心的纪律,业务潜力,内务卫生,安全教育等方面进行严抓细管,有效的提高了员工的业务技能和整体素质,使整个工作素质有了新的提高。

当前我们要养护与管理人员都是以高速公路,实践方面来看,要有极为丰富的经验,随着公路通行时间的越来越长,养护与管理部门也更为重视人才的引进与培养,使得公路养护管理的工作人员素质都得到了提升。

随着公路的通行时间的增长,各地都十分重视高速公路的养护与管理工作,很多地方都引进了较为先进的养护管理机械,在实际养护与管理中基本上都实现了现代代养护管理措施,其中也有较多的地方引进了综合性养护管理设备,以专门拱公路的养护与管理、使用,可见我国的公路的养护与管理已经向着更先进的方向发展。

目前公路养护与管理的机构设置为省高速公路管理局下设线路管理处,专职养护处,并配置相应的专用养护机械,上学养护和小修保养由各管理处工程科负责,对于较大维修的工程由养护处进行集中处理,这样,实行内部单位行政管理,养护经费包干,养护工作均可自己完成,对临时的实发一路领先能够就地就近及时解决,担是在体制的发展过程当中,也同样表现出了必须的弊端。职工用心性不高,职责心不强,生产效低下,养护本成高,浪费严重,严重影响了养护管理的规范化、专业化、科学化的进程,同时这种封闭式的管理,也严重阻碍了新技术、新材料、新养护维修管理中的应用。

当前公路的管理和养护为一体,所有养护作业实行内部单位行政管理,养护生产小而全,担负着各种作业任务,而每支队伍又很多都是从小地方时招收的人员组成的,有高效率的养护维修作业,而这样的养护作业又务必由高效率、高技术的队伍和设备来完成,如果关系处理不当,务必造成大型养护机械设备的搁置,工作效率降低,如果分开,把养护作业的招标与质量监督等,这样,不仅仅能够引进专业的养护队伍,而且能够引进选进的科学技术。加强我们的养护水平和质量,并且定期对员工进行培训,培养一批现代应用型人才。

在公路管理中,无论是在路面检测,还是在数据采集,计算机综合处理等方面都缺少一套成型的、科学的、权威的并且有推广价值的管理系统,一切还都处在起步阶段,检测手段的精度和效率低,费用大,数据采集和积累的不够,所以在管理上务必要走在前面,随着社会的发展,原先以人工的,传统的养护方式已经不能适应现代交通运输的要求,务必采用先进的养护机械设备及技术不断改善和提高养护作业方式和施工工艺,提高养护作业的质量和劳动生产率,降低作业成本。

但是,受到现有管理体制和养护经费等制约,公路养护机械化的程度还远低于社会总体发展水平,走机械化养护道路,务必配备相应的专用机械,对于比较贵重的养护设备,能够采用社会雇佣的办法解决,这样能够减少初期的资金投入和日后的维修管理费用。

公路从通车运营开始,各项养护管理工作也就应运而生,公路养护的特点就是“预防为主”。“公路建设质量高,早期预防养护没必要”的论断在实践中是站不住脚的。实践证明,做好早期养护,及时弥补建设过程中的不足,改善各项技术状况,对于延长道路和附属设施的使用寿命,抵抗早期的疲劳破坏,延缓大修周期,减低养护成本都有很大的益处,所以建设和养护同样都是十分重要的。

在日常工作当中,养护计划的制定和工作任务的安排等在很大程度上受到决策者个人的主观因素的影响。所以有时在执行过程中难免出现一些漏洞和错误,这就要求管理者要有较高的综合管理素质和果断的决策潜力。同时,要尊重客观事实,把决策的依据建立在超多的养护实践数据的积累和科学的分析的基础之上,做到有章可循。

注重实际工作调研,我们领导精心谋划,用心组织,除完成日常养护工作外,还对夏季水水毁、冬季除雪,安全工作,行风建设做了详细的安排,保证了道路畅通,完好,及时传达上级的有关指示精神和布置下一阶段的工作,及时掌握队伍的思想状况,管理动态和广大的一手资料,坚持实事求事,一切从实际出发原则。

