烟基工作总结（精选7篇）_中烟工作总结

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第1篇：上半烟基工作总结

上半年烟基工作总结

今年上半年，烟叶科认真贯彻落实上级公司及局（分公司）党委关于烟叶生产基础设施建设工作的一系列文件、会议指示精神，紧紧围绕“因地制宜、统筹规划、系统设计、综合配套”的建设原则，以现代烟草农业和基地单元建设为目标，以全市7个千亩烟方设施配套为重点，建设完善烟叶生产基础设施。现将有关情况汇报如下：

一、当前工作开展情况

2016年安丘市局（分公司）烟基项目规划建设及现阶段完成情况

安丘市局（分公司）2016年规划建设基础设施项目1526项，计划投入资金万元，受益基本烟田15000亩，其中烟水项目29项（含机井29眼及相关管网、水池配套），计划投入资金万元；烟田道路1条，计划投入资金34万元；烟叶调制设施1005项（含密集烤房526座、烘烤工场配套7处、烤房维修472座），规划投入资金万元；烟机项目431台（套），计划投入资金万元；育苗工场5处，建设D型育苗大棚60个，计划投入资金万元。截至到目前为止，所有项目已完成规划设计并流转结束，其中育苗工场项目已全部竣工并投入使用；烟叶调制设施项目主体已完工，7月10日前 可整体竣工；烟机项目采购工作也基本完成；烟水项目已完成招投标工作，目前钻井项目已完成，后续的相关配套工程建设正在如火如荼的开展当中；烟路项目计划于7月上旬组织招投标。目前，各项工作正在有条不紊、紧张有序的开展当中，我们有信心也有决心按时保质完成上级公司及局（分公司）党委给我们下达的各项任务指标。为落实以上目标，我们主要做了以下工作：

（一）加强基础设施建设组织管理，明确职能责任

2016年是我市黄烟生产大发展的一年，也是烟叶基础设施建设任务较重的一年，为发挥基础设施建设的重要作用，促进烟叶的可持续发展，局（分公司）党委对这项工作予以高度重视。一是成立了烟叶生产基础设施建设领导小组，由局（分公司）主要领导任组长，分管副经理任副组长，各相关科室主要负责人为成员。领导小组下设办公室。领导小组和办公室的成立，为基本烟田规划保护和烟叶基础设施建设工作提供了有力的组织保障。二是积极与地方各级党委政府协调，取得地方党委、政府的支持和烟农的配合。特别是让烟农认识到，烟叶基础设施建设是烟草部门关注“三农”的具体体现，是贯彻国家局“两个维护”的具体行动，促使他们与烟草部门积极配合。

（二）从根源上做起，抓好项目规划，打造优质工程

紧紧围绕上级文件指示精神，按照“高起点、高标准、严要求”的项目设计要求，严格遵循“科学、合理、经济、实用”的设计原则，以完善千亩烟方各项指标配套为轴，认真做好2016年度基础设施建设项目规划设计工作。

1、加强项目分析论证，提高设计质量

安丘市局（分公司）严格按照市局（公司）要求，对每个项目设计之前进行实地勘测和可行性分析论证，并形成分析报告。着重对水源性工程进行了水文地质勘探，出具由勘探人员签字确认的勘探报告，连同勘探图、表一起放入了分析报告中。

2、规范设计过程资料，以提高设计标准，增强设计说服力。

通过对项目区自然情况、人文概况、植烟情况等硬件方面的调研，认真分析项目建设的必要性与否，以及项目建成后可给当地群众生产、生活的影响以及带来的经济、社会效益。若确定在该地区建设项目，以上材料要明确的体现在设计资料中，并将项目内容完整、规范、真实、准确在项目图纸中反映出来。

（三）严格规范招投标程序

2016年，所有基础设施建设项目的招投标工作均由市局（公司）计划科指定的招标代理机构进行全程参与，严格按照招投标法相关规定及上级（公司）相关文件指示精神，规范招投标程序，同时，我局（分公司）派遣相关职能部门/ 6 人员对招投标过程进行监管监督，确保我市基础设施建设项目的招投标工作合理、合法、合乎上级（公司）相关规定。

（四）加强施工过程质量监管，打造“优质亮点”工程

2016年，我们通过招投标的方式，确定山东威达工程项目管理公司对我市本年度的基础设施项目施工过程质量进行监管，烟叶科对监理单位工作质量进行监督，并于每周一定期组织监理人员召开碰头会，听取监理单位对工程建设进度及工程质量监管情况的汇报，协商解决监管过程中发现的问题，明确下周工作重心，并于每月的月底对监理单位本月的工程质量监管情况进行考核，考核的结果于其监理费用挂钩，以此提升监理人员的责任心，以利于提高工程质量。

二、上半年工作中存在的问题

（一）项目管理不够精细

具体表现在个别烘烤工场项目建设进度较慢，同期招标建设的烘烤工场项目有的基本已经完工，有的项目主体还未建设完成，出现该问题的主要原因是我们对项目管理不够精细，前期工作没做到位，缺乏与土地管理等职能部门沟通，出现问题后未及时协助基层烟站及施工方解决，而导致项目不能如期开工，进度较慢。

（二）档案管理不够严谨

未严格做到施工进度与项目档案保持一致，仍然存在资料后补的现象。出现该问题的主观原因是档案管理人员工作态度不够端正、责任心不强。客观原因是基建项目日期跨度较大，涉及签证单位较多，多数资料需要烟草企业、项目受益村委及乡镇党委政府等多方签证，按正常流程需基层烟站工作人员多次反复前往项目受益村委及乡镇党委政府盖章、签字，不仅工作量太大，而且容易导致项目受益村委及乡镇党委政府产生抱怨情绪。

二、下步工作重心

（一）加强验收管理，确保验收工作“不留死角”

除烟田道路外，我公司2016年度基础设施项目基本可于7月底前完成竣工，届时，我们将按照各项目的进度情况组织建设单位、监理单位、设计单位、公司相关科室以及专业的质量监测人员对本年度的基础设施建设项目进行初验，项目验收实行终身负责制，保留原始验收资料并由专业技术人员参加、签字确认。

（二）加强项目移交后的管护工作，确保基建项目能长期发挥效能

1、严格遵循上级（公司）文件指示精神，明确项目移交手续及产权归属

产权包括对资产的占有权、使用权、收益权、支配权等权利。烟水、烟路项目产权归属烟农、村委会；烟用机械、育苗工场、烘烤工场占有权、使用权、收益权归属合作/ 6 社，并且要量化到种烟农户，由种烟农户签字确认，并在一定范围内加以公示，支配权（处置权）归属烟草行业所有，烟草行业要对行业投入形成的可经营性资产实行有效掌控，保持有效的“话语权”，并通过合同的形式加以确认。

2、加强项目管护，充分发挥项目效能

在签订资产移交书和资料移交书、明确基建项目产权的基础上，由烟草部门与受益烟农签订《管护协议》，明确管护主体和管护职责，确保基建项目能长期发挥效能。

第2篇：烟基办半年工作总结

江口县2011年烟叶生产基础设施建设办公室上半年工作总结

-------------铜仁地区烟草公司江口县分公司烟基办 尊敬领导、同志们：

2011年度上半年烟水配套工程建设工作，在当地县委、县政府的支持下，得到地区烟草公司与地区水利局的关心，通过全县涉及烟水配套工程项目建设烟区干部群众的共同努力，理清烟水配套工程建设思路，按照地局（公司）的统一安排布署，县局（分公司）高度重视，及时组织落实。全面完成2011年度上半年烟水配套工程建任务。现总结如下：

一、上半年的主要工作业绩

1、严格按照县局（分公司）预算管理文件执行预算管理，未突破预算。

2、对安全隐患进行了排查，未发生火灾、交通、工伤、盗抢、电器、资金等安全安全责任事故。

3、贯彻“三标一体”管理，进一步的提升体系运行水平。

4、与相关部门配合协调烟水配套工程资金，督察烟水工程质量。

5、按要求开展本部门业绩考评工作，提高了工作效率。

6、按照企业文化建设《实施方案要》求开展企业文化建设工作。

（二）、业绩指标

7、做好迎接国家局验收我县2009年度德旺乡净河村平顶山和德旺村芦家、官和乡官和村后杆坪、民和乡洪坪村王家坝和木硕烟水配套工程项目建设的一切准备工作。

8、规划设计并经过地区专家组审查通过了2011年度江口县双江镇凯市村水塘湾烟水配套工程项目、规划设计并经过地区、省专家组审查通过了2011年度闵孝镇双屯村太极山、怒溪乡骆象村烟水配套工程建设项目，待批复；