我工区坚定不移地按照2019的工作指导思想,真抓实干,勇于改革,自己将全身心地投入到职工作中去,愿新的一年养护中心的工作更上一层楼。

第7篇:高速公路养护管理工作总结

养护管理工作总结

第一部分

2010年汇报篇

2010年,在省交通厅、高管局、交投集团、省公司、分公司各级领导的正确指导下,分公司养护部的各项工作开展正常,并取得了较好的成效。今年的养护工作,我们任务艰巨,面临的压力较大,主要体现在两个方面,一是今年涉及到养护施工单位的招标更换,各绿化单位质保期到期,需接手绿化管养工作,管理工作量大而繁重;二是今年是五年一次的“全国干线公路大检查”时期,各项任务工作艰巨。为处理好这两项艰巨任务,公司领导和养护部全体成员同心协力,加班加点,已经取得了阶段性成效,现将基本工作情况汇报如下

一、完成工作产值情况

2010年1-12月份完成养护费用暂估19561796元,其中:日常养护费用4173655元,绿化管养费用890908元,专项费用6637742元,除雪抢险费用2328814元,水毁抢险费用2828329元,日常监理费用1048873元,专项监理费用172581元,路桥检测费用980894元,其他养护费用500000元。

完成主要工程量:苗木修剪89689.12 m,许禹互通区苗木补栽4312棵;更换护栏板924m、立柱141根,清洗护栏板2901.75km,清洗防眩网1665.89km,机械清扫路面

23656.09km,裂缝处理9403.47m,新泽西护栏涂装恢复13800m,桥梁墙式护栏涂装恢复5840 m,跨线天桥涂装15527.5 m,防眩网更换8832m,防抛网更换394块,路缘石更换10700m,隔离栅刺丝补装5470m,烧伤路面处理299.76 m,桥头跳车处臵2处1250m,新增护栏板2244m,立柱561m;计日工2726工日,素土回填4990.09 m,回填6%石灰土359.4m³,回填6%水泥土540.26m³,圬工4366.54m³等。

二、工作成效

1、日常保洁高效及时,为各项检查活动创造良好环境 2010年,分公司接待任务重,除日常保洁外,重大节日、庆典、活动、大小会议等共实施各类迎检特情养护作业243次,养护部全力组织,确保外业畅洁绿美,经统计累计投入养护大小机械300余台次、养护人工3200余人次,按时保质保量的完成了所有迎检任务,给途经的社会司乘人员、前来参加会议的各级领导留下了干净、整洁、美观、规范的高速公路管理形象。

2、路况病害调查、排除安全隐患

养护监理、施工单位每月进行路况调查,并按照特殊天气巡查制度要求,在雨雪风雾等天气下做好观测记录,做好资料存档工作。期间养护部组织了春季路况徒步调查,对路面、路基、桥梁、边坡、交安等内容详细登记,统一安排处理病害,排除安全隐患。

3222223、完成除雪保通工作

2009年年末,郑州地区普降中到大雪,局部地区出现冻雨现象,由于前期准备工作做的不到位,出现了除雪工作不力的现象,并且受到了上级领导的通报批评,养护部认真总结经验教训,深刻反思,同时加强学习,完善除雪保通方案,归纳好的除雪方法,为养护工作积累经验。在之后的2010年春节期间,郑尧高速郑许段多次出现局部降雪,养护部经过全力组织,圆满完成了除雪工作,确保了道路畅通。

4、完成基础数据的统计录入工作

根据监理、施工单位巡查结果,养护部认真将数据录入全省路桥系统,同时与检测单位结合,对路面状况定期进行检测诊断,及时发现平整度、弯沉等技术指标不达标路段,尽快采取措施进行处理,为即将到来的国检提前进行自检、复检,确保检查组检查时不出纰漏。

5、规范管理工作,认真践行规范化管理、标准化作业

养护部在往年制定的各项规章制度、施工操作流程、施工工艺的基础上,结合以往的工作经验,去粗取精,增遗补漏,认真加以修订、整编,完善了各项标准化的制度,以通知的形式下发到了所有养护单位,同时认真征求对方意见,共同为实现规范化管理、标准化作业不懈努力。

6、完成绿化移栽补种工作

养护部抓住春季大好植树季节,组织多家单位对沿线枯

死苗木、绿化盲点、特殊景观点进行补栽补种,重点亮化工作,补栽树种63种,共计26.4万株;土壤改造3220㎡、修剪71428㎡;总计217万元。经过近一个月的绿化补栽工作,创造了多处绿化风景点,提高了高速生态水平,给过往司乘以美的享受,特别是隧道观景平台,不光在原有空地增加点缀,而且聘请绿化专家进行景观设计,对古槐周边,隧道洞口周边重点修饰,增加了自动喷灌系统,有效地缓解大槐树周圈岗地缺水,调整和改善了植被单一的局面,使之成为郑尧高速对外展示的一处亮点窗口。