9、全面完成我县2009年度烟水配套工程建设项目（含追加项目）的地、省、国家局验收工作（国家局验收未抽铜仁）。

10、对2009年度建设的烟水配套工程进行全面检查，对存在问题的部分工程进行全面整改，目前正在蓄水运行检验。

11、江口县太平乡岑忙村机耕路已进场施工，目前主干路已全面拉通长度为，完成总工程量的30%。

12、协助地区公司在我县民和乡洪坪村召开全区烟叶生产基础设施建设现场会和档案资料管理培训会。

13、对2006-2011年度已建项目进行全面普查，单体工程普查水池102口，山塘4处，沟渠58条，管网42条，机耕路2条，抽查群众自建水池16口。正在梳理存在的问题和处理意见。

14、做好相关台账的登记工作，做好档案收集归档工作，按地区要求及规定及时认真上报各类资料数据。

15、完成领导交办的烤烟移栽及其它任务。

三、下半年的工作打算：

1、在2011年底全面完成太平乡岑忙村机耕路建设任务；

2、完成2011年度江口县双江镇凯市村水塘湾、闵孝镇双屯村太极山、怒溪乡骆象村烟水配套工程建设项目的招投标程序，确定施工单位，签订《施工合同》并开工实施；

3、完成德旺乡净河村核桃坪、双江镇明星村团坡和凯市村格阳机耕路的规划设计及开工前的准备工作；

4、对2006-2011年度已建项目的普查结果进行认真总结，按上级有关要求进行完善。

贵州省烟草公司江口县分公司

烟叶生产基础设施建设办公室

2011年6月20日

第3篇：上半年烟基工作情况汇报

2012年上半年烟基工作情况汇报

今年上半年，烟叶科认真贯彻落实上级公司及局（分公司）党委关于烟叶生产基础设施建设工作的一系列文件、会议指示精神，紧紧围绕“因地制宜、统筹规划、系统设计、综合配套”的建设原则，以现代烟草农业和基地单元建设为目标，以全市7个千亩烟方设施配套为重点，建设完善烟叶生产基础设施。现将有关情况汇报如下：

一、当前工作开展情况

2012年安丘市局（分公司）烟基项目规划建设及现阶段完成情况

安丘市局（分公司）2012年规划建设基础设施项目1526项，计划投入资金4209.87万元，受益基本烟田15000亩，其中烟水项目29项（含机井29眼及相关管网、水池配套），计划投入资金301.98万元；烟田道路1条，计划投入资金34万元；烟叶调制设施1005项（含密集烤房526座、烘烤工场配套7处、烤房维修472座），规划投入资金3212.79万元；烟机项目431台（套），计划投入资金410.3万元；育苗工场5处，建设D型育苗大棚60个，计划投入资金250.8万元。截至到目前为止，所有项目已完成规划设计并流转结束，其中育苗工场项目已全部竣工并投入使用；烟叶调制设施项目主体已完工，7月10日前可整体竣工；烟机项目采购

工作也基本完成；烟水项目已完成招投标工作，目前钻井项目已完成，后续的相关配套工程建设正在如火如荼的开展当中；烟路项目计划于7月上旬组织招投标。目前，各项工作正在有条不紊、紧张有序的开展当中，我们有信心也有决心按时保质完成上级公司及局（分公司）党委给我们下达的各项任务指标。为落实以上目标，我们主要做了以下工作：

（一）加强基础设施建设组织管理，明确职能责任 2012年是我市黄烟生产大发展的一年，也是烟叶基础设施建设任务较重的一年，为发挥基础设施建设的重要作用，促进烟叶的可持续发展，局（分公司）党委对这项工作予以高度重视。一是成立了烟叶生产基础设施建设领导小组，由局（分公司）主要领导任组长，分管副经理任副组长，各相关科室主要负责人为成员。领导小组下设办公室。领导小组和办公室的成立，为基本烟田规划保护和烟叶基础设施建设工作提供了有力的组织保障。二是积极与地方各级党委政府协调，取得地方党委、政府的支持和烟农的配合。特别是让烟农认识到，烟叶基础设施建设是烟草部门关注“三农”的具体体现，是贯彻国家局“两个维护”的具体行动，促使他们与烟草部门积极配合。

（二）从根源上做起，抓好项目规划，打造优质工程 紧紧围绕上级文件指示精神，按照“高起点、高标准、严要求”的项目设计要求，严格遵循“科学、合理、经济、实用”的设计原则，以完善千亩烟方各项指标配套为轴，认真做好2012年度基础设施建设项目规划设计工作。

1、加强项目分析论证，提高设计质量

安丘市局（分公司）严格按照市局（公司）要求，对每个项目设计之前进行实地勘测和可行性分析论证，并形成分析报告。着重对水源性工程进行了水文地质勘探，出具由勘探人员签字确认的勘探报告，连同勘探图、表一起放入了分析报告中。

2、规范设计过程资料，以提高设计标准，增强设计说服力。

通过对项目区自然情况、人文概况、植烟情况等硬件方面的调研，认真分析项目建设的必要性与否，以及项目建成后可给当地群众生产、生活的影响以及带来的经济、社会效益。若确定在该地区建设项目，以上材料要明确的体现在设计资料中，并将项目内容完整、规范、真实、准确在项目图纸中反映出来。

（三）严格规范招投标程序

2012年，所有基础设施建设项目的招投标工作均由市局（公司）计划科指定的招标代理机构进行全程参与，严格按照招投标法相关规定及上级（公司）相关文件指示精神，规范招投标程序，同时，我局（分公司）派遣相关职能部门人员对招投标过程进行监管监督，确保我市基础设施建设项目的招投标工作合理、合法、合乎上级（公司）相关规定。

（四）加强施工过程质量监管，打造“优质亮点”工程 2012年，我们通过招投标的方式，确定山东威达工程项目管理公司对我市本年度的基础设施项目施工过程质量进行监管，烟叶科对监理单位工作质量进行监督，并于每周一定期组织监理人员召开碰头会，听取监理单位对工程建设进度及工程质量监管情况的汇报，协商解决监管过程中发现的问题，明确下周工作重心，并于每月的月底对监理单位本月的工程质量监管情况进行考核，考核的结果于其监理费用挂钩，以此提升监理人员的责任心，以利于提高工程质量。

二、上半年工作中存在的问题

（一）项目管理不够精细

具体表现在个别烘烤工场项目建设进度较慢，同期招标建设的烘烤工场项目有的基本已经完工，有的项目主体还未建设完成，出现该问题的主要原因是我们对项目管理不够精细，前期工作没做到位，缺乏与土地管理等职能部门沟通，出现问题后未及时协助基层烟站及施工方解决，而导致项目不能如期开工，进度较慢。

（二）档案管理不够严谨

未严格做到施工进度与项目档案保持一致，仍然存在资料后补的现象。出现该问题的主观原因是档案管理人员工作态度不够端正、责任心不强。客观原因是基建项目日期跨度

较大，涉及签证单位较多，多数资料需要烟草企业、项目受益村委及乡镇党委政府等多方签证，按正常流程需基层烟站工作人员多次反复前往项目受益村委及乡镇党委政府盖章、签字，不仅工作量太大，而且容易导致项目受益村委及乡镇党委政府产生抱怨情绪。

二、下步工作重心

（一）加强验收管理，确保验收工作“不留死角” 除烟田道路外，我公司2012年度基础设施项目基本可于7月底前完成竣工，届时，我们将按照各项目的进度情况组织建设单位、监理单位、设计单位、公司相关科室以及专业的质量监测人员对本年度的基础设施建设项目进行初验，项目验收实行终身负责制，保留原始验收资料并由专业技术人员参加、签字确认。

（二）加强项目移交后的管护工作，确保基建项目能长期发挥效能

1、严格遵循上级（公司）文件指示精神，明确项目移交手续及产权归属

产权包括对资产的占有权、使用权、收益权、支配权等权利。烟水、烟路项目产权归属烟农、村委会；烟用机械、育苗工场、烘烤工场占有权、使用权、收益权归属合作社，并且要量化到种烟农户，由种烟农户签字确认，并在一定范围内加以公示，支配权（处臵权）归属烟草行业所有，烟草

行业要对行业投入形成的可经营性资产实行有效掌控，保持有效的“话语权”，并通过合同的形式加以确认。

2、加强项目管护，充分发挥项目效能

在签订资产移交书和资料移交书、明确基建项目产权的基础上，由烟草部门与受益烟农签订《管护协议》，明确管护主体和管护职责，确保基建项目能长期发挥效能。

烟叶科 张兴华

二〇一二年七月一日

第4篇：“控烟”工作总结

彬县龙高初级中学

2010年“控烟”工作总结

本年度，按照学校制定的控烟工作计划，我们通过健康教育、主题班队会、教职工大会，校园广播等多种形式，向全体师生宣传吸烟有害健康等知识，认真学习有关卫生常识和健康促进知识，全校师生员工充分认识到吸烟的危害和控烟的意义，严格执行学校控烟规定。作到校内公共场所无人吸烟，师生控烟、控烟意识增强。归纳起来我们主要做了以下几项工作。