7、加强员工思想教育,树立正确人生观、价值观

养护部结合公司开展的培养核心价值观活动,对全体员工重点进行人生观教育,建立积极的生活态度、培养高尚的道德情操,树立高远的奋斗目标,创造安定团结的工作氛围,努力营造家的感觉,使大家热爱集体,热爱工作,乐于奉献,勇于上进,开心工作。大家通过谈心交流方式,讨论当前出现的各类社会现象,彼此敞开心扉,了解对方思想动态,正确疏导,舒解工作压力,增进了相互友谊,使养护部成为一支团结向上、精神强大的队伍。

8、完成新施工单位进场及履约考核

2010年是养护新合同单位的开局之年,按照养护合同要求,养护部积极组织监理、施工、绿化单位进场,多次催促对方提前完成进场工作,并帮助其选址、协调当地环境等问

题,同时养护部还妥善处理了原施工单位遗留的各种问题,帮助其提前解决了工人工资问题,为新单位顺利进场创造良好环境。目前,监理、施工单位工作已成功渡过管理磨合期,各项工作已经进入正规,养护部严格按照合同要求,多次摸底排查,对其施工机械、人员、物资认真核查,并与其单位领导沟通,使进场单位真正实现进场承诺,根据履约检查结果,各单位物资、机械、人员方面满足进场要求,各项工作均按计划有序开展。

9、完成主汛期水毁修复工作

2010年主汛期里,分公司辖区出现局部不均匀强降雨,造成路基、边坡多处出现了较大的水毁,影响道路的安全及通行,养护部迅速组织养护施工单位对水毁点进行有效控制,确保不再进一步发展,并联系设计部门进行了专项水毁设计,为后期施工提供了技术支持。

水毁治理点有K8+550下行、K8+750下行、K8+900下行、K19+800上行、K19+800下行、K27+020上行、K30+050上行、K30+500上行、K44+100上行、K44+800下行、K65+575下行、K65+900上行等,主要完成工程量:素土回填4990.09 m³,回填6%水泥土899.69m³,圬工3960.77m³,累计完成投资2828329.4元。目前该项工程已全部完成,有力的确保了道路的安全和行车安全。

10、全面做好迎国检和年底大检查的前期准备工作

外业方面已完成,内业方面在6月初基本完成迎国检内业准备,随着国检的推迟,目前全年的内业资料已全部整合至11月份,具备装订的条件。另外,我们又通过与软件公司合作开发了内业资料检索软件,实现了内业资料的电子化快捷检索。

11、完成今年冬季除雪保通准备工作

在十一长假期间,范厅长对养护管理单位的冬季除雪准备情况进行了检查,在领导高度重视、社会高度关注的大环境下,分公司养护系统提前准备,成立组织,建立制度,定岗定责,分段管理。在十一月初完成了前期设备、物资的储备和除雪准备工作,并组织进行了除雪流程演练。

目前,分公司储备除雪设备推雪板8台,平地机8台,撒盐机具6台,融雪剂250吨,防滑砂及碎石200立方米,草帘1000米,编织袋8000条,汽车防滑链20套,汽油喷灯10套。全部储备在距离高速公路主线1公里范围内,具备快速反应的条件和能力。

12、严抓安全管理,强调文明施工

我们严抓生产安全教育,通过安全培训、教育会等形式,强化安全教育,做到警钟长鸣,预防为主。既抓施工现场安全保障,又抓驻地安全防范,从安全生产、人身意外伤害、用电安全、设备安全、防火防盗等多角度组织专项检查,落实安全管理制度。2010年安全生产责任“零”事故,真正做

到“安全第一”、“安全问题一票否决”。

三、工作中的措施及亮点

1、采取机械化作业,运用经济的施工工艺处理病害 我们为提高工作效率,2010年我们加强了设备管理力度,养护作业采用多种机械实施。

保洁方面强调机械化,道路清扫车、护栏板清洗车、防眩网清洗车、道路保洁大功率吹风机,既体现了工作效率,又减少了安全隐患。

在除雪保通方面,新增添了大功率融雪剂撒布机,能够同步实施融雪剂、大砂、石子等多种材料的机械撒布。

在路面病害处理方面,使用微波热再生车辆,对路面病害采用集中处理的方式,既减少了环境污染、又提高了质量标准和工作效率、还有效的节约了养护成本。

2、建立内业电子管理档案

养护部通过创新,联合专业软件开发公司共同开发利用一种新的文档管理软件,现阶段已制作出养护内业资料专业管理软件,使内业资料电子演示工作变得十分便捷,我们通过联系软件开发公司,提出对于软件在利用中出现的种种问题,进一步改进了软件的演示效果,也使软件运行更加稳定,与此同时,我们将所有的电子资料文档进行收集、整理,并将其导入管理软件,经过在中原高速内业资料观摩会上的演示,反映热烈、效果良好。