一、领导重视、制度健全。

在学校控烟领导小组的统一组织下，书记亲自负责相关部门制订计划，组织实施，进一步完善控烟制度，并责成专人负责不定期的巡视、检查。

二、加大宣传力度，收效显著。

充分利用健康教育课、班队活动、主题班会、板报、广播等多种形式，对师生开展吸烟有害健康的宣传教育，提高师生的控烟知识，培养师生不吸烟行为的好习惯，学校还利用政治学习及教研活动，开展教职工的控烟、戒烟、控烟教育，进一步提高教职工的控烟能力。

三、公共场所禁止吸烟。

学校的教室、实验室、图书馆、电化教室、会议室、办公室等公共场所，禁止吸烟，并设醒目标志，不设烟具。

四、领导带头，人人参与控烟活动。

学校领导带头控烟，学校党、政、工、团、爱卫会等组织齐抓共管控烟工作。全体教职工和全体学生共同参与控烟活动，人人争做控烟的主人，相互监督。

五、控烟宣传遍及家庭和社区。

学校主动和家长配合，利用家长会、家长学校、积极宣传吸烟有害健康的科学知识和国家对控烟工作有关法规，倡导学生规劝家长戒烟、控烟。在5月31日无烟日，学校要求学生劝阻家长控烟、戒烟。

六、学校把是否吸烟作为学生思想品德评定之

一、“三好”学生评选内容评定之一，把控烟与学校精神文明建设以及学校德育工作相结合。

总之，经努力，全校师生员工进一步明确了控烟的意义，为创造良好的无烟环境，促进师生员工的身心健康作出了一定的成绩。我们将继续作好控烟工作，努力创建文明校园。

2010年12月20日

第5篇：控烟工作总结

2011年控烟工作总结

一年来，我们按照学校制定的控烟工作计划，通过健康教育、班会、教职工大会，校园网络等多种形式，向全体师生宣传吸烟有害健康等知识，认真学习有关卫生常识和健康教育知识，全校师生员工充分认识到吸烟的危害和控烟的意义，严格执行学校控烟规定。做到校内公共场所无人吸烟，师生禁烟、控烟意识增强了。为了更好地做好控烟工作，现对所做工作作简要回顾和总结如下：

一、加强领导，健全组织

学校成立控烟工作领导小组。由李海洋为组长，韩远平为副组长分管控烟工作，指导、管理学校的控烟工作。领导小组下设办公室，由马全力同志担任办公室主任，负责日常管理工作，建立控烟工作志愿者队伍，加强对校园吸烟的监督。

二、大力宣传，收效显著

1、加强宣传，创造良好的控烟氛围。认真做好禁烟海报、禁烟标识及监督电话等宣传品的校园张贴工作。为了提高师生对吸烟有害健康的认识，组织师生学习了《公共场所控制吸烟条例》有关内容，通过学习，提高师生对控烟的认识，人人参与控烟活动，自觉抵制烟害，创造了良好的控烟氛围。

2、坚持开设健康教育课、举办健康教育讲座、办健康教育专栏、利用黑板报、宣传禁烟法规，通报吸烟状况，介绍吸烟对健康的危害，对社会的不良影响。抓住契机“5•31”世界无烟日活动契机，开展形式多样的“健康生活与你同行”控烟宣传和控烟活动。

3、加强培训工作。培训班主任，提高班主任对控烟工作的认识，班主任是教育学生最直接的实施者，提高班主任对控烟工作的认识是搞好控烟工作的有力保证，提高班主任对控烟工作的认识，增强责任感，使命感。

4、建立了学校、家庭、社会三结合的控烟网络，学校在净化学校环境的同时，将控烟活动逐步延伸到家庭、社会。

三、明确职责，落实措施

1、分工明确，形成合力。学校控烟领导小组负责制定学校控烟工作计划，负责落实学校控烟日常工作，经常宣传和检查学校的控烟情况。控烟志愿者（控烟卫士）负责学校控烟的执行情况，经常提醒教职工、来宾自觉禁烟。