3、规范养护专项管理,编制专项维修图集

养护部与相关专业设计、咨询单位合作,结合本路段各类圬工砌体的具体情况,参考原设计方案,根据当地材料特色,因地制宜,就地就近取材,编制完成了《排水系统圬工结构标准断面设计图集》,通过在实际工作中的应用,该套图集体现了其方便、快捷、规范、便于管理等诸多特点,并且,在以后的工作中,我们还将进一步完善和补充,使之正真起到指导一线养护施工和管理的好工具。另外,我们还联合工程咨询公司依据国家相关规范、标准,编制了《高速公路桥梁养护施工手册》和《高速公路隧道养护施工手册》,为公司养护一线员工更好的掌握桥梁、隧道的养护技术及方法,为更好的做好桥梁、隧道养护工作提供了很大的帮助。

第二部分 2011年计划安排篇

四、工作思路

2011年坚决服从省厅、高管局、交投集团、省公司及分公司等上级部门领导和指挥,结合本路段特点全面细致的完成养护工程各项管理工作;坚决配合分公司各业务部室,提高管理服务水平,创新工作新思路,开拓工作新方法,强化执行力的实现,突出工作高效率,为分公司各项工作继续走在同行业前列,当好行业排头兵做出应有的贡献。

2011年养护部抓住养护合同管理细化不放松,继续深入摸索养护总承包的管理技巧和管理手段,加强日常养护过程

监督和管理,做好施工单位成本核算与分析;规范养护管理流程,继续高度关注日常养护和特情养护工作,通过检查、考核等有效手段确保各项工作显现良好效果。做到既能养好路,又能合理的有效地降低养护费用及成本。

抓好日常养护管理,就是夯实养护管理工作的基础,就是2011年养护部全年的工作中心。

抓好特情养护管理,就是建立良好养护管理形象的前提,就是2011年养护部全年的工作重点。

五、2011年工作目标

继续加强日常维修保养工作,按要求做好日常巡查工作和桥涵的各项检查,巡查过程中一定要具有高度的责任心,把服务区及收费站出入口作为重点部位进行清理,保持路容的整洁亮丽。采取有效措施,确保管辖路段保持畅洁绿美。

加强内业资料管理。突出规范化,进一步实行细化操作规程,并装订成册,促进工作规范化发展。严格考核制度,确保日常性养护的经常性和主动性。

力争在“国检”中养护外业内业不扣分,在省内排名进入前三名;

力争在“年度运营大检查”中,进入养护前三名。

六、拟采取的新举措、新办法、新亮点

依托新的养护规范及“三册一法”,优化细化郑州分公司养护管理工作,从管理流程、工作职责、奖罚制度、人员

设备管理四个方面入手,简化量化工作目标,提高工作效率,规范操作流程,使整体养护管理工作再上一个新的台阶。

1、进一步完善数字化内业管理系统

规范内业管理流程,建立数字检索程序,结合路桥管理系统,建立一套郑尧高速公路数字化养护管理系统,采用多级管理,共享信息,提高养护工作效率。

2、亮化沿线景观景点

结合路段特点,对沿线绿化区域采取移栽、补栽补种等手段进行局部亮化,使郑尧高速亮点更亮。

重点抓住沿线6个收费站、2个服务区以及起点连接线等重要部位,强化绿化效果的体现,打造展示郑尧高速的名片,提升郑尧高速公路的社会形象和养护管理形象。

3、规范养护管理,提升养护形象

加强对养护施工单位的各项养护工作管理的同时,加强养护形象管理力度,通过统一人员服装、工作日常流程、工具车等施工用车的外观色调统一等方面的强制要求,提升养护管理社会形象和规范路段养护管理。

4、组织业务培训,提高养护管理人员业务水平 组织养护人员进行业务培训,重点学习招投标文件及合同内容、让各级管理人员熟知文件要求和具体条款,掌握考核标准,使养护管理工作有依据、有标准。为提高学习效率和强化学习成果,不定期进行进行业务知识考试。

《高速养护工作总结(精选7篇).docx》
将本文的Word文档下载,方便收藏和打印
推荐度:
高速养护工作总结(精选7篇)
点击下载文档
相关专题 高速公路养护工作总结 高速管理养护工作总结 高速公路养护工作总结 高速管理养护工作总结
[其他工作总结]相关推荐
    [其他工作总结]热门文章
      下载全文