2、禁烟标志醒目，撤销烟具。学校内所有地方不得摆放烟具，室内外不准吸烟。不向来宾敬烟，不接受来宾敬烟。

3、建立专项检查制度。定期检查和随机抽查相结合，检查结果与文明组室评比、教职工考核相结合。

总之，经过努力，全校师生员工进一步明确了控烟的意义，为创造良好的无烟环境，培养学生良好的健康习惯，为师生员工的身心健康作出了一定的成绩。当然，我们在工作中，还存在一些不足，今后我们将扬长避短，继续作好控烟工作，努力创建和谐、文明的校园.宝丰县教师进修学校

2011年12月

第6篇：控烟工作总结

2009年控烟工作总结

吸烟是危害人类健康的重要因素之一。2009年，随着控烟工作的不断深入，人们对吸烟的危害有了更深的认识,对健康、文明的生活方式有了新的理解，我们的控烟工作也结合新形式采取了新措施。在贯彻落实上级文件精神的同时，采取人性管理和刚性制度相结合的办法，营造无烟环境，树立健康理念，使部分烟民尽早摆脱烟害。我们还把禁烟工作纳入精神文明建设的轨道，围绕“无烟单位标准”开展了一系列活动，取得了较好成效：

一、贯彻精神、达成共识

首先，我们围绕“开展创建无吸烟单位活动”进行专题研讨。与会同志一致意识到：无吸烟也是精神文明的一个组成部分，应该抓住契机，认真开展。

其次，利用政治学习机会，全面系统地传达了无吸烟单位创建标准。应营造无烟环境，使大家在无污染的环境里健康成长，使部分烟民尽早摆脱烟害，扎实有效地开展控烟工作，争取早日成为无烟单位。

二、成立控烟工作领导小组，明确各各自的工作职责，不定期检查贯彻落实情况，及时做好工作，保证创建活动有序开展。

三、利用健康教育课、宣传栏、广播等各种渠道，广泛开展吸烟有害健康的宣传教育，使创建无烟单位成为居民的自觉行动。

四、为了督促吸烟者尽快戒烟，争取早日达到无烟单位标准，控烟小组向居民发出“创建无烟单位”倡议书。

五、社区学校主动和学生家庭配合，要求学生向家长宣传吸烟有害健康的科学知识、力所能及地规劝家长戒烟、禁烟。

经过不断努力，西华社区的禁烟活动健康正常地开展，并收到了明显的效果，控烟活动已蔚然成风。但我们还将继续努力，力争早日成为合格的“无烟单位”。

文昌 “控烟”领导小组

2009.12.20

第7篇：控烟工作总结

西医发（2010）54号

西乡县人民医院 2010年控烟工作总结

今年我院抓住县上创卫达标验收的—机，强化了控烟领导工作，加大了控烟管理力度，使广大职工认识到“做为医疗工作者要做好控烟的表率，积极投身于其中，为维护广大人民健康做贡献”医院倡导职工“远离烟草成为医务工作者的时尚理念，创建无烟医院，医务工作者责无旁贷”，通过会议、教育、督导、巡查、评比活动，我院2010年的控烟工作收到了很大的实效，主要工作有以下几点。

一、强化领导，确保控烟工作顺利推进

医院强化领导小组，定期不定期的召开会议，研究、部署、安排、检查、考核控烟工作，协调、解决医院控烟工作的问题，确保控烟工作顺利进行。医院以建设绿色环保型校园为目标，科学合理地布局规划，使医院环境整洁舒适，医院还一直把绿化、美化环境、卫生工作，培养职工文明卫生习惯列入医院的重要的议事日程，加大管理、投资力度，建章立制，落实责任，使医院环境面貌日新月异，达到了园林式单位的要求和标准。

二、广泛宣传，形成控烟共识。

充分利用学习、开展活动、宣传栏、会议等多种形式，对院内职工和病患开展吸烟有害健康的宣传教育，提高医院职工和病患的控烟知识，培养不吸烟行为的好习惯，增强自我保健意识和能力。同时宣传我院的控烟措施、吸烟危害等，建议控烟、戒烟，以身作则养成不吸烟的习惯做表率。

三、落实责任，注重实效。

医院以院长为组长，副院长为副组长，各科负责人为成员的控烟工作领导小组。院长负全责，副院长为主管领导，下设办公室，总务科科长为控烟组长，抽调3名政教工作人员为办公室工作人员，进一不落实了责任。

西乡县人民医院 二○一○年十月七日

报：县爱卫会、“三创”办、县卫生局档

（二）